作業(yè)成本法在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用分析開(kāi)題報(bào)告

一、選題的依照及意義：1．選題依照自80年月中期以來(lái),西方發(fā)達(dá)國(guó)家的學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界開(kāi)始研究并推行了一種新的成本會(huì)計(jì)制度——作業(yè)成本法(ActivityBasedcostingsystem)簡(jiǎn)稱ABC法。它是一種以作業(yè)為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)對(duì)作業(yè)成本確實(shí)認(rèn)、計(jì)量進(jìn)行計(jì)算產(chǎn)品成本的科學(xué)方法。它的基本理念是產(chǎn)品花費(fèi)作業(yè),作業(yè)花費(fèi)間接成本,生產(chǎn)致使作業(yè)發(fā)生,作業(yè)致使間接成本發(fā)生,作業(yè)是產(chǎn)品和間接成本的中介。ABC法不單是先進(jìn)的成本計(jì)算方法,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)成本控制與成本計(jì)算相聯(lián)合的全面成本管理制度。作業(yè)成本會(huì)計(jì),就是要力爭(zhēng)消滅非增值作業(yè)的一種系統(tǒng)管理活動(dòng)。它所關(guān)注的是如何供給正確的會(huì)計(jì)信息,以便能在公司決議、控制的管理過(guò)程中發(fā)揮更大的作用。作業(yè)成本法在中國(guó)現(xiàn)階段仍是剛才起步階段，還不是很成熟，而且對(duì)其應(yīng)用仍舊主要集中在制造業(yè)中。而在國(guó)內(nèi)作業(yè)成本法在學(xué)術(shù)上的研究固然波及面很廣，可是缺少系統(tǒng)性，研究的深度不夠，缺少實(shí)證研究。故在此商討此課題。2．意義作業(yè)成本法在中國(guó)現(xiàn)階段仍是剛才起步階段，還不是很成熟?？墒亲鳂I(yè)成本法在我國(guó)船舶工業(yè)上的意義是十分明顯的。我國(guó)船舶工業(yè)的發(fā)展正處于千載難逢的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)期,并有望成為世界船舶制造業(yè)的中心。我國(guó)的一些研究結(jié)果表示,要提高我國(guó)造船的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,控制造船成本是要點(diǎn)。目前,我國(guó)針對(duì)一方面成本管理方法的研究許多,據(jù)統(tǒng)計(jì)公司采納目標(biāo)成本法占51.4%,采納作業(yè)成本法的極少,僅占4.2%。所以本文主要針對(duì)中國(guó)的船舶制造業(yè)，深入淺出的解說(shuō)作業(yè)成本法在實(shí)踐應(yīng)用中間所應(yīng)注意的問(wèn)題，而且輔以船廠的事例。聯(lián)合作業(yè)成本法的特點(diǎn)和合用性，剖析其在造船業(yè)中實(shí)行的可行性。中國(guó)船舶工業(yè)公司公司計(jì)劃項(xiàng)目“造船成本核算管理信息系統(tǒng)”研究指出，船舶制造公司目標(biāo)成本法與作業(yè)成本法集成的可行性,給出鑒于作業(yè)成本的船舶制造公司目標(biāo)成本控制模型。從實(shí)踐長(zhǎng)進(jìn)一步印證本文的看法，以期對(duì)中國(guó)的船舶制造業(yè)在引進(jìn)作業(yè)成本法時(shí)有一個(gè)借鑒作用。以便進(jìn)一步提高我國(guó)船舶制造公司的成本控制水平，提高我國(guó)造船業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨向：1．國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)有關(guān)作業(yè)成本法（ABC）的研究，大概經(jīng)歷了以下三個(gè)階段。第一，翻譯外國(guó)有關(guān)ABC研究的理論成就，介紹和解說(shuō)ABC的有關(guān)看法、原理、發(fā)法和程序，這一階段要點(diǎn)關(guān)注作業(yè)成本法的理解和引入，應(yīng)用也限制在成本計(jì)算領(lǐng)域，而沒(méi)有考慮到鑒于ABC的成本控制、成本剖析、成本決議等方面。第二，在深入認(rèn)識(shí)ABC的有關(guān)看法、原理、方法和程序的基礎(chǔ)上，漸漸轉(zhuǎn)向利用ABC理論去闡釋成本控制、成本剖析、估算管理等看法，ABC已經(jīng)有純真的成本計(jì)算擴(kuò)展到了作業(yè)成本管理（ABCM:Activity-BasedCostManagement）,但ABC應(yīng)用于公司的實(shí)質(zhì)事例研究極少，這一階段對(duì)ABC的研究仍舊是限制在成本管理這一范圍內(nèi)，沒(méi)有波及利用ABC這一工具區(qū)支持公司的決議。第三，在ABC及ABCM原理的基礎(chǔ)上，國(guó)內(nèi)學(xué)者開(kāi)始進(jìn)行研究，包含對(duì)國(guó)內(nèi)公司使用ABC的條件的論證以及鑒于ABC信息的公司估算管理、產(chǎn)品盈余性剖析等。一些公司對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行了剖析和研究。同時(shí)，一些學(xué)者和專家就該問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并提出了自己的看法。李補(bǔ)喜，山西大學(xué)，副教授。他在2007年8月《作業(yè)成本計(jì)算中成本動(dòng)因歸并理論研究》文章中指出最近幾年來(lái)我國(guó)的理論界對(duì)作業(yè)成本法做了大批的商討。但在實(shí)踐中,對(duì)作業(yè)成本法應(yīng)用展開(kāi)的較少,這樣就限制了作業(yè)成本會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐在我國(guó)的發(fā)展。李從東，暨南大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)、管理學(xué)博士。他在《鑒于廣義工作中心的作業(yè)成本法及應(yīng)用》一文中論述了成本會(huì)計(jì)經(jīng)歷的變化,詳盡地剖析了目前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)成本會(huì)計(jì)的沖擊、管理理論與方法的創(chuàng)新等要素對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響,并就成本會(huì)計(jì)如何適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境及公司生產(chǎn)環(huán)境的變化,搞好成本會(huì)計(jì)工作提出了相應(yīng)付策。田志學(xué)，副教授。他在《目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理集成的成本管理系統(tǒng)構(gòu)造成立》中指出作業(yè)成本法盛行于20世紀(jì)80年月，自其進(jìn)入我國(guó)以來(lái)，一些大型公司特別是大型國(guó)企都踴躍應(yīng)用，多半公司在實(shí)行作業(yè)成本法的過(guò)程中卻面對(duì)著諸多窘境。我國(guó)會(huì)計(jì)界也特別關(guān)注對(duì)ABC的研究，跟著對(duì)ABC的實(shí)踐與深入研究，ABC的缺點(diǎn)也漸漸裸露出來(lái)。剖析了作業(yè)成本法在我國(guó)公司實(shí)行過(guò)程中的窘境及原由，并提出了一些有關(guān)對(duì)策2．外國(guó)研究現(xiàn)狀外國(guó)有關(guān)作業(yè)成本法的研究，從理論到事務(wù)，經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一，重申產(chǎn)品的成本計(jì)算，初次確認(rèn)了在一個(gè)公司中有多種成本動(dòng)因，并把對(duì)成本動(dòng)因的剖析和管理作為成本管理和控制的手段。經(jīng)過(guò)精益求精，消除不增添價(jià)錢的成本動(dòng)因以及不增添價(jià)值的作業(yè)。在此階段，還沒(méi)有將公司內(nèi)外的各成本動(dòng)因聯(lián)系起來(lái)，工作的要點(diǎn)是資源的最優(yōu)利用，而不是成本形成的全過(guò)程。因此產(chǎn)品成本信息還不可以知足公司長(zhǎng)久決議的需要。第二，既重視產(chǎn)品成本，又剖析成本形成的過(guò)程。第一階段是確立產(chǎn)品成本，而第二階段是先確立成本形成的工序，再將作業(yè)和工序加以聯(lián)系，使作業(yè)適應(yīng)工序。但此階段不過(guò)限制于內(nèi)部作業(yè)及其成本動(dòng)因剖析，而未深入到外面作業(yè)及其成本動(dòng)因的剖析。第三，該階段的中心目標(biāo)是整個(gè)公司，而不是某個(gè)作業(yè)或特定的工序，在這個(gè)階段，要點(diǎn)在于剖析考慮整個(gè)作業(yè)鏈及如何利用協(xié)助作業(yè)來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)價(jià)值鏈剖析，把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與作業(yè)管理有機(jī)聯(lián)合起來(lái)，擁有戰(zhàn)略性的意義。庫(kù)柏R,卡普蘭R，在《HarvardBusinessReview》中指出作業(yè)成本法運(yùn)用在船舶制造業(yè)中是十分可行的，而且遠(yuǎn)景很好。保羅ADierks,加里Cokins,在《CAM-Iglossaryofactivity-basedmanagement》一文中指出作業(yè)成本會(huì)計(jì)是一種集成本計(jì)算與成本管理相聯(lián)合的一種嶄新的會(huì)計(jì)管理模式,是一種先進(jìn)的成本計(jì)算系統(tǒng)。它經(jīng)過(guò)對(duì)作業(yè)成本確實(shí)認(rèn)、計(jì)量,供給的是一種動(dòng)向信息。在此基礎(chǔ)上,論述和剖析了作業(yè)成本會(huì)計(jì)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)用的現(xiàn)狀,進(jìn)而進(jìn)一步說(shuō)明作業(yè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。三、本課題研究?jī)?nèi)容：（一）作業(yè)成本法的基本理論概括作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景及發(fā)顯現(xiàn)狀作業(yè)成本法的看法作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法對(duì)照（二）事例剖析及應(yīng)用（三）結(jié)論四、本課題研究方案：1、明確研究方向，理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)、進(jìn)行剖析和綜合；2、做好檢查研究、查閱文件資料、采集整理信息的工作，進(jìn)行剖析比較，并加以論證；3、綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)剖析、研究作業(yè)成本法在我國(guó)公司中的利與弊，聯(lián)合有關(guān)資料與信息，經(jīng)過(guò)事例剖析研究出相應(yīng)付策；4、多與指導(dǎo)老師溝通，不停修正和改良，使論文切合要求。五、研究目標(biāo)、主要特點(diǎn)及工作進(jìn)度：1．研究目的本課題研究的目標(biāo)在于聯(lián)合作業(yè)成本法的特點(diǎn)和合用性，剖析其在造船業(yè)中實(shí)行的可行性；經(jīng)過(guò)對(duì)作業(yè)成本法的商討，熟習(xí)作業(yè)成本法的流程；聯(lián)合理論與實(shí)務(wù)，用剖析比較等方法對(duì)現(xiàn)行的作業(yè)成本法在公司中的應(yīng)用做出全面剖析，并聯(lián)合自己所學(xué)及自己規(guī)劃，總結(jié)出自己的看法。2．主要特點(diǎn)本課題的最重要特點(diǎn)在于，理論與實(shí)質(zhì)很親密的聯(lián)合，本課題聯(lián)合自己理想，聯(lián)合自己畢業(yè)規(guī)劃，聯(lián)合社會(huì)需求與呼吁，目的更主要在于服務(wù)將來(lái)。3．工作進(jìn)度1）2010年6月25日-2010年10月18日我開(kāi)始進(jìn)行論文準(zhǔn)備、選題，查閱文件，為選題做好必定的準(zhǔn)備。2）2010年10月19日-2010年11月15日學(xué)校正我們進(jìn)行了動(dòng)員，我們也確立了自己的論文指導(dǎo)老師，擬訂了工作計(jì)劃。3）2010年11月16日-2010年11月29日系審查確立了我的選題，指導(dǎo)老師下達(dá)任務(wù)書(shū)，我撰寫開(kāi)題報(bào)告，并打印交指導(dǎo)老師。4）2010年11月30日-2010年12月13日采集論文資料，課題調(diào)研，查閱文件，撰寫文件綜述，并打印交給指導(dǎo)老師。5）2010年12月14日-2010年12月27日采集資料、確立撰寫論文思路、方法、撰寫論文綱要、外文文件翻譯、論文草稿。并打印交給指導(dǎo)老師批閱。6）2010年12月28日-2011年1月10日撰寫論文二稿打印交給指導(dǎo)老師批閱。7）寒假時(shí)期改正二稿（8）2011年3月1日-2011年4月11日撰寫論文三稿打印交給指導(dǎo)老師批閱。9）2011年5月4日-2011年5月9日改正論文三稿、定稿并打印交給指導(dǎo)老師。六、參照文件：李補(bǔ)喜,王平心,陳琳.作業(yè)成本計(jì)算中成本動(dòng)因歸并理論研究[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，2007,25(8):55-61.李從東，湯勇力，張宏亮等.鑒于廣義工作中心的作業(yè)成本法及應(yīng)用[J].計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)，2007,11(2):228-232.吳君民,崔健波,寧宣熙.鑒于作業(yè)成本法的造船公司制造花費(fèi)分派[J].財(cái)會(huì)月刊(理財(cái)版),2008,(8):51-54.陳鳴,朱自鋒,李仲平.中國(guó)高等教育成安分擔(dān)的政策剖析[J].教育財(cái)會(huì)研究.2007,(3):30-35王改芝,陳潔.作業(yè)成本法在造船業(yè)中實(shí)行的可行性剖析[J].天津市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)2008,(2).田志學(xué),李軍,譚金安.目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理集成的成本管理體系構(gòu)造成立[J].航空學(xué)報(bào),2008,(4):373-375.王平心,韓新民,靳慶魯.作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)管理及其在我國(guó)應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)性[J].北京:會(huì)計(jì)研究,2008,(8):37—40．歐佩玉,王平心.作業(yè)剖析法及其在我國(guó)先進(jìn)制造公司的應(yīng)用[J].會(huì)計(jì)研究,2009,(2):46-48.林鋼等.作業(yè)成本法的應(yīng)用[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì).2009,(1):65-77.王耕,王志慶等.戰(zhàn)略成本管理在國(guó)有制造業(yè)公司中應(yīng)用的研究--兼論作業(yè)成本法[J].會(huì)計(jì)研究,2009,(9):49-53.閻銘,占永紅.作業(yè)成本法在現(xiàn)代船舶制造公司中的應(yīng)用研究[J]．武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2008,VOL.16,NO.4:362-365.蘇翔,寧宣熙等.大型造船公司成本核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J]．船舶工程，2009,25(5):56-59.歐陽(yáng)清.成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨向及我們的對(duì)策[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2009,(11):46-51.CooperR,KaplanR.Measurecostsright:maketherightdecision[J].HarvardBusinessReview,2009,(5):96-103.PaulADier