廣州服裝項目可行性方案

廣州服裝項目可行性方案廣州服裝項目可行性方案 泓域咨詢//規(guī)劃設計//投資分析”p”p報告說明在該模式下，企業(yè)本身不具有自主品牌和銷售渠道，主要為其他品牌進行代加工，利潤來主要為加工費用。我國大部分中小型兒童服飾生產(chǎn)企業(yè)采取這種模式。該類企業(yè)將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務外包，自身則集中于設計開發(fā)和品牌推廣。這種輕資產(chǎn)的模式可以降低公司資本投入，特別是生產(chǎn)領域大量的固定資產(chǎn)投入，放棄了產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低的制造行業(yè)，以提高資本回報率。此模式主要以耐克、阿迪達斯等國際知名品牌為代表。本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32565.23萬元，其中：建設投資27731.37萬元，占項目總投資的85.16；建設期利息372.40萬元，占項目總投資的1.14；流動資金4461.46萬元，占項目總投資的13.70。根據(jù)謹慎財務測算，項目正常運營每年營業(yè)收入95000.00萬元，綜合總成本費用77215.93萬元，凈利潤10655.62萬元，財務內部收益率21.68，財務凈現(xiàn)值1257.86萬元，全部投資回收期4.19年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。站在新的歷史起點上，我市必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，更加主動適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，主動服務國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上，要堅持主動從全球城市體系中找標桿，從國家大戰(zhàn)略中找動力，從區(qū)域發(fā)展中找動力，從全球發(fā)展要素配置和國際產(chǎn)業(yè)分工中找動力。在工作思路上，要堅持頂層設計和切實管用相結合，戰(zhàn)略定力和精準發(fā)力相結合，統(tǒng)籌兼顧和重點突破相結合，長遠謀劃和及時見效相結合。在工作方法上，要堅持突出重點，解決難點，形成創(chuàng)新點，找到平衡點。在工作結果上，要厚植發(fā)展優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢，鞏固和提升國家中心城市地位，在全國全省發(fā)展中充分發(fā)揮動力和增長極的作用。報告全面深入地進行市場分析”p”p、預測、調查和預測擬建項目產(chǎn)品在國內、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產(chǎn)品的目標市場，分析”p”p市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風險和風險程度。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析”p”p、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析”p”p等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章項目基本情況第二章項目背景及必要性第三章市場需求及行業(yè)前景分析”p ”p第四章產(chǎn)品規(guī)劃方案第五章項目選址分析”p ”p第六章建筑工程可行性分析”p ”p第七章原輔材料分析”p"p第八章工藝技術說明第九章環(huán)境影響分析”p "p第十章安全生產(chǎn)分析”p”p 第十一章節(jié)能說明第十二章組織機構及人力資第十三章項目進度計劃第十四章投資計劃第十五章經(jīng)濟收益分析”p ”p 第十六章招標方案第十七章風險防范第十八章項目綜合評價說明第十九章附表第一章 項目基本情況 一、項目名稱及項目單位項目名稱：廣州服裝項目項目單位：—有限責任公司二、項目建設地點本期項目選址位于（以選址意見書為準），占地面積約91.30畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、可行性研究范圍及分工根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、 項目單位及項目概況；2、 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、 資綜合利用條件；4、 建設用地與廠址方案；TOC\o"1-5"\h\z5、 環(huán)境和生態(tài)影響分析”p "p ;6、 投資方案分析”p"p ；7、 經(jīng)濟效益和社會效益分析”p "p。通過對以上內容的研究，力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術原則1、國家和地方關于促進產(chǎn)業(yè)結構調整的有關政策決定；2、 《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》；3、 《投資項目可行性研究指南》；4、 項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、 其他相關資料。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景兒童服飾的購買主體主要是家長，其消費習慣決定了市場的消費偏好。70、80后的父母品牌意識更強，對顏色、款式、質量要求更高，兒童服飾品牌化、專業(yè)化、時尚化的趨勢逐漸形成。近年來，國內外兒童服飾品牌積極提升產(chǎn)品質量，加大設計及研發(fā)力度，進一步提升產(chǎn)品品質和品牌形象，在產(chǎn)品選材、裁剪、功能性開發(fā)以及產(chǎn)品精準定位、精細化管理等方面全面改進；銷售渠道也從傳統(tǒng)的線下渠道拓展到線上線下并行拓展。未來的兒童服飾產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品整體會更注重兒童和父母共同的選擇和喜好，市場競爭激烈，優(yōu)勝劣汰的局面會進一步顯現(xiàn)，我國將催生更多的知名兒童服飾品牌。隨著人們生活水平的提高，消費趨向潮流化、品牌化發(fā)展，兒童服飾消費市場逐步由“數(shù)量消費”轉向“品牌消費”。我國兒童服飾市場增長潛力較大，吸引了較多國際兒童服飾品牌、奢侈品牌的進入，這些國際品牌企業(yè)利用品牌、資金、技術、信息及管理等方面的優(yōu)勢，通過加大渠道拓展和產(chǎn)品營銷力度來增加市場份額，并快速占據(jù)了我國高端兒童服飾市場。為了應對國際兒童服飾品牌的競爭，我國兒童服飾品牌普遍加強自主品牌建設，因此品牌競爭日趨激烈。站在新的歷史起點上，我市必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，更加主動適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，主動服務國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上，要堅持主動從全球城市體系中找標桿，從國家大戰(zhàn)略中找動力，從區(qū)域發(fā)展中找動力，從全球發(fā)展要素配置和國際產(chǎn)業(yè)分工中找動力。在工作思路上，要堅持頂層設計和切實管用相結合，戰(zhàn)略定力和精準發(fā)力相結合，統(tǒng)籌兼顧和重點突破相結合，長遠謀劃和及時見效相結合。在工作方法上，要堅持突出重點，解決難點，形成創(chuàng)新點，找到平衡點。在工作結果上，要厚植發(fā)展優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢，鞏固和提升國家中心城市地位，在全國全省發(fā)展中充分發(fā)揮動力和增長極的作用。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積60866.61皿（折合約91.30畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積75474.60皿。其中：生產(chǎn)工程39171.32皿，倉儲工程7698.41皿，行政辦公及生活服務設施4453.00皿，公共工程24151.87此根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：服裝2710000套/年。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，__有限責任公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產(chǎn)等。七、 建設投資估算（一） 項目總投資構成分析”p”p 本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32565.23萬元，其中：建設投資27731.37萬元，占項目總投資的85.16；建設期利息372.40萬元，占項目總投資的1.14；流動資金4461.46萬元，占項目總投資的13.70。（二） 建設投資構成本期項目建設投資27731.37萬元，包括工程建設費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程建設費用23498.36萬元，工程建設其他費用3532.94萬元，預備費700.07萬元。八、 項目主要技術經(jīng)濟指標（一） 財務效益分析”p”p 根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入95000.00萬元，綜合總成本費用77215.93萬元，稅金及附加3576.58萬元，凈利潤10655.62萬元，財務內部收益率21.68，財務凈現(xiàn)值1257.86萬元，全部投資回收期4.19年。（二） 主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積皿60866.61約91.30畝1.1總建筑面積皿75474.60容積率1.241.2基底面積皿35302.63建筑系數(shù)58.001.3投資強度萬元/畝282.60 1.4基底面積皿35302.632總投資萬元32565.23 2.1建設投資萬元27731.37 2.1.1工程費用萬元23498.36 2.1.2工程建設其他費用萬元3532.942.1.3預備費萬元700.07 2.2建設期利息萬元372.40 2.3流動資金4461.46 3資金籌措萬元32565.23 3.1自籌資金萬元17365.23 3.2銀行貸款萬元1520__.00 4營業(yè)收入萬元95000.00正常運營年份5總成本費用萬元77215.93t;t;6利潤總額萬元14207.49t;t;7凈利潤萬元10655.62t;t;8所得稅萬元3551.87t;t;9增值稅萬元3211.20t;t;10稅金及附加萬元3576.58t;t;11納稅總額萬元10339.65t;t;12工業(yè)增加值萬元24851.92t;t;13盈虧平衡點萬元13526.50產(chǎn)值14回收期年4.19含建設期12個月15財務內部收益率 21.68所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1257.86所得稅后九、主要結論及建議通過分析”p ”p ，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產(chǎn)品結構，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結構。第二章項目背景及必要性一、行業(yè)背景分析"p ”p1、產(chǎn)業(yè)鏈模式兒童服飾產(chǎn)業(yè)主要包括三個環(huán)節(jié)：研發(fā)設計、生產(chǎn)加工以及品牌渠道運營。整體而言，兒童服飾產(chǎn)業(yè)商業(yè)價值主要集中在研發(fā)設計和品牌渠道運營上，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價值較低，隨著生產(chǎn)工藝的改進與自動化的普及，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價值還將進一步降低。（1） 傳統(tǒng)生產(chǎn)加工模式在該模式下，企業(yè)本身不具有自主品牌和銷售渠道，主要為其他品牌進行代加工，利潤來主要為加工費用。我國大部分中小型兒童服飾生產(chǎn)企業(yè)采取這種模式。（2） 設計與品牌運營相結合模式該類企業(yè)將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務外包，自身則集中于設計開發(fā)和品牌推廣。這種輕資產(chǎn)的模式可以降低公司資本投入，特別是生產(chǎn)領域大量的固定資產(chǎn)投入，放棄了產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低的制造行業(yè)，以提高資本回報率。此模式主要以耐克、阿迪達斯等國際知名品牌為代表。（3） 自主品牌經(jīng)營模式自主品牌經(jīng)營模式亦稱為研發(fā)、生產(chǎn)和銷售混合經(jīng)營模式，其優(yōu)勢在于可以控制研發(fā)設計、產(chǎn)品質量，有效降低產(chǎn)品成本，增加利潤空間；同時直接面對消費市場，增強企業(yè)對市場需求的快速反應能力。該類企業(yè)大部分產(chǎn)品由其他企業(yè)代為加工，但通常保有自有工廠，以提升補貨速度，并且能夠滿足特殊產(chǎn)品或個性化產(chǎn)品的需求。2、銷售運營模式（1）經(jīng)銷模式經(jīng)銷一般是指經(jīng)銷商通過與品牌廠家達成協(xié)議，買斷產(chǎn)品，在規(guī)定的地域內進行銷售來賺取差價。經(jīng)銷商具有獨立的經(jīng)營機構，擁有產(chǎn)品的所有權，經(jīng)營活動過程接受品牌廠家指導，自行承擔銷售風險，與品牌廠家權責對等。在經(jīng)銷模式下，品牌廠家可以把精力集中到產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新和品牌建設上，把終端銷售工作交給經(jīng)銷商來管理，銷售終端按統(tǒng)一的品牌運營標準進行經(jīng)營，有利于店鋪設計、品牌形象、管理理念等的標準化輸出。通過充分利用經(jīng)銷商的網(wǎng)點資，迅速提高品牌知名度、實現(xiàn)快速擴張。（2）直營模式直營模式指由品牌廠家直接設立銷售網(wǎng)點，面向消費者進行銷售。直營模式可以有效地對銷售終端的資分配和成本控制等環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理，具有較強的市場執(zhí)行力，能更好地展示品牌形象，有利于扁平化管理和精細化營銷，同時也為品牌廠家增加零售端的利潤。雖然短期內直營模式會導致企業(yè)資金占壓和成本上升，但從長遠來看，隨著企業(yè)產(chǎn)品線的不斷豐富，為消費者提供的各種工藝款式、功能、材質和場景的服飾產(chǎn)品也越來越多，消費者的個性化需求得以滿足，品牌的單位利潤將持續(xù)得到提升。（3）代理模式代理模式一般是指代理商通過代品牌廠家進行銷售，獲得一定傭金額度。代理商所代理產(chǎn)品的所有權屬于品牌廠家，代理商并不承擔無法售出的風險。代理商除業(yè)務管理外，同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。與經(jīng)銷模式類似，品牌企業(yè)通過充分利用代理商的網(wǎng)點資，迅速提高品牌知名度、實現(xiàn)快速擴張。3、終端渠道模式（1）線下渠道兒童服飾企業(yè)的線下實體銷售終端主要分為商場店中店和獨立店兩種形式。商場店中店主要是指在百貨商場、超市、購物廣場、綜合市場等各類大、中型零售商場中設立的專柜。（2）線上渠道隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展與普及，線上渠道成為企業(yè)開拓市場的重要銷售渠道，一般形式為品牌企業(yè)自身官網(wǎng)的銷售或利用知名電商平臺進行銷售。線上渠道可以減少中間環(huán)節(jié)，及時采集信息，優(yōu)化倉儲物流管理，并為線下實體網(wǎng)點導入流量，與企業(yè)線下銷售渠道相輔相成。目前，網(wǎng)上銷售已經(jīng)成為越來越多傳統(tǒng)兒童服飾企業(yè)拓寬銷售渠道的重要選擇。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析”p ”p1、童鞋行業(yè)（1）基本競爭格局我國童鞋行業(yè)目前發(fā)展已初具規(guī)模，競爭格局呈現(xiàn)出以下特點：第一，童鞋企業(yè)地域性集中。我國童鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在福建、浙江等沿海區(qū)域。福建地區(qū)潮流資訊集中、產(chǎn)業(yè)鏈完善，在休閑運動鞋的設計、研發(fā)與生產(chǎn)方面處在前沿，以上優(yōu)勢使得該地區(qū)童鞋企業(yè)迅速發(fā)展壯大，形成了明顯的規(guī)模效益。浙江是皮鞋等時尚鞋品的聚集地，兒童皮鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在溫州及其周邊地區(qū)，由于溫州及其周邊地區(qū)傳統(tǒng)皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)達，是國內較大的皮鞋生產(chǎn)基地，國內不少兒童皮鞋品牌都在溫州及其周邊地區(qū)設立工廠或尋找皮革產(chǎn)品企業(yè)代加工。第二，童鞋自主品牌嶄露頭角。童鞋市場是我國制鞋產(chǎn)業(yè)極具潛力的市場，國外童鞋品牌的不斷進入加劇了國內童鞋市場的競爭，也使得童鞋的消費趨勢從無品牌消費向品牌消費轉型。近年來，安踏、361°等眾多國內知名運動品牌紛紛把產(chǎn)品線延伸到童鞋領域，推出了主打運動風格的童鞋系列，同時，國內也相繼誕生了一些專業(yè)的童鞋品牌等，豐富了童鞋市場的品類。我國的自主童鞋品牌不僅成為童鞋市場的重要參與者，而且促進了童鞋品牌化的進程和行業(yè)的健康發(fā)展。（2） 市場集中度雖然我國童鞋生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但童鞋市場整體上處于無序競爭狀態(tài)，知名品牌較少。盡管國內童鞋市場已經(jīng)吸引了NIKEKIDS、ADIDASKIDS等國際品牌的進入，并誕生了ABCKIDS、ANTAKIDS、361°KIDS等國內知名度較高的自主品牌，但我國童鞋市場集中度仍較低。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫（20_版）的統(tǒng)計，20__年我國童鞋市場前10大品牌的合計市場占有率僅為20.1，大部分童鞋產(chǎn)品仍為小品牌、雜牌或無品牌狀態(tài)。同時，國內童鞋品牌具有較強的地域性特征。在區(qū)域市場中，當?shù)匦∑放迫匀缓芑钴S，其產(chǎn)品主要面向當?shù)貙r格敏感的消費者的需求，而在其他地區(qū)，區(qū)域性品牌的競爭優(yōu)勢則不夠明顯。（3） 童鞋品牌競爭按照消費者的消費差異以及童鞋產(chǎn)品的品牌定位和品牌特性，國內市場的童鞋品牌主要分為高端品牌、中端品牌和低端品牌。第一，高端品牌主要由NIKEKIDS、ADIDASKIDS等國際知名童鞋品牌所主導，其市場布局主要集中在一線城市和部分經(jīng)濟發(fā)達的二線城市，定位于國內高端消費人群。高端品牌大多依托于其成人運動品牌所占有的市場，逐漸向童鞋領域延伸發(fā)展，其品牌形象鮮明，主打品類具有一定差異，品牌風格和產(chǎn)品質量在長期的經(jīng)營過程中得到市場的認可，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和眾多的忠誠客戶群。第二，在中端品牌中，具有影響力的自主童鞋品牌較少。該領域由ABCKIDS、ANTAKIDS、361°KIDS等品牌知名度較高的國內自有品牌所主導，其市場布局主要集中在經(jīng)濟相對發(fā)達的二、三線城市，客戶主要定位于國內中端消費人群。中端市場主要分為兩類品牌：第一類是專注于童鞋開發(fā)的自主品牌，具有專業(yè)的生產(chǎn)技術，其代表性企業(yè)有ABCKIDS等；第二類是較早進入國內的成人鞋市場后向童鞋領域擴張發(fā)展起來的品牌，如ANTAKIDS、361°KIDS等。第三，低端品牌企業(yè)數(shù)量眾多，大多數(shù)沒有自有品牌或品牌知名度較低。低端品牌產(chǎn)品附加值較低，主要依靠低價競爭，產(chǎn)品同質化現(xiàn)象較為嚴重。（4）營銷渠道競爭對于童鞋行業(yè)來說，產(chǎn)品是企業(yè)參與市場角逐的基礎，營銷渠道則是市場競爭核心資，渠道建設的成功與否直接關系企業(yè)在童鞋行業(yè)中的競爭成敗?，F(xiàn)有童鞋行業(yè)的常見渠道形態(tài)為商場店中店和獨立店等，同時電子商務作為一種新興的銷售渠道也逐漸成為常見的童鞋銷售渠道。2、童裝行業(yè) （1）基本競爭格局目前，我國的童裝市場比較分散，競爭格局大致呈現(xiàn)出以下特點：第一，國際品牌占據(jù)高端市場。國內童裝市場上，國內外品牌競爭激烈，目前市場上的童裝品牌可分為兩類，一類為童裝專業(yè)品牌，如國外的金寶貝、麗嬰房等，國內的ABCKIDS、安奈兒等；另一類為成人服裝品牌延伸的童裝品牌，如ARMANIKIDS、巴拉巴拉、H;M等。國際童裝品牌一般注重品牌效應，有較好的質量和時尚設計元素，主要集中在高端童裝市場。但是近年來隨著行業(yè)的規(guī)范的完善以及消費市場的發(fā)展，國內童裝品牌在設計研發(fā)和產(chǎn)品品質等方面不斷提升,部分國內童裝品牌已立足中端市場并逐步向高端市場邁進。第二，自主童裝品牌影響力整體不足，區(qū)域性較為明顯。我國童裝企業(yè)主要以生產(chǎn)型企業(yè)為主，在產(chǎn)品文化、研發(fā)設計和品牌運營等方面與國際一線品牌尚有差距。目前國內品牌如巴拉巴拉、ABCKIDS、安奈兒等，主要在中端及大眾市場中展開競爭。此外，我國童裝生產(chǎn)企業(yè)主要集中在廣東、福建、浙江等沿海地區(qū)，受限于渠道、管理和成本，大部分國內童裝品牌目前僅具有區(qū)域性優(yōu)勢而在全國的整體影響力較弱。（2）市場集中度近年來隨著市場的不斷整合，童裝市場集中度已逐漸提高，但相比童鞋市場，其市場集中度仍較低。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫（20_版）的統(tǒng)計，20__年全國前10大童裝品牌的市場占有率僅為10.75，我國童裝市場仍處于高度分散、地方小品牌繁多的狀態(tài)。我國童裝市場的主要品牌市場份額均比較低，尚未有品牌在全國市場占據(jù)決定性份額。近年來，部分領先的品牌正逐步壯大分銷渠道，尤其是在二、三線城市打開市場，向全國性品牌邁進。（3） 童裝品牌競爭根據(jù)品牌來及發(fā)展歷程，可將童裝品牌劃分為國際知名兒童品牌、國內專業(yè)兒童品牌、成人服飾延伸品牌三大類，這三大類在店鋪定位及選址、營銷渠道、品牌背景等方面具有不同的特點。（4） 營銷渠道競爭我國童裝行業(yè)起步較晚，市場分散、成熟度低，營銷渠道與童鞋行業(yè)類似，現(xiàn)有童裝行業(yè)的常見渠道形態(tài)為商場店中店、獨立專賣店、電子商務等。綜合判斷，廣州仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，也面臨諸多新挑戰(zhàn)。機遇方面：一是世界范圍內的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā)，為我市實施創(chuàng)新驅動、實現(xiàn)引領型發(fā)展提供了客觀條件。二是國家全面深化改革一系列重大部署在我市落地實施，將為我市率先形成引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式，增創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢提供重要支撐。三是國家全方位外交和新一輪對外開放特別是“一帶一路”和自貿試驗區(qū)戰(zhàn)略的實施，將為我市充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢、爭當對外開放“排頭兵，，提供戰(zhàn)略契機。四是泛珠地區(qū)合作、珠江-西江經(jīng)濟帶上升為國家戰(zhàn)略以及我省深入實施珠三角優(yōu)化發(fā)展和粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略，為我市沿珠江-西江、沿高鐵線網(wǎng)全方位拓展中心城市腹地空間、引領區(qū)域一體化發(fā)展提供了有利條件。五是我市作為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點，新型城鎮(zhèn)化深入推進將創(chuàng)造大量新投資、新消費，為我市進一步增加有效投資、促進消費升級、完善城市管理、發(fā)揮好國家中心城市作用提供了重大機遇。挑戰(zhàn)方面：一是國際經(jīng)濟在深度調整中曲折復蘇，我市發(fā)展面臨發(fā)達國家“再工業(yè)化”和發(fā)展中國家與地區(qū)利用低成本優(yōu)勢承接產(chǎn)業(yè)轉移的“雙向”擠壓，以美國為首的發(fā)達國家積極推進設置更高標準的投資貿易規(guī)則，對我市挖掘外需潛在動力、加快優(yōu)進優(yōu)出、提高出口產(chǎn)品競爭優(yōu)勢構成多重挑戰(zhàn)。二是國內經(jīng)濟社會發(fā)展中的不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題依然突出，低成本優(yōu)勢逐步減弱，結構性矛盾依然突出，一些潛在風險還在累積，我市應對“三期疊加”挑戰(zhàn)、實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長、加快轉變發(fā)展方式的任務依然艱巨繁重。三是國內外城市競爭呈現(xiàn)新格局，中心城市引領區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢更為明顯，我市鞏固提升國家中心城市地位和國際影響力面臨更多挑戰(zhàn)。四是按照創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享理念，我市在發(fā)展動力問題、發(fā)展的協(xié)調性問題、人與自然和諧問題、發(fā)展的內外聯(lián)動問題和社會公平正義發(fā)展環(huán)境問題等方面必須高度重視，在“十三五”發(fā)展中采取針對性措施切實予以解決。第三章 市場需求及行業(yè)前景分析”p "p一、行業(yè)基本情況1、產(chǎn)品設計研發(fā)壁壘產(chǎn)品設計是服飾企業(yè)發(fā)展的核心，對企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展具有至關重要的意義。成功的服飾設計需要將國際時尚的設計理念與國內的文化傳統(tǒng)和生活習慣有機地融合起來，開創(chuàng)性地設計出更加符合國內潮流趨勢和滿足消費者需求的服飾產(chǎn)品。兒童服飾行業(yè)在服飾行業(yè)中具有特殊性，一方面兒童服飾產(chǎn)品的購買者和使用者相互分離；另一方面，由于兒童還處于生長發(fā)育階段，對兒童服飾產(chǎn)品的設計與材質研發(fā)要求較高。因此兒童服飾企業(yè)不但應具備較強的設計研發(fā)能力，還應具有捕捉市場熱點、平衡購買者和使用者品味與需求的能力。而這種能力和經(jīng)驗需要長時間的不斷積累，短期內難以形成。2、 品牌壁壘品牌知名度是中、高端兒童服飾市場的進入壁壘。知名品牌是企業(yè)在品牌內涵、產(chǎn)品質量、產(chǎn)品設計、營銷網(wǎng)絡、終端形象、管理服務等多個方面經(jīng)過長期、大量、持續(xù)的投入之后積累形成的。隨著城鄉(xiāng)居民收入和消費層次的提高，消費者對兒童服飾產(chǎn)品的消費理念發(fā)生了深刻的變化。在產(chǎn)品的質量和設計水平相差不大的情況下，消費越來越趨向品牌化，消費者對品牌的忠誠度也不斷提高。新進企業(yè)難以在短期內建立起知名穩(wěn)固的兒童服飾品牌。3、 營銷渠道壁壘銷售網(wǎng)絡是兒童服飾企業(yè)搶占市場先機、擴大市場份額、獲取競爭優(yōu)勢的重要手段，同時也是建立品牌影響力的關鍵。構建和完善銷售網(wǎng)絡需要企業(yè)長期投入資。優(yōu)質店鋪資的稀缺性使得終端銷售網(wǎng)絡的爭奪異常激烈，核心商圈的營銷網(wǎng)點越來越難取得，商業(yè)地產(chǎn)的價格和租金也隨之持續(xù)上升。新進入企業(yè)既需要投入大量的資鋪設銷售渠道，也需要時間積累形成規(guī)模。因此，新進入企業(yè)很難在短期內打破營銷渠道的壁壘。4、 產(chǎn)品質量壁壘兒童服飾行業(yè)對質量管理與檢驗有較高要求，生產(chǎn)高質量的兒童服飾產(chǎn)品需要先進的工藝設備和專業(yè)技術，需要大量的資本投入和技術熟練的工人，企業(yè)的產(chǎn)品成本因此而提高。國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會于20_年1月1日、20_年6月1日正式實施《兒童鞋安全技術規(guī)范》(GB30585-20__)和《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術規(guī)范》(GB31701-20__)，上述規(guī)范作為兒童服飾行業(yè)強制性國家標準對童鞋童裝的安全性能進行了全面規(guī)范。上述規(guī)范的出臺對缺乏生產(chǎn)及質量管理經(jīng)驗的行業(yè)新進入者提出了更高的要求。因此，產(chǎn)品質量壁壘將會成為兒童服飾行業(yè)的重要壁壘之一。5、 供應鏈壁壘完善的供應鏈要求企業(yè)利用各種方式通過供應鏈高效協(xié)作，實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)中供需雙方的價值和利益最大化，進而產(chǎn)生價值的疊加效應。供應鏈整合能力強的兒童服飾企業(yè)，通常具備較大的規(guī)模，并與上下游企業(yè)建立起良好的協(xié)作關系，具備滿足市場環(huán)境快速變化的反應系統(tǒng)，從而提升了企業(yè)自身的反應速度，提高產(chǎn)品質量，降低了運營成本。行業(yè)的新進入企業(yè)通常很難在短時間內建立起高效的供應鏈系統(tǒng)。二、市場分析”p”p1、有利因素(1)國民經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升有利于兒童服飾消費市場的發(fā)展雖然近年來我國經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，但仍保持了較快的增長速度。宏觀經(jīng)濟的持續(xù)平穩(wěn)向前發(fā)展，以及經(jīng)濟結構逐漸轉向消費驅動型經(jīng)濟，我國消費市場將繼續(xù)健康繁榮發(fā)展。與此同時，我國城鎮(zhèn)居民與農村居民收入均保持持續(xù)增長。到20__年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達33,616元，較上年增長7.8；農村居民人均可支配收入達12,363元，較上年增長8.2。收入的增長對我國居民的消費習慣和消費意愿的改變產(chǎn)生了明顯的促進作用。在宏觀經(jīng)濟保持穩(wěn)定的同時，我國經(jīng)濟結構逐步調整為消費驅動型經(jīng)濟，盡管近幾年國內經(jīng)濟增速逐步放緩，國外經(jīng)濟發(fā)展低迷，但全國社會消費品零售總額一直保持雙位數(shù)增長，在20__年總額已達33.2萬億元，不斷提升的消費能力為兒童服飾行業(yè)的繁榮奠定了基礎。（2） 相關行業(yè)政策和規(guī)范的出臺有利于促進兒童服飾市場快速規(guī)范發(fā)展《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》中指出：發(fā)揮消費對增長的基礎作用，著力擴大居民消費，引導消費朝著智能、綠色、健康、安全方向發(fā)展；堅持計劃生育的基本國策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略。全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策。兒童服飾屬于消費頻率較高的產(chǎn)品，有利于增強整體消費和擴大消費人群的政策方向將促進兒童服飾市場消費快速增長。兒童是處在生長發(fā)育階段的特殊群體，其皮膚較為敏感，抵抗力比較弱，因此兒童服飾產(chǎn)品的質量要求高于成人服飾，國家相關監(jiān)管部門也陸續(xù)制定對兒童服飾產(chǎn)品的相關安全標準。20_年，國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會正式實施《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術規(guī)范》（GB31701-20__）和《兒童鞋安全技術規(guī)范》（GB30585-20__），上述規(guī)范作為兒童服飾行業(yè)強制性國家標準對童鞋童裝的安全性能進行了全面規(guī)范，對兒童服飾生產(chǎn)和產(chǎn)品品質提出了明確而嚴格的要求，逐步引導兒童服飾產(chǎn)品安全質量的升級，我國兒童服飾產(chǎn)業(yè)將迅速走上規(guī)范化發(fā)展道路。（3） 兒童數(shù)量穩(wěn)定增長有利于擴大兒童服飾市場容量近年來，我國逐步調整了人口政策，如2021年各地全面實施“雙獨二孩”政策，20_年實施“單獨二孩”政策等，我國人口出生率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，20__年，我國人口出生率已從2021年的11.9‰提高到12.95‰。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫（20—版）的統(tǒng)計，20__年我國3-14歲兒童人口數(shù)量約為1.89億，龐大的兒童服飾消費主力群體是兒童服飾市場進一步繁榮發(fā)展的堅實基礎。與此同時，國家“二孩政策”的全面放開將促進新生嬰兒人口進一步增加，嬰兒潮的出現(xiàn)將使3-14歲年齡段人口保持較高的增長速度，我國兒童服飾消費群體數(shù)量將進一步增加，兒童服飾潛在市場規(guī)模將進一步擴大。（4） 品牌消費觀念增強有利于提高兒童服飾市場集中度兒童服飾市場消費者按收入可分為高收入人群、中收入人群和低收入人群。高收入人群購買力較強，偏愛國際品牌，追求時尚、高品質的產(chǎn)品；中等收入人群購買力適中，偏愛國內一線品牌，注重產(chǎn)品品質、設計和價位的平衡；低收入人群購買力有限，更傾向于選擇價位低、實用性強的高性價比產(chǎn)品。目前，隨著國民生活水平的提高，中等收入人群比例不斷增加，以及品牌消費觀念更強的80后、90后成為新一代的父母，兒童服飾市場對產(chǎn)品的品牌、設計、質量、功能性的關注度越來越高。更多父母愿意選擇品質、功能都較好的國內一線品牌，促使消費市場向品牌化、品質化、功能化集中，進而提高兒童服飾市場的集中度。2、不利因素（1）國內外品牌競爭日趨激烈隨著人們生活水平的提高，消費趨向潮流化、品牌化發(fā)展，兒童服飾消費市場逐步由“數(shù)量消費”轉向“品牌消費”。我國兒童服飾市場增長潛力較大，吸引了較多國際兒童服飾品牌、奢侈品牌的進入，這些國際品牌企業(yè)利用品牌、資金、技術、信息及管理等方面的優(yōu)勢，通過加大渠道拓展和產(chǎn)品營銷力度來增加市場份額，并快速占據(jù)了我國高端兒童服飾市場。為了應對國際兒童服飾品牌的競爭，我國兒童服飾品牌普遍加強自主品牌建設，因此品牌競爭日趨激烈。（2） 產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足我國服飾行業(yè)擁有較強的生產(chǎn)優(yōu)勢，但消費市場的需求日益多樣化，相比于國際知名兒童服飾品牌，國內品牌的兒童服飾設計主要停留在模仿階段，大部分沒有真正形成品牌文化與設計風格，整體創(chuàng)新能力不足。目前，我國兒童服飾企業(yè)缺乏完善的設計師培養(yǎng)機制，產(chǎn)品設計水準及個性風格在短期內較難獲得突破性發(fā)展。因此，國內兒童服飾企業(yè)必須加大在設計研發(fā)上的投入，提高產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。（3） 信息化管理水平滯后國際知名品牌的兒童服飾企業(yè)較早進入信息化時代。企業(yè)資計劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）以及客戶關系管理（CRM）等企業(yè)信息化解決方案有助于企業(yè)整合資、提高工作效率和管理供應鏈能力，對企業(yè)及時準確掌握市場流行趨勢及做出快速反應等起到至關重要作用。目前，我國兒童服飾行業(yè)正處于成長階段，企業(yè)的信息化建設較慢，普及率較低，不利于企業(yè)快速搶占市場。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、建設規(guī)模及主要建設內容（一） 項目場地規(guī)模該項目總占地面積60866.61皿（折合約91.30畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積75474.60皿。（二） 產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和—有限責任公司建設能力分析”p"p，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)服裝2710000套，預計年營業(yè)收入95000.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。第五章項目選址分析"p"p一、項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、建設區(qū)基本情況廣州，簡稱穗，別稱羊城、花城，是廣東省省會、副省級市、國家中心城市、超大城市，國務院批復確定的中國重要的中心城市、國際商貿中心和綜合交通樞紐。截至20__年，全市下轄11個區(qū)，總面積7434平方千米，建成區(qū)面積1249.11平方千米，常住人口1530.59萬人，城鎮(zhèn)化率86.46。廣州地處中國南部、珠江下游、瀕臨南海，是中國南部戰(zhàn)區(qū)司令部駐地，國家物流樞紐，國家綜合性門戶城市，首批沿海開放城市，是中國通往世界的南大門，粵港澳大灣區(qū)、泛珠江三角洲經(jīng)濟區(qū)的中心城市以及一帶一路的樞紐城市。廣州是首批國家歷史文化名城，廣府文化的發(fā)祥地，從秦朝開始一直是郡治、州治、府治的所在地，華南地區(qū)的政治、軍事、經(jīng)濟、文化和科教中心。從公元三世紀起成為海上絲綢之路的主港，唐宋時成為中國第一大港，是世界著名的東方港市，明清時是中國唯一的對外貿易大港，也是世界唯一兩千多年長盛不衰的大港。廣州被全球權威機構GaWC評為世界一線城市，每年舉辦的中國進出口商品交易會吸引了大量客商以及大量外資企業(yè)、世界500強企業(yè)的投資，國家高新技術企業(yè)達8700多家，總量居全國前三，集結了全省80的高校、70的科技人員，在校大學生總量居全國第一。廣州人均住戶存款均居全國前三位，人均可支配收入居全省第一位。廣州人類發(fā)展指數(shù)居中國第一位，國家中心城市指數(shù)居中國第三位。福布斯20__年最佳商業(yè)城市排行榜居第二位；中國百強城市排行榜居第三位。綜合判斷，廣州仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，也面臨諸多新挑戰(zhàn)。機遇方面：一是世界范圍內的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā)，為我市實施創(chuàng)新驅動、實現(xiàn)引領型發(fā)展提供了客觀條件。二是國家全面深化改革一系列重大部署在我市落地實施，將為我市率先形成引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式，增創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢提供重要支撐。三是國家全方位外交和新一輪對外開放特別是“一帶一路”和自貿試驗區(qū)戰(zhàn)略的實施，將為我市充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢、爭當對外開放“排頭兵”提供戰(zhàn)略契機。四是泛珠地區(qū)合作、珠江-西江經(jīng)濟帶上升為國家戰(zhàn)略以及我省深入實施珠三角優(yōu)化發(fā)展和粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略，為我市沿珠江-西江、沿高鐵線網(wǎng)全方位拓展中心城市腹地空間、引領區(qū)域一體化發(fā)展提供了有利條件。五是我市作為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點，新型城鎮(zhèn)化深入推進將創(chuàng)造大量新投資、新消費，為我市進一步增加有效投資、促進消費升級、完善城市管理、發(fā)揮好國家中心城市作用提供了重大機遇。挑戰(zhàn)方面：一是國際經(jīng)濟在深度調整中曲折復蘇，我市發(fā)展面臨發(fā)達國家“再工業(yè)化”和發(fā)展中國家與地區(qū)利用低成本優(yōu)勢承接產(chǎn)業(yè)轉移的“雙向”擠壓，以美國為首的發(fā)達國家積極推進設置更高標準的投資貿易規(guī)則，對我市挖掘外需潛在動力、加快優(yōu)進優(yōu)出、提高出口產(chǎn)品競爭優(yōu)勢構成多重挑戰(zhàn)。二是國內經(jīng)濟社會發(fā)展中的不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題依然突出，低成本優(yōu)勢逐步減弱，結構性矛盾依然突出，一些潛在風險還在累積，我市應對“三期疊加”挑戰(zhàn)、實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長、加快轉變發(fā)展方式的任務依然艱巨繁重。三是國內外城市競爭呈現(xiàn)新格局，中心城市引領區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢更為明顯，我市鞏固提升國家中心城市地位和國際影響力面臨更多挑戰(zhàn)。四是按照創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享理念，我市在發(fā)展動力問題、發(fā)展的協(xié)調性問題、人與自然和諧問題、發(fā)展的內外聯(lián)動問題和社會公平正義發(fā)展環(huán)境問題等方面必須高度重視，在“十三五”發(fā)展中采取針對性措施切實予以解決。實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2.36萬億元，同比增長6.8%，增速分別高于全國、全省0.7個和0.6個百分點。在減稅降費背景下，來于廣州地區(qū)財政一般公共預算收入6336億元，增長2.1；地方一般公共預算收入1697.2億元，增長4%。居民消費價格上漲3,總體保持平穩(wěn)。當前，國際形勢復雜嚴峻、存在極大不確定性，要堅持抓當前、打基礎、利長遠，更加專注于穩(wěn)就業(yè)保民生，全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)20萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5以內，城鄉(xiāng)居民收入增長與經(jīng)濟增長基本同步，城市居民消費價格漲幅控制在3.5%左右；更加專注于轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，把滿足國內需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，加快構建完整的內需體系，固定資產(chǎn)投資增長12,新型消費、升級消費持續(xù)壯大，進出口促穩(wěn)提質；更加專注于推動高質量發(fā)展，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提升到25左右，現(xiàn)代服務業(yè)增加值占服務業(yè)比重提升到70左右，研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提升到3,節(jié)能減排約束性指標完成省下達的年度任務，金融財政風險有效防范。三、創(chuàng)新驅動發(fā)展“十三五”時期，我市要準確把握新常態(tài)下作為超大城市發(fā)展規(guī)律，對標國際先進城市，瞄準我市經(jīng)濟社會發(fā)展存在的深層次矛盾和問題，著力在以下方面實現(xiàn)新突破。一是在優(yōu)化城市功能、形成重大生產(chǎn)力布局上實現(xiàn)新突破。在國家城鎮(zhèn)體系中，國家中心城市輻射帶動功能要顯著高于其他中心城市。當前，我市在高端要素集聚、科技創(chuàng)新、綜合服務、文化引領等方面的功能還需進一步加強；總部經(jīng)濟集聚度不夠，整合全球高端要素能力不強，開放型經(jīng)濟水平不高；大交通體系不完善，交通網(wǎng)絡亟待健全，交通擁堵問題還比較嚴重?！笆濉币o密對接國家戰(zhàn)略，加快建設以白云國際空港、南沙海港、國鐵城際地鐵軌道交通陸港、高快速路網(wǎng)為核心的大交通體系，著力完善城市功能布局和重大生產(chǎn)力布局，加快形成新的動力和增長極。二是在推動經(jīng)濟結構調整、形成高端高質高新產(chǎn)業(yè)體系上實現(xiàn)新突破。國家中心城市是國家組織經(jīng)濟活動和配置資的中樞，應當占據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點，實現(xiàn)引領型發(fā)展。當前，我市金融、科技服務、信息服務等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展水平不高，先進制造業(yè)新增長點不多，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)尚未接續(xù)形成新的支柱產(chǎn)業(yè)，重大生產(chǎn)力骨干項目還不多，產(chǎn)業(yè)集聚集群集成程度不高?！笆濉币ㄔO若干在全球、全國排在前列、叫得響的項目或產(chǎn)業(yè)，加快形成“四梁八柱”更加穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)支撐體系。三是在實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、提升科技創(chuàng)新實力上取得新突破。國家中心城市集中眾多科研機構和高等院校，聚集大批高端人才，是國家主要的創(chuàng)新活動中心地。當前，我市創(chuàng)新科技短板突出，高端人才和創(chuàng)新型企業(yè)不足，豐富的科教資優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮，研發(fā)投入占GDP（地區(qū)生產(chǎn)總值）比重亟待提升，創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境有待優(yōu)化，支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的氛圍和制度有待形成。“十三五”要全力爭取國家在我市布局新的重大科學裝置和協(xié)同創(chuàng)新平臺，吸引和培育一大批高端人才和創(chuàng)新型企業(yè)，打造國家創(chuàng)新中心城市。四是在加強生態(tài)文明建設、推進可持續(xù)發(fā)展上取得新突破?？沙掷m(xù)發(fā)展能力是國家中心城市核心競爭力的重要體現(xiàn)?！笆濉睍r期，我市嚴控人口規(guī)模壓力與人口紅利弱化并存，老齡化程度進一步提升，社會治理任務日益繁重；資約束趨緊，后備可建設用地規(guī)模有限，土地產(chǎn)出效率亟待提升，能、糧食基礎設施保障能力有待加強。生態(tài)環(huán)境污染問題尚未得到很好解決。“十三五”必須建立和完善人口規(guī)劃和人口政策，合理安排生產(chǎn)生活生態(tài)空間，加強大氣、水、土壤治理，在強化能和水資保障的同時，實施總量強度“雙控”，讓市民享有清潔的水、干凈的空氣和錯落有致的綠化體系。五是在提高城市綜合治理水平、解決大城市突出問題上實現(xiàn)新突破。國家中心城市必須適宜創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和生活居住，是現(xiàn)代城市文明的集中體現(xiàn)。當前，我市城市管理精細化、品質化水平還不高，城中村和出租屋的人居環(huán)境質量有待改善；城鄉(xiāng)發(fā)展還不平衡，老城區(qū)非中心城區(qū)功能未能得到有效疏解，外圍新城承接中心城區(qū)人口和功能溢出能力不足，尚未能真正實現(xiàn)產(chǎn)城融合，各區(qū)之間基本公共服務水平差異較大，還有一部分人生活相對貧困?！笆濉北仨氈鉀Q城市環(huán)境臟亂差等問題，積極推進城市更新改造，完善公共服務和基礎設施配套建設，推進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，構筑城市公共安全體系，實現(xiàn)大城市有效管控和健康運行。六是在深化重點領域改革、構建市場化國際化法治化環(huán)境上取得新突破。國家中心城市處于國家改革開放的最前沿，代表國家參與國際競合，是先行者和排頭兵。當前，我市與國際商事規(guī)則接軌還不夠緊密，投資貿易便利化的政務環(huán)境和法治化水平有待提高，市場配置資的機制還不夠完善，社會信用體系和市場監(jiān)管體系有待健全?！笆濉币越?jīng)濟體制改革為重點，以政府自身改革帶動重要領域改革攻堅，著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，完善政務服務，實現(xiàn)投資便利化和貿易便利化。站在新的歷史起點上，我市必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，更加主動適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，主動服務國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上，要堅持主動從全球城市體系中找標桿，從國家大戰(zhàn)略中找動力，從區(qū)域發(fā)展中找動力，從