從獨唱團到one一個

從《獨唱團》到「ONE一個」家長式領導理論中的仁慈領導：指領導者對下屬的領導行為表現出一定的個性化特點，與此對應的下屬會對其產生感恩圖報，感恩表現為：緬懷恩情、感念領導者；圖報表現為：犧牲小我、表現敬業(yè)、符合期望、勤奮工作。馬斯洛需求理論中的愛與歸屬感的需求：人人都希望得到相互的關心和照顧。馬斯洛需求理論中的尊重的需求：人人都希望自己有穩(wěn)定的社會地位，要求個人的能力和成就得到社會的承認。逆境商：人處在逆境中的超高情商，當一個人面對強大的對手或者敵人或在遇到強大刺耳力的時候，既“耳被虐后諾貝爾”，不是所有人聽到質疑聲都垂頭喪氣，熟識逆境商的人而是化勢能為動能，主動讓自己的心情愉悅。一、相關理論基礎：二、案例說明與分析2010年7月，幾度延期出版的《獨唱團》正式上市，雖遭哄搶，卻差評不止2010年底，韓寒宣布《獨唱團》停刊2008年韓寒與聚星天華的老板劉偉合作，準備創(chuàng)辦一本文藝類雜志，為了幫助新晉作家正名，改變大眾對新晉作家的看法，提高文字工作者的報酬2009年初，韓寒以注冊公司的形式成立工作室，團隊中不少成員原來是在知名雜志社任專題主編一職。并對外宣布將要籌辦《獨唱團》，并宣布天價稿費，并不接收任何廣告2009年底，聚星天華被收購，韓寒團隊籌備一年的將要出版的雜志《獨唱團》因無出版商幫助出版，被迫延期上市《獨唱團》?？陂g，韓寒工作室的人依然留在工作室，沒有選擇離開，雖然他們看起來每天都在玩樂：組樂隊、玩游戲、逗貓、養(yǎng)花，但其實都在想著要怎么幫助工作室走出困境，而韓寒對于大家的這種行為并沒有覺得糟糕，反而覺得每個人都不一樣，每個人都有自己的特點，自己喜歡的事，對于搞文藝是件幸事。在工作室成立之初他就說過：在工作室每個能一眼看見的地方都放一套睡衣、一雙拖鞋吧~因為這樣，大家就能在一個相對舒服放松的環(huán)境工作。在這段空檔期，他的員工表面上是在玩樂，實際上卻在為工作室的下一次崛起而努力，準備了不少自己寫的將來可能用得上的文字，雖然誰也說不上什么時候能有這樣的機會。少女與狗

遠方作品所有你們不相信的事情我都要一一地去做一遍，親自體驗一下不可理喻的成功，或早已注定的失敗。from《坦白書》2012年，“無所事事”的工作室得到了一個再次出發(fā)的機會，騰訊與韓寒合作，為韓寒在騰訊的二級頻道設立了個韓寒個人頻道，而韓寒本就不是個愿意用自己的名字來吸引他人關注的人，所以在工作室的推動下，韓寒與騰訊談判，最終騰訊答應將原來的韓寒個人頻道一分為二，一半作為韓寒工作室的自由發(fā)揮的文藝頻道，借此平臺，韓寒的工作室順利將他們準備已久的「ONE一個」推到線上。喜歡你的理由，因為是你，那就是你。除了這個還有別的理由嗎？如果我能知道原因的話就好了，那就能找到不喜歡你的辦法了。from《請回答1997》奧菲莉亞

棗作品在得到騰訊這樣一個平臺的宣傳，工作室決定制作手機app「ONE一個」，為了吸引更多的讀者，也不惜“犧牲”老板韓寒最為看重的“名字”效應，設計了與「ONE一個」大小一樣的應用軟件圖標「han」，并“要求”韓寒為app做開篇文字（暨韓寒的文章《碎片》），在app上線前兩個小時，也打出了自己的軟性廣告“oneisall復雜世界里一個就夠了”「ONE一個」在上線不到24小時，下載量就達到了中國區(qū)免費總榜的app榜首之位，這次韓寒與他的團隊的產品「ONE一個」得到了更多的是贊賞及對新晉作家的喜愛，而當初大眾對新晉作家的許多誤解早已煙消云散。天空狄青作品我們都是寂寞慣的人。From《十八春》在韓寒決定創(chuàng)辦《獨唱團》的時候，他對雜志這個行業(yè)并不熟悉，其實是導致《獨唱團》最終?？?，無法再堅持下去的直接原因，雖然外界對其爭議聲不斷，但一個產品能否讓企業(yè)經營下去，最主要的是其能為企業(yè)帶來多少的利潤，據官方數據表明，單本《獨唱團》售價為16元人民幣，而其制作成本（含人工費）竟達到13元，也就是說這本書扣除制作成本，僅剩3元錢的利潤，而《獨唱團》的上市并沒有做任何廣告，大眾對其認識度低，導致雜志出版后雖被瘋搶，但其被接受度很低，再加上雜志不接任何廣告，所以這本雜志想要繼續(xù)辦下去，幾乎不可能。而《ONE·一個》的上線，在這些方面都有所改變，雖說韓寒及他的工作室的人員無一清楚電子產品應該如何運營，但他們前期與騰訊合作，讓《ONE·一個》在騰訊提供的這個平臺上與大家見面，既可以學習其運營模式又可以讓《ONE·一個》與公眾接觸，測試公眾對其的接受度及喜愛程度，為后期app的上線做了個很好的市場調查與宣傳。從這個現象可以看出韓寒及其團隊的抗逆境的能力，雖然工作室的所有成員一門心思想做好的“純文學”不被外界接受，但他們并沒有放棄做這件事，反而是因為《獨唱團》的失敗，讓他們找到了自己所欠缺的東西，為《ONE·一個》的成功奠定了基礎。亭林鎮(zhèn)工作室經歷了《獨唱團》的消亡與《ONE·一個》的崛起，而在《獨唱團》?？c《ONE·一個》上線之間的空檔期，亭林鎮(zhèn)工作室并沒有關閉，雖然工作室處于如此艱難的境況，沒有需要做的工作當然也沒有收入，但工作室的成員并沒有因此而放棄，他們都認為只要選擇對的方式，工作室的夢想就能夠實現。所以在這段空檔期，雖然表面上看起來，大家每天都只知道玩樂，但也不曾停止寫文章，而這些文章在后來《ONE·一個》app上線之初，也成為了每天“一篇文章”的“儲備糧”，待app讓越來越多的小作家發(fā)現并投稿后，才陸續(xù)出現“非工作室”文章。為什么亭林鎮(zhèn)工作室的成員在工作是如此艱難的情況下沒有離開工作室，而是選擇繼續(xù)待在工作室？那是因為韓寒設立工作室本可以不必注冊公司，但他為了能給團隊成員發(fā)工資辦保險，所以注冊了公司?！丢毘獔F》的?？瑢ν饨鐏碚f，為此而成立的工作室似乎就沒有了繼續(xù)存在的必要，但他覺得自己對這個團隊有責任，雖然工作室沒有收入，他就用個人收入養(yǎng)活一個工作室，雖沒有說能讓大家吃上什么珍饈美饌，但起碼不會挨餓。在工作室的空檔期，團隊成員在工作室的地下室成立了亭林鎮(zhèn)獨唱團樂隊，每天玩著游戲、逗著小貓、練習奏樂，他都不曾提出過反對意見，他認為從事文藝工作的人，每個人都不一樣，有著自己的喜好才能創(chuàng)造更豐富的文藝作品。他的團隊成員大多是80后新生代作家，而這一群體受爭議度極高，認為他們寫作大多是為了名利，他為了替他們鳴不平，在公開場合下曾向大眾說到其實年輕的作者們大多是很單純的，并不是都想著要爭名奪利的。當然他對工作室的這些付出也并沒有白費，大家雖然表面上玩玩樂樂，但還是在默默的為工作室的將來做著準備，而韓寒這樣一個害怕被外界誤會自己借自己的名號炒作的領導人，為了《ONE·一個》的成功上線也不惜為寫下《ONE·一個》的開篇文《碎片》?！皭叟c歸屬感”以及“尊重”的需求對于一個從事文藝的企業(yè)來說是十分重要的，因為純粹的熱愛文藝的文藝工作者對于溫飽問題并不是那么計較的，他們對于企業(yè)能否認同自己的工作，這個團體能否讓自己感受到人與人之間的關愛是更為在意的，而韓寒是這個團隊的唯一領導人，他對團隊成員的關愛、認同，與他想要實現的夢想：讓像他們這樣的文藝工作者得到社會更多的關注與認同就激勵著他的團隊的各個成員，讓他們努力的朝著這個目標前進。而在這些成員中，也不乏一些曾在知名雜志社任專題總監(jiān)的人，也有創(chuàng)過小說刊登中“最快過審核