華電灌注樁施工方案

PAGEword文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯洛陽市第十二中學(xué)學(xué)生宿舍樓混凝土灌注樁工程施工方案北京筑基工程建設(shè)有限公司2014-1-3施工方案編制審批表施工方案名稱：洛陽市第十二中學(xué)學(xué)生宿舍樓混凝土灌注樁工程施工方案編制：專業(yè)技術(shù)人員：日期：會簽：項目部項目經(jīng)理：日期：審核：專業(yè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：批準(zhǔn)：項目部總工程師：日期：目錄1. 工程概況 31.1. 編制說明 31.2. 工程概況 31.3. 工程地質(zhì)情況 31.4. 本工程執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范 31.5. 施工目標(biāo) 32. 工程內(nèi)容 43. 施工部署 43.1. 施工總體部署 43.2. 施工重點(diǎn)、難點(diǎn) 44. 施工進(jìn)度計劃 45. 施工準(zhǔn)備 55.1. 項目組織準(zhǔn)備 55.2. 崗位職責(zé) 55.3. 勞動力準(zhǔn)備 55.4. 施工機(jī)具準(zhǔn)備 65.5. 施工技術(shù)準(zhǔn)備 65.6. 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 76. 施工方案 76.1. 施工方案選擇及計算 76.2. 施工工藝 76.3. 施工控制要點(diǎn) 96.4. 驗(yàn)收 107. 質(zhì)量保證措施 117.1. 質(zhì)量保證體系 117.2. 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé) 117.3. 施工組織管理內(nèi)容及措施 127.4. 施工質(zhì)量管理保證措施 138. 進(jìn)度計劃保證措施 148.1. 管理措施 148.2. 技術(shù)措施 148.3. 設(shè)備措施 149. 安全生產(chǎn)保證措施 159.1. 安全生產(chǎn)保證體系 159.2. 安全生產(chǎn)目標(biāo)制度 169.3. 安全施工措施 1610. 應(yīng)急保障措施 1710.1. 組織機(jī)構(gòu) 1710.2. 聯(lián)絡(luò)方式 錯誤！未定義書簽。11. 冬季施工措施 1712. 文明施工保證措施 1712.1. 場容管理措施 1712.2. 文明施工措施 18

工程概況編制說明本方案為洛陽市第十二中學(xué)學(xué)生宿舍樓混凝土灌注樁工程施工組織設(shè)計方案，指導(dǎo)現(xiàn)場施工及計量，保持作業(yè)環(huán)境安全。工程概況本工程建設(shè)場地位于洛陽市區(qū)，擬采取的施工工藝為長螺旋成孔后插鋼筋籠混凝土灌注樁。工程地質(zhì)情況詳見本工程地質(zhì)報告。本工程執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范本工程采用的主要規(guī)程、規(guī)范序號規(guī)范、規(guī)程名稱編號1《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）2《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）3《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）4《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007—2011）5《建筑工程臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）6《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）7《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ120－2012）8《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2012）9《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164-2002）10《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18-2003）11《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）13《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GBJ50011-2001）施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范施工，實(shí)行自檢、互檢、專檢制，達(dá)到單項工程一次交驗(yàn)合格率100%；重大質(zhì)量事故為零。工期目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主施工網(wǎng)絡(luò)安排組織施工，工期節(jié)點(diǎn)滿足總體網(wǎng)絡(luò)計劃的要求。安全目標(biāo)：死亡事故為零；重傷事故為零；輕傷事故為零；職業(yè)病發(fā)病率為零；杜絕重大火災(zāi)事故、重大交通責(zé)任事故和重大設(shè)備事故。文明施工目標(biāo)：達(dá)到業(yè)主及上級管理部門的標(biāo)準(zhǔn)。工程內(nèi)容項目類別樁徑(mm)有效樁長(m)數(shù)量(根)主筋和箍筋ZH2500不小于141128φ14/φ8施工部署施工總體部署按照工程內(nèi)容和業(yè)主對工期的要求，擬投入一臺長螺旋鉆機(jī)進(jìn)行施工，按照業(yè)主要求施工。施工重點(diǎn)、難點(diǎn)施工重點(diǎn)主要控制灌注樁的樁位、成樁深度、成樁直徑、樁頂標(biāo)高、鋼筋籠質(zhì)量、鋼筋籠安放深度、鋼筋籠安放的垂直度。危險源識別存在于本施工中的重大危險源有：觸電、墜落、機(jī)械傷害、落物打擊等。施工進(jìn)度計劃根據(jù)合同工期要求，結(jié)合我公司施工能力及施工同類工程經(jīng)驗(yàn)資料，在安全、可行、經(jīng)濟(jì)的前提下制定，本工程絕對工期暫定20天，主要施工計劃圖如下：天數(shù)工序12345678910準(zhǔn)備工作鋼筋籠制作灌注樁施工施工準(zhǔn)備項目組織準(zhǔn)備項目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量組工程組項目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量組工程組安全組預(yù)算組財務(wù)組鋼筋籠制作隊灌注樁作業(yè)隊項目總工崗位職責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負(fù)責(zé)，主持內(nèi)部行政管理工作。項目總工程師主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，分管工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、安全管理部、中心實(shí)驗(yàn)室。工程組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、調(diào)度工作。技術(shù)質(zhì)量組：負(fù)責(zé)技術(shù)、測量、質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作。安全組：負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、檢查工作。財務(wù)組：負(fù)責(zé)財務(wù)工作。預(yù)算組：負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計等工作。勞動力準(zhǔn)備本工程設(shè)項目經(jīng)理1人，項目總工1人，施工負(fù)責(zé)人1人，安全負(fù)責(zé)人1人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人1人，預(yù)算負(fù)責(zé)人1人，會計1人。主要勞動力配備如下：勞動力資源配備表序號工種數(shù)量(人)職責(zé)備注1機(jī)長2施工指揮；控制質(zhì)量；協(xié)調(diào)工序間的聯(lián)系按晝夜施工考慮2機(jī)操工4操作機(jī)械；觀察機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況3鋼筋工10鋼筋籠及型鋼制作、運(yùn)輸4混凝土工6混凝土澆注5機(jī)修工2檢查維修機(jī)械；檢查攪拌頭尺寸6電工1負(fù)責(zé)現(xiàn)場和各種設(shè)備的正常用電7輔助工10合計35施工機(jī)具準(zhǔn)備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力1長螺旋鉆機(jī)φ5001臺套中國2006110KW2吊車25T1臺中國20063振動錘1臺套30KW4鋼筋切斷機(jī)GJ-401臺滎陽20097.5KW5鋼筋彎曲機(jī)1臺滎陽20097.5KW6電焊機(jī)BX2-4006臺上海200920KW8經(jīng)緯儀1臺上海20029水準(zhǔn)儀1臺上海200010拖車泵HBT-802臺中國200650KW施工技術(shù)準(zhǔn)備收集準(zhǔn)備本工程適用的國家及地方規(guī)范規(guī)程，收集與本工程條件類似的工程資料。組織項目施工技術(shù)、管理人員學(xué)習(xí)國家及地方規(guī)范規(guī)程相關(guān)條文，了解各項參數(shù)指標(biāo)和有關(guān)施工強(qiáng)制性規(guī)定。組織項目技術(shù)人員熟悉圖紙，了解工程情況和工程施工內(nèi)容，理解施工圖各種設(shè)計技術(shù)要求和各項指標(biāo)。組織全體施工人員熟悉本工程各項操作規(guī)程，了解以往類似工程施工情況，學(xué)習(xí)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)。分部、分項編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計，為進(jìn)場正式施工做好指導(dǎo)性技術(shù)文件。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工用電：施工用電總需求容量250KVA?？刂泣c(diǎn)，高程點(diǎn)根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點(diǎn)，高程點(diǎn)在現(xiàn)場測量放線，做好長期保護(hù)標(biāo)志。施工方案施工方案選擇及計算按照設(shè)計要求，本工程基樁采用長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠灌注樁。施工工藝長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠灌注樁施工工藝放線定位測量工作應(yīng)本著先控制后細(xì)部的原則進(jìn)行，即首先按甲方所提供的控制點(diǎn)坐標(biāo)和樁基平面布置圖測放場內(nèi)各控制點(diǎn)，然后再根據(jù)控制點(diǎn)測放具體樁位，同時應(yīng)測定施工現(xiàn)場地面高程。鉆機(jī)就位鉆機(jī)就位后，保持鉆機(jī)平穩(wěn)、調(diào)整鉆塔垂直，鉆桿的連接應(yīng)牢固。鉆機(jī)定位后，進(jìn)行預(yù)檢，鉆尖與樁位點(diǎn)對中，鉆機(jī)啟動前應(yīng)將鉆桿、鉆尖內(nèi)的土塊、殘留的混凝土等清理干凈。鉆進(jìn)成孔鉆進(jìn)速度依據(jù)地層情況，先進(jìn)行試樁，按成樁工藝試驗(yàn)確定的參數(shù)進(jìn)行控制。鉆機(jī)鉆進(jìn)過程中，不宜反轉(zhuǎn)或提升鉆桿，如需提升鉆桿或反轉(zhuǎn)應(yīng)將鉆桿提至地面，對鉆尖開啟門須重新清洗、調(diào)試、封口。壓灌混凝土達(dá)到設(shè)計樁底標(biāo)高終孔驗(yàn)收后，進(jìn)行壓灌混凝土作業(yè)，首次泵送前或停工時間過長時，應(yīng)先開機(jī)潤管。混凝土開始壓灌時，宜先提升鉆桿200~300mm，開始泵送混凝土，確認(rèn)鉆頭閥門打開后方可提鉆。混凝土的泵送宜連續(xù)進(jìn)行，邊泵送混凝土邊提鉆，提鉆速度要與地泵泵送混凝土的速度相匹配，保證鉆頭始終埋在混凝土面以下不小于1000mm。冬季施工應(yīng)采取有效的冬施方案。壓灌混凝土?xí)r，混凝土的入孔溫度不得低于5℃.混凝土的充盈系數(shù)不得小于1.0.每澆注50m3混凝土留置一組試塊。鋼筋籠制作鋼筋籠配筋：主筋8Φ14，箍筋φ8@100，加強(qiáng)箍筋φ12@2000。鋼筋籠底部設(shè)加強(qiáng)構(gòu)造，保證振動力有效傳至鋼筋籠底部。鋼筋籠安裝樁身混凝土灌注完成后應(yīng)立即進(jìn)行鋼筋籠插入作業(yè)將振動用鋼管在地面水平穿入鋼筋籠內(nèi)，并與振動裝置可靠連接，鋼筋籠頂部焊死與振動裝置進(jìn)行連接。鋼筋籠吊裝時，兩側(cè)用鋼絲繩固定，鋼絲繩長度一致，防止變形，安放時對準(zhǔn)孔位，并保證垂直、居中。在插入鋼筋籠時，先依靠鋼筋籠與導(dǎo)管自重緩慢插入，當(dāng)依靠自重不能繼續(xù)插入時，開啟振動裝置，使鋼筋籠下沉到設(shè)計深度，緩慢連續(xù)振動拔出鋼管。鋼筋籠連續(xù)下放。施工控制要點(diǎn)長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠灌注樁質(zhì)量控制鉆進(jìn)成孔鉆機(jī)就位后，應(yīng)精心調(diào)平，并支撐牢固，確保施工中不發(fā)生傾斜、移位?；炷凉嘧⒊蓸痘炷敛捎蒙唐坊炷?。（1）導(dǎo)管投入使用前，應(yīng)在地面試裝，進(jìn)行氣密性壓力試驗(yàn)，檢查有無漏水間隙。（2）灌注混凝土是確保成樁質(zhì)量的關(guān)鍵，混凝土灌注應(yīng)緊湊、連續(xù)不斷地進(jìn)行。（3）灌注過程中，鉆頭埋入混凝土深度控制在大于1m，嚴(yán)禁將鉆頭提出混凝土面，使樁孔內(nèi)進(jìn)土造成斷樁。（4）嚴(yán)格控制灌注量，使灌注的樁頂標(biāo)高達(dá)到設(shè)計標(biāo)高以上，確保樁頂在鑿除浮漿后達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度要求。（5）水下混凝土灌注充盈系數(shù)不得小于1.0。試塊制作及坍落度試驗(yàn)為檢測混凝土質(zhì)量，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)指定技術(shù)人員每天做坍落度試驗(yàn)一組，每班必須做一組試塊，隨機(jī)取樣，人工振搗，標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù)，并做記錄。鋼筋籠制作及吊放（1）主筋焊接質(zhì)量控制主筋的焊接質(zhì)量必須滿足規(guī)范要求，并按規(guī)定每300個焊接頭抽取一組試件送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。設(shè)計采用搭接焊焊接主筋時，搭接長度必須滿足設(shè)計或規(guī)范規(guī)定，即采用雙面焊時，搭接長度≥5d，采用單面焊時，搭接長度≥10d（d為鋼筋直徑）。鋼筋搭接焊接頭尺寸偏差及缺陷允許值如下：接頭處彎折角4°接頭處鋼筋軸線的偏移0.1d且不大于3mm焊縫厚度＋0.05d焊縫寬度＋0.1d焊縫長度－0.5d橫向咬邊深度0.5mm在長2d焊縫表面上的氣孔及夾渣數(shù)量2個在長2d焊縫表面上的氣孔及夾渣面積6mm2（2）主筋與箍筋間的焊接質(zhì)量控制焊接質(zhì)量外觀必須滿足：焊點(diǎn)處熔化金屬均勻；壓入深度符合要求，為較小鋼筋直徑的30～45%；焊點(diǎn)脫落、漏焊數(shù)量不得超過焊點(diǎn)總數(shù)的4%且相鄰兩焊點(diǎn)不得有漏焊及脫落現(xiàn)象；焊點(diǎn)無裂紋、無多孔性缺陷及明顯燒傷現(xiàn)象。（3）控制同一截面的主筋接頭數(shù)量，不超過規(guī)范要求，主筋焊接時，同一截面內(nèi)的鋼筋接頭數(shù)不得超過主筋總數(shù)的50%，兩接頭縱向間距不小于50cm（4）鋼筋籠成型質(zhì)量控制控制好主筋間距、加強(qiáng)筋間距、箍筋間距、鋼筋籠長度、鋼筋籠直徑、鋼筋籠彎曲度等指標(biāo)。鋼筋籠制作允許偏差為：主筋間距 ±10mm加強(qiáng)筋間距 ±20mm箍筋間距 ±20mm鋼筋籠直徑 ±鋼筋籠長度 ±50mm主筋彎曲度 <鋼筋籠彎曲度 <1%（51）鋼筋籠吊放時應(yīng)選擇合理的吊點(diǎn)，緩慢起吊，防止彎曲變形。做好工序檢查及基樁驗(yàn)收工作每個分項工程完成后，各工序首先進(jìn)行自檢，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人請示項目經(jīng)理及質(zhì)檢員組織各工序負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，關(guān)鍵部位自檢合格后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人通知甲方和監(jiān)理單位辦理驗(yàn)收手續(xù)。對于隱蔽工程的驗(yàn)收，在隱蔽前，按監(jiān)理及甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在約定時間內(nèi)，不得自行隱蔽，隱蔽驗(yàn)收完畢后要填寫“隱蔽工程記錄”。施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，各工序也經(jīng)常進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決?；鶚妒┕ね戤吅螅身椖拷?jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行樁基自檢，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織資料整理、提交甲方和監(jiān)理進(jìn)行中間驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收檢驗(yàn)總程序圖標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)報告合格實(shí)施控制試驗(yàn)結(jié)果評定原材取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)報告合格實(shí)施控制試驗(yàn)結(jié)果評定原材取樣提出處理意見分析原因檢驗(yàn)結(jié)果評定成品抽樣檢驗(yàn)合格不合格提出處理意見分析原因檢驗(yàn)結(jié)果評定成品抽樣檢驗(yàn)合格不合格結(jié)束做出結(jié)論結(jié)束做出結(jié)論質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系見附圖質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé)項目經(jīng)理部的質(zhì)量職責(zé)基本職責(zé)：分解指標(biāo)，強(qiáng)化管理，宏觀控制，服務(wù)現(xiàn)場，搞好協(xié)調(diào)。實(shí)施項目法施工管理。對本工程實(shí)行動態(tài)管理，按項目的實(shí)際要求，組織資源，保證項目生產(chǎn)要素的合理投入，以項目為單位對工程成本進(jìn)行總體控制。加強(qiáng)對作業(yè)隊監(jiān)督檢查，保證各單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。編制和落實(shí)職工教育培訓(xùn)計劃，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，選用合格的操作人員上崗。重合同，守信譽(yù)，認(rèn)真履行合同負(fù)責(zé)對各項目提供物資保障和技術(shù)支持。負(fù)責(zé)工程結(jié)算，搞好資金管理和成本核算。按月考核項目成本，組織經(jīng)濟(jì)活動分析，及時掌握經(jīng)營狀況，采取相應(yīng)措施，保證工程質(zhì)量。制定和落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、工期、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工，組織和調(diào)度進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素，保證項目質(zhì)量、工期、效益、安全等目標(biāo)的實(shí)施。認(rèn)真執(zhí)行國家及企業(yè)的各項規(guī)章制度和管理辦法，抓好各項基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)對工程質(zhì)量和管理，對施工進(jìn)行有效的監(jiān)督控制和管理。項目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量職責(zé)對本工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，督促各級人員行使質(zhì)量責(zé)任。組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織分級編制審定工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃。不斷改進(jìn)施工方案和施工方法，采取有效技術(shù)措施，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求。對檢測、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員技能配備，設(shè)備、儀器、儀表的配置、測試手段、管理制度，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計圖紙。審核施工組織設(shè)計及開工報告。檢查測量復(fù)核情況，對工程組織測量復(fù)測。負(fù)責(zé)測量、試驗(yàn)器具的使用情況檢查、配置能力分析。對工程質(zhì)量不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)施工管理的各項技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員材料、機(jī)械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。對不合格施工下發(fā)整改通知單。參加質(zhì)量策劃，安排施工順序，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的實(shí)施工作。下達(dá)冬季施工措施，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)關(guān)鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各種資料。技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計、安全設(shè)計、各種技術(shù)組織措施的制定工作。負(fù)責(zé)竣工文件的指導(dǎo)審查歸檔工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)、科研和新工藝、新材料應(yīng)用的收集、整理、總結(jié)工作。負(fù)責(zé)《項目質(zhì)量計劃》的管理、修定、更改、和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)施工管理和技術(shù)管理中的作業(yè)指導(dǎo)書編制、更改、實(shí)施工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的運(yùn)用管理和指導(dǎo)工作。安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)項目施工的安全檢查記錄經(jīng)常分析安全狀況，掌握工程的安全動態(tài)。負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)器具的建檔、定期校準(zhǔn)、標(biāo)識工作。負(fù)責(zé)施工項目上的特殊工種人員上崗工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。施工組織管理內(nèi)容及措施生產(chǎn)計劃管理對各分項工程乃至各道施工工序、勞動力、材料、機(jī)械等，均實(shí)行總計劃、周計劃，通過例會進(jìn)行總結(jié)分析調(diào)整。預(yù)算管理編制工程預(yù)算，同時對以下發(fā)生的問題根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整：重大的設(shè)計變更所導(dǎo)致的工程量的變更；非我公司所能預(yù)見的工程外的環(huán)境因素發(fā)生的變化所導(dǎo)致的工程造價的增加。將所發(fā)生預(yù)算報告送交業(yè)主或監(jiān)理，以便互相配合。技術(shù)質(zhì)量管理除施工準(zhǔn)備階段所應(yīng)做的施工組織設(shè)計、工序設(shè)計等技術(shù)文件之外，施工過程中應(yīng)主要制作工序調(diào)整、技術(shù)報告、工程技術(shù)資料檔案、階段性試驗(yàn)工作計劃、現(xiàn)場特殊情況技術(shù)措施等技術(shù)文件。對施工工序應(yīng)主要控制以下內(nèi)容：工序施工人員數(shù)量、技術(shù)水平、施工工具、施工材料、施工環(huán)境、施工方法、工序成品質(zhì)量檢查、交叉工序作業(yè)程序等。施工質(zhì)量管理保證措施明確質(zhì)量奮斗目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識保證質(zhì)量的原則：上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序，質(zhì)量具有否決權(quán)。質(zhì)量方針：滿足業(yè)主要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，從管理上確保計劃質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，文明施工，建立健全獎懲制度，在人員、機(jī)械、技術(shù)力量配備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。施工過程中的質(zhì)量管理制度為了確保工程質(zhì)量，本單位將在開工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。各分項工程開工前，除了對該分項的工藝流程，質(zhì)量要求等作詳細(xì)交底外，還必須對重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，按全面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，定期作施工質(zhì)量分析，實(shí)施工程質(zhì)量動態(tài)管理。建立“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染未檢查簽證不施工。“三不交接”即無自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。建立嚴(yán)格的隱蔽工程簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、組、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，會同業(yè)主駐現(xiàn)場代表或監(jiān)理部門一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填驗(yàn)收表格，由雙方簽字并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明書。建立原始資料的積累和保存制度本工程中各部分分項工程必須由專職質(zhì)檢人員作好質(zhì)量檢測記錄，工程結(jié)束時交檔案資料員負(fù)責(zé)整理裝訂成冊歸檔。進(jìn)度計劃保證措施管理措施做到組織和人員的落實(shí)：組建一支強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)管理、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。項目部下達(dá)各分項形象進(jìn)度計劃，各班組根據(jù)項目部下達(dá)的控制指標(biāo)，編制日工作計劃，計劃必須明確工程量、開始和持續(xù)時間、流水穿插順序說明、操作規(guī)范和設(shè)計要求，確定工作方法，使工序安排更合理。在項目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織方案和作業(yè)指導(dǎo)書，施工班組安排好內(nèi)部日、時施工，召開周生產(chǎn)例會，檢查落實(shí)情況，如出現(xiàn)滯后，找出原因，克服不足，盡量趕工。為了保證計劃的嚴(yán)肅性，明確工段的總工期和主要節(jié)點(diǎn)工期，并認(rèn)真執(zhí)行，兌獎兌罰，嚴(yán)肅工期約定。加強(qiáng)同業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理和設(shè)計單位聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，為施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)窩工、停工和返工現(xiàn)象。加強(qiáng)職工思想教育，采取激勵、獎罰措施，最大限度地調(diào)動施工人員的生產(chǎn)積極性。技術(shù)措施精心安排施工布局，合理編排施工順序，使場地始終能夠充分得到利用，各機(jī)臺有序高效地工作，避免鉆機(jī)“撞車”和無謂的鉆機(jī)移位。加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理和技術(shù)準(zhǔn)備，合理設(shè)計鉆頭結(jié)構(gòu)，配合專用器具，調(diào)整工藝參數(shù)，提高鉆進(jìn)效率。對擬進(jìn)場的設(shè)備進(jìn)行全面檢修，杜絕病舊鉆機(jī)進(jìn)場，并配備專業(yè)修理工和備足配件，以便施工中及時搶險。設(shè)備措施選用合格的設(shè)備進(jìn)場，嚴(yán)禁不合格的設(shè)備進(jìn)場；根據(jù)工程試成樁及工程進(jìn)展，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，隨時準(zhǔn)備增加設(shè)備進(jìn)場。安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系針對該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，以項目經(jīng)理為首，工程的管理人員組成安全保證體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅持經(jīng)常性的施工安全教育、檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。安全生產(chǎn)保證體系現(xiàn)場負(fù)責(zé)：施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)：施工負(fù)責(zé)人安全施工負(fù)責(zé)：安全負(fù)責(zé)人安全防護(hù)臨時用電機(jī)械管理消防管理施工作業(yè)管理環(huán)保管理材料管理總負(fù)責(zé)：項目經(jīng)理安全教育程序組織安全教育新工人三級教育特種工人培訓(xùn)教育組織安全教育新工人三級教育特種工人培訓(xùn)教育班前教育技術(shù)交底安全資料下發(fā)填寫教育卡培訓(xùn)、下發(fā)上崗證填寫教育卡三檢查班前工具檢查日安全注意事項上報項目經(jīng)理部上報安全監(jiān)督部門備案分項主任工程師監(jiān)督檢查安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注分層安全管理定期安全負(fù)責(zé)人月考核記錄檢查各作業(yè)隊自檢記錄分項工程定期安全負(fù)責(zé)人周考核記錄施工用電定期安全負(fù)責(zé)人會同各作業(yè)隊責(zé)任人周考核記錄日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢安全負(fù)責(zé)人會同各作業(yè)隊專職責(zé)任人日檢查記錄現(xiàn)場指令期限整改施工機(jī)具日檢各作業(yè)隊自檢日檢查記錄責(zé)任工程師檢查作業(yè)隊檢查記錄明火管理日檢安全負(fù)責(zé)人會同各作業(yè)隊專職責(zé)任人日檢查記錄現(xiàn)場指令立即整改安全生產(chǎn)目標(biāo)制度安全目標(biāo)死亡事故為零；重傷事故為零；輕傷事故為零；職業(yè)病發(fā)病率為零；杜絕重大火災(zāi)事故、重大交通責(zé)任事故和重大設(shè)備事故消防目標(biāo)杜絕火災(zāi)發(fā)生，預(yù)防為主，防消結(jié)合。保衛(wèi)目