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文檔簡介
我們先來認識一些中國的合資汽車品牌企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——跨國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。鄭州富士康遷移圖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移二·探究學習思考:1、比較三家工廠的原料地、加工地和產(chǎn)品市場的相同點與不同點。2、吸引三家境外企業(yè)在我國東部沿海地區(qū)投資辦廠的主要因素分別是什么?廉價勞動力廣闊的市場政策優(yōu)惠交通便利問題探討:本質(zhì)——所以企業(yè)通過對外直接投資、對外設立工廠等方式,將產(chǎn)品部分或全部轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)。
?為了獲得更高的利潤。企業(yè)為什么要將生產(chǎn)地進行轉(zhuǎn)移呢(目的)?
1、為了降低成本;2、擴大銷售市場。1、勞動力因素使產(chǎn)業(yè)往勞動力充足、高素質(zhì)、價格低的地區(qū)轉(zhuǎn)移不斷的變化促使產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移1、圖5.8所示的東亞國家或地區(qū),工業(yè)化之初都重點發(fā)展勞動力密集型產(chǎn)業(yè)。試解釋其原因。2、從經(jīng)濟發(fā)展水平角度解釋圖5.8所示的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律。1、工業(yè)化之初,缺乏資金、技術和管理經(jīng)驗,但是勞動力價格較低。2、勞動密集型產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出按經(jīng)濟發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移的規(guī)律。3、為什么一個國家或地區(qū)會從勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對象國或地區(qū)轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)移國或地區(qū)?4、目前,我國長江三角洲地區(qū)一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,完全基于勞動力價格因素嗎?3、隨著經(jīng)濟水平的提高,勞動力價格相應提高,勞動密集型產(chǎn)業(yè)又會向勞動力價格較低的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。4、不是,因為,其一,長江三角洲地區(qū)吸引了龐大的打工族(包括農(nóng)民工);其二,出于政策要求,如紡織工業(yè)等。2、內(nèi)部交易成本因素
對于生產(chǎn)聯(lián)系、生產(chǎn)組織、職工培訓、與其他企業(yè)和地方服務行業(yè)(包括政府)打交道的投入(投資環(huán)境)。20世紀60年代,在東亞出現(xiàn)的出口加工區(qū),改善了投資環(huán)境,降低了企業(yè)內(nèi)部交易成本,吸引了大量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。1、出口加工區(qū)一般都具有優(yōu)越的區(qū)位條件或良好的工業(yè)基礎。這樣的區(qū)位對于降低企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部交易成本有什么作用?2、從出口加工區(qū)的建設來看,發(fā)展中國家或地區(qū)要吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,除發(fā)揮勞動力價格低廉的優(yōu)勢外,還應做哪些工作?探究?1、優(yōu)越的區(qū)位條件方便交通,良好的工業(yè)基礎便于工業(yè)聯(lián)系。都可降低企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部交易成本。2、從多方面改善投資環(huán)境。3、市場因素我國汽車市場快速發(fā)展我國汽車市場潛力巨大使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到市場廣闊的國家或地區(qū)探究1、目前,汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成,為什么跨國公司要把汽車組裝廠設置在市場廣闊的區(qū)位?汽車生產(chǎn)雖然已經(jīng)實現(xiàn)了全球化,但由于整車運輸不便,運費偏高,并且許多國家為了保護本國的民族汽車工業(yè),對進口汽車設置貿(mào)易壁壘。所以跨國公司要把汽車組裝廠設置在市場廣闊的區(qū)位2、我國鼓勵汽車入家庭對吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用?我國鼓勵汽車入家庭有利于推動汽車銷售,使我國汽車市場具有廣闊的潛力,對跨國汽車公司具有較強的吸引力。國際經(jīng)濟形勢的變化;國家政策的調(diào)整;原生產(chǎn)用地緊張、地價昂貴;環(huán)境污染嚴重;......4、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的其他一些因素:勞動力豐富、廉價、素質(zhì)高內(nèi)部交易成本低市場廣大吸引獲得最高利潤企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移目的促使國際經(jīng)濟形勢變化原生產(chǎn)用地緊張昂貴國家政策調(diào)整環(huán)境污染知識總結產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對于區(qū)域地理環(huán)境的影響項目特點對地理環(huán)境的影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段低級階段工業(yè)規(guī)模小破壞不大重工業(yè)階段工業(yè)規(guī)模迅速擴大三廢污染嚴重,人地關系緊張高科技產(chǎn)業(yè)階段產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整不利影響逐漸減少區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程從勞動密集型,資源密集型向資金密集型、技術密集型轉(zhuǎn)變;從大量消耗原材料和能源的類型,向資金技術服務型轉(zhuǎn)變。對地理環(huán)境的不利影響逐漸減少產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移勞動、資源密集向工業(yè)使欠發(fā)達地區(qū)環(huán)境污染嚴重產(chǎn)業(yè)專業(yè)對區(qū)域發(fā)展的影響1、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整3、改變區(qū)域地理環(huán)境2、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工合作4、改變勞動力就業(yè)空間分布1.下列關于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的說法不正確的是 ()
A.企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
B.跨國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移叫區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
C.東亞是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最活躍的區(qū)域之一
D.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有時會擴展到某類產(chǎn)品甚至某類產(chǎn)業(yè)2.下列屬于影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要因素的是 () ①勞動力 ②內(nèi)部交易成本 ③市場 ④氣候
A.①②③ B.①③④ C.②③④ D.①②③④3.下列有關影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移因素的說法正確的是()
A.20世紀初期,勞動密集型產(chǎn)業(yè)在東亞的轉(zhuǎn)移則是一個很好的例證
B.20世紀60年代,出口加工區(qū)在東亞的轉(zhuǎn)移是降低企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部交易成本的典型例證
C.日本以及歐美的汽車制造企業(yè)到我國興辦汽車廠,主要是因為我國擁有廉價勞動力
D.由于市場的因素,目前日本企業(yè)的投資重點地區(qū)在西歐和北美4.下列工業(yè)分布現(xiàn)象中,受廉價勞動力驅(qū)動的是()A.“硅谷”的企業(yè)在東南亞設分廠B.上海的紡織企業(yè)在新疆建棉紡廠C.魯爾區(qū)的鋼鐵企業(yè)在荷蘭沿海建煉鋼廠D.美國的汽車企業(yè)去瑞士建齒輪廠
我國某電冰箱生產(chǎn)廠,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,從產(chǎn)品單一的電冰箱增加了空調(diào)、洗衣機、熱水器、電視機等,成為一個企業(yè)集團。該企業(yè)集團產(chǎn)品開始在國內(nèi)銷售,以后產(chǎn)品逐漸銷往國外,目前已經(jīng)在數(shù)個國家投資辦廠,以避開貿(mào)易壁壘,據(jù)此回答5—6題。5.影響該企業(yè)區(qū)位選擇的主要因素是:()A.市場 B.動力 C.原料 D.資金6.一旦關稅等貿(mào)易壁壘降低,該公司仍然保持在國外的生產(chǎn)布局,是因為這樣仍利于:()A.利用廉價勞動力 B.降低能源消耗C.降低產(chǎn)品運輸成本 D.提高管理水平全球最大的信息產(chǎn)業(yè)制造商之一——美國微軟公司投資中國北京,據(jù)此回答7-9題。7.微軟公司投資中國建分院其主要因素是 ()A.知識與技術 B.市場C.交通D.生產(chǎn)協(xié)作8.微軟僅用了20年時間完成了汽車行業(yè)、鋼鐵工業(yè)近百年的財富積累,其主要原因是 ()A.管理優(yōu)勢 B.經(jīng)營優(yōu)勢C.知識和技術 D.市場優(yōu)勢
20世紀80年代以來,日本國內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量向國外轉(zhuǎn)移,使其國內(nèi)出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象。其成因是多方面的。1.自1955~1969年,日本建立了以鋼鐵、機械、石油化工等重化工為主的工業(yè)結構。其原料、燃料消費量大。20世紀70年代出現(xiàn)兩次“石油危機”,導致石油價格上漲。國際油價上漲對日本產(chǎn)品的競爭力有何影響?生產(chǎn)成本大幅提高,產(chǎn)品競爭力下降。2.1985年,日元對美元大幅度升值(1倍多)。日元大幅度升值對日本產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移有什么推動作用?
日元升值后,意味著日本產(chǎn)品在國際市場的價格大幅度提高,銷售量下降,出口主導型企業(yè)生產(chǎn)呈停滯或下降趨勢,導致向海外投資3.至80年代,日本傳統(tǒng)工業(yè)品的國內(nèi)市場趨于飽和,國際市場又面臨亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)的競爭。這種市場形式對日本企業(yè)的發(fā)展有什么影響?
國內(nèi)市場萎縮,國際市場上亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)的同類產(chǎn)品具有明顯優(yōu)勢。所以日本企業(yè)在國內(nèi)發(fā)展空間很小,就會選擇向向海外轉(zhuǎn)移。4.日本勞動力一方面價格很高,另一方面隨著人口老齡化的推進,其數(shù)量在下降。這種勞動力特點對日本國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)有什么影響?
勞動力價格高就會使產(chǎn)品生產(chǎn)成本高、價格高,而勞動力數(shù)量又不能滿足企業(yè)擴大生產(chǎn)對勞力的需求。這就會迫使企業(yè)向勞力充足又廉價的地區(qū)轉(zhuǎn)移。5.日本工業(yè)高度密集于太平洋沿岸地帶。這一地帶用地緊張,地價昂貴,環(huán)境污染嚴重。這種狀況對日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇有什么影
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