建筑施工企業(yè)總工程師崗位職責

建筑施工企業(yè)總工程師崗位職責建筑施工企業(yè)總工程師崗位職責一、 在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設備科的工作。二、 協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。三、 負責主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設計及相關(guān)技術(shù)性文件。四、 組織制定單位工程質(zhì)量應達到的目標，制定和實施糾正預防措施確保質(zhì)量部標的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。五、 審核、批準公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。六、 主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。七、 對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓與考核。參與員工的業(yè)績評定。八、 審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實施年建筑企業(yè)總工程師崗位職責1、 組織學習，貫徹執(zhí)行國家和省、市的有關(guān)技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程和標準。2、 負責健全公司的各項技術(shù)管理制度，提高公司和項目部的技術(shù)管理水平。3、 積極組織新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的研究開發(fā)和推廣運用。積極采取有效技術(shù)措施，優(yōu)化施工方案，降低成本，提高效益。4、 審核和批準簽發(fā)項目部編制的施工組織設計（包括專項施工方案、項目質(zhì)量保證計劃）和大型機械設備拆裝方案的審批，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。5、 負責招投標工作中技術(shù)標的編制和審定。6、 處理解決施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，主持嚴重質(zhì)量事故的評審和處理。7、 簽發(fā)公司級混凝土澆灌令。8、 組織基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定，并負責簽發(fā)。9、 參與制定和實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保ISO-9001：2000標準貫標工作主管范圍內(nèi)的條款受控，并有效運行。10、 及時完成總經(jīng)理交辦的各項任務。建筑公司企業(yè)總工程師崗位職責1、 主持編制和組織實施公司的中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。負責公司工程的施工質(zhì)量、技術(shù)工作的總體控制。負責對“四新”的推廣與應用。2、 貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度。3、 管理公司的整體核心技術(shù)、重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。4、 審批公司招投標工作的相關(guān)技術(shù)資料等。5、 主持編制大中型建設項目及結(jié)構(gòu)復雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設計。審批項目部上報的施工組織設計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù)。6、參加大中型建設項目的圖紙會審、方案論證。7、 主持技術(shù)會議，研究和處理施工中重大技術(shù)問題和安全操作問題，負責處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。8、 不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進行處理。9、 根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進行評估，并做出相應的應急預案。10、 負責督促工程項目的交竣工驗收準備工作，主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收；組織施工技術(shù)總結(jié)和學術(shù)論文、施工工法的撰寫并負責審核和向上級申報。11、 組織開展一體化管理體系的運行管理，檢查全面質(zhì)量管理活動，指導質(zhì)量體系小組活動。12、 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。建筑公司副總工程師崗位職責2.1.4.1職務名稱：建筑公司副總工程師2.1.4.2直接上級：建筑公司總工程師2.1.4.3關(guān)聯(lián)上級：集團公司總經(jīng)理2.1.4.4關(guān)聯(lián)下級：技術(shù)部、項目部所有技術(shù)人員2.1.4.5主要職責1） 協(xié)助總工程師監(jiān)督各項目施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制，包括監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程、設備維護使用規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程和其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；直接對總工程師負責；總工程師因公外出不在期間，行使總工程師職權(quán)，履行總工程師職責。2） 負責開展合理化建議、大力提倡采用新技術(shù)、新材料應用的具體工作。3） 負責對重大工程項目《施工組織設計》的初審。4） 參預小型設備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的討論、修改和方案審核。5） 協(xié)助總工程師對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收工作。6） 承辦投標部分具體工作，做好各個項目投標方案的編報和對工程技術(shù)文件的審核工作。7） 協(xié)助總工程師對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，負責制對嚴重不合格項制定糾正措施，并參預評審實施效果。8） 參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。9） 負責對顧客投訴處理情況的及時反饋，做好與相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作。10） 協(xié)助總工程師做好對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理工作、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查和對工程質(zhì)量的適時監(jiān)控工作，積極配合總工程師對發(fā)現(xiàn)的問題及時召集相關(guān)部門負責人進行處理。11） 積極配合總工程師做好“四新技術(shù)”的推廣與應用等工作。12） 完成公司領(lǐng)導安排的其它臨時性、重要性工作。協(xié)助公司對擬開發(fā)項目的前期研究進行技術(shù)性論證。根據(jù)項目開發(fā)市場定位與產(chǎn)品定位，主持總體規(guī)劃設計方案、詳細規(guī)劃及單體初步設計方案及施工圖設計。負責組織勘察、設計單位的比選工作，并與之進行接洽、談判、聯(lián)系和配合工作。組織相關(guān)部門對勘察報告，總規(guī)設計，方案設計、擴初設計，施工圖設計各階段進行技術(shù)會審工作，包括對各階段設計文件深度的審核。負責工程施工組織方案及各專項施工方案的評審，負責工程施工圖會審及開工技術(shù)交底、施工組織設計和施工進度計劃審批，處理工程施工中重大技術(shù)問題。負責方案設計、擴初設計，施工圖設計等各階段工程技術(shù)指標的相關(guān)部分進行經(jīng)濟分析。根據(jù)具體技術(shù)指標提出和落實限額設計指標。負責工程設計重大變更和相關(guān)工程變更的綜合性審核工作。負責技術(shù)性文件和資料的管理及有效性復核，組織召開技術(shù)研討會，并負責監(jiān)督、檢查各項技術(shù)指標的貫徹落實情況。負責制定項目工程管理的技術(shù)要求，工作流程、技術(shù)管理標準和竣工項目的技術(shù)總結(jié)。完成公司交辦的其他工作?？偣こ處煃徫宦氊?、 在經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實施總工程師技術(shù)負責制。2、 負責組織貫徹執(zhí)行上級基本建設、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。3、 負責組織對全部施工圖的會審，主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，負責組織編制年、季、月施工計劃。4、 組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。5、 負責制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。6、 負責技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動，依法保護知識產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學技術(shù)、QC攻關(guān)等活動和技術(shù)合作事宜。7、 負責新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用，負責本項目部科技研發(fā)項目的申報、實施。8、 調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時為經(jīng)理提供強化管理和決策的建議。9、 組織參加設計交底、交樁及開工前復測工作；組織參加項目部對項目分部的全面技術(shù)交底工作，負責項目部對現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。10、 分管工程部及職工培訓工作。11、 負責項目部對設計院的聯(lián)絡與溝通，即使索取設計資料。12、 完成經(jīng)理交辦的其它工作。總工崗位職責在總經(jīng)理領(lǐng)導下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。組織編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負責科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。領(lǐng)導有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負責質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務指導，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃為生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。負責公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術(shù)規(guī)范；并對其進行有效控制。負責審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標，編制技術(shù)實施計劃，并負責組織實施，保證項目順利完成。負責組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。抓好時間進度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項目的正常實施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識。完成總經(jīng)理安排的其他各項工作任務?？偣まk工作職責負責組織工程項目施工圖設計的審查。負責工程交工、竣工驗收和環(huán)保方面工作計劃安排、協(xié)調(diào)組織、檢查工作。負責工程招標過程中的技術(shù)工作。負責檢查科研課題項目的組織實施情況及技術(shù)進步項目的審定和論證工作。負責工程變更、計量支付的審核工作。負責組織對技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補充和修改工作。參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案。負責組織安全對工程開工報告、施工組織設計的審批工作。負責組織“雙文明”的檢查評比工作。參與工程安全生產(chǎn)管理。隨時完成領(lǐng)導交辦的各項工作。房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師崗位職責1、 由總經(jīng)理提名，董事會任命。配合總經(jīng)理工作。2、 負責制定公司各職能業(yè)務版塊工作范圍、崗位職責、業(yè)務成果審查確認工作。3、 負責公司各職能業(yè)務版塊的技術(shù)指導、業(yè)務培訓、職能管理工作。4、 負責工程相關(guān)圖表、設計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；5、 處理施工過程中的重大設計、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗收工作。6、 審查確認與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。7、 審查確認與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準確性。管理依據(jù)：房地產(chǎn)開發(fā)流程，法律法規(guī)，檔案歸檔要求，公司相關(guān)規(guī)定，崗位職責?？偣まk1） 為公司管理體系和技術(shù)管理的主管部門。2） 協(xié)助管理者代表和總工程師完成相關(guān)工作。3） 組織認證風險（問題）的研究與控制；4） 聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、組織接受外部監(jiān)督、評審（包括辦公室評審的見證審核項目）工作及處理相應問題。5）負責認可規(guī)范的宣貫和解答。6） 組織公司管理體系文件的編制與修訂。7） 負責監(jiān)督管理委員會會議的準備。8） 負責管理評審的準備，及監(jiān)督和驗證有關(guān)改進措施的實施。9） 負責公司內(nèi)部審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進。10） 負責公司內(nèi)審員的管理。11） 組織協(xié)調(diào)機構(gòu)能力分析與評價系統(tǒng)的建立與實施。12） 負責對體系不合格及糾正/預防措施的管理。13） 指導和協(xié)調(diào)認證審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進工作。14） 負責對“增值性”認證服務活動的總體指導和檢查工作。15） 負責業(yè)務范圍變更的審定。16） 組織批準專業(yè)審核作業(yè)指導文件。17） 負責與認證審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整理和提供。18） 組織認證審核技術(shù)的研究工作。19） 負責對公司各部門提出的認證技術(shù)難點問題的解答和處理，必要時，制定相應工作文件。21） 負責新認證領(lǐng)域的研究和開發(fā)；具備條件時，組織申報擴大新的認證領(lǐng)域。22） 負責對分支機構(gòu)技術(shù)管理工作的指導與協(xié)調(diào)。23） 為增強顧客滿意實施相關(guān)措施。24） 實施與職責相關(guān)的內(nèi)外部溝通，包括信息傳遞。25） 負責相關(guān)信息的網(wǎng)上跟蹤、收集、整理和分析。26） 履行體系文件中規(guī)定的其他職責。27）完成領(lǐng)導交辦的其它工作?？偣まk職責認真學習黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設技術(shù)規(guī)范、標準和技術(shù)經(jīng)濟管理知識，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)；及時收集和掌握工程建設相關(guān)的信息和動態(tài)；組織公司內(nèi)部人員學習和培訓；組織各監(jiān)理項目之間的交流與觀摩，促進項目監(jiān)理水平的提高；協(xié)助公司總經(jīng)辦及人力資源部對公司人員錄用、晉升、降級等進行考核和考評；協(xié)助公司辦公室對公司已完成的監(jiān)理項目資料進行審核歸檔;審查各監(jiān)理項目制定的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則并報公司技術(shù)負責人審批；八.組織對各監(jiān)理項目的動態(tài)檢查；掌握在監(jiān)項目的工程進展動態(tài)，定期向公司總經(jīng)理報告；九.對各監(jiān)理項目提供技術(shù)指導和服務；組織處理工程項目建設中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題，對工程項目監(jiān)理過程中的技術(shù)問題組織技術(shù)論證；十.審查重點監(jiān)理項目監(jiān)理月報；十一.審批各監(jiān)理項目竣工驗收監(jiān)理質(zhì)量評估報告和監(jiān)理業(yè)務手mt冊；十二.參與處理工程建設中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問題和質(zhì)量安全事故；十三.組織總工辦人員參加重要工程、分部工程及單位工程的檢查或驗收；十四.審核各監(jiān)理項目于工程竣工后上交的監(jiān)理資料，并針對項目監(jiān)理實施情況作內(nèi)部總結(jié)報告；總工程師崗位職責1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范、標準。2.負責本項目的技術(shù)發(fā)展計劃、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、QC小組活動,技術(shù)組織措施的編制、執(zhí)行；負責新技術(shù)、新 總工程師崗位職責1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持公司的項目建設和工程技術(shù)，總管工程項目管理及技術(shù)系統(tǒng)；追蹤科技動態(tài)，恪盡職守，不斷推進企業(yè)技術(shù)進步。2、負責組織貫徹執(zhí)行國家工 內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭公司崗位說明書蒙發(fā)公司崗位說明書一、崗位基本信息：崗位名稱公司/部門制作人審批人二、崗位關(guān)系：崗位職務關(guān)系直接上級其他上級（如存在多重匯報 總工程師崗位職責1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會匯報工作。2、與設計院對接，組織對開發(fā)項目的設計方案進行論證；組織對項目設計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并 集團公司總工程師崗位職責1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責全公司技術(shù)及質(zhì)量管理工作，對公司安全技術(shù)及質(zhì)量標準全面負責。2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行技術(shù)政策，執(zhí)行《煤礦安全 總工程師崗位職責1.負責適用標準的識別、落實、貫徹與實施，積極開展技術(shù)質(zhì)量教育上作。2.嚴格施工管理，負責技術(shù)質(zhì)量管理，組織技術(shù)交流、技術(shù)革新，分析技術(shù)經(jīng)濟成果，總結(jié)全年技術(shù) 總工程師崗位職責1、由總經(jīng)理提名，董事會任命。配合總經(jīng)理工作。2、負責制定公司各職能業(yè)務版塊工作范圍、崗位職責、業(yè)務成果審查確認工3、負責公司各職能業(yè)務版塊的技術(shù) 總工程師崗位職責一.根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，對技術(shù)部門的質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負全責；二.負責在技術(shù)部門組織實施質(zhì)量管理體系文件，確保按質(zhì)按量完成各類船舶報檢工作；三.負責公司 最新一級建造師建筑工程專業(yè)試題及答案最新一級建造師建筑工程專業(yè)試題及答案1、 桿件受軸向拉力時，桿件線應變的符號為(b)。a.負b.正c.零d.不能確定2、 磚的強度等級用符號(D)表示。a.ub.mc.mud.mu3、 對于裝配整體式的鋼筋混凝土屋蓋，當s<32時，砌體結(jié)構(gòu)房屋的靜力計算方案屬于(Ac)。a.剛性方案b.剛彈性方案c.彈性方案d.不能確定4、 墻體驗算時，以(dA)為計算單元。a.開間b.柱距c.梁距d.1m寬度5、 鎂質(zhì)生石灰中的mgo含量(c)。a.<5%b.<10%c.>5%d.>10%6、 選用水泥的'主要技術(shù)指標是(c)。a.硬度b.坍落度c.強度d.體積安定性7、 現(xiàn)澆鋼筋混凝土導墻施工工藝流程中在“綁扎鋼筋”之后應進行(aC)H作。a.澆筑混凝土b.測量定位c.支模板d.挖槽及處理棄土8、 長度較大的結(jié)構(gòu)宜于采用(d)方案進行澆筑混凝土。a.分段分層澆筑b.一次全部澆筑c.分層澆筑d.斜面分層9、砂漿的強度，用邊長為(d)cm的正立方體試件，經(jīng)28d標準養(yǎng)護，測得一組六塊的抗壓強度值來評定。a.15b.10c.9d.7.0710、先張法是借助于(d)，使混凝土產(chǎn)生預壓應力。a.錨具b.熱脹冷縮c.外力d.混凝土與預應力筋的粘結(jié)11、(b)是建筑物的主要滅火設備。a.消火栓箱b.消火栓給水系統(tǒng)c.水帶d.水槍12、 古建筑的結(jié)構(gòu)大量為(c)承重磚墻為圍護墻，灰土基礎(chǔ)。a.石頭結(jié)構(gòu)b.泥土結(jié)構(gòu)c.木構(gòu)架d.竹板結(jié)構(gòu)13、 一級項目經(jīng)理部管理人員人數(shù)為(b)人。a.45?60b.30?45c.20?30d.15?2014、 建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的(b)。a.設計過程b.全過程c.施工過程d.保修過程15、 進度控制的第一項任務就是確定(a)。a.施工進度控制目標b.編制施工進度計劃c.實施施工進度計劃d.編寫施工進度控制報告16、 工程質(zhì)量問題的處理程序的正確順序是(bD)。①事故處理②確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案③進行事故調(diào)查，了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施④檢查事故處理結(jié)果是否達到要求⑤分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因⑥事故處理結(jié)論⑦提交處理方案a.①②③④⑤⑥⑦b.③②⑤⑦①④⑥c.②③⑤⑦①④⑥d.③⑤②①④⑥⑦17、 拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人達不成拆遷補償安置協(xié)議的，經(jīng)當事人申請，由房屋拆遷管理部門裁決。房屋拆遷管理部門是被拆遷人的，由(aB)裁決。a.上級人民政府b.同級人民政府c.上級司法機關(guān)d.同級司法機關(guān)18、 在正常使用條件下，房屋建筑工程中有防水要求的衛(wèi)生間的最低保修期限為(c)。a.10年b.8年c.5年d.3年19、 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應當在工程竣工驗收之日起(cA)日內(nèi)，向備案機關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告。a.5b.10c.15d.2020、 單層鋼結(jié)構(gòu)安裝工程中，基礎(chǔ)頂面直接作為柱的支承面和基礎(chǔ)頂面預埋鋼板或支座作為柱的支承面時，地腳螺栓(錨栓)的螺栓中心偏移的允許偏差為(a)。a.5.0mb.3.0mmc.±5.0mmd.±3.0mm水利水電建筑工程技術(shù)管理保障探討論文水利水電建筑工程技術(shù)管理保障探討論文摘要：施工技術(shù)管理是水利水電建筑工程高效優(yōu)質(zhì)施工建設的重要保障，但由于受“重建輕管”等思想的影響，施工技術(shù)管理工作開展很難獲得預期效果。因此，加強施工技術(shù)和施工質(zhì)量保障體系的建設，充分應用先進的施工技術(shù)和監(jiān)管方法，優(yōu)化工程施工技術(shù)，健全和完善施工技術(shù)管理保障體系，積極推動水利水電建筑工程高效優(yōu)質(zhì)的施工建設，具有非常重要的作用。關(guān)鍵詞：水利水電建筑工程；施工技術(shù)管理；項目管理；質(zhì)量保障水利水電建筑工程作為國家經(jīng)濟發(fā)展和人民民生的重要基礎(chǔ)性設施，對社會經(jīng)濟的快速發(fā)展起到至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)代化工程建設步伐的進一步加快，對水利水電建筑工程的建設質(zhì)量、效率、技術(shù)等均提出了更高的要求，但在實際工程建設過程中，工程建設管理質(zhì)量水平和經(jīng)濟效益經(jīng)常受到建設市場環(huán)境、工程區(qū)地質(zhì)氣象條件、施工技術(shù)工藝及工程建設過程中“重建輕管”思想的影響［1］。因此，如何結(jié)合工程實際建立科學完善的施工技術(shù)和質(zhì)量管理保障體系，就具有非常重要的工程實踐意義。1水利水電建筑工程施工特點1.1需要合理的截流導流體系，對工程區(qū)的水流進行有效控制，為工程施工提供一個干涸的施工環(huán)境水利水電建筑工程，大多修建在河流、湖泊等高山峽谷處，為避免河道流水對施工環(huán)境的影響，必須要結(jié)合工程區(qū)的地形地貌和水文地質(zhì)條件，采取合理的截流、導流方案用以確保水利水電建筑結(jié)構(gòu)實體在正式投運前不會受到水流的沖刷破壞。1.2合理監(jiān)測和分析掌握工程區(qū)氣象條件由于水利水電工程在施工建設中，大多屬于露天施工，酷暑、冰寒、強風和暴雨等天氣均會對工程施工質(zhì)量造成影響，應通過準確監(jiān)測和分析，掌握工程區(qū)氣象條件和變化趨勢，為工程優(yōu)質(zhì)施工提供保障。1.3工程影響面大，對于工程質(zhì)量要求極高水利水電工程具有建設規(guī)模大、施工點面多、投資大、建設工期長等特點，且工程施工質(zhì)量對項目性能的正常發(fā)揮和下游河道及居民的人生財產(chǎn)安全等均具有較大影響。因此，必須加強各類水利水電工程建設施工質(zhì)量的管控，建立完善的施工保障體系，推動工程高效優(yōu)質(zhì)的建設發(fā)展。2水利水電建筑工程高效優(yōu)質(zhì)施工技術(shù)管理保障水利水電建筑工程的施工建設，不僅關(guān)系到國計民生，同時對區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展影響巨大。因此，在水利水電建筑工程施工管理過程中，要將安全和質(zhì)量放在施工建設管理的首要位置，確保施工技術(shù)方案與工程實際有機結(jié)合，有效提升施工質(zhì)量。從水利水電建筑工程項目管理的實際開展情況來看，技術(shù)管理對整個項目管理的質(zhì)量和經(jīng)濟效益起到尤為重要的作用，科學完善的施工技術(shù)管理保障體系，可以有效保障施工技術(shù)方案的合理執(zhí)行，有效避免不利因素的影響，提升工程施工安全和質(zhì)量。2.1強化水利水電建筑工程施工技術(shù)管理重視力度為有效保證水利水電建筑工程的施工技術(shù)和工藝方案能夠滿足規(guī)范標準和施工設計要求，需要結(jié)合工程特性建立完善的技術(shù)管理保障體系。首先，要求工程項目管理人員對施工技術(shù)管理有足夠的重視，重點在項目建設過程中加強施工技術(shù)管理的組織力度、執(zhí)行力度、落實力度和技術(shù)管理創(chuàng)新改革力度，完善項目施工技術(shù)管理制度體系，促進水利水電建筑工程施工技術(shù)與工程建設的完美匹配，推動工程高效優(yōu)質(zhì)的施工建設。2.2構(gòu)建完善的施工質(zhì)量保證體系為保證水利水電工程的施工技術(shù)水平，需要項目管理人員結(jié)合工程特性建立完善的施工質(zhì)量保證體系［2］。在結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)管理體系的基礎(chǔ)上，充分引入先進的管理方法和手段，建立科學合理、動態(tài)可靠的施工質(zhì)量監(jiān)管體系，加強施工各階段各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制（如：施工導流質(zhì)量保證體系、防滲加固質(zhì)量保證體系、壩體填筑質(zhì)量保證體系等）的建設，確保水利水電建筑工程施工技術(shù)具有較高的實時性、有效性和高效性。2.3設立明確施工技術(shù)管理目標在水利水電建筑工程施工建設過程中，要想獲得較好的技術(shù)管理效果，就需要結(jié)合工程特性合理設置項目施工技術(shù)管理目標，并以此為目標在建設周期中積極開展工程技術(shù)管理、創(chuàng)新和改革活動，確保水利水電建筑工程施工能夠取得較好的施工安全、質(zhì)量、進度和成本管控效果。做好施工全過程中的技術(shù)管理工作，可以在保證工程具有較高安全和質(zhì)量的前提下，合理進行人員、材料和機械設備的調(diào)控，合理運用各類先進管理技術(shù)進行偏差分析和進度成本調(diào)控，降低工程投資，縮短工期，提高工程建設經(jīng)濟效益。合理的技術(shù)管理，可以讓施工人員發(fā)現(xiàn)項目施工建設過程中可能存在的問題，尤其在施工中遇到技術(shù)問題時，可以通過合理的技術(shù)方案調(diào)整將一些安全和質(zhì)量隱患扼殺在搖籃中，有效提高工程整體建設管理水平。2.4建立完善施工技術(shù)管理制度體系在水利水電建筑工程施工建設過程中，考慮到工程具體特點，合理的技術(shù)管理制度體系可以確保施工技術(shù)管理發(fā)揮其積極作用。應根據(jù)工程特性和現(xiàn)場實際情況，建立完善的水利水電建筑工程技術(shù)管理制度體系，使水利水電建筑工程技術(shù)管理能夠在科學合理的制度約束下高效穩(wěn)定的執(zhí)行，提高項目施工技術(shù)的最終執(zhí)行效果。2.5健全施工技術(shù)管理手段，提高管理人員業(yè)務技術(shù)水平施工技術(shù)管理是施工單位在水利水電建筑工程施工全過程中進行的一系列技術(shù)管理措施，要求結(jié)合工程實際不斷健全和完善施工技術(shù)管理手段，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單一管理方式，通過合理引入各種先進技術(shù)管理手段來豐富和完善工程施工現(xiàn)場的、管理，彌補施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的各種漏洞和瑕疵，全面抓好技術(shù)管理工作。搞好施工技術(shù)管理，可以充分調(diào)動施工人員的積極性，并充分挖掘施工機械設備和施工材料調(diào)配的內(nèi)在潛力，確保其價值的高效發(fā)揮。健全和完善施工技術(shù)管理，有效提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務水平，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全質(zhì)量隱患，并采取有效措施予以技術(shù)消除，有效提高水利水電建筑工程項目的整體管理水平，確保工程按時節(jié)能經(jīng)濟的完成。3結(jié)束語水利水電建筑工程建設過程中，做好施工技術(shù)管理工作，使工程依照科學的發(fā)展規(guī)律高效優(yōu)質(zhì)的施工建設。加強水利水電建筑工程施工技術(shù)管理的研究，不僅可以為工程安全、高效施工建設提供強有力的保障體系，還可以有效提升施工企業(yè)的綜合核心競爭力，保障工程順利優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的施工建設。水利水電建筑工程施工技術(shù)水平的提升，需要完善的施工質(zhì)量保障體系和高水平技術(shù)人員的共同努力，加強施工技術(shù)的管理與控制，才能確保工程安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟的高效優(yōu)質(zhì)施工。參考文獻：門學超，劉家威，孫沖.關(guān)于水利水電建筑工程施工技術(shù)的探討[J].城市建設，2010（6）：18-21.宗亞東.淺談水利工程的建設與管理[J].水利科技與經(jīng)濟，2010，16（2）：211.建筑工程實習報告心得體會首先本此實習最大的收獲就是學會了適應環(huán)境。未去工地之前我從沒想象過九禮拜的實習我能堅持下來。但是通過這次實習我適應了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學會了適應環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應該怎樣去和工人交流等。其次，通過這次實習使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應該說在學校學習再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助，識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題，在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求，達到設計、施工標準化。沒有這次實習也許繪圖只是用書本上的照搬照畫，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己的設計是否能施工。工地雖苦，但能學的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。另外，通過幫助資料員填寫部分資料，使我對填寫施工資料也有了一定的認識，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。最后一點就是：這次實習我見到了只有在課本中才見過的打樁機械，了解了它的工作程序與原理。實習結(jié)束后有必要好好一下，首先，通過九禮拜的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個道路的構(gòu)造過程，學到了很多很適用的具體施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。短短九禮拜的實習生活中，讓我學會了不少東西，會對我以后工作有很大幫助的，這是我人生的第一次走入社會，第一次走向工作，感覺生活真的很不容易。實習實質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開來，真正使所學所想有用武之地。根據(jù)學校安排，我于20xx年3月2日到福建鑫泰建筑有限公司承建的漳州市麗園廣場一期工程進行建筑施工及管理實習，這是一個讓我了解建筑施工的好機會，讓我更深一步的了解理論與實際的差別。緊張的兩個月的實習生活結(jié)束了，在公司總工的帶領(lǐng)下，在工地工程師的講解下，我在實習過程中還是有不少的收獲，以下是我對實習的收獲與體會。一、 經(jīng)過這次實習活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認識，為今后專業(yè)的學習打下堅實的基礎(chǔ)。它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習使我更深入地接觸專業(yè)知識，進一步了解合理控制建筑工程成本重要性，了解工程施工管理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習報告，使我學會綜合應用所學知識，提高分析和解決專業(yè)問題的能力。二、 我首先通過公司總工的介紹，對工地的主要負責人和工程的概況有了基本的一些了解，我所實習的福建鑫泰建筑有限公司是建筑一級企業(yè)。該公司所承建的漳州市麗園廣場一期4#、5#、7#、8#樓工程位于南昌路中段北側(cè)，框剪結(jié)構(gòu)，地下1層，4#、5#樓地上27層，7#、8#樓地上19層，工程總建筑面積192030血，地下室建筑面積13340血。實習期間該工程正處于樁基礎(chǔ)及地下室施工階段。三、通過這次實習認識到施工單位要合理控制建筑工程成本要做到以下幾個方面：⑴工程合同簽訂關(guān)。工程合同是工程建設單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權(quán)利和義務而簽訂的協(xié)議。工程合同簽訂是施工單位必須把好的重要關(guān)口，因為工程合同不但明確規(guī)定了施工單位和建設單位雙方的權(quán)利和義務，還包含有要求工程必須達到的質(zhì)量等級、建筑工期、采用何種材料、何種價格以及價款支付期限等重要內(nèi)容，這些內(nèi)容對建筑工程造價的高低有著非常直接的影響。如果雙方簽訂的工程合同內(nèi)容齊全、邏輯嚴密、雙方的權(quán)利義務對等，其最后的工程造價就可能合理，反之，造價就有可能偏低，施工單位就可能蒙受損失。⑵工程變更簽證關(guān)。工程變更是指業(yè)主根據(jù)需要在工程施工過程中對原圖紙進行的更改。既然對原有圖紙進行了更改，就必然會引起施工工程量的變動，而工程量的變動也就必然會引起原簽訂合同價款的增加或減少，特別是有些工程變更較多，工程量增減變化大，其最后結(jié)算依據(jù)僅憑建設單位代表的變更簽證，這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要?？梢哉f，工程變更簽證是否及時準確直接影響到建筑工程造價的高低。⑶工程決算審核關(guān)。工程決算是指工程竣工驗收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價款在內(nèi)的結(jié)算資料。它是由工程施工單位負責編制，建設單位進行初審，最后由建設單位委托有資質(zhì)的社會中介機構(gòu)進行審核，并出具審核報告。工程決算審核是基建管理活動的最終環(huán)節(jié)，也是工程造價控制的最后關(guān)口，施工單位必須予以高度重視。四、工程施工技術(shù)方面體會：㈠通過參加圖紙會審，我明白了圖紙會審主要內(nèi)容。一般工程開工前，業(yè)主、設計單位、承建單位和質(zhì)量監(jiān)督單位等都要參加圖紙會審，以發(fā)現(xiàn)并解決設計中存在的差錯、矛盾及易在施工中產(chǎn)生模糊概念及在將來施工中可能存在的困難等問題，以避免施工中造成不必要的損失。在會審時應注意以下幾點：第一，找出圖紙自身的缺陷和錯誤。審閱圖紙設計是否符合國家有關(guān)政策和規(guī)定（建筑設計、結(jié)構(gòu)設計和施工規(guī)范等）；圖紙與說明是否清楚，引用標準是否確切;施工圖紙標準有無錯漏;總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致;各專業(yè)工種設計是否協(xié)調(diào)和吻合。第二，施工的可行性結(jié)合圖紙的特點，研究圖紙在施工過程中，在質(zhì)量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應上，乃至于經(jīng)濟效益上施工能否滿足圖紙的要求，必要時建議設計單位給予適當?shù)匦薷摹５谌?，地質(zhì)資料是否齊全，能否滿足圖紙的要求;周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等;施工圖紙的功能設計是否滿足建設單位的要求等，都是圖紙會審的主要內(nèi)容。對會審準備中的圖紙等問題進行匯總，由項目技術(shù)負責人召集有關(guān)人員進行一次內(nèi)部初審。為了能更了解設計者的設計原理，我查了有關(guān)圖集，對圖紙進行了深入的研究，提出了很多有見解性的問題，而且與施工技術(shù)人員進行了激烈的討論，爭取把每處不明白的地方都弄明白。我發(fā)現(xiàn)除結(jié)構(gòu)和建筑上尺寸有誤，鋼筋有誤之外，還有最重要的就是和圖集的不相符，還有我發(fā)現(xiàn)一個最重要的就是剪力墻上的門洞也很容易搞錯。㈡通過在工地進行了實踐，我學到了地下室施工有關(guān)很多技術(shù)要點，在這里我總結(jié)一下大承臺混凝土的施工技術(shù)。大承臺（核心筒）混凝土施工采取了分層斜面倒退法的澆筑方法。為了保證澆搗質(zhì)量，除要求混凝土密實外，還必須解決三個關(guān)鍵性的技術(shù)問題：一是混凝土供應和澆搗中要保證混凝土內(nèi)部層與層之間結(jié)合良好，不得出現(xiàn)施工裂縫;二是采用〃三摻〃技術(shù)及保溫控制，利用混凝土的后期強度，減少水泥用量，降低大體積混凝土內(nèi)部的水化熱，防止由于內(nèi)外溫差過高而造成混凝土結(jié)構(gòu)的開裂;三是必須加強混凝土的養(yǎng)護措施，確?；炷梁笃趶姸鹊脑鲩L。混凝土配合比設計采用了〃三摻〃技術(shù)。其中，摻用II級粉煤灰，降低水化熱峰值，減少水泥用量，增加可泵性，確?，F(xiàn)場泵送連續(xù)澆筑，摻用UEA膨脹劑，防止因混凝土收縮而引起的裂縫，增強結(jié)構(gòu)的自防水能力;摻用高效減水劑，改善和易性，減少游離水產(chǎn)生的蒸發(fā)水通道，增加混凝土密實性。由混凝土的性能可知，混凝土表面泌水收縮，易產(chǎn)生塑性收縮裂縫，它一般發(fā)生在混凝土終凝之前，且由于受到鋼筋、粗大骨料等的限制，致使混凝土內(nèi)部顆粒沉降不均勻，也會出現(xiàn)不規(guī)則的危害性表面裂縫。為了防止這類裂縫的產(chǎn)生，在混凝土澆筑至設計標高時，混凝土經(jīng)振動器振搗密實，表面出現(xiàn)浮漿時，隨即用刮尺刮平，待混凝土終凝硬化前，用木抹子連續(xù)搓平，以閉合混凝土表面，防止泌水收縮裂縫的產(chǎn)生，同時加以覆蓋養(yǎng)護，避免混凝土受風吹日曬，從而排除了混凝土內(nèi)部顆粒下均勻沉降而引起的危害性表面裂縫。實踐是大學生活的第二課堂，是知識常新和發(fā)展的源泉，是檢驗真理的試金石，也是大學生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學生成長，就要勤于實踐，將所學的理論知識與實踐相結(jié)合一起，在實踐中繼續(xù)學習，不斷總結(jié)，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力，為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。木工程是建造各類工程設施的學科、技術(shù)和工程的總稱。它既指與與人類生活、生產(chǎn)活動有關(guān)的各類工程設施，如建筑公程、公路與城市道路工程、鐵路工程、橋梁工程、隧道工程等，也指應用材料、設備在土地上所進行的勘測、設計、施工等工程技術(shù)活動。土木工程是社會和科技發(fā)展所需要的“衣、食、住、行”的先行官之一;它在任何一個國家的國民經(jīng)濟中都占有舉足輕重的地位。作