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文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.【關(guān)鍵字】現(xiàn)代中南大學(xué)代遠(yuǎn)程教育程考試復(fù)習(xí)及參考答案《施工組織設(shè)計及概預(yù)算》一、判斷正誤:1.在網(wǎng)絡(luò)圖中,工作時間最長的線路為關(guān)鍵線路,關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作。()2.施工準(zhǔn)備工作就是開工前的工作。()3.單位工程施工平面圖是對一個建筑物的施工場地的平面規(guī)劃和空間布置。()4.在編制工程進(jìn)度計劃時,工期越短越好。()5在擇施工機械時各輔機械或運輸工具的選擇與主導(dǎo)機械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)配套)6論工層數(shù)有多少保證業(yè)工作隊連續(xù)作業(yè)的必要條件是施工段數(shù)大于或等于施工過程()7.工程項目的直接費隨工期的縮短而減少,而間接費則隨工期的縮短而增加。()8在絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中有效縮短工期應(yīng)擇縮短持續(xù)時間所增加費用最少的關(guān)鍵工作。()1檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.9.當(dāng)發(fā)生進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作時,則對總工期無影響。().橫道圖是流水施工的表達(dá)方式之一,而網(wǎng)絡(luò)圖不是。()11.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最大值。().單位工程施工組織的核心是正確編制進(jìn)度計劃。().施工方案對進(jìn)度計劃的編制起指導(dǎo)和依據(jù)的作用。().建筑產(chǎn)品施工的流動性是由建筑產(chǎn)品的多樣性決定的。().以關(guān)鍵節(jié)點為箭頭節(jié)點的工作,其總時差與自由時差相等。().工-資源優(yōu)化”就是在工期規(guī)定的情況下,使資源的需要量大致均衡。().施工起點流向,是指單位工程在平面或豎向上施工開始的部位和方。()術(shù)間歇時間就是考慮合理的工藝等待間歇的時間。().專業(yè)工作隊能連續(xù)施工,且施工段沒有空閑的施工組織方式才是流施工組織。()工進(jìn)度計劃是以擬建工程的投產(chǎn)或交付使用為目的的。()鐵工程靜態(tài)投資的費用種類為筑工程費裝工程費備器具購置費、其他費用及基本預(yù)備費五種。()編鐵路工程設(shè)計概算時沙區(qū)施工增加費是以受影響的室外建工程的工料機費為基數(shù)進(jìn)行計算的。()2檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持..鐵路工程概算費用中,直接費由人工費、材料費、施工機械使用費運雜費組成。().鐵路工程設(shè)計概算的編制,應(yīng)按個別概算、綜合概算、總概算三個次逐步完成。()流節(jié)拍是指各專業(yè)工作在個各施工層完成相應(yīng)的施工任務(wù)所需要的工作持續(xù)時間)二、名詞解釋:1.施工圖預(yù)算2.流水節(jié)拍3.單位工程施工組織設(shè)計4.自由時差.施工預(yù)算.設(shè)計概算施工起流向.施工組織設(shè)計.分部分項工程施工組織設(shè)計.平行搭接時間三、簡答題:.施工準(zhǔn)備的核心是什么?它包括哪些具體內(nèi)容?.在工程開工之前,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)做好哪些工作?3檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持..施工組織的具體任務(wù)是什么?.結(jié)合實踐談?wù)劸幹剖┕そM織設(shè)計時應(yīng)注意哪些問題?.建筑企業(yè)的施工計劃與施工組織設(shè)計有何關(guān)系?6.簡要敘述建筑企業(yè)的現(xiàn)代化理與施工組織設(shè)計之間的關(guān)系。四綜題1.某路線工程有四座蓋板通道采用流水作業(yè),持續(xù)時間如下表所示:A.繪制流水施工進(jìn)度圖(橫道圖)及雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。B.用圖算法計算網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù),并用雙線標(biāo)出關(guān)鍵線路。C.分析此網(wǎng)絡(luò)計劃與一般流水作業(yè)的區(qū)別。施工

持續(xù)時間(天)段①

②③④工序挖基砌片石現(xiàn)澆墻體安裝蓋板

3642

5454

6743

45622.某房屋建筑工程,已知:A.土建專業(yè):假定該土建的土建工程直接費為元。該工程取費系數(shù)為:其他直接費率4.15﹪,現(xiàn)場經(jīng)費費率﹪,間接費中企業(yè)管理費和財務(wù)費的綜合費率4.40﹪,其他間接費率為5.81,利潤率4﹪,稅率3.51﹪。4檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.B.安裝專業(yè):假定該工程的水暖電工程直接費為元,其中人工費119620元該工程取費系數(shù)其他直接費率﹪現(xiàn)場經(jīng)費費率31.04﹪,間接費中企業(yè)管理費和財務(wù)費的綜合費率為﹪,其他間接費率為﹪,利潤率4﹪,稅率3.51﹪。試分別按土建和安裝專業(yè)編制單位工程預(yù)算費用計算書。3.某計劃的工作一覽表如下表所示,請完成以下工作:分)A.繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、計算網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù),確定計劃總工期并用雙線標(biāo)出關(guān)鍵線路。B.繪制早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。單位:天工作持續(xù)時間

A3

B1

C1

D3

E2

F2

G2緊后工作

CDED

F

FG

G4、某計劃如下圖所示,請完成以下工作:A.計算各工作的時間參數(shù),確定計劃總工期;B.確定關(guān)鍵工作,找出關(guān)鍵線路并用雙線標(biāo)出;C.試問若工作3-7的最早開始時間推遲3天,是否會影響到計劃總工期以及工作7-9的最早開始時間,為什么?單位:天5檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

支模鋼筋⑦文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持支模鋼筋⑦①②

支模2

支模鋼筋

④⑤⑥混凝土1⑧

鋼筋混凝土混土3⑨⑩5某鐵路線路長50Km三處砂場供應(yīng)其用砂場分布如下圖所示,求該段線路圬工用砂的加權(quán)平均運距。分)B砂場

單位:KmA砂場

8C砂場535152010參考答案一、判正誤1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.×11.×12.×13.√14.×15.√16.√17.√18.√19.×20.√21.×22.×23.√24.√25.×6檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.二、名解釋1.施工圖預(yù)算答施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計預(yù)算的簡稱又叫設(shè)計預(yù)算它是由設(shè)計單位在施工圖設(shè)計完成后根據(jù)施工設(shè)計圖紙現(xiàn)行預(yù)算定額費用定額以及地區(qū)設(shè)備材料人工施工機械臺班等預(yù)算價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。2.流水節(jié)拍答是指在組織流水施工時每個專業(yè)工作隊在各個施工段上完成相應(yīng)的施工任務(wù)所需要的工作延續(xù)時間。3.單位工程施工組織設(shè)計答由工程項目經(jīng)理部編制的指導(dǎo)施工全過程活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。它是施工前的一項重要準(zhǔn)備工作,也是施工企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)科學(xué)管理的重要手段。4.自由時差答是指在不影響緊后工作最早開始時間的前提下本工作可以利用的機動時間。5.施工預(yù)算答施工預(yù)算是指在施工階段在施工圖預(yù)算的控制下施工企業(yè)根據(jù)施工圖計算的分項工程量施工定(勞動定額材料消耗定額以及機械臺班消耗定額的總稱單位工程施工組織設(shè)計或分部分項工程施工過程設(shè)計以及降低工程成本技術(shù)組織措施等有關(guān)技術(shù)資料通過工料分析計算和確定完成一個單位工程或其中的分部分項工程所需的人工材料機械臺班消耗量及其相應(yīng)費用的經(jīng)濟文件。7檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.6.設(shè)計概算答設(shè)計概算時設(shè)計文件的重要組成部分是在投資估算的控制下由設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計(或擴大初步設(shè)計)圖紙及說明、概算定額(或概算指標(biāo))、各項費用定額或取費標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo))、設(shè)備、材料預(yù)算價格等資料,編制和確定的建設(shè)項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用的文件。7.施工起點流向答工起點流向就是確定單位工程在平面或豎向上施工開始的部位和開展的方向。8.施工組織設(shè)計答:是指導(dǎo)擬建工程項目進(jìn)行施工準(zhǔn)備、組織施工、指導(dǎo)施工活動、保證擬建工程項目正常進(jìn)行的技術(shù)經(jīng)濟文件是對擬建工程項目在人力和物力時間和空間、技術(shù)和組織等方面做出的全面科學(xué)合理的安排。9.分部分項工程施工組織設(shè)計又叫分部分項工程生產(chǎn)作業(yè)設(shè)計它是以分部分項工程為編制對象由單位工程的技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制以具體實施其分部分項工程施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。10.平行搭接時間答:在組織流水施工時,有時為了縮短工期,在工作面允許的情況下,如果前一個專業(yè)工作隊完成部分施工任務(wù)后夠提前為后一個專業(yè)工作隊提供工作面使后者提前進(jìn)入前一個施工段兩者在同一個施工段上平行搭接施工這個搭接的時間稱為平行搭接時間。三、簡題8檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.1.答:技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。具體內(nèi)容如下:(1)熟悉、核對設(shè)計文件、圖紙及有關(guān)資料。(2)補充調(diào)查資料。(3)編制實施性施工組織設(shè)計、施工預(yù)算。2.答:在工程開工之前,一定要做好現(xiàn)場的各項施工準(zhǔn)備工作。施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作應(yīng)按施工組織設(shè)計的要求和安排進(jìn)行。(1)測出占地和征用土地范圍、拆遷房屋、電訊設(shè)備等各種障礙物;(2)平整場地、做好施工放樣;(3)修建便道、便橋、搭蓋工棚和大型臨時設(shè)施的修建;(4)料場布置,安裝供水、供電設(shè)備;(5)做好施工現(xiàn)場的補充勘探;(6)組織施工機具進(jìn)場,并安裝和調(diào)試;(7)做好冬雨季施工的現(xiàn)場準(zhǔn)備,設(shè)置消防、保安措施。3.答:施工組織的具體任務(wù)是:(1)確定開工前必須完成的各項準(zhǔn)備工作;(2計算工程數(shù)量合理布置施工力量定各種資源需要量和供應(yīng)方案;(3)確定施工方案,選擇施工機具;(4)確定施工順序,編制施工進(jìn)度計劃;(5)確定工地上各種臨時設(shè)施的平面布置;(6)制定確保工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)的有效措施。9檔來源為從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編輯.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.4.答:在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)注意以下幾個問題:(1編制時必須對施工有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟條件進(jìn)行廣泛的和充分的調(diào)查研究、收集各方面的原始資料,必須廣泛的征求有關(guān)單位群眾的意見。(2)施工單位中標(biāo)后,必須編制具有實際指導(dǎo)意義的標(biāo)后施工組織設(shè)計。(3對結(jié)構(gòu)復(fù)雜施工難度大以及采用新技術(shù)和新工藝的工程項目要進(jìn)行專業(yè)性的研究,必要時組織專門會議,邀請有經(jīng)驗的專業(yè)工程技術(shù)人員參加,挖掘群眾的智慧,以便為施工組織設(shè)計的編制和實施打下堅實的群眾基礎(chǔ)。(4在施工組織設(shè)計的編制過程中要充分發(fā)揮各職能部門的作用吸收他們參加編制和審定充分利用施工企業(yè)的技術(shù)力量和管理能力統(tǒng)籌安排揚長避短,發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢和水平,合理安排各工序間的立體交叉配合施工。(5當(dāng)施工組織設(shè)計的初稿完成后要組織參加編制的人員及單位進(jìn)行討論,經(jīng)逐項逐條地研究修改,最終形成正式文件,送主管部門審批。5筑業(yè)施工企業(yè)的施工計劃是根據(jù)國家或地區(qū)工程建設(shè)計劃的要求,以及企業(yè)對建筑市場所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)測和中標(biāo)的結(jié)果,結(jié)合本企業(yè)的具體情況,制定出企業(yè)不同時期的施工計劃和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。而施工組織設(shè)計是按照具體的施工項目的開竣工時間編制的指導(dǎo)施工的文件。對于現(xiàn)場型企業(yè)來說企業(yè)的施工計劃與施工組織設(shè)計是一致的并且施工組織設(shè)計是企業(yè)計劃的基礎(chǔ)對于區(qū)域型企業(yè)來說當(dāng)項目屬于重點工程時為了保證其按期投產(chǎn)或交付使用企業(yè)的施工計劃要服從重點工程由工期要求的工程和續(xù)建工程的施工組織設(shè)計要求工組織設(shè)計對企業(yè)的施工計劃起決定和文來源:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.控制性的作用當(dāng)施工項目屬于非重點工程時盡管施工組織設(shè)計要服從企業(yè)的施工計劃,但其施工組織設(shè)計本身對仍然起決定性的作用。由此可見,施工組織設(shè)計與建筑企業(yè)的施工計劃兩者之間有著極為密切的,不可分割的關(guān)系。6答建筑企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理素質(zhì)和經(jīng)營管理水平兩個方面建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理素質(zhì)主要表現(xiàn)在競爭能力應(yīng)變能力利能力、技術(shù)開發(fā)能力和擴大再生產(chǎn)能力等方面筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理水平是計劃與決策組織與指揮控制與協(xié)調(diào)和教育與機理等職能經(jīng)營管理素質(zhì)和水平是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)也是實現(xiàn)企業(yè)的貢獻(xiàn)目標(biāo)信譽目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)和職工福利目標(biāo)等經(jīng)營目標(biāo)的保證時經(jīng)營管理又是發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營管理素質(zhì)和水平的關(guān)鍵過程。所以,無論是企業(yè)經(jīng)營管理素質(zhì)的能力,還是企業(yè)經(jīng)營管理水平的職能,都必須通過施工組織管理水平的職能通過施工組織設(shè)計的編制貫徹檢查和調(diào)整來實現(xiàn)由此可見建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理素質(zhì)和水平的提高經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn),都離不開施工組織設(shè)計的編制到實施的全過程。四、綜題1.解:A①由于流水步距彼此不等應(yīng)組織無節(jié)奏流水流水施工進(jìn)度(略,流水施工總工期為34天。②雙代號網(wǎng)絡(luò)圖(略)B.網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算(略),網(wǎng)絡(luò)圖計算總工期為天。C.(略)2.解:11檔來源:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版可編.

文檔來源為從絡(luò)收集整word版可編輯歡下載支持.A:土建業(yè)直接費:2800500元;其他直接費=直接費×﹪=116221;現(xiàn)場經(jīng)費=直接費×﹪=156268;直接工程費=直接費+其他直接費+現(xiàn)場經(jīng)費=元;間接費(企業(yè)管理費、財務(wù)費)=直接工程費×﹪=135212;其他間接費=直接工程費×﹪=178541;利潤=(直接工程費+間接費+其他間接費)×﹪=135470;稅金=(直接工程費+間接費+其他間接費+利潤)×﹪=元;預(yù)算造價=直接工程費+間接費+其他間接費+利潤+稅金=。B:安裝工程直接費:1315800元;

人工費:119620;其他直接費=人工費×﹪=14043;現(xiàn)場經(jīng)費=人工費×﹪=37130;直接工程費=直接費+其他直接費+現(xiàn)場經(jīng)費=元;間接費(企業(yè)管理費、財務(wù)費)=人工費×21.03﹪=25156元;其他間接費=人工費×﹪=8995;利潤=人工費×4=4785;稅金=(直接工程費+間接費+其他間接費+利潤)×﹪

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