建設(shè)項(xiàng)目管理練習(xí)題

旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（）實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。

A．施工安全

B．施工進(jìn)度

C．施工成本

D．施工質(zhì)量

施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（）進(jìn)行。

A．單位工程竣工驗(yàn)收階段

B．項(xiàng)目施工全過程各階段

C．隱蔽工程驗(yàn)收階段

D．分部工程驗(yàn)收階段

建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

A．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

B．項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

C．工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請建設(shè)單位

D．工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（）。

A．辦理施工許可

B．確定檢驗(yàn)批

C．編制施工組織設(shè)計(jì)文件

D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及（）資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

A．檢驗(yàn)批抽檢

B．弧度試驗(yàn)

C．功能性試驗(yàn)

D．垂直度檢測按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（）。

A．封樣鑒定

B．見證取樣檢測

C．模擬試件檢測

D．同條件養(yǎng)護(hù)檢測用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過對(duì)直方圖的（

）的觀察分析，可以判斷整個(gè)生產(chǎn)過程是否正常、穩(wěn)定。

A．位置

B．形狀

C．比例

D．大小

設(shè)計(jì)單位會(huì)同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行交底，并吸取有關(guān)各方對(duì)圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為（）

A．圖紙交底

B．圖紙會(huì)審

C．圖紙審核

D．圖紙會(huì)簽設(shè)計(jì)單位在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容包括（）

A．控制原材料、半成品質(zhì)量

B．參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案

C．對(duì)變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制

D．糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題

E．完善工程竣工圖

某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（）。

A．工程咨詢單位

B．工程監(jiān)理單位

C．項(xiàng)目總承包單位

D．業(yè)主建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)(

）。

A．與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同

B．必須通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證

C．必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)

D．涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是()

A、建設(shè)單位

B、勞務(wù)分包單位

C、施工單位

D、材料供應(yīng)單位某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（）。

A．施工總承包單位

B．材料供應(yīng)單位

C．分包單位

D．建設(shè)單位某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（）。

A．按驗(yàn)收程序，重新組織檢查驗(yàn)收

B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后，予以驗(yàn)收

C．征得建設(shè)單位同意后，可予以驗(yàn)收

D．按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗(yàn)收

建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。

A．項(xiàng)目經(jīng)理

B．法定代表人

C．項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人

D．技術(shù)負(fù)責(zé)人建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行（

）。

A．功能性全數(shù)檢測

B．適用性全數(shù)檢測

C．功能性抽樣檢測

D．適用性抽樣檢測政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（）。

A．監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量

B．監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量

C．監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量

D．監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（），說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。

A．偏下限

B．充滿上下限

C．居中且邊界與上下限有較大距離

D．超出上下限根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。

A．程序文件

B．質(zhì)量手冊

C．質(zhì)量記錄

D．管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的（

）。

A．職務(wù)任務(wù)

B．崗位職責(zé)

C．操作要求

D．簽字及意見使用質(zhì)量特性要因分析法時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)（）。

A．若干個(gè)質(zhì)量問題可在一張圖中一起分析

B．應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，一般不少于50個(gè)

C．通常采用QC小組活動(dòng)方式進(jìn)行，以便集思廣益，共同分析

D．根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的，分類收集數(shù)據(jù)

E．分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能原因建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查的施工質(zhì)量保證資料包括（）。

A．施工日志

B．施工檢測資料

C．測量復(fù)核資料

D．工地施工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

E．原材料檢測資料在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括（

）。

A．工程質(zhì)量控制方案

B．施工組織設(shè)計(jì)

C．可行性研究報(bào)告

D．工程監(jiān)理規(guī)劃

E．各方人員資質(zhì)證書根據(jù)《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行()的一系列工作。

A、考核和評(píng)價(jià)

B、評(píng)價(jià)和記錄

C、預(yù)測和評(píng)價(jià)

D、評(píng)價(jià)和改進(jìn)在P、

D、C、A循環(huán)中，P階段的職能包括()等。A、確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B、明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C、采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D、規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重，為找出造成漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是()

A、因果分析圖法

B、直方圖法

C、排列圖法

D、分層法施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是()

A、工程測量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立

B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C、投料與檢測計(jì)量

D、已完工程成品保護(hù)某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程，設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是()等。

A、幕墻玻璃供應(yīng)商

B、建設(shè)行政主管部門

C、幕墻設(shè)計(jì)單位

D、設(shè)備安裝單位

E、建設(shè)單位在應(yīng)用分層法時(shí)，首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)()等進(jìn)行劃分。

A、統(tǒng)計(jì)的模型

B、管理的需要

C、樣本的數(shù)量

D、數(shù)據(jù)的分布規(guī)律

E、統(tǒng)計(jì)的目的根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求，建筑工程設(shè)計(jì)圖紙必須具有()并按照有效的審圖程序進(jìn)行審查。

A、國家批準(zhǔn)的出圖印章

B、審圖部門的印章

C、造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)印章

D、建筑師的執(zhí)業(yè)印章

E、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格方能使用。

A．建設(shè)單位

B．設(shè)備供應(yīng)部門

C．安全管理部門

D．專業(yè)管理部門

施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高、（）對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的部位、環(huán)節(jié)為質(zhì)量控制點(diǎn)。

A．施工標(biāo)準(zhǔn)高

B．施工技術(shù)措施

C．施工難度大

D．施工管理方法

建筑分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是在（）驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A、驗(yàn)收記錄B、抽樣檢查C、見證取樣D、檢驗(yàn)批施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收作為事后質(zhì)量控制的途徑，強(qiáng)調(diào)按照施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收劃分，從施工作業(yè)工序開始，依次做好（）的施工質(zhì)量驗(yàn)收。

A、三檢制

B、檢驗(yàn)批

C、分項(xiàng)工程

D、分部工程

E、單位工程單位工程完工后，（）應(yīng)組織檢查、評(píng)定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請。

A．施工單位

B．設(shè)計(jì)單位

C．建設(shè)主管部門

D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)我國《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001），施工質(zhì)量驗(yàn)收包括（）的質(zhì)量驗(yàn)收及工程竣工時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)收。A、多方面B、業(yè)主組織C、施工過程D、監(jiān)理組織建筑（）是在所含全部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收的，這是在施工過程中隨完工隨驗(yàn)收，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。A、檢驗(yàn)批B、工序交驗(yàn)C、分部工程D、見證取樣單位工程作為具有（）功能的完整的建筑產(chǎn)品，進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。A、配合使用B、獨(dú)立使用C、節(jié)能環(huán)保D、配套設(shè)施檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和（）驗(yàn)收需要，按樓層、施工段、變形縫進(jìn)行劃分。A、樣板B、專業(yè)C、材料D、材料建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，可分為驗(yàn)收準(zhǔn)備，竣工預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)驗(yàn)收過程涉及建設(shè)單位、（）、監(jiān)理單位及施工單位總分包各方。A、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人B、設(shè)計(jì)單位C、項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人D、施工單位負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格的原因主要為（）等原因所致。A、使用材料不合格B、業(yè)主資金不到位C、施工作業(yè)質(zhì)量不合格D、質(zhì)量控制資料不完整E、施工成本低廉用直方圖觀察分析生產(chǎn)質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和（）以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。A、綜合管理B、受控狀態(tài)C、異常狀態(tài)D、失控狀態(tài)政府監(jiān)督部門對(duì)工程竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督，參加竣工驗(yàn)收會(huì)議，并對(duì)工程的（）等進(jìn)行監(jiān)督。A、檢查制度B、質(zhì)量過程控制C、驗(yàn)收程序D、驗(yàn)收組織與方法E、驗(yàn)收過程直方圖的分布形狀及分布區(qū)間是由質(zhì)量特性（）的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。A、統(tǒng)計(jì)理論B、統(tǒng)計(jì)方式C、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)D、統(tǒng)計(jì)系數(shù)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn)收報(bào)告報(bào)送政府管理部門（）

A．確認(rèn)

B．審核

C．備案

D．復(fù)評(píng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（）。

A．編制施工成本控制工作流程圖

B．制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證

C．進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策

D．防止和處理施工索賠建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（）。

A．直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金

B．單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本

C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)

D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（

）。

A．因素分析法和比較法

B．曲線法和表格法

C．連環(huán)置換法和比率法

D．連環(huán)置換法和曲線法在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（）。

A．相關(guān)比率法

B．比重分析法

C．連環(huán)置換法

D．動(dòng)態(tài)比率法某土方工程施工擬按贏得值法進(jìn)行管理。工程于某年1月開工，根據(jù)計(jì)劃2月份完成土方量4000m3，計(jì)劃單價(jià)80元/m3。時(shí)至2月底，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元/m3，通過贏得值法分析可得到()。A.進(jìn)度提前完成40000元工作量B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量C.費(fèi)用節(jié)支9000元D.費(fèi)用超支9000元E.費(fèi)用超支31000元某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為600m3，單價(jià)為700元，損耗率為5%，實(shí)際產(chǎn)量為620m3，單價(jià)為710元，損耗率為4%。運(yùn)用因素分析法分析，以下說法正確的是()。A.三個(gè)因素的排序?yàn)椋寒a(chǎn)量—單價(jià)—損耗率B.目標(biāo)數(shù)為457808元C.目標(biāo)數(shù)為441000元D.第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額為14700元E.第二次替代與第一次替代的差額為14910元建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。

A．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

B．控制工作場所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全條件和因素

C．避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害

D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（）。

A．I可忽略風(fēng)險(xiǎn)

B．II可容許風(fēng)險(xiǎn)

C．III中度風(fēng)險(xiǎn)

D．IV重大風(fēng)險(xiǎn)在兩類危險(xiǎn)源中，第一類危險(xiǎn)源控制的方法有（）。

A．增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可靠性

B．消除危險(xiǎn)源，限制危險(xiǎn)物質(zhì)

C．進(jìn)行故障-安全設(shè)計(jì)

D．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中死亡職工1~2人的屬（

）事故。

A．死亡

B．重大傷亡

C．特大傷亡

D．一般傷亡在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T280012001）的一級(jí)要素"實(shí)施和運(yùn)行"中，屬于該體系核心要素的是（）。

A．文件、運(yùn)行控制

B．結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制

C．培訓(xùn)、意識(shí)和能力

D．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用（

）等表示。

A．管理規(guī)定、法規(guī)

B．操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)則

C．程序文件、法律條款

D．文字、表格、流程圖在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級(jí)要素"規(guī)劃"中，包含的二級(jí)要素有（

）。

A．環(huán)境因素

B．法律和其他要求

C．信息交流

D．目標(biāo)和指標(biāo)

E．環(huán)境管理方案

1.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的（C）。A.計(jì)劃工期B.工期定額C.進(jìn)度目標(biāo)D.合同目標(biāo)

2.在工程施工實(shí)踐中，控制工程進(jìn)度的前提是要確保（A）。A.工程質(zhì)量B.投資規(guī)模C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D.經(jīng)濟(jì)效益

3.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，其依據(jù)是（D）。A.可行性研究報(bào)告B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要D.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同

4.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，其中進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（B）。A.落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實(shí)現(xiàn)C.決定進(jìn)度計(jì)劃的不同層面D.分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系

5.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，施工方進(jìn)度控制任務(wù)的依據(jù)是（B）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托合同C.施工任務(wù)單D.設(shè)計(jì)任務(wù)書

6.在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的（A）。A.出圖計(jì)劃B.專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃C.數(shù)量計(jì)劃D.交底計(jì)劃

7.代表不同利益方的項(xiàng)目管理具有不同的進(jìn)度控制任務(wù)，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（A）。A.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度D.項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)度

8.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的，下列選項(xiàng)中，按照不同周期構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃是（C）。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃C.年、季、月等計(jì)劃D.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃

9.供貨方進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造和（A）。A.運(yùn)輸B.保險(xiǎn)C.投標(biāo)D.倉儲(chǔ)

10.國內(nèi)外用于進(jìn)度計(jì)劃編制的商業(yè)軟件，可以輔助建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度的編制和調(diào)整，其原理是（B）。A.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃B.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.責(zé)任矩陣圖D.形象進(jìn)度

11.為使項(xiàng)目參與各方便捷地獲取進(jìn)度信息，作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制可利用（D）。A.InternetB.局域網(wǎng)C.ExtranetD.項(xiàng)目信息門戶

12.下列選項(xiàng)中，計(jì)算接輔助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義不包括（A）。A.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施的控制B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整D.有利于編制資源需求計(jì)劃

1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，其主要包括（ACE）。A.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整B.工期索賠條件的分析與比較C.進(jìn)度目標(biāo)分析和認(rèn)證D.建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺(tái)E.進(jìn)度計(jì)劃的編制

2.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中，代表不同利益方的進(jìn)度控制目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的，承擔(dān)進(jìn)度控制任務(wù)的單位有（ABD）。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.擔(dān)保方D.總承包方E.營運(yùn)方

3.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制（ABDE）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.物資采購工作進(jìn)度C.征地拆遷工作進(jìn)度D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度E.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

4.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃有（BCE）。A.項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃C.總進(jìn)度計(jì)劃D.業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃E.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

5.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)有多種不同的類型，包括（ABCE）。A.不同計(jì)劃深度B.不同項(xiàng)目參與方C.不同計(jì)劃功能D.不同計(jì)劃方法E.不同計(jì)劃周期

6.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括（ACD）。A.必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃B.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)C.定期跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況D.對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差采取糾偏措施E.確定項(xiàng)目的工作編碼系統(tǒng)

1.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（C）。A.運(yùn)用項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)方法劃分結(jié)構(gòu)層和計(jì)劃層B.編制項(xiàng)目的工作編碼標(biāo)示不同計(jì)劃對(duì)象C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系確定里程碑

2.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（D）。A.明確進(jìn)度目標(biāo)控制程序B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解C.落實(shí)檢查和跟蹤責(zé)任D.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

3.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它的確定是在項(xiàng)目（A）。A.決策階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段

4.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括：①項(xiàng)目的工作編碼②調(diào)查研究和搜集資料③編制各層進(jìn)度計(jì)劃④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析⑤協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系、編制總進(jìn)度計(jì)劃⑥項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。上述幾項(xiàng)工作的先后順序?yàn)椋˙）。A.①⑥②⑤③④B.②⑥④①③⑤C.②⑥⑤③④①D.⑤⑥③④①②

5.大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確定相應(yīng)的工作目錄，其依據(jù)是（B）。A.編制施工平面圖B.編制總