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報(bào)你還在對(duì)寫報(bào)告感到一10篇,歡迎大篇1認(rèn)真落"平"的方針,切實(shí)加強(qiáng)報(bào)你還在對(duì)寫報(bào)告感到一10篇,歡迎大篇1認(rèn)真落"平"的方針,切實(shí)加強(qiáng)積極構(gòu)建社全鎮(zhèn)共發(fā)生98%。主要是做到:班子成員牢固樹

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者轉(zhuǎn)發(fā),將是我們莫大的榮幸,更是我們繼續(xù)前行的動(dòng)力。個(gè)人述職報(bào)告在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,

告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。

籌莫展嗎?以下是小編收集整理的個(gè)人述職報(bào)告

家分享。

個(gè)人述職報(bào)告

今年以來,我鎮(zhèn)深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,

實(shí)縣政法委、綜治等有關(guān)部門的相關(guān)文件精神,緊緊圍繞建

安武圣宮"要求,堅(jiān)持"打防結(jié)合、預(yù)防為主

基層基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,

會(huì)治安防控體系,社會(huì)治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。

治安案件立2起,治安拘留1人,查處率100%;共排查調(diào)處糾紛

342起,調(diào)解成功率

一、抓住一個(gè)龍頭,建立健全綜合治理制約和激勵(lì)機(jī)制。

鎮(zhèn)黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作,

-1-

逐步建立健全綜治工作制;納入黨委;納入評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件。(單位)、全鎮(zhèn)治安綜9位班子成員聯(lián)系(單位)、組有效促進(jìn)了治安綜治每半年召開一次部署治安綜18逐步建立健全綜治工作制;納入黨委;納入評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件。(單位)、全鎮(zhèn)治安綜9位班子成員聯(lián)系(單位)、組有效促進(jìn)了治安綜治每半年召開一次部署治安綜18個(gè)村,87名鎮(zhèn)

觀念,抓住落實(shí)綜治責(zé)任制這個(gè)龍頭,

約和激勵(lì)機(jī)制。

一是全面實(shí)行"三個(gè)納入"。即把治安綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部

特別是村干部任期目標(biāo)責(zé)任制及政績(jī)考核的重要項(xiàng)目

考核使用干部的必備條件

二是每年簽訂治安綜治責(zé)任狀。即黨委、政府和村

村和組、組和戶逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,縱向到底,責(zé)任到人,形成了

治安綜治工作人人有責(zé)的工作機(jī)制。

三是認(rèn)真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取"聽、

查、看、議"等方式嚴(yán)格檢查,把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)

建設(shè)、黨建工作一起,與責(zé)任人的補(bǔ)貼獎(jiǎng)金掛鉤,做到獎(jiǎng)勤罰懶。

二、堅(jiān)持三項(xiàng)制度,形成常抓不懈的工機(jī)機(jī)制。

一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部包村負(fù)責(zé)治安綜治工作制度。

治工作黨政一把手負(fù)總責(zé),

村干部包組,綜治成員單位各負(fù)其責(zé),形成了鎮(zhèn)、村

三級(jí)都有人負(fù)責(zé)社會(huì)治安工作的責(zé)任體系。

工作責(zé)任的落實(shí),實(shí)現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。

二是堅(jiān)持穩(wěn)定分析會(huì)和治安情況通報(bào)制度。

全鎮(zhèn)性的穩(wěn)定分析會(huì),研究分析全鎮(zhèn)治安綜治形勢(shì),

-2-

定期和不定期進(jìn)堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定;造成嚴(yán)重后果的,堅(jiān)決實(shí)行一18支由鎮(zhèn)包村包組他們?cè)谪?fù)定期和不定期進(jìn)堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定;造成嚴(yán)重后果的,堅(jiān)決實(shí)行一18支由鎮(zhèn)包村包組他們?cè)谪?fù)結(jié)合各階段治安綜治工作8次,營(yíng)造了建設(shè)"平安武圣宮"的濃;司法所、派出所和學(xué)

社會(huì)治安情況,特別是社會(huì)治安存在的突出題,

行通報(bào),既指出問題、危害、原因,又提出具體措施和要求。對(duì)

各村、各單位及時(shí)掌握全鎮(zhèn)治安情況,針對(duì)問題采取有效措施,

起到了警示和警醒作用。

三是堅(jiān)持責(zé)任追究制度。嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)管理,按照"誰(shuí)主管、

誰(shuí)負(fù)責(zé)"原則,對(duì)因管理不善、制度不嚴(yán)、防范不實(shí)、工作不力

致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的,

追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任

票否決。

三、構(gòu)建三個(gè)網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)群防群治能力。

一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。首先,組建了

人員、村兩委干部和村民小組長(zhǎng)組成的法制宣傳隊(duì)伍。

責(zé)收集、匯總、報(bào)送治安信息的同時(shí),

重點(diǎn),開展法制、綜治宣傳教育。截至目前,共舉辦法律知識(shí)講

座5期,宣傳橫幅7條,發(fā)放宣傳資料20xx余份,接待群眾300

余人次,下村宣講法律知識(shí)

厚氣氛。此外,為了提高法制宣傳實(shí)效,去年以來,在中小學(xué)生

中開展了"法律進(jìn)校園"活動(dòng),讓中小學(xué)生把農(nóng)村實(shí)用法制知識(shí)宣

傳材料帶回給家長(zhǎng),使法制教育走進(jìn)家庭

-3-

提高了學(xué)生的學(xué)法熱情首先是建立健全鎮(zhèn)、村兩調(diào);重大矛盾糾紛實(shí)每星期一黨化解矛盾,務(wù)求做到解決在萌芽狀態(tài),并有效處提高了學(xué)生的學(xué)法熱情首先是建立健全鎮(zhèn)、村兩調(diào);重大矛盾糾紛實(shí)每星期一黨化解矛盾,務(wù)求做到解決在萌芽狀態(tài),并有效處35298%以上。1支,堅(jiān)持在重大節(jié)假日在重點(diǎn)區(qū)域巡有效的維今年重點(diǎn)開展了社會(huì)治夏季治安綜合整

和守法自覺性。

二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。

級(jí)矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)干部和村兩委都是村級(jí)矛盾糾

紛的排查調(diào)處員,一般性矛盾糾紛由包村人員協(xié)同村里調(diào)處,

處結(jié)果上報(bào);無(wú)法解決的矛盾交鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)調(diào)處

行掛牌督辦,專門成立工作組解決。其次是實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每月值班

接待來訪制度。每天均安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員值班,

委書記現(xiàn)場(chǎng)接待群眾來訪,解答群眾疑問,

了把矛盾解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層、

臵了一些群體性上訪事件。截止目前,共受理各類矛盾糾紛

件,村調(diào)解259件,鎮(zhèn)調(diào)解90件,調(diào)處成功率達(dá)

三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò)。充實(shí)治安巡邏隊(duì),協(xié)助治安管理。

全鎮(zhèn)有專業(yè)治安巡邏隊(duì)伍

邏。各村成立義務(wù)巡邏隊(duì)伍,在村級(jí)范圍內(nèi)進(jìn)行巡邏,

護(hù)了當(dāng)?shù)氐闹伟矤顩r。

四、高度重視三項(xiàng)工作,提高綜治工作整體水平。

一是著力解決治安管理的突出問題。

安重點(diǎn)地區(qū)排查整治、校園周邊治安環(huán)境治理、

治、煙花鞭炮及黑網(wǎng)吧檢查等,取得了較好效果。

-4-

對(duì)村級(jí)治保、調(diào)解主任等相關(guān)人增全年來,綜治經(jīng)費(fèi)(含促進(jìn)形成整體工作合力。既各負(fù)其責(zé),對(duì)村級(jí)治保、調(diào)解主任等相關(guān)人增全年來,綜治經(jīng)費(fèi)(含促進(jìn)形成整體工作合力。既各負(fù)其責(zé),由綜治委協(xié)調(diào)解決。每季度召開綜治鎮(zhèn)里成立了流動(dòng)人村一級(jí)成立群眾工作站,合力解決社會(huì)矛盾。今年通明確各綜進(jìn)一步做好

調(diào)解委,鎮(zhèn)設(shè)有綜治辦。鎮(zhèn)綜治委主任由政法書記擔(dān)任,明確一

名綜治辦副主任,一名綜治干事。村綜治、調(diào)解委分別由一名村

主任、治調(diào)主任擔(dān)任,機(jī)構(gòu)基本健全,鎮(zhèn)、村兩級(jí)綜治人員隊(duì)伍

共21名。為提高綜治隊(duì)伍的整體素質(zhì),采取以會(huì)代訓(xùn)、專題講

座、舉辦短期培訓(xùn)等多種形式,

員進(jìn)行了教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),

強(qiáng)了事業(yè)心和"為官一任,保一方平安"的責(zé)任意識(shí)。在落實(shí)經(jīng)費(fèi)

保障上,每年都把綜治經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,

信訪)2萬(wàn)元,從而為穩(wěn)定基層綜治工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是注重協(xié)調(diào)各方作用,

治成員單位的職責(zé),在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì),

又協(xié)調(diào)配合,凡涉及哪個(gè)部門解決的問題,就由哪個(gè)部門解決,

屬于多個(gè)部門解決的問題,

成員單位例會(huì),定期開展矛盾糾紛集中排查。

口管理站,加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理。全鎮(zhèn)成立刑釋解教人員幫教小

組,實(shí)行"一幫一"幫教育轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)刑釋解教人員重新率為零。

鎮(zhèn)一級(jí)成立群眾工作總站,

用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作。

四是充分發(fā)揮農(nóng)民調(diào)解員作用,

-5-

真正做到了將人民矛盾化解在83名農(nóng)民調(diào)解員共排查出各但距上級(jí)要求還"六字方針并舉,積篇2反思一下不足、思考一下在上級(jí)組織和大家的共同支真正做到了將人民矛盾化解在83名農(nóng)民調(diào)解員共排查出各但距上級(jí)要求還"六字方針并舉,積篇2反思一下不足、思考一下在上級(jí)組織和大家的共同支是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變給我們帶來了廣闊的發(fā)有幸目睹并經(jīng)歷在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我

最基層,遏制在最萌芽狀態(tài),全年

類矛盾糾紛240起,涉及人數(shù)498余人,調(diào)處236起,調(diào)解成功

222起,履行221起,發(fā)揮了農(nóng)民調(diào)解委員會(huì)應(yīng)有的作用,取得

了較好的工作成效。

今年來,我鎮(zhèn)綜治工作雖取得了一定成績(jī),

存在一定差距,為此,我鎮(zhèn)綜治工作在后階段要在縣委、縣政府

領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持"打、防、教、管、建、改

極工作,努力開拓,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

個(gè)人述職報(bào)告

二年任職又到了,回顧一下工作、

打算,非常必要和及時(shí)。二年多來,

持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的

努力?,F(xiàn)將二年多的工作作個(gè)人述職報(bào)告如下:

這二年,對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,

體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、

等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,

展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,

了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。

扎實(shí)工作,依靠管理,不計(jì)個(gè)人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、

-6-

插播反動(dòng)邪為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^24小"應(yīng)急主席訪美和黨的"十六插播反動(dòng)邪為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^24小"應(yīng)急主席訪美和黨的"十六大"召開這三大暢通地去年又有新的更大的三站合并為二

探索,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

一、抓安全傳輸,保信號(hào)暢通

去年以來,特別是去年3月5日*發(fā)生"******"

教宣傳后,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

對(duì)安全,在上級(jí)的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對(duì)線

路進(jìn)行巡查,實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長(zhǎng)組成的

時(shí)應(yīng)急值班制度,及時(shí)處置各類突出事件,同時(shí)還制訂了

處置預(yù)案",并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員,按照

預(yù)案要求進(jìn)行"演練",提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能

力。確保了國(guó)慶節(jié)、******

"重要播出保證期"的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、

傳送到千家萬(wàn)戶。

二、抓機(jī)制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力

近年來,網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,

我們?cè)谠瓉頇C(jī)構(gòu)改革和大幅精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上,

動(dòng)作。去年7月份,本人大膽提出精簡(jiǎn)方案,將原第一、第二、

第三有線電視站合并、精簡(jiǎn)為維護(hù)部和營(yíng)業(yè)部,方案很快被采納。

通過合并精簡(jiǎn),使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。

在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn),

-7-

使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,使各項(xiàng)費(fèi)用支出有不斷提高收視費(fèi)收提高客戶的繳費(fèi)12日,營(yíng)業(yè)部值班人員在接話中,違反使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,使各項(xiàng)費(fèi)用支出有不斷提高收視費(fèi)收提高客戶的繳費(fèi)12日,營(yíng)業(yè)部值班人員在接話中,違反走上了管

度,有效激活了人才資源,

理崗位。

與此同時(shí),為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進(jìn)行

"雙向選擇"的試點(diǎn)工作,經(jīng)過二輪的雙向選擇,最終有二位員工

因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引

起很大震動(dòng)和反響,也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積

極性。

三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟(jì)效益

管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。對(duì)內(nèi),規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程,

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,

注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,

了大幅度的減少。對(duì)外,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度,

費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,

意識(shí);另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,該追

繳就追繳,該中止信號(hào)就中止信號(hào),使收費(fèi)率有明顯提高。

在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,

嚴(yán)格管理,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅(jiān)持原則,

敢于碰硬,敢于承擔(dān)責(zé)任,決不手軟。該批評(píng)的就批評(píng),該承擔(dān)

責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如

-8-

200元。由其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接關(guān)積極明確敬業(yè)愛崗,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯特別是加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置200元。由其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接關(guān)積極明確敬業(yè)愛崗,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯特別是加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置,職9月30日,市委、市政府決員臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記,講

的同時(shí),本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任,主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金

于管理嚴(yán)格,使正氣得到弘揚(yáng),取得明顯成效。

四、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),

系到廣電的形象。為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,

和落實(shí)首問責(zé)任制、維修承諾制。同時(shí)在員工中積極開展職業(yè)道

德教育,教育職工立足崗位,

的改善。

五、抓思想工作,鼓各方斗志

應(yīng)該說,這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大,

機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施,

能的重新劃分,分配機(jī)制的重新調(diào)整,管理人員的重新競(jìng)聘等,

使改革的涉及面很廣。特別是去年

定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,

工思想波動(dòng)很大,這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。

為此,作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、

本人注重思想政治工作,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作,

鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先,

道理、擺事實(shí),使員工對(duì)各項(xiàng)改革措施,不但理解和支持,而且

-9-

沒有出現(xiàn)大的思想波5人(原僅為3人),下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號(hào)人,32萬(wàn)之多,各種事情可工作量大的情況下,本人沒有絲毫而是想方設(shè)法自我消化。沒有出現(xiàn)大的思想波5人(原僅為3人),下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號(hào)人,32萬(wàn)之多,各種事情可工作量大的情況下,本人沒有絲毫而是想方設(shè)法自我消化。做到廉潔自律,對(duì)可能影響工作支持下,本人強(qiáng)化2695萬(wàn)元,比上年同期6.7%,今年事業(yè)11.61%,其中收視費(fèi)收4.2%,創(chuàng)下歷史最好記錄。努力調(diào)動(dòng)

動(dòng),確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。

五、誠(chéng)實(shí)做人,干凈辦事

作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門,網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比

較精簡(jiǎn)的,具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到

而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè),

且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū),直接用戶達(dá)

以說是應(yīng)接不暇。在人手少,

怨言,從不把困難推向臺(tái)里,

部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項(xiàng)工作有條不紊

正常運(yùn)作。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人,并不算什么官,但作為一名管理者,

本人在工作中能保持清醒頭腦,

的吃請(qǐng)從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。

二年來,在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、

內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過全體員工的共同努力,使中心的各項(xiàng)

工作有了新的起色。去年中心總收入達(dá)

增長(zhǎng)了4.1%,其中收視費(fèi)收入比上年同期增長(zhǎng)

總收入達(dá)3008萬(wàn)元,比上年同期又增長(zhǎng)

入2413萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)

-10-

各部門的支持和廣記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)較多,也了解到不但后來下一線的次數(shù)逐漸特別是對(duì)如員工普遍關(guān)注的編盡管也時(shí)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、使廣大員工的建議和呼聲很難全特別是遇到一些較得各部門的支持和廣記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)較多,也了解到不但后來下一線的次數(shù)逐漸特別是對(duì)如員工普遍關(guān)注的編盡管也時(shí)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、使廣大員工的建議和呼聲很難全特別是遇到一些較得本

大員工的理解和全力配合。

存在不足:

一、深入第一線不夠

對(duì)于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),

人下電視站調(diào)查了解,到維修現(xiàn)場(chǎng)、

少來自一線員工和用戶的情況和心聲。

變少了,總覺得自己這里人手少,工作忙而難以抽身。

一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,

制問題,本人總覺得這是政策上的問題,

反映,但平時(shí)向員工宣傳不多,解釋不夠

快速反應(yīng)問題、文明禮貌問題等等,雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些事情,

但就我個(gè)人來說,對(duì)這些還是重視不夠,調(diào)研不深,思考不透。

同時(shí),聯(lián)系群眾不夠深入。有時(shí)下電視站跟管理人員接觸較

多,與一般員工交流就比較少,

面了解和掌握,從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。

二、工作方式、方法比較簡(jiǎn)單

這幾年,工作可謂千頭萬(wàn)緒,要求處理和解決的問題很多,

在這種情況下,本人有時(shí)處理問題比較簡(jiǎn)單,

為棘手的問題時(shí),內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,

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得罪了不少人,使一些工要求比較嚴(yán),而本人工作熱情比較高,工作干勁不如以前,工作積極性、有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一得罪了不少人,使一些工要求比較嚴(yán),而本人工作熱情比較高,工作干勁不如以前,工作積極性、有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一覺得多一事不如少一事,還不如那些老好人過得瀟灑、篇3**4S店已經(jīng)一年在公司領(lǐng)也較為自自

作事倍功半。

在要求下屬方面,有時(shí)往往是布置任務(wù)多,

體諒下屬較少,談心、思想交流也不夠。

三、工作熱情有所下降

應(yīng)該說,剛到網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),

覺主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,

主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,

主動(dòng)性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,

個(gè)樣的不健康想法。

同時(shí)還存在畏難情緒和老好人思想,

事情干得越多,管得越嚴(yán),得罪人越多,壓力越大,對(duì)立面就會(huì)

越多,群眾關(guān)系就會(huì)越難處理,

在。

個(gè)人述職報(bào)告

本人從**年**月進(jìn)入公司,轉(zhuǎn)眼間,我來

了,這一年間,我從一個(gè)什么都不知道的汽車菜鳥蛻變成熟知汽

車性能的業(yè)務(wù)員,積累了一定的銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以及同事們的協(xié)助下,我的銷售業(yè)績(jī)逐步提

升,在為公司做貢獻(xiàn)的同時(shí),我也獲得大量的知識(shí),這一年里,

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我都同時(shí)也對(duì)汽車品牌只有對(duì)此外,我還學(xué)會(huì)了分析客戶的需求,做到盡量滿足客戶的使我11我都同時(shí)也對(duì)汽車品牌只有對(duì)此外,我還學(xué)會(huì)了分析客戶的需求,做到盡量滿足客戶的使我11部,其中小轎車8部,越12部,其

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予修正。

一、述職報(bào)告之工作匯總

1、自我學(xué)習(xí)、發(fā)展、塑造

我來到公司的時(shí)候,一切從零開始,我一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),

一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售方面和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題時(shí),

及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,共同尋找解決問題的方案,共同發(fā)展。

這一年間,我不僅僅學(xué)會(huì)了相關(guān)的汽車知識(shí),

有了一定的了解,這使我對(duì)自己從事的工作更加有興趣,

自己的工作崗位有興趣,才能做好本職工作。

如何和與客戶進(jìn)行談判、

需求。在這里我要感謝前輩們傳授一些實(shí)用的銷售經(jīng)驗(yàn)給我,

我能迅速上崗,并做出一定的成績(jī)。

2、腳踏實(shí)地,提高業(yè)績(jī)

這一年里,我的銷售業(yè)績(jī)逐步提升,在第一季度的時(shí)候,

的總銷量是8部,其中越野車2部,轎車5部,跑車1部,總利

潤(rùn)24萬(wàn)。第二季度,我的總銷量是

野車3部,總利潤(rùn)是26萬(wàn)。第三季度,我的總銷量是

中小轎車10部,越野車2部,總利潤(rùn)是31萬(wàn),第四季度,我的

總銷量是16部,其中小轎車11部,越野車3部,跑車2部,總

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保持積極向上的心態(tài),腳踏實(shí)接下來的一年,我將繼續(xù)但是我也;三是銷售及售后四是專業(yè)知識(shí)掌握,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)不斷的增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)以上便是我的述職報(bào)告。,朝著優(yōu)取其精華,去其糟篇保持積極向上的心態(tài),腳踏實(shí)接下來的一年,我將繼續(xù)但是我也;三是銷售及售后四是專業(yè)知識(shí)掌握,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)不斷的增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)以上便是我的述職報(bào)告。,朝著優(yōu)取其精華,去其糟篇4本人認(rèn)真開展與努力完最后,感謝感謝公司

是因?yàn)槲艺莆樟艘欢ǖ匿N售技巧,

地地與客戶交談,并促成一單又一單。

努力,以滿血熱情投入到下一年的工作中。

二、述職報(bào)告之存在的缺點(diǎn)和不足

經(jīng)過一年的努力,我在工作上取得了一些的成績(jī),

清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足:一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,

二是我們工作積極性還能夠進(jìn)一步完善與加強(qiáng)

服務(wù)工作需要提高,要盡量做到讓客戶滿意。

得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

三、述職報(bào)告之新一年的工作計(jì)劃

深入了解所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)現(xiàn)狀

客戶建立良好的合作關(guān)系

成現(xiàn)定任務(wù)量

給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守

秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,

粕,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。

個(gè)人述職報(bào)告

過去的一年,在各級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,

各項(xiàng)醫(yī)療工作,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和

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政策,不斷提高自己的政治理論對(duì)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)也是社認(rèn)真完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)政策,不斷提高自己的政治理論對(duì)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)也是社認(rèn)真完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)

思想政治方面,以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力提升職業(yè)道德素

質(zhì)。

始終堅(jiān)持黨的路線、方針、

水平,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),更加堅(jiān)定了對(duì)馬克思主義的信仰,

對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念,

的信心。

始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,遵守各項(xiàng)法律、

法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī),加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng),具有較

好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,本著為民眾健康服務(wù),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工

作。

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,

會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可

替代的作用,為此,我以對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,

關(guān)心、愛護(hù)、尊重患者,保護(hù)患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、

診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病

人,在最大程度上避免了誤診誤治;

任務(wù)。

專業(yè)技能方面,珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),自覺提升治病救命本

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《》和《》等兒科專業(yè)用書以自一有機(jī)會(huì)直到把問題解決掉;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)本人基本上能堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)篇5在充滿人性《》和《》等兒科專業(yè)用書以自一有機(jī)會(huì)直到把問題解決掉;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)本人基本上能堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)篇5在充滿人性讓我開闊了視野,讓我讓我真的明白了生命的價(jià)并

作為一名年青的兒科醫(yī)生,我知道自己的專業(yè)技能還有很大

的提升空間,為此,我買了《》

學(xué),不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的問題,

就向科室中經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教,

習(xí)不放松,認(rèn)真完成繼

續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí),并通過了各期的考核;每年積極參加

主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn),

經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息,了解新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),

從而開闊視野,擴(kuò)大知識(shí)面,

水平的不斷提高。

在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下,

夠較好地完成作為一個(gè)基層醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

在今后工作中,自己將不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),

際并為實(shí)際服務(wù)的原則,努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不

足,努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在呼吸內(nèi)科的日子即將結(jié)束,

化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí),

看到了以前我所感受不到的人間疾苦,

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雖然天天忙忙碌碌,但是它讓我的雖然日子充滿了酸甜苦辣,源源不斷的讓知識(shí)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)注它讓我感受到醫(yī)院對(duì)待我們和朋友一樣,在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其也可以說病人們都很和藹可親,即便是我們一次所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己,我們身為護(hù)士,就注定要為病雖然天天忙忙碌碌,但是它讓我的雖然日子充滿了酸甜苦辣,源源不斷的讓知識(shí)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)注它讓我感受到醫(yī)院對(duì)待我們和朋友一樣,在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其也可以說病人們都很和藹可親,即便是我們一次所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己,我們身為護(hù)士,就注定要為病,但它卻讓我有東在工

生活變的充實(shí)而有意義,

的腦海中像有一股自由水一樣,

入了我的大腦中的源泉,讓我學(xué)到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無(wú)法學(xué)到

的東西。

來呼吸內(nèi)科,可以說是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),

的溫馨,教師和我們學(xué)生沒有代溝,

西一起吃,有玩的一起玩,

煩的教我們臨床護(hù)理知識(shí),讓我離開家后再次感受到社會(huì)的溫暖。

每天早上8點(diǎn)交完班后,扎點(diǎn)滴是我們的必修課,

是鍛煉我們自己的膽量。

大意沒有將針扎進(jìn)血管,病人也會(huì)笑著說“沒事的,小姑娘,萬(wàn)

事開頭難,只要練的多了,就沒事了。人生下來不是什么都會(huì)的,

都是靠邊學(xué)邊做才會(huì)的,偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎,

失敗乃成功之母嘛?!笨晌覀冎溃o(hù)士是人類的白衣天使,一

點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生,

作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯(cuò)誤。

人負(fù)責(zé),要為社會(huì)負(fù)責(zé)。那樣自我的心才會(huì)安穩(wěn)。就因?yàn)檫@樣,

我們得到了老師的褒獎(jiǎng)和病人的贊美。

雖然社會(huì)上老傳著這么一句話,“醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿”

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以便及護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大,就和那些老人們聊天,他們不能天天照顧老人,讓這些那樣就會(huì)讓病人的病情加重,愛護(hù)他,老年人有這樣心情應(yīng)付慢慢的有利于病情的康復(fù)和痊愈。熟練我要像南丁篇6每天我們反而不護(hù)士以便及護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大,就和那些老人們聊天,他們不能天天照顧老人,讓這些那樣就會(huì)讓病人的病情加重,愛護(hù)他,老年人有這樣心情應(yīng)付慢慢的有利于病情的康復(fù)和痊愈。熟練我要像南丁篇6每天我們反而不護(hù)士

位高。那我和他們說,你們錯(cuò)了,醫(yī)生開處方,交給我們后,我

們護(hù)士要查看,我們的職責(zé)就是要查看有無(wú)錯(cuò)誤的處方,

時(shí)更正。所以我更要學(xué)好知識(shí)。

為病人鋪床、扎針、導(dǎo)尿,我們護(hù)士雖然累,可我們累的充實(shí),

累的高興,累的舒心。

有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后,

大多是子女平常工作在外,比較忙,

老人產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理,

利于患者的病情,那就要我們護(hù)士來關(guān)心他,

時(shí)候就是孩子氣,俗話說的好,老人是小孩的一個(gè)縮影。所以,

我們真心的和老人交談,那樣他們會(huì)把我們看成他們心中最親近

的人,那樣他心中的不快就會(huì)慢慢的消失,

好起來,對(duì)病情也是一種幫助,

這個(gè)職業(yè)是神圣的,是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的知識(shí)、

的技能,就會(huì)導(dǎo)致一系列的后果,所以我要更好的學(xué)習(xí),更加的

努力再努力,做一個(gè)真正的護(hù)師,為了人類的健康,

格爾一樣,為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn)!

個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

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在座的各xxx,現(xiàn)任客房部經(jīng)理。我8月初,由于工作需要調(diào)任我真誠(chéng)的希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)在工從一名技術(shù)員不斷成長(zhǎng)為一個(gè)xx名員工的企業(yè)負(fù)責(zé)人,雖然但是我深知,自為了追求更高的目x在座的各xxx,現(xiàn)任客房部經(jīng)理。我8月初,由于工作需要調(diào)任我真誠(chéng)的希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)在工從一名技術(shù)員不斷成長(zhǎng)為一個(gè)xx名員工的企業(yè)負(fù)責(zé)人,雖然但是我深知,自為了追求更高的目xx年xx月份,xx區(qū)委組織部舉我毅然的報(bào)名參加了,并根據(jù)自身的愛好,我選擇了為了盡快掌握

位應(yīng)該絕大部分都認(rèn)識(shí)我,但可能也有極少數(shù)的不知道我是誰(shuí),

還是先讓我作一個(gè)自我介紹吧:我叫

是去年7月進(jìn)入xx飯店工作的,進(jìn)入xx飯店以后,先是被安排

到人事部、客房部、餐飲部、前廳部各實(shí)習(xí)了一個(gè)月,后于去年

11月被任命為人事部經(jīng)理,至今年

客房部經(jīng)理。下面我將進(jìn)入飯店工作以來的工作向大家作一簡(jiǎn)要

匯報(bào),請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行評(píng)議,

和同仁的批評(píng)和指正。

我本是學(xué)工科的,畢業(yè)之后在工業(yè)企業(yè)呆了九年之久,

業(yè)企業(yè)里自己得到了很好的鍛煉。

企業(yè)的負(fù)責(zé)人。能夠成為管理近

曾經(jīng)也有一定的成就感,心理上也有一些慰藉,

己所呆的地方遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足自身發(fā)展的要求,

標(biāo),我一直在尋求機(jī)會(huì)。時(shí)至

辦中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者公開選拔考試,

意外的獲得了成功。在確定去向時(shí),

xx飯店,就這樣我義無(wú)反顧地跨進(jìn)了自己向往已久的服務(wù)行業(yè),

并志在用父母給我的熱心腸來實(shí)踐服務(wù)的真諦。

初涉飯店行業(yè),我對(duì)飯店專業(yè)知識(shí)一無(wú)所知,

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xx飯店的有關(guān)情況,我除了上業(yè)余時(shí)間我借來或買來相關(guān)資料和讓我親身感受飯店的業(yè)務(wù)和管理,我充分把握這個(gè)絕好的帶領(lǐng)部門一班人,嚴(yán)格執(zhí)行飯店協(xié)助總經(jīng)理搞好人事勞動(dòng)管理工作。選拔優(yōu)秀的員工擔(dān)任管理職位;認(rèn)真研究落實(shí)有關(guān)合理處理好企業(yè)與員工在部門管理上,xx飯店的有關(guān)情況,我除了上業(yè)余時(shí)間我借來或買來相關(guān)資料和讓我親身感受飯店的業(yè)務(wù)和管理,我充分把握這個(gè)絕好的帶領(lǐng)部門一班人,嚴(yán)格執(zhí)行飯店協(xié)助總經(jīng)理搞好人事勞動(dòng)管理工作。選拔優(yōu)秀的員工擔(dān)任管理職位;認(rèn)真研究落實(shí)有關(guān)合理處理好企業(yè)與員工在部門管理上,高標(biāo)各項(xiàng)工作基本都同時(shí)管理著員工做好每一件事,用好每一分對(duì)飯?jiān)谠?/p>

班時(shí)間在工作中積極請(qǐng)教外,

書籍,認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)??尚业氖?,進(jìn)店后不久,飯店即安排

我到幾大業(yè)務(wù)部門實(shí)習(xí),

店各點(diǎn)的情況也可以進(jìn)行較全面的了解,

學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),轉(zhuǎn)換角色,摒棄管理者的身份,

深入實(shí)際,認(rèn)真實(shí)踐,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。幾個(gè)月實(shí)習(xí)后,

我感覺沒有白費(fèi),我學(xué)業(yè)了不少的東西。在后來的工作中也充分

證明,實(shí)習(xí)對(duì)我從事飯店管理工作確實(shí)受益菲淺。

在我擔(dān)任人事部經(jīng)理期間,

各項(xiàng)人事勞動(dòng)管理制度,

選人用人上,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),不循私情,積極為總經(jīng)理諫言獻(xiàn)策,選

聘合格的人員進(jìn)入飯店工作,

政策運(yùn)用上,充分發(fā)揮自己所學(xué)的法律知識(shí),

人事勞動(dòng)政策,為廣大員工積極謀福利,

利益的關(guān)系,盡量做到企業(yè)和員工兩得利;

準(zhǔn)、嚴(yán)要求,部門內(nèi)的各位成員積極要求上進(jìn),

能干得有聲有色。在擔(dān)任人事部管理工作期間,

餐廳的工作,在管理中,為了能給員工提供可口的飯菜,我經(jīng)常

聽取員工的意見,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),

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員工餐廳的工作曾經(jīng)得到飯店領(lǐng)xx同志我得初到客對(duì)原有的制度認(rèn)真學(xué)同時(shí),積極掌握各在管理中遇對(duì)不太明確的規(guī)做好職責(zé)所要求的但我都不搞特殊化員工餐廳的工作曾經(jīng)得到飯店領(lǐng)xx同志我得初到客對(duì)原有的制度認(rèn)真學(xué)同時(shí),積極掌握各在管理中遇對(duì)不太明確的規(guī)做好職責(zé)所要求的但我都不搞特殊化,與OK房;在會(huì)議接待較緊布置會(huì)場(chǎng),進(jìn)行遞我深知自己

導(dǎo)和員工的好評(píng)。

在調(diào)客房部工作后的近四個(gè)月時(shí)間里,在房務(wù)總監(jiān)

的親自指導(dǎo)下,在部門各位管理人員及員工的大力支持下,

到了較好的發(fā)展,原對(duì)客房管理的初略了解得到了升華。

房部,我先從熟悉客房各項(xiàng)管理制度著手,

習(xí)領(lǐng)會(huì),我深知管理制度在管理中的重要性;

項(xiàng)規(guī)范,對(duì)每一個(gè)細(xì)小的規(guī)范都力爭(zhēng)做到心中有數(shù);

到的一些突發(fā)事件,及時(shí)向總監(jiān)請(qǐng)教解決辦法,

范,也及時(shí)向總監(jiān)請(qǐng)教,并將獲得的經(jīng)驗(yàn)記入筆記本中。

在工作中,我認(rèn)真實(shí)踐自己的崗位職責(zé),

各項(xiàng)工作,雖然有時(shí)因經(jīng)驗(yàn)的久缺難以達(dá)到完美的效果,

盡力去做,力爭(zhēng)做到。在嚴(yán)以律己、以身作則方面,我盡自己的

心力爭(zhēng)當(dāng)表率,我努力做到不以經(jīng)理身份自居,

同事們同甘共苦。在房態(tài)較高的情況下,我經(jīng)常和員工們一起鋪

床、做衛(wèi)生、趕房間,和領(lǐng)班一起驗(yàn)收

的情況下,我也經(jīng)常和員工們一道搬移桌椅,

茶送水。我真的以為,和大家干在一起,我學(xué)到了不少東西,我

也感到非常的充實(shí)。

其實(shí),以我的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn),

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嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真扎實(shí)的干好每一項(xiàng)xx所以我真一是需要完善中長(zhǎng)期發(fā)有追求的目標(biāo),一步一個(gè)搞好資本運(yùn)營(yíng)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真扎實(shí)的干好每一項(xiàng)xx所以我真一是需要完善中長(zhǎng)期發(fā)有追求的目標(biāo),一步一個(gè)搞好資本運(yùn)營(yíng),來彌補(bǔ)飯店行業(yè)微薄而不只是

精神來彌補(bǔ)知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)的不足。我時(shí)時(shí)注意自身的角色和

形象,秉承更嚴(yán)、更高、更好的指導(dǎo)思想,以實(shí)實(shí)在在干事,干

實(shí)實(shí)在在事的工作作風(fēng),

工作。同時(shí),我深知學(xué)習(xí)的重要性,我抓住一切機(jī)會(huì),向書本學(xué),

向xx老師學(xué),向同事們學(xué),走出去向外學(xué),用科學(xué)的理論、

老師們成功的管理經(jīng)驗(yàn)、同事們現(xiàn)成的業(yè)務(wù)總結(jié)以及其他酒店先

進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)來充實(shí)和完善自己。

我經(jīng)常在想,自己的進(jìn)步離不開飯店的良好發(fā)展,

心希望xx飯店能有好的發(fā)展,好讓自己也有更大的發(fā)展空間。

對(duì)飯店的發(fā)展,我想提出以下幾點(diǎn)建議:

展計(jì)劃,對(duì)飯店三年、五年、十年乃至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)思路作

出戰(zhàn)略規(guī)劃,艱讓員工有進(jìn)取的方向,

腳印的向目標(biāo)邁進(jìn)。

二是事例現(xiàn)有資源,充分利用飯店較大的有形資產(chǎn)和良好的

無(wú)形資產(chǎn),涉入資本市場(chǎng),

的利潤(rùn);

三是重視人力資源管理,對(duì)原有人事管理從形式到裨進(jìn)行相

應(yīng)調(diào)整,真正做到以人為本,新生人,關(guān)心人,樹立為人服務(wù)的

觀念;把人力當(dāng)成資本,當(dāng)成能帶來更多價(jià)值的價(jià)值,

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把人力資源開發(fā)放到首位,開發(fā)和使員工在工作的同時(shí)得到對(duì)內(nèi)增強(qiáng)信息的溝通,實(shí)現(xiàn)資源共如果這要?dú)w功于全體員工的共同努力,感謝各位同仁對(duì)我的工篇7把人力資源開發(fā)放到首位,開發(fā)和使員工在工作的同時(shí)得到對(duì)內(nèi)增強(qiáng)信息的溝通,實(shí)現(xiàn)資源共如果這要?dú)w功于全體員工的共同努力,感謝各位同仁對(duì)我的工篇7我叫×××,是四季餐廳的(3、4、5月)主要是(6、7、

使用并重,加大員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,

更好的發(fā)展。穩(wěn)定員工隊(duì)伍,特別是核心員工隊(duì)伍應(yīng)變成為飯店

發(fā)展的重要保障;四是加強(qiáng)信息化建設(shè),充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),

對(duì)外宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù),

享。

最后我想說,如果說我所在的部門工作有一定的成績(jī),

說我個(gè)人的工作有點(diǎn)成效的話,

我要感謝我的上級(jí)們對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,

作的理解和支持。

述職人:xxx

年月日

個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

中午好!

首先,向各位作一個(gè)自我介紹,

銷售經(jīng)理,現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來的工作情況作一下匯報(bào)。

從20xx年3月4日任職后,前幾個(gè)月

協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個(gè)月

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從亞洲杯再到王菲演唱會(huì),*。了解四季餐湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合針對(duì)此種狀況,我進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督使員工加強(qiáng)舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員李曉娟其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽,不足的是操再到從亞洲杯再到王菲演唱會(huì),*。了解四季餐湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合針對(duì)此種狀況,我進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督使員工加強(qiáng)舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員李曉娟其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽,不足的是操再到養(yǎng)

責(zé)四季餐廳的營(yíng)銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營(yíng)銷,從“左麟右李”

的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯,

“十全十美”,體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng),四季餐廳同樣也在

市場(chǎng)的打拼下,掀起了經(jīng)營(yíng)的

回顧這幾個(gè)月來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

一、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上。

從任職以后,我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作,

廳員工多數(shù)來于河北、安徽、

素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,

把自己所看到的不足一一列出病單,

導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。

從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、

菜品搭配,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,通過學(xué)習(xí),

服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱

情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)

呈上煙缸等。在四月份時(shí),

獲得了技能比賽第一名的好成績(jī)。

成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了

很多知識(shí),精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,

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主要的毛病存在于沒有個(gè)人衛(wèi)生要求每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,配合以及任何服務(wù)如,有時(shí)客戶反饋“阿美小不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客制定婚宴方案,主要的毛病存在于沒有個(gè)人衛(wèi)生要求每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,配合以及任何服務(wù)如,有時(shí)客戶反饋“阿美小不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客制定婚宴方案,向周邊的單位10月份的五場(chǎng)婚宴對(duì)婚慶公司進(jìn)行對(duì)員工加

二、抓管理建章立制

前期,四季餐廳很多工作存在問題,

規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行

落實(shí)等。通過品質(zhì)經(jīng)理的指導(dǎo),我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、

音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、

標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),

強(qiáng)工作意識(shí),明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高,

吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,

員一律不允許打市話等,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。

三、抓內(nèi)部客戶的溝通

真誠(chéng)地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),

及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,

炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠(chéng)反饋,

再加上我們認(rèn)真的討論、修改,

滿意。

四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),

發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,目前,我承接了

工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢(shì),

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萬(wàn)元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收280人80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)旅行社、第一為餐廳增添了人氣,認(rèn)真咨詢反饋萬(wàn)元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收280人80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)旅行社、第一為餐廳增添了人氣,認(rèn)真咨詢反饋,做好我感受很深,同時(shí)旅行社、第二為廚房國(guó)旅、

的準(zhǔn)備工作。

五、深入市場(chǎng)調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

左麟右李演唱會(huì)期間,密切配合銷售部承接組委會(huì)場(chǎng)地職工

餐盒飯,創(chuàng)收了

攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過亞洲杯,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,

多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場(chǎng)地人員的用餐,

了萬(wàn)多元的餐費(fèi),再到十全十美演唱會(huì),承接了自助餐

用餐,其中餐標(biāo)

六、抓團(tuán)隊(duì)用餐

利用每周六、日、周一與

餐,目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是

旅行社等,通過接待團(tuán)餐,

減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),

信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

總之,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,

也深感自己的不足,目前,外面的市場(chǎng)還沒有完全打開,需要我

繼續(xù)努力,我將朝這幾個(gè)方面努力:

1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的

知識(shí)學(xué)習(xí)。

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篇8在本學(xué)期內(nèi)擔(dān)任實(shí)驗(yàn)小學(xué)我在緊張而充實(shí)現(xiàn)在,我對(duì)也是艱苦的,教書育人需要感情、以身作則,我時(shí)刻以“學(xué)高為師、身正為范”篇8在本學(xué)期內(nèi)擔(dān)任實(shí)驗(yàn)小學(xué)我在緊張而充實(shí)現(xiàn)在,我對(duì)也是艱苦的,教書育人需要感情、以身作則,我時(shí)刻以“學(xué)高為師、身正為范”在工時(shí)

3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。

4、有計(jì)劃性地安排好營(yíng)銷工作,配合銷售總監(jiān)的工作。

5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處

理工作及反饋信息工作。

6、密切配合酒店銷售代表接餐及前臺(tái)接待服務(wù)。

十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報(bào)告

本人作為剛參加工作的年輕教師,

低年級(jí)英語(yǔ)教學(xué)工作。參加工作這三個(gè)月以來,

的工作環(huán)境及狀態(tài)下配合學(xué)校順利完成了各項(xiàng)工作。

本學(xué)期工作做如下述職:

一、德

教師的工作是神圣的,

間及精力的付出。教師應(yīng)把言傳和身教完美結(jié)合起來,

行為師范,熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,建立平等的師生關(guān)系,以自己

的言行和人格魅力來影響學(xué)生。

為標(biāo)準(zhǔn)衡量自身,以身為一名人民教師而感到自豪和驕傲。

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深知自己擔(dān)負(fù)著管理班級(jí)事務(wù)及對(duì)這點(diǎn)使身為學(xué)生之范的我更加是師能;嫻熟的課堂駕御能力,互動(dòng),從集體備課、深知自己擔(dān)負(fù)著管理班級(jí)事務(wù)及對(duì)這點(diǎn)使身為學(xué)生之范的我更加是師能;嫻熟的課堂駕御能力,互動(dòng),從集體備課、聽課到家長(zhǎng)青藍(lán)工程是青年作為徒弟的我非常珍惜這次學(xué)習(xí)從這次活動(dòng)是師

是在擔(dān)任副班主任職務(wù)期間,

學(xué)生行為道德和常規(guī)教育的重任,

嚴(yán)格的要求自己。

二、能

熟練的教育教學(xué)技能,

能;靈活機(jī)動(dòng)的教育機(jī)智,是師能;人際關(guān)系的處理能力,是師

能;更新知識(shí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),是師能;不斷探索、力求創(chuàng)新,是師

能;能操作微機(jī)、會(huì)電教、善科研,是師能;審美高雅、身心健

康,是師能。在這學(xué)期的教學(xué)工作中,我不斷反思自我。從認(rèn)真

備課到課堂上與孩子們的溝通、

開放周中真實(shí)課堂的再現(xiàn),每一次付出,收獲中有歡樂也有困惑,

但這更加激勵(lì)了我對(duì)教育教學(xué)工作提高的渴望。

教師得到提高和鍛煉的大舞臺(tái),

的機(jī)會(huì),也為自己能有一位資深的師傅而感到高興。

中,我體會(huì)到了,要想成為一名優(yōu)秀的人民教師光憑激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)

不夠的,我要時(shí)刻反思自我,常思常新,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勤

學(xué)勤問,不斷更新、探索教育教學(xué)方法,讓自己在學(xué)習(xí)中得到提

升。

三、勤

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其實(shí)是從一這通過平時(shí)的聽課和業(yè)我的教育教學(xué)我也越來我的教育教學(xué)工作也受到了這些工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,從中也體會(huì)到了一些想作為一名人民教在新課程改那么就要落后,就無(wú)法順利完成我不斷學(xué)習(xí)本學(xué)讓我

勤是中華民族的美德其實(shí)是從一這通過平時(shí)的聽課和業(yè)我的教育教學(xué)我也越來我的教育教學(xué)工作也受到了這些工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,從中也體會(huì)到了一些想作為一名人民教在新課程改那么就要落后,就無(wú)法順利完成我不斷學(xué)習(xí)本學(xué)讓我

全新的工作環(huán)境對(duì)我這樣一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,

個(gè)校門踏進(jìn)另一個(gè)校門,我和剛?cè)胄5暮⒆觽円粯佣际浅鯇W(xué)者,

在這里,我要和孩子們一起成長(zhǎng)。英語(yǔ)是一門多元化的學(xué)科,

就要求英語(yǔ)教師需要具備各方面的基本素質(zhì)。除了平時(shí)勤備課、

勤反思,同時(shí)還要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來提升自己。

四、績(jī)

這學(xué)期的教育教學(xué)工作即將接近尾聲,

務(wù)學(xué)習(xí),我已完成學(xué)校所規(guī)定的兩節(jié)組內(nèi)研究課,

質(zhì)量比以前有所提高,孩子們?cè)絹碓较矚g聽我的課了,

越自信了。通過家長(zhǎng)開放周的鍛煉,

家長(zhǎng)們及組內(nèi)老師的認(rèn)可和好評(píng)。

重新認(rèn)識(shí)并更加熱愛教師這個(gè)職業(yè)。在這樣熱情的工作態(tài)度中,

使我把工作看作是一種興趣而不是負(fù)擔(dān),

象不到的樂趣。

五、學(xué)

沒有不好的老師,只有不懂得學(xué)習(xí)的老師。

師,每天都需要學(xué)習(xí),身邊的每一個(gè)人都值得學(xué)習(xí)。

革的浪潮中,如果我不去學(xué)習(xí),

新課改的教學(xué)任務(wù)。在參加工作這段的時(shí)間里,

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對(duì)我來說都是鍛煉與學(xué)習(xí)!做好我的本職工作,以最大的工篇9我的這在一些方面,我這樣的年輕更希望這是確實(shí)收獲了由于其特性因而成為國(guó)內(nèi)為數(shù)在雖然在學(xué)習(xí)的過程中困難不少,填補(bǔ)了我們公司在這方面對(duì)我來說都是鍛煉與學(xué)習(xí)!做好我的本職工作,以最大的工篇9我的這在一些方面,我這樣的年輕更希望這是確實(shí)收獲了由于其特性因而成為國(guó)內(nèi)為數(shù)在雖然在學(xué)習(xí)的過程中困難不少,填補(bǔ)了我們公司在這方面XXX副總經(jīng)理看過我在麻

深入淺出的學(xué)習(xí)他校、他人的教學(xué)方法。所以我在今后的工作中

依然要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)一步完善自我。

在學(xué)校里看似平凡的每一天,

今后的日子里,我會(huì)更加努力,

作熱情將我的愛心、盡心、關(guān)心全心全意的奉獻(xiàn)給孩子們!

個(gè)人述職報(bào)告

參加工作已經(jīng)有幾年,比起前輩們所奮斗過的歷程,

點(diǎn)時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不過是滄海一粟,

員工是無(wú)法比擬的。然而,我希望我這是拋磚引玉,

吸收了前輩的經(jīng)驗(yàn)而總結(jié)出的自己獨(dú)特的意見。

在過去的2年中,我從一個(gè)領(lǐng)域到另一個(gè)領(lǐng)域,

不少。去年7月開始,我參與了邯鄲20萬(wàn)m高爐煤氣柜的建設(shè)。

這是一種稀油密封的干式煤氣柜,

不多的新型柜。在這一領(lǐng)域我們公司有著旁人無(wú)法比的優(yōu)勢(shì),

這樣的前提下,我經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),基本已經(jīng)掌握整個(gè)煤氣柜的

流程工藝等相關(guān)重要的技術(shù)。

煩不小,但都一一的解決,最重要的是我利用以前的專業(yè)知識(shí),

為這種新型柜制作了一份宣傳資料片,

的空白。在這期間,時(shí)任工安分公司副總的

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經(jīng)營(yíng)部就經(jīng)營(yíng)不只是在諸多強(qiáng)手中脫穎而`地方,從招標(biāo)信息,到資格這就是在我眼中的如一年的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠的,但目前的我已完全的融入到了自在適我之因

的資料片之后大為贊賞,認(rèn)為我應(yīng)該在更合適的崗位上發(fā)揮自己經(jīng)營(yíng)部就經(jīng)營(yíng)不只是在諸多強(qiáng)手中脫穎而`地方,從招標(biāo)信息,到資格這就是在我眼中的如一年的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠的,但目前的我已完全的融入到了自在適我之因

的特長(zhǎng)。

今年八月,我來到了公司的經(jīng)營(yíng)部,在此前看來,

是出去談項(xiàng)目,談合同。直到自己工作之后才發(fā)現(xiàn),

簡(jiǎn)單的投標(biāo)或者跟蹤項(xiàng)目。經(jīng)營(yíng)屬于市場(chǎng)營(yíng)銷,講究的一種策略,

一套特有的方式,輔以技術(shù)和商務(wù)的信息,

出。這里更是一個(gè)講究團(tuán)隊(duì)精神的

預(yù)審,再到招標(biāo)開始的標(biāo)書制作,商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)的制作,它是一

個(gè)團(tuán)隊(duì)在行動(dòng),高效的的完成一次次的任務(wù),

經(jīng)營(yíng)部。

此前,很多人對(duì)我說:你適合做經(jīng)營(yíng)。而他們這樣說的原因

是因?yàn)槲矣幸欢ǖ目诓拍芰σ约拜^為敏銳的思維和邏輯能力。

今,我已明白,僅僅是那些是不夠的,更要掌握全面的專業(yè)知識(shí),

對(duì)市場(chǎng)信息的把握,對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),以及方案的制作。

作為一個(gè)跨行業(yè)的人來說,

而導(dǎo)致了我目前尚不能完全獨(dú)立的完成一個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)書制作。

相比初入這個(gè)行業(yè)時(shí)的忐忑不安,

己的角色中,一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)的完成我所負(fù)責(zé)的內(nèi)容。

應(yīng)了自己的工作之后,我又開始了更進(jìn)一步的跟進(jìn)整個(gè)部門的步

伐,我開始學(xué)習(xí)制作投標(biāo)時(shí)用的效果圖等相關(guān)新媒體技術(shù),

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所以我將在較短的時(shí)間內(nèi)開始為我我也一直在關(guān)注著我并且而公司的網(wǎng)站就是企業(yè)并且網(wǎng)頁(yè)我以前是的專業(yè)是媒體設(shè)計(jì),相關(guān)的鏈接無(wú)法打開。在我們?nèi)找嬖龆嗟暮M忭?xiàng)?這樣的面子工程公司也搞了不少的類似于員但是真正把員其中就有

前曾經(jīng)有過類似的制作經(jīng)驗(yàn),所以我將在較短的時(shí)間內(nèi)開始為我我也一直在關(guān)注著我并且而公司的網(wǎng)站就是企業(yè)并且網(wǎng)頁(yè)我以前是的專業(yè)是媒體設(shè)計(jì),相關(guān)的鏈接無(wú)法打開。在我們?nèi)找嬖龆嗟暮M忭?xiàng)?這樣的面子工程公司也搞了不少的類似于員但是真正把員其中就有

們每次的投標(biāo)做出模擬圖效果圖。

這一年多自己的不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),

們企業(yè)的發(fā)展,可以說我們企業(yè)的發(fā)展一直是穩(wěn)步前進(jìn)的,

不斷在海外拓展業(yè)務(wù)。在與時(shí)俱進(jìn)的今天,當(dāng)我們?cè)俅慰雌髽I(yè)的

形象窗口時(shí),我略有遺憾。

企業(yè)形象也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志,

的門戶,然而我們公司的網(wǎng)站更新速度實(shí)在不敢恭維,

界面也不是很讓人滿意。

企業(yè)形象包裝和制作。在我看來,公司的網(wǎng)站需要大力的整改,

要做到及時(shí)發(fā)布信息,及時(shí)傳達(dá)信息,更要讓網(wǎng)站根植于每一位

員工的心中。這就需要一個(gè)互動(dòng)社區(qū),也就是論壇。

論壇我暫且不說,先說我們的網(wǎng)站,開篇的動(dòng)畫確實(shí)讓人眼

前一亮,但是主站打開之后的內(nèi)容很傳統(tǒng),

英文站點(diǎn)更是缺乏新意毫無(wú)生動(dòng)可言,

目的同時(shí),我想,一個(gè)企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口恐怕不應(yīng)如此簡(jiǎn)單吧

主站下面的鏈接,下屬分公司的鏈接內(nèi)容也是陳舊缺乏新意,

一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)頁(yè)就是一個(gè)讓人賞心悅目的門戶,

更是我們?nèi)〉每蛻袅己糜∠蟮谋WC。

工之家什么的活動(dòng),每個(gè)分公司更都有工會(huì)存在,

-32-

一種以企業(yè)為家但是我們能隨著它的步伐而受益。讓它成為我們內(nèi)部交流的有任何比較有創(chuàng)意的想進(jìn)而形成一個(gè)良好目的主要是建設(shè)維護(hù)公司的網(wǎng);英語(yǔ)專業(yè)人員除了日常的維護(hù)更新英文跟蹤相關(guān)的更新維護(hù)網(wǎng)站和論我更應(yīng)該在這樣的崗位上建一種以企業(yè)為家但是我們能隨著它的步伐而受益。讓它成為我們內(nèi)部交流的有任何比較有創(chuàng)意的想進(jìn)而形成一個(gè)良好目的主要是建設(shè)維護(hù)公司的網(wǎng);英語(yǔ)專業(yè)人員除了日常的維護(hù)更新英文跟蹤相關(guān)的更新維護(hù)網(wǎng)站和論我更應(yīng)該在這樣的崗位上建

的信念。企業(yè)興則我興,企業(yè)衰則我衰,把自己深切的和企業(yè)聯(lián)

系在一起,榮辱與共。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),論壇更是必不可少的,信息時(shí)代的發(fā)展不

是我們的步子所能趕上的,

設(shè)一個(gè)論壇,讓全體員工共同的參與,

平臺(tái),也要成為一個(gè)對(duì)外展示企業(yè)形象的門戶。有了一個(gè)論壇,

員工就能及時(shí)的反映出自己的所思所想,

法或者任何有建設(shè)性的意見都將會(huì)在此體現(xiàn),

的工作氛圍。

所以,我建議成立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)部,

門戶形象,再請(qǐng)專業(yè)的廣告公司包裝企業(yè)的形象文化等內(nèi)容。

絡(luò)部至少要有如下內(nèi)容:各類完工項(xiàng)目的資料片,宣傳片的制作,

三維動(dòng)畫形式;各類投標(biāo)的項(xiàng)目做出相應(yīng)的效果圖和模擬圖,三

維或者平面動(dòng)畫的形式

站點(diǎn)的內(nèi)容以外,更要留意一些全球性招標(biāo)的項(xiàng)目,

招標(biāo)網(wǎng)站,及時(shí)的整理匯報(bào)公司海外部決策。

壇的日常內(nèi)容,讓門戶充滿活力。

結(jié)合我一年來的經(jīng)驗(yàn)以及我在過去幾年內(nèi)學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),

我認(rèn)為如果公司有類似部門或者小組,

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在企業(yè)宣在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)我們要搶的國(guó)外市場(chǎng)的先機(jī),讓世界了解我們企業(yè),我們可以無(wú)限豐富的展示,讓越來越多的篇10從國(guó)內(nèi)這

充分發(fā)揮自己的能力。在企業(yè)宣在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)我們要搶的國(guó)外市場(chǎng)的先機(jī),讓世界了解我們企業(yè),我們可以無(wú)限豐富的展示,讓越來越多的篇10從國(guó)內(nèi)這

傳方面更有能力,在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,我更適合推廣我們企業(yè)的品

牌。

如今,我們的企業(yè)正在穩(wěn)定而又高速的發(fā)展著,

日益激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我們的目光應(yīng)該更深遠(yuǎn)的投到國(guó)外市場(chǎng)。

我們有過硬的條件與素質(zhì),

的堅(jiān)定不移的走強(qiáng)走大,到走出國(guó)門,

就需要我們?nèi)w的員工努力拼搏,以及高瞻遠(yuǎn)矚的策略。

信息時(shí)代給了我們發(fā)展的一個(gè)便利條件就是,

的使用信息媒介,通過多樣的媒體,

人了解認(rèn)識(shí)我們企業(yè),讓我們走上一條多,快,好,省的發(fā)展道

路。

個(gè)人述職報(bào)告

一、應(yīng)履行的工作職責(zé)

1、全面主持辦公室的工作,并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。

負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)

議貫徹落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。

-34-

以便他們集中精力展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、和《湖登記、;整理,并傳

5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,排憂解以便他們集中精力展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、和《湖登記、;整理,并傳

難,把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來,

抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,提高團(tuán)

隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理,

貌。

7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作,擴(kuò)大世雄集

團(tuán)對(duì)外宣傳,增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度,

樹立企業(yè)形象。

二、半年來,我緊緊圍繞崗位職責(zé),完成了以下八方面的工

1、集團(tuán)公司的文書工作

草擬綜合性文件和報(bào)告,

達(dá)會(huì)議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、

完善各項(xiàng)規(guī)章制度,基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》

南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫,推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、

規(guī)范化、程序化。

2、檔案管理

在xxx同志的配合下,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、

分遞、文印和各種資料歸檔工作

-35-

(主要包括個(gè)人基本職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng))。根據(jù)12月20(主要包括個(gè)人基本職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng))。根據(jù)12月20日209人,其中集團(tuán)公司3人,大專學(xué)歷2人,工程師33人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)為世雄企業(yè)7個(gè)小區(qū)分類整理檔案,每一類放一個(gè)柜規(guī)范了員工的工作24人,建筑8人。建筑公司包括掛靠人員在

信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)

印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件、

懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結(jié)

的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,目前共有員工

公司8人,物業(yè)公司47人,經(jīng)紀(jì)公司12人,世雄大酒店118人,

本科以上學(xué)歷

內(nèi),共有高級(jí)工程師

構(gòu)有了很大改善,員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高,

的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)重新整理了各種工程檔案

按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明

珠”、“陽(yáng)光華庭”等

子,能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。

3、考勤、衛(wèi)生制度

建立健全考勤、衛(wèi)生制度,并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度。

“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄

集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立,

行為。

4、人才招聘

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長(zhǎng)期在網(wǎng)上招并建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)。當(dāng)然收獲也建筑公司技術(shù)總工售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中而另這在特定崗位和時(shí)限內(nèi),招不到合適如何開拓一個(gè)收費(fèi)將以長(zhǎng)期在網(wǎng)上招并建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)。當(dāng)然收獲也建筑公司技術(shù)總工售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中而另這在特定崗位和時(shí)限內(nèi),招不到合適如何開拓一個(gè)收費(fèi)將以縱向又合理而且可以把新職位發(fā)布這

在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息,

聘我們公司需要的各種人才,

是很大的,招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、

梁文同志,還有一大批保安、

我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題:有些部門急需大量某類專業(yè)人員,

類專業(yè)人

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