




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
社會(huì)主義法治思維方式
交通事故發(fā)生后
情境1:爭(zhēng)吵情境2:私了情境3:報(bào)警
是什么在影響我們的行為選擇?
——解決問(wèn)題時(shí)持有的思維方式。法治思維方式法治思維方式,是指人們按照法治的理念、原則和標(biāo)準(zhǔn)判斷、分析和處理問(wèn)題的理性思維方式。
輸入(信息)
處理(理念、原則、標(biāo)準(zhǔn))
輸出(結(jié)論)
法治思維方式1.法治思維方式的“形”
司法裁判的過(guò)程解析(思維的公式)
T——>R
(大前提)
S=====T
(小前提)
S——>R
(結(jié)論)
法治思維方式示例:盜竊罪行為要件(T):非法占有為目的,秘密竊取,
公私財(cái)物,數(shù)額較大或多次盜竊;法律后果(R):管制、拘役、三年以下有期徒刑……
死刑;小偷阿Q(S):趁某辦公室沒(méi)人,溜進(jìn)去,竊取筆記本電
腦三臺(tái);阿Q的行為后果(R):有期徒刑18個(gè)月;(S——>
R)法治思維方式
2.法治思維方式的“神”(1)法律至上
法律至上性:普遍適用、優(yōu)先適用、不可違抗
法律必須被信仰,否則將形同虛設(shè)。([美]哈羅德·伯爾曼)法治思維方式
(2)權(quán)力制約
國(guó)家權(quán)力是人民所賦予的,應(yīng)為人民而行使,因此權(quán)力運(yùn)行必須受到有效制約和監(jiān)督。
職權(quán)由法定
有權(quán)必有責(zé)
用權(quán)受監(jiān)督
違法受追究培養(yǎng)社會(huì)主義法治思維方式誰(shuí)來(lái)監(jiān)督更有效?(3)人權(quán)保障人權(quán)的核心是使每個(gè)人的個(gè)性、人格、精神、道德和能力獲得最充分的發(fā)展。它包含生存權(quán)和人格尊嚴(yán)兩個(gè)基本面。
我們?cè)撊绾螌?duì)待小偷?法治思維方式(4)正當(dāng)程序
涵義:任何人不得自己做自己的法官;
任何人在受到公權(quán)力不利行為的影響時(shí),有獲得告
知、說(shuō)明理由和提出申辯的權(quán)利。
功能:具有防止權(quán)力恣意,維護(hù)公民權(quán)利的作用;
具有防止公眾猜疑,維護(hù)政府公信的作用;法治思維方式3.小結(jié):
法治思維方式:
工具選擇:遵循形式邏輯規(guī)則,追求邏輯正確;
價(jià)值導(dǎo)向:遵循社會(huì)價(jià)值準(zhǔn)則,追求公平正義;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2020英語(yǔ)試卷小學(xué)
- 統(tǒng)編版(2024)七年級(jí)上冊(cè)道德與法治《探究與分享+運(yùn)用你的經(jīng)驗(yàn)+單元思考與行動(dòng)》 參考答案
- 熱力管網(wǎng)施工方案
- 廣西北流市2025屆中考生物考試模擬沖刺卷含解析
- 臨時(shí)施工便道合同范本
- 廠家采購(gòu)原料合同范本
- 前臺(tái)文員的跨文化溝通能力提升計(jì)劃
- 加強(qiáng)市場(chǎng)定位與品牌策略的計(jì)劃
- 行業(yè)變化對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響計(jì)劃
- 提升企業(yè)安全管理水平的措施計(jì)劃
- 2024年度供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件
- 6、水平四+田徑18課時(shí)大單元計(jì)劃-《雙手頭上前擲實(shí)心球》
- 電梯維保員服務(wù)用語(yǔ)培訓(xùn)
- 2024-2030年中國(guó)寫字樓行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)規(guī)劃分析報(bào)告版
- 《管理信息系統(tǒng)》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 2024年9月抖音短視頻及直播電商月報(bào)
- 人教版初中全部英語(yǔ)單詞表
- 2024年浙江省中考社會(huì)試卷真題(含標(biāo)準(zhǔn)答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))
- 期末復(fù)習(xí)《《認(rèn)識(shí)100以內(nèi)的數(shù)》復(fù)習(xí)》(教案)2023-2024學(xué)年數(shù)學(xué)一年級(jí)下冊(cè)
- 2024年醫(yī)師定期考核必刷題庫(kù)附含參考答案
- 神經(jīng)外科護(hù)理病例討論-腦膜瘤課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論