工程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和保障措施

9.1機(jī)房工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理101概述風(fēng)險(xiǎn)管理是人們對潛在的意外損失進(jìn)行辨識、評估。防和控制的過程。廣東發(fā)展銀行農(nóng)本新村數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程由于其規(guī)模大。涉及面廣。生產(chǎn)的單件和復(fù)雜性等特點(diǎn)，在實(shí)施程中存在著褻工不確定的因素，比一般新建機(jī)房工程生產(chǎn)具有更大的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。風(fēng)險(xiǎn)管理是對項(xiàng)目目標(biāo)的讓動(dòng)控制。先對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，然后將這些風(fēng)險(xiǎn)定量化，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。國際上反風(fēng)險(xiǎn)管理看作是項(xiàng)目管理的組成部分。風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的兩大基礎(chǔ)。9.1.2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，它是指工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)，施予工和竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段可能到的風(fēng)險(xiǎn)，可將其定義為：在工程項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)定的條件下，該目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的可能性。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目管理班子通過對風(fēng)險(xiǎn)的識別，評估公析，應(yīng)對和監(jiān)控，以最小代價(jià)，在最大程度上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的科學(xué)和藝術(shù)9.1.3 項(xiàng)目溝通在項(xiàng)目管理中，由于項(xiàng)目各方對于項(xiàng)目的期望值不同，因此要達(dá)到滿足各方的要求和期望并不是一件很容易的事。比如，在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)時(shí)，項(xiàng)目的客戶可能期望質(zhì)量高于一切，將質(zhì)量作為首要目標(biāo)，而項(xiàng)目實(shí)施組織可能會將成本作為首要目標(biāo)。面對這種差異，項(xiàng)目經(jīng)理不能只滿足一方的要求面忽略另一方的要求。因此，項(xiàng)目經(jīng)理需要在不同的目標(biāo)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，尋求一種平衡。項(xiàng)目整合管理就是為滿足各方需求而進(jìn)行協(xié)調(diào)以達(dá)到預(yù)期目的的過程。它是一項(xiàng)綜合性、全局性的工作，主要內(nèi)容是在相互沖突的目標(biāo)或可選擇的目標(biāo)責(zé)任制中權(quán)衡得失。雖然所有的項(xiàng)目管理過程在某種程度上都可看做是一個(gè)整體，但在整合管理中所描述的這些過程式是最基本的管理知識。事例管理工作主要包括：項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施、項(xiàng)目綜合變理控制這三個(gè)過程。這些過程彼此相互影響，同時(shí)與其它領(lǐng)域中的過程也相互影響。在本工程中在家都本著建設(shè)現(xiàn)代化高檔次數(shù)據(jù)中心，因此需建立一個(gè)聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以配合項(xiàng)目實(shí)施。9.1.4風(fēng)險(xiǎn)策略所有風(fēng)險(xiǎn)分析活動(dòng)都只有一個(gè)目的——輔助項(xiàng)目組建立處理風(fēng)險(xiǎn)的策略。一個(gè)有效的策略必須考慮三個(gè)問題：?風(fēng)險(xiǎn)避免?風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?風(fēng)險(xiǎn)管理及意外事件計(jì)劃如果項(xiàng)目組對于風(fēng)險(xiǎn)采取主動(dòng)的方法，則避免永遠(yuǎn)是歸好的策略。這可以通過建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃來達(dá)到。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)開始進(jìn)行。項(xiàng)目管理者監(jiān)控因素，這些因素可以提供風(fēng)險(xiǎn)是否正在變高或變低的指示。在本工程中，應(yīng)該監(jiān)控下列因素：?項(xiàng)目組成員對項(xiàng)目現(xiàn)有環(huán)境了解程度：?項(xiàng)目組成員的素質(zhì)：?項(xiàng)目組成員的技術(shù)水平：?各單項(xiàng)工程之間的關(guān)聯(lián)：?現(xiàn)場施工程度：?現(xiàn)場施工防火措施：?施工導(dǎo)致的水程度：?各施工方案的可行性。除了監(jiān)控上述因素之外，項(xiàng)目管理者還應(yīng)該監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)緩解步驟的效力。風(fēng)險(xiǎn)管理及意外事件計(jì)劃假設(shè)緩解工作已經(jīng)失敗，風(fēng)險(xiǎn)變成了現(xiàn)實(shí)。那即實(shí)行意外事件計(jì)劃。2.9.1.5 項(xiàng)目組責(zé)任由于風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目開始之后才開始對項(xiàng)目的實(shí)施起負(fù)面的影響，所以風(fēng)險(xiǎn)分析的不，或是風(fēng)險(xiǎn)回避措施不得力，都很有可能造成項(xiàng)目的失敗。風(fēng)險(xiǎn)分析是在事前的一種估計(jì)。憑借一不定期的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗(yàn)，基本能夠?qū)?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)做出比較準(zhǔn)確的估計(jì)，經(jīng)過慎重的考慮提出可行的風(fēng)險(xiǎn)回避措施，是避免損失的重要環(huán)節(jié)。參與的人員（包括管理者和技術(shù)人員）和其現(xiàn)任進(jìn)行分析如下：項(xiàng)目總監(jiān)1人主要職責(zé)：全局把握，充當(dāng)項(xiàng)目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。定項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施策略，參與項(xiàng)目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì)，同時(shí)努力保證工程計(jì)劃的完成和實(shí)施策略的真正落實(shí)。質(zhì)量監(jiān)督組5人主要職責(zé)：編著軟件質(zhì)量控制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)：控制必要文檔的生產(chǎn)，通過文檔，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量，并產(chǎn)生質(zhì)量報(bào)告，提請項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱：對于項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主持召開質(zhì)量復(fù)審會議。測試員7人主要職責(zé)：已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的組件系統(tǒng)進(jìn)行正確性驗(yàn)證測試，整合后的系統(tǒng)的性能測試等。書寫測試報(bào)告和測試統(tǒng)計(jì)報(bào)告提請質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審。技術(shù)支持7人主要職責(zé)：協(xié)同聽取用戶需求，對需求分析進(jìn)行參考性復(fù)審。協(xié)同測試儀人員進(jìn)行測試儀，在項(xiàng)目交付用戶之后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。針對廣東發(fā)展銀行農(nóng)本新村數(shù)據(jù)中心房工程實(shí)施情況和標(biāo)要求，我司特訂了本工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)表，以便在施工過程式中有效控制工程風(fēng)險(xiǎn)，以使工程利完成。采用圖解法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分解自然風(fēng)險(xiǎn)因素氣象因素水溫因素地震其他自然風(fēng)險(xiǎn)因素氣象因素水溫因素地震其他項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)因素一社會風(fēng)險(xiǎn)因素政治因素風(fēng)險(xiǎn)因素一社會風(fēng)險(xiǎn)因素政治因素經(jīng)濟(jì)因素法律因素科學(xué)技術(shù)—其他—業(yè)主方面的因素項(xiàng)目內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素設(shè)計(jì)方面的因素項(xiàng)目內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)理方面的因素承包商方面的因素—其他方面的因素

工程施工質(zhì)量引起的原因本項(xiàng)目情況1.違反基本建設(shè)程序可行性研究不充分，如資料不。不可靠，或可行性研究不可靠；違章接工程項(xiàng)目，如越級施工；違反設(shè)計(jì)規(guī)則，臺不作詳細(xì)調(diào)查研究就設(shè)計(jì)；違者罰款反施工，如設(shè)計(jì)不完整就施工，或施工順不符合工藝要求；其它；已進(jìn)行設(shè)計(jì)分析；由具有施工資質(zhì)，同類項(xiàng)目豐富施工隊(duì)經(jīng)驗(yàn)單位擔(dān)；已進(jìn)行設(shè)計(jì)分析；編施工組織計(jì)劃報(bào)方，監(jiān)理審批方可進(jìn)行施工；地質(zhì)勘查或地基處理失識地質(zhì)勘查失誤或精度不夠；勘察報(bào)告不詳，不準(zhǔn)，甚至錯(cuò)識；地基處理設(shè)計(jì)方案不當(dāng)；地基處理沒達(dá)到設(shè)計(jì)要求；地基處理材料或工藝不當(dāng)；其他；業(yè)主已委托相關(guān)單位實(shí)施；3、設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)計(jì)算有誤計(jì)中忽略了重要影響因素；設(shè)計(jì)計(jì)算模型簡化不合理；設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或缺陷；設(shè)計(jì)安全系數(shù)選用太小；其他設(shè)計(jì)方案報(bào)甲方、監(jiān)理審批確認(rèn)

工程項(xiàng)目進(jìn)度滯后的原因本項(xiàng)目情況1、工程建設(shè)環(huán)境原因1.1自然環(huán)境（1） 不利的氣象條件；（2） 不利的水文條件；（3） 不利的地質(zhì)條件；（4） 地震（5） 建筑材料進(jìn)場不滿足設(shè)計(jì)要求；（6） 其他；1.2社會環(huán)境（1） 宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，資金困難；（2） 物價(jià)超常上漲；（3） 資源供應(yīng)不暢順；（4） 對外交通困難；（5） 政策，法規(guī)改變；（6） 其他；2、項(xiàng)目法人/業(yè)主原因（1） 項(xiàng)目管理組織不適當(dāng)；（2） 工程建設(shè)手續(xù)不完備；（3） 施工現(xiàn)場沒及時(shí)提供；（4） 施工現(xiàn)場內(nèi)外交通達(dá)不到設(shè)計(jì)要求；（5） 內(nèi)外組織協(xié)調(diào)不力；（6） 工程款項(xiàng)不能及時(shí)支付；（7） 其他3、設(shè)計(jì)方面原因（1） 工程設(shè)計(jì)變更頻繁；（2） 工程設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或缺陷；（3） 圖紙供應(yīng)不及時(shí)；（4） 其他；4、施工承包方原因（1） 施工組織設(shè)計(jì)不當(dāng)；（2） 施工方案不當(dāng)；（3） 經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故；（4） 施工人員生產(chǎn)效率底；（5） 施工機(jī)械生產(chǎn)效率底；（6） 施工管理水平差；（7） 項(xiàng)目分包不適當(dāng)或分包商有問題；（8） 其他；4、施工周邊環(huán)境（1） 周邊居民投訴；（2） 其他合理安排好施工工序和時(shí)間

農(nóng)本新村數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程精密空調(diào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單工程項(xiàng)目名稱：廣東發(fā)展銀行農(nóng)本新村數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程概述：本工程將安裝22臺46KW、7臺23KW單壓縮機(jī)風(fēng)冷精密空調(diào)，18臺12.5KW柜式空調(diào)，2臺35KW變頻多分體空調(diào)系統(tǒng)；負(fù)責(zé)人：日期：風(fēng)險(xiǎn)事件名稱風(fēng)險(xiǎn)事件描述風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對計(jì)劃和措施施工程序工序、安裝方案錯(cuò)誤編制施工組織方案報(bào)甲方、監(jiān)理審批同意才組織施工；組織和管理人為操作失誤、指揮管理不善建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組逐級分解和落實(shí)安全責(zé)任。加強(qiáng)安全教育和施工安全技術(shù)交底。冷媒管道泄漏米取預(yù)防為主，嚴(yán)格材料質(zhì)量進(jìn)場檢查紀(jì)錄，安排專業(yè)人員實(shí)施中檢查實(shí)施后測試，對發(fā)現(xiàn)泄漏，落實(shí)整改措施和整改后重新實(shí)施檢查。電氣連接錯(cuò)誤損害設(shè)備嚴(yán)格組織管理，安裝前技術(shù)交底，安裝有機(jī)電工程師指導(dǎo)，電氣技工操作，施工中加強(qiáng)自檢和互檢工作，安裝完畢經(jīng)專業(yè)工程師核對。運(yùn)輸通道搬運(yùn)不暢順、工期延遲設(shè)計(jì)和到貨前期確認(rèn)搬運(yùn)路徑和要求，必要是投運(yùn)輸保險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。管道焊接火災(zāi)嚴(yán)格特種作業(yè)人員（焊工）的考核和執(zhí)證上崗，1人監(jiān)護(hù)1人施工、現(xiàn)場配置足夠滅火器，對特殊環(huán)境進(jìn)行隔離操作，主動(dòng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。施工用電停電、漏電按業(yè)主指定配電接入點(diǎn)設(shè)計(jì)獨(dú)立工程用電配電箱，嚴(yán)格接地、接零保護(hù)、分級保護(hù)、防止過裁。施工用材料偽劣產(chǎn)品米購正規(guī)廠家產(chǎn)品，符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定；材料必須具有制造廠的質(zhì)量證明書，其質(zhì)量不得彳氐于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，拒絕“三無”施工材料入場。設(shè)備偽劣產(chǎn)品對裝箱產(chǎn)品聯(lián)合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查紀(jì)錄；1、 優(yōu)選設(shè)備供應(yīng)商，保證供貨渠道；2、 加強(qiáng)合同管理，保證供貨質(zhì)量；3、 箱號、箱數(shù)以及包裝情況；4、 設(shè)備的名稱、型號和規(guī)格；5、 裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件、資料及專用工具；；6、 設(shè)備有無損壞件，表面有無損壞和銹蝕等；7、 嚴(yán)格檢查出廠證明書、質(zhì)量保證書和出廠檢測報(bào)告。焊接質(zhì)量滲漏、管道脫離合格焊接技術(shù)人員施工，設(shè)置焊接質(zhì)檢人員。負(fù)責(zé)確定焊接部位，評定焊接質(zhì)量，簽發(fā)檢查文件，隱蔽部位、關(guān)鍵工序報(bào)經(jīng)監(jiān)理見證，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序合格后方可執(zhí)行下道工序。焊接工裝設(shè)備、檢驗(yàn)手段滿足焊接工程項(xiàng)目的技術(shù)要求；工程垃圾影響工程環(huán)境強(qiáng)化文明施工和環(huán)境管理，落實(shí)檢查責(zé)任制，工作一處清理一處，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。粉塵空氣污染設(shè)置防塵設(shè)施，防止灰塵擴(kuò)散。震動(dòng)產(chǎn)生噪聲嚴(yán)格施工工藝，為空調(diào)機(jī)組配置避震膠加濕管連接不可罪危機(jī)機(jī)房設(shè)備安全安裝機(jī)組漏水監(jiān)測器；加濕管按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行壓力試驗(yàn)冷媒管道泄漏機(jī)房工作環(huán)境破壞按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行壓力試驗(yàn)冷媒管道施工雜物影響機(jī)組制冷嚴(yán)格按照焊接作業(yè)書施工；施工完后進(jìn)行沖洗、吹掃；施工機(jī)械工程延誤、機(jī)械損壞、人員傷亡強(qiáng)化施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格工具檢查保護(hù)，特種器械經(jīng)相關(guān)部門檢查認(rèn)定，操作人員執(zhí)證上崗，制定事故防范措施。調(diào)試方案工程延誤、機(jī)械損壞、人員傷亡、影響運(yùn)行質(zhì)量嚴(yán)格審核調(diào)試方案計(jì)劃、積極組織調(diào)試準(zhǔn)備工作，由專業(yè)合格工程師調(diào)試。工程項(xiàng)目名稱：廣東發(fā)展銀行農(nóng)本新村數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程概述：本工程將安裝4臺400KvaUPS和2臺100KvaUPS,同時(shí)15分鐘后備電池；負(fù)責(zé)人：日期風(fēng)險(xiǎn)事件名稱風(fēng)險(xiǎn)事件描述風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對計(jì)劃和措施組織和技術(shù)人為事故、工程延誤、返工嚴(yán)格審核安裝和調(diào)試人員資質(zhì)、嚴(yán)格審核安裝調(diào)試方案、組織各級人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格文件簽證、落實(shí)三控責(zé)任人。輸入輸出電纜接線錯(cuò)誤損壞設(shè)備和影響低壓配電系統(tǒng)審核安裝人員資質(zhì)，安裝前技術(shù)交底，安裝由機(jī)電工程師指導(dǎo)，安裝完畢經(jīng)專業(yè)工程師核對。電纜載流量是否符合設(shè)計(jì)要求影響運(yùn)行和導(dǎo)致火警組織設(shè)計(jì)審核，檢驗(yàn)電纜載流量選擇相應(yīng)電纜。人員操作錯(cuò)誤損壞設(shè)備和影響低壓配電系統(tǒng)強(qiáng)化安全意識教育，由經(jīng)考核并符合資質(zhì)人員操作，開機(jī)前進(jìn)行確認(rèn)，一人操作一人監(jiān)督。電池連接正負(fù)極錯(cuò)誤電氣事故和設(shè)備安全強(qiáng)化安全意識教育，由經(jīng)考核并符合資質(zhì)人員操作，開機(jī)前進(jìn)行確認(rèn)，一人操作一人監(jiān)督軟件參數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤影響運(yùn)行錯(cuò)誤嚴(yán)格調(diào)試步驟，形成調(diào)試文檔，開機(jī)前進(jìn)行參數(shù)設(shè)定紀(jì)錄，一人操作一人監(jiān)督。運(yùn)輸通道影響進(jìn)度組織現(xiàn)場踏勘，及早準(zhǔn)備，特殊現(xiàn)場由專業(yè)吊運(yùn)公司，按UPS尺寸安排好運(yùn)輸通道。樓板承重影響樓宇結(jié)構(gòu)大樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)已按UPS承重要求施工用電停電、漏電按業(yè)主指定配電接入點(diǎn)設(shè)置獨(dú)立工程用電配電箱，嚴(yán)格接地、接零保護(hù)、分級保護(hù)、防止過載。施工用材料偽劣產(chǎn)品米購正規(guī)廠家產(chǎn)品，符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定；材料必須具有制造廠的質(zhì)量證明書，其質(zhì)量不得彳氐于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，拒絕“三無”施工材料入場。設(shè)備偽劣產(chǎn)品對裝箱產(chǎn)品聯(lián)合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查紀(jì)錄；1、 優(yōu)選設(shè)備供應(yīng)商，保證供貨渠道；2、 加強(qiáng)合同管理，保證供貨質(zhì)量；3、 箱號、箱數(shù)以及包裝情況；4、 設(shè)備的名稱、型號和規(guī)格；5、 裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件、資料及專用工具；；6、 設(shè)備有無損壞件，表面有無損壞和銹蝕等；7、 嚴(yán)格檢查出廠證明書、質(zhì)量保證書和出廠檢測報(bào)告工程垃圾影響工程環(huán)境強(qiáng)化文明施工和環(huán)境管理，落實(shí)檢查責(zé)任制，工作一處清理一處，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。粉塵空氣污染設(shè)置防塵設(shè)施，防止灰塵擴(kuò)散；現(xiàn)場達(dá)到調(diào)試要求才可開機(jī)測試；現(xiàn)場（條件）環(huán)境供電延遲、工程延誤加強(qiáng)與用戶各方的協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度、資源優(yōu)化。調(diào)試方案工程延誤、機(jī)械損壞、人員傷亡、影響運(yùn)行質(zhì)量嚴(yán)格審核調(diào)試方案計(jì)劃、積極組織調(diào)試準(zhǔn)備工作，由專業(yè)合格工程師調(diào)試。工程項(xiàng)目名稱：廣東發(fā)展銀行農(nóng)本新村數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程概述：本工程建設(shè)為高質(zhì)量的數(shù)據(jù)中心，機(jī)電工程包括UPS總配電、個(gè)機(jī)房樓層UPS配電、精密配電柜配電、UPS插座配電、動(dòng)力總配電、動(dòng)力母線、地線點(diǎn)接入、個(gè)機(jī)房樓層動(dòng)力配電、照明配電；負(fù)責(zé)人：日期：風(fēng)險(xiǎn)事件名稱風(fēng)險(xiǎn)事件描述風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對計(jì)劃和措施組織和技術(shù)人為事故、工程延誤、返工嚴(yán)格審核安裝和調(diào)試人員資質(zhì)、嚴(yán)格審核安裝調(diào)試方案、組織各級人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格文件簽證、落實(shí)三控責(zé)任人。工序交接延誤、停工、窩工、事故嚴(yán)格審核施工工藝方案、進(jìn)行交接測試、處理好上下道工序的組織和邏輯關(guān)系電纜載流量是否符合設(shè)計(jì)要求影響運(yùn)行和導(dǎo)致火警組織設(shè)計(jì)審核，檢驗(yàn)電纜載流量選擇相應(yīng)電纜。焊接火災(zāi)嚴(yán)格特種作業(yè)人員（焊工）的考核和執(zhí)證上崗，1人監(jiān)護(hù)1人施工、現(xiàn)場配置足夠滅火器，對特殊環(huán)境進(jìn)行隔離操作，主動(dòng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。施工用電停電、漏電按業(yè)主指定配電接入點(diǎn)設(shè)置獨(dú)立工程用電配電箱，嚴(yán)格接地、接零保護(hù)、分級保護(hù)、防止過載。施工用材料偽劣產(chǎn)品米購正規(guī)廠家產(chǎn)品，符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定；材料必須具有制造廠的質(zhì)量證明書，其質(zhì)量不得彳氐于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，拒絕“三無”施工材料入場。設(shè)備偽劣產(chǎn)品對裝箱產(chǎn)品聯(lián)合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查紀(jì)錄；1、 優(yōu)選設(shè)備供應(yīng)商，保證供貨渠道；2、 加強(qiáng)合同管理，保證供貨質(zhì)量；3、 箱號、箱數(shù)以及包裝情況；4、 設(shè)備的名稱、型號和規(guī)格；5、 裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件、資料及專用工具.；6、 設(shè)備有無損壞件，表面有無損壞和銹蝕等；7、 嚴(yán)格檢查出廠證明書、質(zhì)量保證書和出廠檢測報(bào)告電氣連接部位連接不可靠、連接面積達(dá)不到要求強(qiáng)化施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量檢查責(zé)任制，由專人施工、檢查，檢查結(jié)果新成文檔。工程垃圾影響工程環(huán)境強(qiáng)化文明施工和環(huán)境管理，落實(shí)檢查責(zé)任制，工作一處清理一處，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。粉塵空氣污染設(shè)置防塵設(shè)施，防止灰塵擴(kuò)散；電纜頭的制作連接不可靠采用專用工具制作和專人操作，施工班組自檢、互檢，防止麻痹大意。電纜敷設(shè)損壞電纜嚴(yán)格案經(jīng)審批的施工圖并由專業(yè)施工班組實(shí)施，同時(shí)設(shè)計(jì)合理敷設(shè)路徑施工班組自檢、互檢，防止麻痹大意。絕緣要求損壞設(shè)備和電擊事故嚴(yán)格按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安裝按要求進(jìn)行測試、紀(jì)錄，符合相關(guān)電氣標(biāo)準(zhǔn)，對不符合工序堅(jiān)決返工處理。線纜標(biāo)簽線纜混亂、維護(hù)困難做好線纜標(biāo)示工作，施工班組自檢、互檢，防止麻痹大意。施工機(jī)械工程延誤、機(jī)械損壞、人員傷亡強(qiáng)化施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格工具檢查保護(hù)，特種器械經(jīng)相關(guān)部門檢查認(rèn)定，操作人員執(zhí)證上崗，制定事故防范措施?，F(xiàn)場（條件）環(huán)境供電延遲、工程延誤加強(qiáng)與用戶各方的協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度、資源優(yōu)化。調(diào)試方案工程延誤、機(jī)械損壞、人員傷亡、影響運(yùn)行質(zhì)量嚴(yán)格審核調(diào)試方案計(jì)劃、積極組織調(diào)試準(zhǔn)備工作，由專業(yè)合格工程師調(diào)試。農(nóng)村新村數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程裝修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單工程項(xiàng)目名稱：廣東發(fā)展銀行農(nóng)本新村數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程概述：本次工程主要進(jìn)行1—5樓機(jī)房內(nèi)部裝修，包括機(jī)房地板，墻體，天花，門體，區(qū)間隔斷，地面保溫，總控中心基礎(chǔ)設(shè)施等工程：負(fù)責(zé)人：日期：風(fēng)險(xiǎn)事件名稱風(fēng)險(xiǎn)事件描述風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對計(jì)劃和措施工序交接窩工，延誤，返工強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格上下道工序，先土建后裝修，隱蔽分部報(bào)經(jīng)監(jiān)理見證，并形成文件。裝修材料防火等級達(dá)不到要求不符合要求和影響進(jìn)度米購符合等級的裝修材料和安裝前報(bào)業(yè)主，監(jiān)理審批，施工階段嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，實(shí)行進(jìn)場進(jìn)料檢查檢驗(yàn)，實(shí)行文件簽證。門體縫過大達(dá)不到設(shè)計(jì)要求漏風(fēng)過大和灰塵進(jìn)入嚴(yán)格工序交接，米用訓(xùn)練技工，明確崗位責(zé)任，門安裝前先檢查門體結(jié)構(gòu)達(dá)到要求才安裝施工用電停電，漏電按業(yè)主指定配電接入點(diǎn)設(shè)置獨(dú)立工程用電配電箱，嚴(yán)格接地，接零保護(hù)，分級保護(hù)，防止過載。施工用材料偽劣產(chǎn)品編制米購計(jì)劃，優(yōu)選米購正規(guī)廠家產(chǎn)品，符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定；材料必須且有制造廠的質(zhì)量證明書，其質(zhì)量不得彳氐于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，拒絕“三無”施工材料入場。工程環(huán)境火災(zāi)，爆炸事件強(qiáng)化文明施工和環(huán)境管理，落實(shí)檢查責(zé)任制，提早發(fā)現(xiàn)排除隱患。組織管理人員混同，人為故加強(qiáng)上崗資質(zhì)考核檢查，電工與抹灰工分開，各施職責(zé)，嚴(yán)禁混同。工程垃圾影響工作環(huán)境工作一處清理一處，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生粉塵空氣污染合理安排好工序，時(shí)間作業(yè)施工噪聲周邊居明投訴合理安排工作農(nóng)村新村數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程裝修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單

工程項(xiàng)目名稱：廣東發(fā)展銀行農(nóng)本新村數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程概述：數(shù)據(jù)中心首層至五層區(qū)全部米用氣體消防系統(tǒng)，消防氣瓶間設(shè)在首層，1樓和5樓設(shè)置為一套組合分配系統(tǒng)，2，3,4,樓設(shè)置為一套組合分配系統(tǒng)：自動(dòng)報(bào)警和管網(wǎng)分別配置在地板層，工作層，天化層負(fù)責(zé)人：日期：風(fēng)險(xiǎn)事件名稱風(fēng)險(xiǎn)事件描述風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對計(jì)劃和措施設(shè)計(jì)不符合需求達(dá)不到消防要求由有資質(zhì)公司設(shè)計(jì)，總體方案實(shí)施前報(bào)政府部門審批，同時(shí)交由業(yè)主同意實(shí)施質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)規(guī)范需求無法驗(yàn)收由有資質(zhì)專業(yè)公司實(shí)施，同時(shí)實(shí)施前提交實(shí)施方案報(bào)業(yè)主，監(jiān)理審批施工用電停電，漏電按業(yè)主指定配電接入點(diǎn)設(shè)置獨(dú)立工程用電配電箱設(shè)計(jì)分區(qū)不滿足業(yè)主要求擴(kuò)展性不好認(rèn)真理解標(biāo)書，加強(qiáng)與業(yè)主溝通。工程垃圾影響工作環(huán)境工作一處清理一處，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生施工用材料偽劣產(chǎn)品米購正規(guī)廠家產(chǎn)品，符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定；材料必須具有制造廠的質(zhì)量證明書，其質(zhì)量不得彳氐于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；設(shè)備偽劣產(chǎn)品對裝箱產(chǎn)品聯(lián)合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查記錄；1，箱號，箱數(shù)以及包裝情況；2，設(shè)備的名稱，型號和規(guī)格；3，裝箱清單，設(shè)備技術(shù)文件，資料及專用工具；4，設(shè)備有無缺損件，表面有無損壞和銹蝕等；農(nóng)村新村數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程裝修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單工程項(xiàng)目名稱：廣東發(fā)展銀行農(nóng)本新村數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程概述：本次工程包括樓外主干子系統(tǒng)，樓內(nèi)主干子系統(tǒng)，水平子系統(tǒng)，設(shè)備間子系統(tǒng)，工作區(qū)子系統(tǒng)，管理子系統(tǒng)等綜

合布線工程，共有約5000個(gè)信息點(diǎn)：負(fù)責(zé)人：日期：風(fēng)險(xiǎn)事件名稱風(fēng)險(xiǎn)事件描述風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對計(jì)劃和措施施工用材料偽劣產(chǎn)品米購正規(guī)廠家產(chǎn)品，符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定；材料必須具有制造廠的質(zhì)量證明書，其質(zhì)量不得彳氐于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；設(shè)備偽劣產(chǎn)品對裝箱產(chǎn)品聯(lián)合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查記錄；箱號，箱數(shù)以及包裝情況；設(shè)備的名稱，型號和規(guī)格；裝箱清單，設(shè)備技術(shù)文件，資料及專用工具；設(shè)備有無缺損件，表面有無損壞和銹蝕等；施工質(zhì)量布線材料損壞，瑞接質(zhì)量低布線工程人員經(jīng)過培訓(xùn)，布線過程中嚴(yán)格遵守布線工程規(guī)范要求，端接工作按照廠家指導(dǎo)方式施工，管理人員現(xiàn)場監(jiān)督，布線系統(tǒng)滿足標(biāo)準(zhǔn)試指標(biāo)。對運(yùn)行系統(tǒng)影響影響現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)行按照業(yè)主安排時(shí)間和場地進(jìn)行施工，施工過程中遵守機(jī)房施工規(guī)范，避免可能對現(xiàn)有系統(tǒng)影響的操作，收集端接線纜，保持運(yùn)行環(huán)境現(xiàn)狀。電子配線架系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定在環(huán)境清潔的情況下安裝電子配線架，保持端口清潔，避免接觸不良。施工用電停電，漏電按業(yè)主指定配電接入點(diǎn)設(shè)置獨(dú)立工程用電配電箱施工安全人員損傷對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識，采取安全防護(hù)措施，現(xiàn)場管理人員進(jìn)行安全監(jiān)督工程垃圾影響工作環(huán)境工作一處清理一處，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生布線質(zhì)量影響穩(wěn)定性，長久適用性專業(yè)施工人員施工，施工員經(jīng)線材廠家培訓(xùn)認(rèn)可農(nóng)村新村數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程裝修項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單工程項(xiàng)目名稱：廣東發(fā)展銀行農(nóng)本新村數(shù)據(jù)中心機(jī)房工程概述：為數(shù)據(jù)中心建設(shè)一套高可靠的安防系統(tǒng)，包括門禁，視頻監(jiān)控，防入侵，公共廣播等工程，其中視頻系統(tǒng)主機(jī)安裝在廣發(fā)大廈21樓監(jiān)控中心，在農(nóng)本1樓，5樓實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場畫面；負(fù)責(zé)人：日期：

風(fēng)險(xiǎn)事件名稱風(fēng)險(xiǎn)事件描述風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對計(jì)劃和措施施工用材料偽劣產(chǎn)品米購正規(guī)廠家產(chǎn)品，符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定；材料必須具有制造廠的質(zhì)量證明書，其質(zhì)量不得彳氐于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；設(shè)備偽劣產(chǎn)品對裝箱產(chǎn)品聯(lián)合業(yè)主