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企業(yè)自查報(bào)告模板集合5篇企業(yè)自查報(bào)告篇1
為深入貫徹落實(shí)******第165次常務(wù)會(huì)議、落實(shí)********同志重要批示指示精神,深刻吸取事故教訓(xùn),落實(shí)安全職責(zé),強(qiáng)化防范措施,切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,公司安委會(huì)根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》要求,檢查安全職責(zé)和制度落實(shí)狀況、安全宣傳教育和培訓(xùn)狀況、落實(shí)安全職責(zé)和隱患整改狀況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況。詳細(xì)自查資料如下:
一、安全制度和職責(zé)的落實(shí)狀況
公司的安全生產(chǎn)治理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,各級(jí)干部職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程資料,無(wú)違章現(xiàn)象。
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長(zhǎng)簽訂了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》,各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自我崗位上仔細(xì)履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),帶給了有力的保證。
二、安全宣傳教育和培訓(xùn)狀況
公司依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育,透過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式,透過(guò)組織職工進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)教育,參與消防安全演練及**氣泄露演練,并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全學(xué)問(wèn)、及安全法規(guī)。使廣闊員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
透過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等)使員工明確自我崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的搶救措施。培育員工嫻熟把握小型工傷的緊急處理技能,將損害掌握在最小程度。使職工能夠嫻熟的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)3次,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議5次,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,溝通安全工作閱歷,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查狀況。
三、落實(shí)安全職責(zé)和隱患整改狀況
設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道外表清潔,無(wú)破損、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門(mén)、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)展定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和修理,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專(zhuān)人治理,職責(zé)到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備,全部高壓危急場(chǎng)所,都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危急場(chǎng)所。
安委會(huì)小組成員根據(jù)要求,分階段開(kāi)展了4次安全生產(chǎn)大檢查(春節(jié)、春季、五一、安全生產(chǎn)月)。檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案,真正消退了事故隱患。每月進(jìn)展一次自查。在檢查過(guò)程中,我們堅(jiān)持的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的問(wèn)題,仔細(xì)進(jìn)展全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否訂正。
四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司安委會(huì)小組針對(duì)部門(mén)員工進(jìn)展了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí)和漏**安全學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的根底上針對(duì)單位生產(chǎn)的特別性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加**系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的潛力、對(duì)突發(fā)大事的排查處理及人員自我防護(hù)措施等狀況。透過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和治理人員的安全思想意識(shí),使員工清晰熟悉到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增加了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的潛力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
企業(yè)自查報(bào)告篇2
為深刻吸取湖南炎汝****“5.19”****案的沉痛教育,確保宜巴工程建立安全,防止發(fā)生涉爆安全事故,我工程領(lǐng)導(dǎo)高度重視,依據(jù)宜巴建立指揮部114號(hào)文件精神,于20xx年5月20日率領(lǐng)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)民爆物品存儲(chǔ)、民爆物品的運(yùn)輸?shù)纫?chǎng)所進(jìn)展了安全檢查,現(xiàn)將檢查狀況匯報(bào)如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)治理,仔細(xì)部署落實(shí)
1、思想重視,加強(qiáng)安全治理
我工程制定了一整套的安全治理制度,用制度管人,并層層簽訂了安全治理責(zé)任狀。真正做到了各各崗位有制度,人人頭上有責(zé)任的完善機(jī)制
2、自查的指導(dǎo)思想
通過(guò)自查進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全工作措施,深化隱患排查治理,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),有效防范和堅(jiān)決杜絕重傷以上事故發(fā)生,確保工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、安康進(jìn)展。
3、全面開(kāi)展宣傳工作
對(duì)治爆、涉爆工作的有關(guān)政策及規(guī)定,做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。積極行動(dòng)起來(lái),從治理制度、儲(chǔ)存使用、購(gòu)置、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),馬上進(jìn)展大排查。
二、自查內(nèi)容
1、員工安全教育培訓(xùn)及持證上崗狀況
工程部的危急從業(yè)人員主要是民爆物品運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員、保管員、裝卸人員、安全員,全部這些從業(yè)人員都通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的培訓(xùn),考核取得了相應(yīng)的從業(yè)資格****,特殊是危急品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)員。除了參與工程的安全學(xué)習(xí)外,還每年定期或不定期參與安全學(xué)習(xí)和安全復(fù)訓(xùn)。
2、最貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度狀況,危急品運(yùn)輸車(chē)輛的車(chē)況及維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)輸制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況
依據(jù)《民爆物品安全治理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》及其它相關(guān)法律法規(guī),制定一整套適合工程的民爆物品安全治理制度,并按崗位按制度內(nèi)容制定了安全檢查表,通過(guò)檢查確定從業(yè)人員是否執(zhí)行了規(guī)章制度。這次我們依據(jù)危急運(yùn)輸車(chē)的安全檢查表上的內(nèi)容,對(duì)運(yùn)輸制度的執(zhí)行狀況以及車(chē)況及保養(yǎng)狀況進(jìn)展檢查,各項(xiàng)指標(biāo)都到達(dá)制度的要求。
3、隱患排查治理及整改狀況
對(duì)存在安全隱患的死角進(jìn)展拉網(wǎng)式大檢查,檢查中,工程領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí),做到不流形式,不留死角,不留隱患。對(duì)排查出的問(wèn)題,整理分類(lèi),逐項(xiàng)解決。
4、是否存在“四超”(超時(shí)、超產(chǎn)、超員、超量)和“三違法”(違法建立、違法生產(chǎn)、違法經(jīng)營(yíng))
倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)量是不能超過(guò)最大儲(chǔ)量的,這次對(duì)各庫(kù)房抽檢沒(méi)有超量現(xiàn)象。危急品運(yùn)輸車(chē)的運(yùn)載量也有嚴(yán)格要求,這次檢查時(shí),沒(méi)有超載現(xiàn)象。
5、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出入庫(kù)記錄及值班、視頻監(jiān)控記錄狀況。
倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出入庫(kù)記錄及值班、視頻監(jiān)控記錄標(biāo)準(zhǔn)、精確。
6、民爆產(chǎn)品在銷(xiāo)**過(guò)程,各項(xiàng)制度執(zhí)行狀況。主要檢查購(gòu)置證與****規(guī)格、數(shù)量是否相符,民爆物品流向是否登記清楚,合符制度要求。
7、安全保衛(wèi)及有關(guān)狀況
主要檢查人防、技防、犬防、物防是否正常,保證了每天不少于三人的人員防范措施。電子監(jiān)控技術(shù)措施保證無(wú)死角,大型防護(hù)犬三條、每天24小時(shí)留在庫(kù)內(nèi),合符制度要求。
三、下一步工作規(guī)劃
1、對(duì)檢查中存在的缺乏,切實(shí)整改,對(duì)存在的安全隱患要馬上停工整頓。
2、連續(xù)做好安全生產(chǎn)大檢查工作,加到對(duì)員工的宣傳教育。
3、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,逐步提高員工的自我愛(ài)護(hù)意識(shí),加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)********力度,確保工程的安全生產(chǎn)。
企業(yè)自查報(bào)告篇3
依據(jù)古運(yùn)(20xx)30號(hào)關(guān)于開(kāi)展行業(yè)安全大檢查的通知精神,我司依據(jù)文件要求,準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展自查自糾,現(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下:
一、安全體系、安全治理制度、執(zhí)行狀況
公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常治理工作,并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度,安全治理人員能?chē)?yán)格履行工作職責(zé),抓好安全治理。安全治理制度、執(zhí)行狀況如下:
1、能準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。
2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度,治理人員能?chē)?yán)格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進(jìn)展安全檢查、指導(dǎo)、考核。
3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全治理人員簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。
二、交通安全狀況
1、制訂有年度交通安全目標(biāo)治理規(guī)劃,每月對(duì)本單位交通安全工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)展一次總結(jié),并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
2、能?chē)?yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。能仔細(xì)履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送報(bào)表。
3、能仔細(xì)貫徹執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)客車(chē)安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車(chē)檔案工作。
4、能按要求定期做好對(duì)安全治理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn),有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對(duì)駕駛員進(jìn)展道路客運(yùn)防備性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。
5、每月都進(jìn)展安全根底工作檢查,每月有不少于一次車(chē)輛安全技術(shù)檢查,并有具體檢查記錄。對(duì)上級(jí)部門(mén)的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報(bào)告整改狀況,對(duì)安全隱患有整改狀況記錄和資料存檔。
6、落實(shí)了GPS監(jiān)控平臺(tái)的值班制度,春運(yùn)期間對(duì)車(chē)輛,進(jìn)展動(dòng)態(tài)監(jiān)控,同時(shí)對(duì)違規(guī)超速駕駛員進(jìn)展警示。
總之,此次自查我們做到了仔細(xì)細(xì)致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。
企業(yè)自查報(bào)告篇4
依據(jù)區(qū)教育局文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,仔細(xì)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理,嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家,省、市各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理政策,切實(shí)履行會(huì)計(jì)監(jiān)視職能職責(zé)、把學(xué)校資金監(jiān)管工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)政策制度更加完善,資金使用治理更加陽(yáng)光標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的有序進(jìn)展,現(xiàn)將學(xué)校教育專(zhuān)項(xiàng)資金自查報(bào)告如下:
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別重視,成立了校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),全體校務(wù)成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,把自查工作落到實(shí)處。
2、自查時(shí)間為20xx年元月至20xx年8月的資金落實(shí)狀況。
3、義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi),學(xué)校在年初做好預(yù)算,上級(jí)按時(shí)撥付資金,用于學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,不存在挪用及發(fā)放補(bǔ)貼等違規(guī)使用現(xiàn)象。
4、寄宿生貧困生補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金。學(xué)校寄宿生貧困生建檔成冊(cè),材料標(biāo)準(zhǔn)齊全,準(zhǔn)時(shí)公示補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)發(fā)放資金,承受群眾監(jiān)視。
經(jīng)過(guò)自查,學(xué)校沒(méi)有發(fā)覺(jué)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,重大事項(xiàng)資金使用狀況能夠準(zhǔn)時(shí)公布、公開(kāi),做到了透亮、陽(yáng)光。我校將一如既往貫徹履行上級(jí)精神,照章辦事。
企業(yè)自查報(bào)告篇5
××××建筑裝飾有限責(zé)任公司
為切實(shí)提高我公司的優(yōu)質(zhì)效勞工作水平,全面增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,將工作閱歷進(jìn)展有效連續(xù)和運(yùn)用,現(xiàn)對(duì)我公司20xx年的工作狀況進(jìn)展自查,詳細(xì)狀況如下:
一、組織健全,目標(biāo)明確
為保證我公司工作安全穩(wěn)步有序開(kāi)展,我公司成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全工作的組織籌劃并詳細(xì)實(shí)施和監(jiān)視落實(shí)。結(jié)合我公司的工作實(shí)際,形成可行性強(qiáng)的施工要點(diǎn)和工作細(xì)則,明確了工作目標(biāo),抓住了工作重點(diǎn),理順了工作思路,確保了工作實(shí)效。
二、制度完善,保障有力
為使工作有序進(jìn)展,我公司完善了多種工作機(jī)制。
1、責(zé)任治理機(jī)制。將行風(fēng)建立和優(yōu)質(zhì)效勞作為公司與各工程部簽定的《20xx年治理責(zé)任書(shū)》的重要考核指標(biāo),并對(duì)發(fā)生效勞事故,行風(fēng)大事,均實(shí)行警告、教育并與獎(jiǎng)金掛鉤。
2、完善行風(fēng)工作考核機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行月季考核制度;不斷完善監(jiān)視機(jī)制,堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)視員,進(jìn)一步完善行風(fēng)監(jiān)視員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便于工作開(kāi)展。深入開(kāi)展大客戶(hù)走訪和工作組互查互評(píng),組織召開(kāi)了行風(fēng)工作閱歷溝通會(huì),吸取閱歷,形成互補(bǔ)。
3、健全行風(fēng)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。
(1)對(duì)優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)建立工作實(shí)行年
底評(píng)先選優(yōu)制,對(duì)“標(biāo)兵工程部”和“效勞之星”進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。
(2)對(duì)敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)展褒獎(jiǎng)。
(3)將行風(fēng)工作細(xì)化量化,責(zé)任落實(shí)到人;并與獎(jiǎng)金掛勾,實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。以此提高重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性。
(4)建立問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)厲查處員工的違法違紀(jì)行為。
(5)嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)成績(jī)優(yōu)異的集體和個(gè)人賜予重獎(jiǎng)。
4、完善監(jiān)視機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)視。我們實(shí)行的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評(píng),年終有總評(píng);實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì),我公司全年共走訪客戶(hù)15次。組織檢查2次。進(jìn)展不同層次的暗訪6次,使客戶(hù)意見(jiàn)和建議得到真實(shí)、有效的反應(yīng)。二是外部監(jiān)視。(1)公開(kāi)效勞承諾、效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞流程;
(2)堅(jiān)持大客戶(hù)走訪制度。堅(jiān)持客戶(hù)滿(mǎn)足度調(diào)查,發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查100多份,了解客戶(hù)的期望和需求。
(3)公司效勞****、投訴舉報(bào)****,實(shí)行無(wú)周日工作制,確保詢(xún)問(wèn)電話(huà)24小時(shí)開(kāi)通。仔細(xì)對(duì)待客戶(hù)的投訴,利用客戶(hù)投訴這面鏡子,不斷改良
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