醫(yī)院本年工作總結(jié)_第1頁(yè)
醫(yī)院本年工作總結(jié)_第2頁(yè)
醫(yī)院本年工作總結(jié)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院本年度工作總結(jié)篇一:20XX醫(yī)院年終工作總結(jié)青州市立醫(yī)院20XX年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算半年來(lái),在市委、市政府及市衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全院干部職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)人民群眾的健康利益為目標(biāo),圍繞城區(qū)衛(wèi)生工作大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生計(jì)生工作方針政策,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯報(bào)如下:一、醫(yī)院基本情況醫(yī)院現(xiàn)有職工180余人,開(kāi)放病床100張,是集醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、保健為一體的一級(jí)甲等綜合醫(yī)院,下設(shè)王府街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及北關(guān)、驛店、真教寺、北海四處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,100多處村衛(wèi)生室,承擔(dān)城區(qū)三個(gè)辦事處及廠礦企事業(yè)單位的醫(yī)療、預(yù)防、保健、健康教育、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)等服務(wù)。20XX年上半年,醫(yī)院基本醫(yī)療工作順利開(kāi)展,有效緩解了群眾就醫(yī)難看病貴問(wèn)題,上半年實(shí)現(xiàn)門診量26385人次,住院病人409人次,業(yè)務(wù)收入較去年同期有所提高?;竟残l(wèi)生服務(wù)工作有序開(kāi)展,衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度進(jìn)一步加強(qiáng),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管,未發(fā)生醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。二、醫(yī)院管理(一)行政管理1、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)各科室建設(shè),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,實(shí)行績(jī)效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績(jī)掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則,按上級(jí)分配辦法要求,搞好核算,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),樹(shù)立良好的形象。明確班子成員職責(zé)分工,工作上多尊重、多溝通,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮表率作用,增職工的凝聚力和感染力,帶動(dòng)了全院職工向班子靠攏,向正氣靠攏,樹(shù)立了醫(yī)院的良好形象。4、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)能力,優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè),在提升內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升。新上門診醫(yī)卡通,方便患者就醫(yī)。(二)黨務(wù)管理20XX年,我院黨支部為深入貫徹黨的十八大會(huì)議精神、十八屆四中全會(huì)精神和全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求,堅(jiān)持以認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線,忠于職守、用心用力、少說(shuō)多干、狠抓落實(shí),為全面推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)再上新的臺(tái)階提供有力的思想和組織保證。截至目前,我院共有黨員72人,預(yù)備黨員1人,入黨積極分子8人。1、一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),抓好黨的建設(shè)。以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng),落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),支部成員堅(jiān)持深入基層,傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。2、黨支部重視醫(yī)院的重大決策和民主管理工作,參與人事管理,領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織,加強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,保證醫(yī)院任務(wù)完成,保證院長(zhǎng)行使職權(quán)。另一方面,積極做好行政領(lǐng)導(dǎo)工作,積極開(kāi)展干部人事制度改革,深化醫(yī)院內(nèi)部改革。3、積極開(kāi)展黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng),舉辦義診、義務(wù)勞動(dòng)等,充分發(fā)揮黨支部的先進(jìn)性。積極創(chuàng)造有效載體,為黨員、職工中的模范作用的發(fā)揮搭設(shè)舞臺(tái),開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀好兒女等活動(dòng),創(chuàng)造人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好工作氛圍。三、上半年的主要工作(一)基本醫(yī)療工作。截止到6月30日,業(yè)務(wù)總收入達(dá)到了萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)17%。其中:院外收入萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)33%;院內(nèi)收入萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)15%,醫(yī)療收入萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)22%,藥品收入萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)10%。門診收入萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)19%,住院收入萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)27%。(二)公共衛(wèi)生工作。我院高度重視公共衛(wèi)生工作,認(rèn)真實(shí)施11項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,全面提升居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作。1、居民健康檔案及老年人、慢性病等工作。截止到20XX年6月份,共建立居民健康檔案104372人份,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。管理高血壓患者7790人,糖尿病患者2642人,重型精神病181人,65歲及以上老年人13445名。上半年已為2487名老年人進(jìn)行了免費(fèi)查體。2、健康教育工作。利用各種形式全方位的開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)。設(shè)置健康教育宣傳欄2處,定期更換宣傳欄內(nèi)容,半年來(lái)共刊出3期,向轄區(qū)居民發(fā)放各種宣傳資料4000余份。對(duì)門診患者、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦及各類人群免費(fèi)發(fā)放各種針對(duì)性的健康教育處方。半年來(lái)完成了醫(yī)院健康教育知識(shí)講座6期,接受教育人群300余人次,并開(kāi)展了健康教育公眾咨詢6期。在醫(yī)院門診大廳配置播放器播放光碟,大力宣傳健康教育知識(shí),提倡廣大居民自覺(jué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3、免疫規(guī)劃和傳染病工作。上半年接種吸附百白破疫苗5976人次、白破二聯(lián)疫苗710人次、乙腦疫苗2490人次、流腦疫苗4210人次、甲肝疫苗2442人次、乙肝疫苗2987人次、輪狀疫苗395人次、b型流感嗜血桿菌疫苗374人次、水痘疫苗1898人次、五聯(lián)疫苗141人次,共接種一類二類疫苗30536人次,搞好了適齡人群的免疫接種,有效控制了相應(yīng)傳染病的發(fā)生。另脊灰疫苗共接種5610人次,麻疹疫苗共接種3303人次。積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門,重點(diǎn)培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)開(kāi)展死亡證明的書面報(bào)告,1-5月共報(bào)告116張卡片。建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。4、婦幼保健工作。管轄街道辦事處的孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作日趨完善,孕產(chǎn)婦上半年共計(jì)288名,實(shí)行系統(tǒng)管理284名,有效降低了高危妊娠發(fā)病率和孕產(chǎn)婦死亡率。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率達(dá)到100%。上半年共計(jì)發(fā)放葉酸46人,274人次。對(duì)轄區(qū)內(nèi)兒童進(jìn)行了針對(duì)性的健康教育,如母乳喂養(yǎng)、嬰兒撫觸200余人次,中醫(yī)保健按摩指導(dǎo)550余人次。5、衛(wèi)生監(jiān)督管理。我院衛(wèi)生監(jiān)督中隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)浴池、賓館等五小公共場(chǎng)所500多家、學(xué)校25所、托幼機(jī)構(gòu)96所、醫(yī)療單位228所單位的日常監(jiān)管工作,監(jiān)管任務(wù)重。上半年配合國(guó)家衛(wèi)生城復(fù)審迎查工作,加強(qiáng)了公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督工作,對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生飲用水、學(xué)校衛(wèi)生、職業(yè)病危害、理發(fā)店等進(jìn)行了全面的摸底和清查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)加大對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有牙科診所進(jìn)行了清理,對(duì)無(wú)證的給予取締、停業(yè)整頓。凈化了醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng),確保群眾健康安全。6、心理咨詢工作。上半年,總院心理咨詢室和王府社區(qū)服務(wù)中心各配備了兩套心理測(cè)評(píng)軟件,對(duì)心理咨詢服務(wù)區(qū)進(jìn)行了環(huán)境美化和裝潢,營(yíng)造了良好的心理健康服務(wù)氛圍。醫(yī)院已選派8名人員參加了濰坊市心理咨詢師培訓(xùn),全部獲得濰坊市心理咨詢培訓(xùn)合格證,其中一名人員考取了國(guó)家二級(jí)心理心理咨詢師證書,一名人員考取了國(guó)家三級(jí)心理咨詢師證書,另有十人參加了國(guó)家心理咨詢師的考證,充實(shí)了醫(yī)院心理咨詢師的隊(duì)伍建設(shè),工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。(三)醫(yī)保工作。20XX年上半年,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我院適應(yīng)上級(jí)新農(nóng)合改居民醫(yī)保的需要,由原新合辦、醫(yī)??啤⑹召M(fèi)處組建新的醫(yī)???,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn),狠抓落實(shí)”的總體思路,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。20XX年上半年我院對(duì)居民醫(yī)保報(bào)銷共計(jì)篇二:20XX醫(yī)院個(gè)人工作小結(jié)20XX醫(yī)院個(gè)人工作小結(jié)過(guò)去的20XX年里一年中,本醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,充分認(rèn)識(shí)解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新的重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。二.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識(shí)差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式,通過(guò)學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高。三.加強(qiáng)科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質(zhì)參差不齊,難教育難管理。首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對(duì)事不對(duì)人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,開(kāi)展部門內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵(lì),并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過(guò)去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無(wú)人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。篇三:20XX醫(yī)院上半年工作總結(jié)某某醫(yī)院20XX年上半年工作總結(jié)上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求;堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才興院戰(zhàn)略;調(diào)整收入結(jié)構(gòu),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)根據(jù)省市區(qū)各級(jí)衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和安排,醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了******《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體的時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,及時(shí)安排部署相關(guān)工作,扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。(一)深入發(fā)動(dòng),廣泛宣傳,營(yíng)造實(shí)踐教育活動(dòng)濃厚輿論氛圍。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作,采取有力措施,充分利用院刊、站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開(kāi)展宣傳動(dòng)員,在醫(yī)院營(yíng)造出了深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的良好氛圍。(二)深入學(xué)習(xí),廣泛交流,以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)提升思想境界。醫(yī)院黨支部結(jié)合我院實(shí)際,積極組織實(shí)施教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高思想認(rèn)識(shí)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),醫(yī)院黨支部組織了15次45課時(shí)的專題學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話、活動(dòng)教育讀本,組織觀看了教育片,邀請(qǐng)市委黨校教授講座,開(kāi)展了“做群眾貼心人”等專題討論、院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子公開(kāi)承諾等。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)教育,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不斷提高,理想信念更加堅(jiān)定,“為民、務(wù)實(shí)、清廉”思想意識(shí)不斷深化,宗旨意識(shí)和群眾觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。(三)廣開(kāi)言路,認(rèn)真梳理,積極征求群眾意見(jiàn)建議。在征求意見(jiàn)階段,院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室分兩次發(fā)放征求意見(jiàn)卡,征求職工、服務(wù)對(duì)象對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)及建議。共征集意見(jiàn)建議20條,已整改落實(shí)4條。(四)查擺問(wèn)題,自我剖析,認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料。在“查找問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)”階段,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員干部圍繞開(kāi)好民主生活會(huì)主題,深刻自我剖析,發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),根據(jù)談心情況和黨員、群眾所提的意見(jiàn)和建議,按照衡量尺子嚴(yán),查找問(wèn)題準(zhǔn),原因分析深,整改措施實(shí)的要求,對(duì)照“形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)”等“四風(fēng)”問(wèn)題,圍繞“個(gè)人作風(fēng)建設(shè)基本情況、存在的主要問(wèn)題、原因分析、努力方向和改進(jìn)措施”等四個(gè)方面,撰寫對(duì)照檢查材料。對(duì)照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后,在一定范圍內(nèi)征求了意見(jiàn),達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果。為保證民主生活會(huì)的質(zhì)量,院黨支部書記分別與班子成員進(jìn)行談心,班子成員與分管中層黨員干部談心,中層黨員干部之間也相互談心,基本達(dá)到了互相幫助,共同提高的目的。(五)堅(jiān)持原則,相互批評(píng),召開(kāi)高質(zhì)量的民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上,每個(gè)黨員干部依次作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言,對(duì)照“四風(fēng)”,逐一檢查剖析,開(kāi)展嚴(yán)肅的批評(píng)與自我批評(píng),本著真誠(chéng)幫助、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的原則,本著對(duì)醫(yī)院、對(duì)同志、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神,相互指出存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。每位同志都坦率真誠(chéng),開(kāi)門見(jiàn)山,一針見(jiàn)血地指出其他同志存在的作風(fēng)問(wèn)題,幫助分析挖掘思想根源,既吐露了心聲,又碰撞了思想,也討論了問(wèn)題,改進(jìn)了工作。整個(gè)民主生活會(huì)氣氛和諧,查擺問(wèn)題客觀存在。二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求,提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。近年來(lái),隨著人民生活水平的提高,人們對(duì)健康的需求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求的變化,滿足群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求,保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。近年來(lái)院領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住市場(chǎng)需求,適時(shí)進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科,激光美容科等科室。自成立以來(lái),在人員數(shù)量和資金投入沒(méi)有明顯增加的情況下,業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,基本上實(shí)現(xiàn)了以較少的投入獲取社會(huì)效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益最大化的預(yù)期目的。三、注重人才梯隊(duì)建設(shè),努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。篇二:醫(yī)院年終總結(jié)XX醫(yī)院年終總結(jié)20XX-12-28各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們:大家好!大家辛苦了,在此我發(fā)自內(nèi)心的感謝各位對(duì)醫(yī)院的付出,在新年到來(lái)之際,我首先給大家拜個(gè)早年,祝各位新年快樂(lè)、合家幸福、吉祥如意、事業(yè)輝煌。20XX年我院在市委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的努力下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為主旋律,以社會(huì)效益的提高,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展,使醫(yī)院邁上了新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了效益的新突破。一、深化衛(wèi)生改革,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,堅(jiān)持一切以病人為中心的宗旨,提高人們的健康水平為目的,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,突出特色,爭(zhēng)創(chuàng)一流,拓寬服務(wù)理念,立足烏市延伸周邊。尊重知識(shí)、尊重科學(xué),注重了人才培養(yǎng),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,聘用高職稱的盟內(nèi)知名的專家等高科技人才,充實(shí)到臨床科室,成為科室?guī)ь^人,成立了醫(yī)務(wù)科、檢質(zhì)科,完善三級(jí)查房制度、病歷處方書寫、危重病人的討論、術(shù)前術(shù)后告之、規(guī)范地病歷管理加強(qiáng)了誠(chéng)信服務(wù),提高了診斷率和治療率。我院兒科是特色品牌科室,是烏市地區(qū)的典型里程碑,在王院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任和護(hù)士長(zhǎng)直接帶頭下,科內(nèi)學(xué)風(fēng)正、醫(yī)術(shù)高、醫(yī)德好,深為社會(huì)認(rèn)可。內(nèi)兒科不斷的更新知識(shí)、科學(xué)地遵照醫(yī)療程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,使兒科不斷地攀登新的高峰,始終立于本地區(qū)領(lǐng)先水平,深深地吸引著盟內(nèi)外患者前來(lái)就醫(yī)。婦科系婦科、產(chǎn)科、計(jì)劃生育為一體的一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗求真務(wù)實(shí)的集體,在主任、護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下已成為我院重點(diǎn)科室,全科團(tuán)結(jié)協(xié)作,專業(yè)素質(zhì)強(qiáng),利用國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)開(kāi)展很多創(chuàng)新手術(shù),如:無(wú)痛人流、宮頸癌的篩查都有新的突破,全年手術(shù)例數(shù)達(dá)九百余例,其中剖宮產(chǎn)七百余例。外科系普外、胸外、骨外、泌尿、腦外為一體的綜合性科室。在金院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,和諧相處、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、科室整體實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬,在臨床實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,規(guī)范醫(yī)療文件資料的書寫,開(kāi)展了一些創(chuàng)新手術(shù),拓寬了外科醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,骨折內(nèi)固定術(shù)、膽囊切除術(shù)、乳腺癌根治術(shù)、內(nèi)外痔切除術(shù)等均獲成功,促進(jìn)了醫(yī)院向縱深發(fā)展,是一個(gè)孕育著很有潛力的一個(gè)大科氧麻醉科在確保麻醉準(zhǔn)確安全的情況下,并開(kāi)展了腰間盤椎管內(nèi)融合術(shù),是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新手術(shù),具有療效高、負(fù)作用少、愈合好等優(yōu)點(diǎn),很有發(fā)展空間,從而填補(bǔ)了我院的空白,希望麻醉科戒驕戒躁,為醫(yī)院發(fā)展再立新功。手術(shù)室在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,克服人少、工作量大的困難,嚴(yán)格掌握無(wú)菌操作,確保手術(shù)順利安全,控制了感染率,提高手術(shù)甲級(jí)愈合率。醫(yī)務(wù)科、質(zhì)檢科是醫(yī)院管理業(yè)務(wù)的重要科室,加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督,醫(yī)療文件的管理,促使醫(yī)院整體專業(yè)素質(zhì)的的提高至關(guān)重要,完善急診科的流程,建立了綠色通道,強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,為我院晉升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。護(hù)理部在總護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行了護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系,堅(jiān)持組織學(xué)習(xí),檢查、考評(píng)、反饋制度,提高了心理護(hù)理與整體護(hù)理的觀念,全面地提升了全院整體護(hù)理水平。門診大廳是一個(gè)最繁忙的注射室,每天工作量大,人員又少。在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下率先垂凡、一馬當(dāng)先、不計(jì)報(bào)酬、無(wú)私奉獻(xiàn),她們克服倒班連班多的困難,熱情服務(wù),患者滿意率100%。財(cái)會(huì)科以主人翁的管理理念,增收節(jié)支準(zhǔn)確無(wú)誤,人性化管理。合理分配,提高了員工的福利待遇,調(diào)動(dòng)了員工的服務(wù)熱情。醫(yī)技科室在人手少、倒班多的情況下,認(rèn)真專研,不斷地提高報(bào)告的準(zhǔn)確率,其中檢驗(yàn)科還開(kāi)展了細(xì)菌培養(yǎng),藥敏試驗(yàn)等新項(xiàng)目,填補(bǔ)了醫(yī)院歷史上的空白,為臨床的診斷及治療提供了可靠依據(jù)。藥劑科是醫(yī)院重要把關(guān)科室,把好藥品質(zhì)量,堅(jiān)持查對(duì)制度。準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)藥和投藥,妥善的處理即將到期的藥品為醫(yī)院減少了損失,中藥管理涼、曬、擺放很規(guī)范,使中藥無(wú)潮濕無(wú)變質(zhì)無(wú)損失,為醫(yī)院提供了安全有效合理的用藥,跟蹤藥效確保臨床用藥準(zhǔn)確安全。中醫(yī)科雖然暫時(shí)一個(gè)人,但我院中醫(yī)的知名度相當(dāng)高,發(fā)揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué)遺產(chǎn),辯證實(shí)治的對(duì)常見(jiàn)病、疑難病的治療采用中藥,收到了奇效,吸引了本市及周邊地區(qū)廣大患者前來(lái)求醫(yī),為醫(yī)院的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),體現(xiàn)了價(jià)值。后勤科吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn),無(wú)論院內(nèi)院外,山上山下,他們都不辭辛苦的管理與勞動(dòng),幾名老同志技術(shù)全面,服務(wù)熱情,用辛勤的汗水保障了醫(yī)院水、暖、電、衣、食、住、行等全方位的正常運(yùn)行。二、今年我院是不平凡的一年,也是上臺(tái)階的一年,我們堅(jiān)持醫(yī)技服務(wù)于臨床、臨床服務(wù)于患者,我們?cè)诓煌膷徫簧戏謩e做出了不同的貢獻(xiàn),都在默默地奉獻(xiàn)著,從而體現(xiàn)著自己的實(shí)際價(jià)值,我們的門診人次和住院人數(shù)、手術(shù)例數(shù),我們的整體收入均高于往年,各有不同的提升。我院涌現(xiàn)出很多團(tuán)結(jié)合作、突出貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人,為此我們決定表彰先進(jìn)、宏揚(yáng)正氣,帶動(dòng)醫(yī)院的全面發(fā)展。我們有許多喜事要告訴大家,我們的養(yǎng)老公寓被自治區(qū)評(píng)為先進(jìn)單位,榮獲中巴車一臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì),我院代表興安盟紅會(huì)參加自治區(qū)知識(shí)競(jìng)賽榮獲第二名。20乂乂年的成績(jī)是偉大的,業(yè)績(jī)是矚目的,但也有著一定的不足。如有的科室團(tuán)結(jié)合作差,有的人事業(yè)心不強(qiáng),基礎(chǔ)差不學(xué)習(xí),難以勝任本職工作,有人工作拖拉、渙散,時(shí)有遲到早退現(xiàn)象,也有操作不規(guī)范、違章操作,素質(zhì)較差等有待于進(jìn)一步提高。三、20XX年工作安排及設(shè)想1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持質(zhì)量第一,時(shí)時(shí)處處抓質(zhì)量,以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益,加強(qiáng)對(duì)人才培養(yǎng)和對(duì)科研、教學(xué)的投入,開(kāi)展學(xué)術(shù)交流、專題講座考試考評(píng)制度、三級(jí)查房制度及術(shù)前討論制度、會(huì)診制度,規(guī)范醫(yī)療文件書寫及管理制度。堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù)觀念和人性化管理觀念,充分發(fā)揮科室特色和個(gè)人專長(zhǎng),重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的科技人才,提升醫(yī)院品位,提高科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,提高專業(yè)人員的整體水平。2、進(jìn)一步完善晉級(jí)的硬件及軟件,立爭(zhēng)順利晉升二級(jí)醫(yī)院,提升醫(yī)院檔次,提高服務(wù)能力,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,立爭(zhēng)與洮南市建立合作伙伴。3、加強(qiáng)對(duì)急診的投入,完善綠色通道,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。4、增設(shè)五官科、病理科、腔鏡科,進(jìn)一步完善科室協(xié)作,提高診斷率治愈率。5、隨著醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步,更新設(shè)備并且預(yù)計(jì)20XX年建成現(xiàn)代化的醫(yī)院大樓,逐步提高員工的福利待遇。同志們,在各位的努力下,我們攜手并肩,戰(zhàn)勝了困難,渡過(guò)了難關(guān),取得了勝利,千關(guān)萬(wàn)道真如鐵,而今邁步從頭越,追求卓越求發(fā)展,完善自我作貢獻(xiàn)。面臨醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),深化改革,提升能力,搶抓新機(jī)遇,爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)新突破,再創(chuàng)新輝煌。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,追求卓越求發(fā)展,完善自我作貢獻(xiàn)。面臨醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,同志們,在各位的努力下,并肩,戰(zhàn)勝了困難,渡過(guò)了難關(guān)。取得了勝利,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我們的每一個(gè)員工,要做好充分的思想準(zhǔn)備。抓住機(jī)遇,用我們辛勤工作的汗水和勤奮努力的學(xué)習(xí),去迎接更大的挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中完善和提升自己。未來(lái)的日子,也許充滿了忙碌與困難,甚至是瑣碎和煩惱,但是當(dāng)我們用充滿陽(yáng)光的心態(tài),去戰(zhàn)勝困難;用勤奮的學(xué)習(xí),去充實(shí)自己的時(shí)候,我們的汗水不會(huì)白流,我們的前方會(huì)有成功在等待!篇三:20XX年年終醫(yī)院工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)閬中xxxxx醫(yī)院二O一三年年終工作總結(jié)一年來(lái),我院在各級(jí)黨委政府及上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以新的醫(yī)改政策為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以“病人為中心,以質(zhì)量為核心”,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”,狠抓職工素質(zhì)教育和醫(yī)院制度建設(shè),建立完善質(zhì)控體系,注重人才培養(yǎng)與引進(jìn),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。重抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,有效地履行了醫(yī)院的職能,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入450余萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入300余萬(wàn)元,全面完成了二0一三年度目標(biāo)工作任務(wù)。(一)主要成績(jī)1、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)樹(shù)立醫(yī)院新形象。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立醫(yī)院新形象,全面推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。(1)、我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)。開(kāi)展先進(jìn)人物事跡教育,充分利用電視、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式介紹醫(yī)院的實(shí)際情況。(2)、自查自糾,針對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題,立即進(jìn)行整改。(3)、藥品規(guī)范了采購(gòu)渠道及程序、杜絕了大處方和開(kāi)單提成。(4)、禁止醫(yī)務(wù)人員收紅包。(5)、建章立制,完善制度。通過(guò)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作,提高了職工思想意識(shí);樹(shù)立“八榮八恥”榮辱觀念,增強(qiáng)了職業(yè)責(zé)任感和使命感,強(qiáng)化了誠(chéng)信服務(wù)的行業(yè)理論,重新樹(shù)立醫(yī)院新形象,使“白衣天使”的形象得到升華,促進(jìn)了我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。2、加強(qiáng)硬件建設(shè),實(shí)施人才興院。醫(yī)院購(gòu)買了口人500毫安x光機(jī)、C臂、血球儀、B超、心電監(jiān)護(hù)儀及手術(shù)室的建設(shè)擴(kuò)大了輔檢檢測(cè)項(xiàng)目,提高醫(yī)療診斷水平。實(shí)施人才興院戰(zhàn)略,今年培訓(xùn)和引進(jìn)了大批的醫(yī)務(wù)人員外科一人,提高了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平。3、加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)節(jié)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。(1)加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),將醫(yī)療質(zhì)量管理融入了人力資源管理中。加強(qiáng)普法教育的力度,組織職工學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)理管理辦法》及《舉證責(zé)任倒置》等醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)準(zhǔn)入制度。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制訂了《醫(yī)療事故預(yù)防和處理預(yù)案》、《醫(yī)療質(zhì)量控制管理方案》,強(qiáng)化了崗前培訓(xùn),加大了對(duì)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故預(yù)防和處理的力度。(2)建立健全了較完善的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系。一是加強(qiáng)和規(guī)范了各種醫(yī)療文件的記錄;二是加強(qiáng)了手術(shù)同意書、麻醉同意書、特殊檢查同意書、重危病人治療同意書等簽字手續(xù)。推行病人“知情權(quán)”和事先告知制度,有效地規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量。(3)不斷完善護(hù)理模式,提高護(hù)理質(zhì)量。堅(jiān)持三級(jí)護(hù)理管理責(zé)任制,建立完善各級(jí)護(hù)理人員制度、職責(zé),??谱o(hù)理常規(guī),各級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理操作常規(guī)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。成立了護(hù)理質(zhì)量考評(píng)組,定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查或自查,以及醫(yī)療文件書寫講評(píng)。同時(shí)強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)及人文關(guān)懷,有效地與病人溝通,建立了良好的醫(yī)患關(guān)系,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的滿意率達(dá)95%以上。(4)建立“綠色導(dǎo)醫(yī)生命通道”。開(kāi)展心肺復(fù)蘇考試和急診搶救操作比賽,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),舉行業(yè)務(wù)講座三次,三基考試合格率95%。配制了心電監(jiān)護(hù)儀、裝備了急救電話、向社會(huì)公布了電話號(hào)碼。制定了“急診管理”,明確了急診搶救制度、職責(zé)及操作程序,強(qiáng)化了急診、出診環(huán)節(jié)管理,提高了急診搶救應(yīng)急能力。4、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,切實(shí)做好醫(yī)院感染管理工作。(1)強(qiáng)化各種傳染病報(bào)告、措施到位、責(zé)任到人,確保了人民群眾的生命安全。(2)加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理工作,建立了醫(yī)院感染管理委員會(huì),補(bǔ)充、修改、完善了控制醫(yī)院感染的措施,嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》。加強(qiáng)了對(duì)一次性衛(wèi)生用品的管理,一次性注射器、輸液器用后消毒毀形率100%,強(qiáng)化了對(duì)醫(yī)院感染管理的日常監(jiān)控監(jiān)測(cè)力度,特別是對(duì)供應(yīng)室、手術(shù)室、治療室重要環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè),較好地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。5、加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督管理。加強(qiáng)經(jīng)常性對(duì)區(qū)域公共衛(wèi)生,醫(yī)院伙食團(tuán)的衛(wèi)生檢查,對(duì)不符合衛(wèi)生要求的提出了整改意見(jiàn),下發(fā)了整改通知書,限期改進(jìn)。6、進(jìn)一步完善農(nóng)村合作醫(yī)療工作。今年是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在我醫(yī)實(shí)施的第二年,確實(shí)體現(xiàn)了政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院添效益。(1)、是我院完善了各項(xiàng)規(guī)章制度;(2)、是我院完善了新農(nóng)村合的對(duì)碼工作;(3)、是規(guī)范了絡(luò)報(bào)帳等相關(guān)工作。7、其他工作。(1)、是依法辦院,規(guī)范行業(yè)執(zhí)業(yè)行為。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》以及《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)學(xué)畢業(yè)生暫未取得醫(yī)師資格從事診療活動(dòng)有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)》等相關(guān)法律法規(guī)。(2)、是為了維護(hù)人民群眾的生命安全,清理和規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)和注冊(cè)工作。(3)、是完善了醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證及各種證件的驗(yàn)換證工作。(二)存在的問(wèn)題(1)、國(guó)家沒(méi)有財(cái)政投入,醫(yī)院負(fù)債太大,醫(yī)療設(shè)備短缺,制約了醫(yī)院的發(fā)展;(2)、民營(yíng)醫(yī)院條件差,職工待遇較低,??埔陨蠈W(xué)歷的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生不愿意到民營(yíng)醫(yī)院工作,本單位的人才留不住,加之市直轄機(jī)構(gòu)激烈的競(jìng)爭(zhēng),民營(yíng)醫(yī)院面臨著人才缺乏的嚴(yán)重困難,同時(shí)由于本院特殊地理位置,病員少,效益差,在發(fā)展上更是舉步維艱;(3)、民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院的不合理的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,特別是醫(yī)改后,消減了民營(yíng)醫(yī)院的就診人次;(4)、民營(yíng)醫(yī)院人力與財(cái)力有限,參加各方面的公益工作十分艱難。20XX年我院在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全院職工齊心努力。全年完成門診萬(wàn)多人次,全年業(yè)務(wù)總收入450余萬(wàn)元。在新的一年里,我院將繼續(xù)加強(qiáng)管理、深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平、強(qiáng)化人才培訓(xùn)與引進(jìn),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭(zhēng)在20XX年得到更好的發(fā)展。閬中二O一三年十二月二十九日xxxxx醫(yī)院辦公室篇四:20乂乂年醫(yī)院科室年終工作總結(jié)xxx人民醫(yī)院20XX年度內(nèi)科工作總結(jié)內(nèi)科自20XX年7月23日成立,經(jīng)歷從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,已成為全院的重要科室之一,在組建不到4個(gè)月的時(shí)間里,收住病人650人次,住院好轉(zhuǎn)率%床位占用率%,自7月23號(hào)到11月12日科室治療費(fèi)元,住院費(fèi)311650元,總收入元。一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式.開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,三是醫(yī)院與科室,科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾紛工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》,形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。今年全科護(hù)理質(zhì)量評(píng)比三等獎(jiǎng),拒收紅包、物品合計(jì)數(shù)百元,得到醫(yī)院的充分肯定。.開(kāi)展服務(wù)月活動(dòng),創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式今年八月在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了“親情服務(wù)月”活動(dòng)?;顒?dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了住院費(fèi)用,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。對(duì)患者健康教育,入院宣教完成率達(dá)100%,加大力度根據(jù)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行早8:00—10:30午14:00—16:30探視制度。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,設(shè)置《患者心聲本》建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“便民服務(wù)中心”四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,主動(dòng)與病人溝通,贈(zèng)一份溫暖祝愿。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,4個(gè)月來(lái),可是在堅(jiān)持以“病人為本”采取人性化管理,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,同時(shí)廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。.今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為二甲復(fù)審重中之重。為此,一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。.抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個(gè)結(jié)合:(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;(2)評(píng)先樹(shù)優(yōu),職稱評(píng)定相結(jié)合;(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合;二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平.注重人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用專家坐診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),2年以內(nèi)護(hù)士每周培訓(xùn)一次,2—3年護(hù)士每月培訓(xùn)一次嚴(yán)格實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)帶教制度。每月兩次安全、質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改(2)徹底查辦。.加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。.定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。.定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。因此,自組科來(lái),未有一次差錯(cuò)事故的發(fā)生,為科室樹(shù)立了良好的信譽(yù)。在新的一年里,我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),緊跟醫(yī)院戰(zhàn)略部署,狠抓科室管理,嚴(yán)格要求,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,積極開(kāi)展新技術(shù),新項(xiàng)目,使我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。20XX年11月12日篇五:20乂乂年事業(yè)單位(醫(yī)院)年度考核個(gè)人總結(jié)個(gè)人總結(jié)一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下,我迅速的融入科室,進(jìn)入工作角色,基本掌握了各項(xiàng)工作要領(lǐng),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過(guò)培訓(xùn)、自學(xué),豐富了想、醫(yī)學(xué)理論學(xué)識(shí),并在工作過(guò)程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐,通過(guò)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、思想上嚴(yán)于律己。工作中堅(jiān)持以黨的各項(xiàng)重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。通過(guò)對(duì)習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了思想認(rèn)識(shí)水平。二、業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)。平常主動(dòng)向科室主任、老師、同事請(qǐng)教,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),切實(shí)提高了臨床業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高診療效率。三、工作上保質(zhì)保量。在婦產(chǎn)科日常工作工作中,勤勤懇懇,嚴(yán)格要求、態(tài)度和藹、診療準(zhǔn)確。一是從不遲到早退、不怕熬夜加班;二是對(duì)待病人和藹可親,醫(yī)患溝通良好,把病人當(dāng)親人,悉心診治;三是診療方案全面徹底,診療過(guò)程嚴(yán)肅認(rèn)真,診療手段切實(shí)有效,診療效果病人滿意。回顧一年來(lái)的工作,我雖然在各方面都取得了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在諸多不足,主要是思想認(rèn)識(shí)較淺,業(yè)務(wù)理論深度不夠,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)知識(shí),注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高臨床醫(yī)療水平,力爭(zhēng)更好的為患者服務(wù)。篇六:醫(yī)院年度考核個(gè)人工作總結(jié)醫(yī)院年度考核個(gè)人工作總結(jié)回想醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都有一定的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會(huì),從各個(gè)方面鍛煉了自己,具體從以下幾個(gè)方面談起:一、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己。今年我在院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》、《學(xué)習(xí)當(dāng)代軍人何祥美》及《向?同志學(xué)習(xí)》等系列理論和精神,端正了服務(wù)理念,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),改善了服務(wù)態(tài)度,營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系,以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,以“八榮八恥”來(lái)指引自己,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下,不斷的努力工作,時(shí)時(shí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,努力工作完成目標(biāo)。在工作期間嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開(kāi)展工作,要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn),正確對(duì)待分工,認(rèn)真履行職責(zé),從無(wú)怨言,不計(jì)得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí),依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實(shí)的工作,并向這個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖擊。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富和完善自己。要充分抓緊時(shí)間,把握一切機(jī)會(huì),不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí),還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識(shí)。剛開(kāi)始工作,我也曾一度進(jìn)不了狀態(tài),跟不上大家的工作節(jié)奏,我猶豫過(guò)、害怕過(guò)、退縮過(guò)。在前輩們的幫助下我鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí),上班時(shí)間,向前輩學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在病人攝片檢查過(guò)程中,利用dr成像快的優(yōu)勢(shì),把自己不會(huì)的和有疑點(diǎn)的記錄下來(lái),在工作之余再虛心請(qǐng)教。在與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時(shí)間內(nèi),常常咨詢他們一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí),使之更好的為我所用,不僅豐富了知識(shí),也對(duì)正確的診斷起到很大幫助,下班時(shí)間向書本學(xué),向絡(luò)學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí),給我?guī)?lái)了信心,給我?guī)?lái)了效率,極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到

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