助理每周工作計(jì)劃5篇_第1頁(yè)
助理每周工作計(jì)劃5篇_第2頁(yè)
助理每周工作計(jì)劃5篇_第3頁(yè)
助理每周工作計(jì)劃5篇_第4頁(yè)
助理每周工作計(jì)劃5篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

助理每周工作計(jì)劃5篇辦事可左可右的時(shí)候,懇請(qǐng)一定東站在左邊,摸著良知去辦,工作計(jì)劃也就是如此,三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)不可行。下面給大家互動(dòng)一些關(guān)于助理每周工作計(jì)劃范文5篇,期望能對(duì)大家有所協(xié)助。助理每周工作計(jì)劃范文1一、依法優(yōu)質(zhì)辦園,規(guī)范辦園犯罪行為。1.強(qiáng)化自學(xué),統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì)。我園將非政府全體教職工通過(guò)自學(xué)充分認(rèn)識(shí)規(guī)范辦學(xué)犯罪行為的重要性和必要性。自學(xué)宣傳:通過(guò)非政府自學(xué)有關(guān)文件精神,并使全體教職工明晰《幼兒園工作規(guī)程》內(nèi)容;排查對(duì)照:對(duì)照《規(guī)程》內(nèi)容,排查存有問(wèn)題,查清原因,強(qiáng)化自查。2.明確目標(biāo),建章立制,加強(qiáng)全面落實(shí)。健全各項(xiàng)制度,規(guī)范辦學(xué)犯罪行為,尤其從規(guī)范錄取收費(fèi)等熱點(diǎn)問(wèn)題,努力做到制度在先,規(guī)范在先,確保幼兒園在依法辦學(xué)的軌道上全面、身心健康、持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范教師管理。強(qiáng)化教師的職業(yè)道德,提升教師的業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)建新型的師生關(guān)系。一切工作都以提高教師、發(fā)展幼兒園為目的,踐行幼兒園的良好形象。3.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。期初非政府教職工重溫各崗位工作職責(zé),明確責(zé)任范圍和具體內(nèi)容責(zé)任人,全面落實(shí)具體內(nèi)容工作責(zé)任。定期積極開(kāi)展“教師評(píng)定”“家長(zhǎng)評(píng)定”等民主評(píng)議活動(dòng),并根據(jù)評(píng)議意見(jiàn),自查妥當(dāng)。期初進(jìn)一步健全園務(wù)官方制度,實(shí)行園務(wù)官方,進(jìn)一步增強(qiáng)辦園的透明度。二、加強(qiáng)安全管理,建立奈良校園。1.從嚴(yán)苛制度全面落實(shí)抓起。制訂幼兒園安全工作計(jì)劃。嚴(yán)苛全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)評(píng)定體系細(xì)則》,健全幼兒園安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,各項(xiàng)管理制度上墻,明晰責(zé)任人,層層簽定安全責(zé)任書(shū),努力做到存有計(jì)劃,存有總結(jié),存有意見(jiàn)反饋。2.從安全隱患排查抓起。每周舉行行政討論會(huì),根據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安形式,建議幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期展開(kāi)全園安全隱患排查,杜絕一切安全事故出現(xiàn)。3.從幼兒安全接載抓起。每月舉行全體教職工安全工作會(huì)議,重溫《幼兒園安全工作制度》,對(duì)幼兒在園一日活動(dòng)中的非政府環(huán)節(jié)及幼兒接載時(shí)的安全工作展開(kāi)重點(diǎn)部署,特別對(duì)幼兒園門(mén)衛(wèi)保安工作明確提出建議:把好入園第一關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行接載卡制度,避免不法分子步入幼兒園。4.從家園多方聯(lián)系抓起。通過(guò)多渠道的家園聯(lián)系,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)縫交會(huì)。通過(guò)教師和家長(zhǎng)面對(duì)面的交流、公布園務(wù)通、微信平臺(tái)、電話聯(lián)系等方式嚴(yán)格執(zhí)行家長(zhǎng)持卡接載幼兒,1人1卡,排隊(duì)刷卡,努力做到無(wú)卡嚴(yán)禁入園,謀求家長(zhǎng)的積極支持、認(rèn)知和協(xié)調(diào),資源共享人與自然家園。三、全面落實(shí)《指南》,推動(dòng)孩子發(fā)展。1.自學(xué)交流。非政府全園教師穩(wěn)步自學(xué)《3—6歲兒童自學(xué)與發(fā)展指南》的內(nèi)容,搞好自學(xué)筆記,寫(xiě)下不好心得體會(huì)。對(duì)教師通過(guò)試卷測(cè)試的形式展開(kāi)掌控《指南》精神的考核,推動(dòng)教師自覺(jué)貫徹落實(shí)《指南》精神,提高科學(xué)保教能力。2.參觀研討。利用周四教研日、聽(tīng)到評(píng)課活動(dòng),在幼兒園內(nèi)積極開(kāi)展參觀研討活動(dòng),相互自學(xué)并深入探討在實(shí)行過(guò)程中存有的問(wèn)題。從科學(xué)、身心健康、語(yǔ)言、藝術(shù)、社會(huì)五大領(lǐng)域積極探索實(shí)行推動(dòng)幼兒自學(xué)與發(fā)展的途徑與方法。穩(wěn)步積極開(kāi)展幼兒園三小游戲參觀研討活動(dòng),穩(wěn)固區(qū)域活動(dòng)成績(jī),提升區(qū)域活動(dòng)水平。3.宣傳教育。緊緊圍繞本學(xué)期學(xué)前教育宣傳月主題,積極開(kāi)展并致家長(zhǎng)一封信、利用微信平臺(tái)發(fā)短信、園務(wù)通、向家長(zhǎng)派發(fā)宣傳資料等,使家長(zhǎng)自學(xué)《指南》,介紹3-6歲幼兒自學(xué)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn),創(chuàng)建對(duì)幼兒發(fā)展的合理希望,普及科學(xué)育兒科學(xué)知識(shí),提升家長(zhǎng)科學(xué)育兒水平。助理每周工作計(jì)劃范文21、幫助校長(zhǎng)處置學(xué)校日常行政事務(wù),協(xié)同均衡各部門(mén)的工作,介紹、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查學(xué)校同意的繼續(xù)執(zhí)行情況,及時(shí)向校長(zhǎng)意見(jiàn)反饋信息,為學(xué)校決策提供更多依據(jù)。2、負(fù)責(zé)管理籌劃、非政府學(xué)校舉行的綜合性會(huì)議,負(fù)責(zé)管理學(xué)校行政會(huì)議的記錄和整理。3、負(fù)責(zé)管理幼兒園的材料編寫(xiě)及上載信息的草案工作,并及時(shí)上載。4、代表學(xué)校對(duì)外的宣傳、聯(lián)絡(luò)、接待工作,提升學(xué)校與上級(jí)部門(mén)、兄弟學(xué)校、單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)管理與上級(jí)教育行政主管部門(mén)及學(xué)校各部門(mén)的聯(lián)系,搞好上傳下達(dá)工作。6、幫助校長(zhǎng)搞好各類人員的雇用、培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等人事管理工作和各職能部門(mén)的考核、評(píng)估工作。7、負(fù)責(zé)管理搞好信訪工作和到訪招待事宜。8、搞好幼兒園錄取、編班、業(yè)務(wù)檔案、資料累積等行政事務(wù)工作。9、負(fù)責(zé)管理搞好學(xué)校的各項(xiàng)交流招待精心安排工作。10、順利完成校長(zhǎng)信訪部門(mén)的其他工作。助理每周工作計(jì)劃范文31、教師紀(jì)律常規(guī):潦河教師紀(jì)律,輕在平時(shí),設(shè)立3人共同組成的檢查組,每月不定時(shí)的展開(kāi)關(guān)于園服、手機(jī)、普通話的檢查,做好記錄。對(duì)于經(jīng)常違背幼兒園建議的教師,在晨會(huì)上通報(bào)批評(píng),并按建議罰款。2、躺組與聽(tīng)講工作:盡量的多取出時(shí)間聽(tīng)講,并且及時(shí)必須和授課教師交流,確實(shí)優(yōu)點(diǎn),表示嚴(yán)重不足;對(duì)躺組的各項(xiàng)工作與以監(jiān)督,多方位的匯報(bào)教師的意見(jiàn),關(guān)心教師,天下能力化解教師生活工作中碰到的困難。3、學(xué)校宣傳工作:加強(qiáng)黑板報(bào)宣傳力度,按建議分后至年級(jí)組,建議各年級(jí)組及時(shí)出來(lái)不好黑板報(bào),并將每次出來(lái)的黑板報(bào)以照片的形式列印出,裝訂成冊(cè)。加強(qiáng)對(duì)外聲稱力度,將外宣任務(wù)抽到各行政部門(mén),由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理整理自己工作亮點(diǎn)和積極開(kāi)展的活動(dòng),以文字材料下班辦公室,經(jīng)辦公室或者園長(zhǎng)校對(duì)再向上級(jí)有關(guān)部門(mén)投遞信息。4、校訊通及博客管理工作:開(kāi)學(xué)時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各班校訊通資料,上繳移動(dòng)公司;在45歲以下教師中穩(wěn)步積極開(kāi)展個(gè)人博客方面的讀書(shū)筆記活動(dòng),建議教師在自己的博客上面必須創(chuàng)建一項(xiàng)日志類別“讀書(shū)筆記”,并且必須根據(jù)實(shí)際情況把讀后感受到,那害怕就就幾句話也行及,真實(shí)的表達(dá)出來(lái),極力不容許全然套用。5、教師考勤及定量工作:教師考勤制度本期計(jì)劃必須搞調(diào)整,須要在班子會(huì)議上展開(kāi)商議。計(jì)劃在教師告假所繳罰金和代課金的數(shù)目上與以調(diào)整。制訂不好后在期初園本培訓(xùn)中向全體教師貫徹落實(shí)再次修改后的制度建議,期底按照制度回去定量考核。6、其他方面:積極主動(dòng)非政府教師積極開(kāi)展教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)和元旦活動(dòng)。詳盡制定方案,著重過(guò)程全面落實(shí),至最后的活動(dòng)總結(jié)都精心安排周密,力爭(zhēng)活動(dòng)積極開(kāi)展有效率;精心安排不好值守教師情況,保證值班人員妥當(dāng);關(guān)于教師鋼筆字練,本期每人一本字帖,每周建議兩張方格紙的書(shū)寫(xiě)任務(wù),每月最后一周周一上繳,加強(qiáng)檢查力度以推動(dòng)教師書(shū)寫(xiě)水平的提升;搜集檔案材料,并按建議整理,印刷進(jìn)盒。助理每周工作計(jì)劃范文4在代萊一年,社工東站本著起至好步、開(kāi)好局、拎好頭的工作理念,順從領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工作、認(rèn)真總結(jié),基本順利完成一零年至一一年的更替任務(wù),第一周工作總結(jié)及下周計(jì)劃。各項(xiàng)工作依依弘揚(yáng)。現(xiàn)將本周工作情況總結(jié)如下。一、順利完成情況1、本周主要以“法制宣傳活動(dòng)”為側(cè)重點(diǎn),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“12.4活動(dòng)”有關(guān)經(jīng)驗(yàn),與社區(qū)、街道辦等單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,周密籌劃、積極主動(dòng)準(zhǔn)備工作、得當(dāng)精心安排,力爭(zhēng)締造平山區(qū)社工東站新年新局面。2、穩(wěn)步了對(duì)于“每周一文”、“自學(xué)活動(dòng)”、“技術(shù)創(chuàng)新勇于創(chuàng)新”等活動(dòng)的深入開(kāi)展,確保了社工在工作上的責(zé)任感、緊迫感、使命感。沿襲了社工專業(yè)素質(zhì)的先進(jìn)性、服務(wù)工作的自覺(jué)性以及扶貧工作的科學(xué)性。為社工東站發(fā)展不斷轉(zhuǎn)化成新動(dòng)力,將其推至新高度。二、任務(wù)分工會(huì)議記錄(趙琦)網(wǎng)絡(luò)信息的完善、保護(hù)(東站文斌)本周總結(jié)(李家何)內(nèi)部文本整理、專業(yè)自學(xué)、每周一文(全員)三、下周計(jì)劃(01月10日——01月16)值守:東站文斌本站隨著一零年各項(xiàng)工作的順利完成,基本步入收尾階段。除夕將至,下步本站依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)精心安排,準(zhǔn)備工作適度給與假期精心安排,有關(guān)必須回去另行通知。助理每周工作計(jì)劃范文5呈圓形:公司總經(jīng)理______由:酒店總經(jīng)理___事由:本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃日期:______年12月26日1、關(guān)于酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀,客房二次消費(fèi)品獎(jiǎng)勵(lì)傭金計(jì)劃、酒水傭金計(jì)劃以及扒餐、飲品傭金計(jì)劃在本月底以會(huì)議的形式通報(bào)給各部門(mén)。2、關(guān)于元旦節(jié)日當(dāng)天餐廳優(yōu)惠酬賓活動(dòng),搞好服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計(jì)劃,介入節(jié)日當(dāng)天員工米湯等事宜。3、穩(wěn)步策劃非政府星期一主管會(huì)議及星期三部門(mén)溝通交流會(huì)議,針對(duì)部門(mén)須要協(xié)同及溝通交流協(xié)調(diào)問(wèn)題展開(kāi)會(huì)議上化解。4、做成客房綁定銷售計(jì)劃,介入廣告公司做成餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券,介入西餐廳VIP卡的回貨工作。5、穩(wěn)步介入酒店各部門(mén)的人員招錄工作,及時(shí)的展開(kāi)補(bǔ)足,能保持酒店正常營(yíng)運(yùn)工作。6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園,打聽(tīng)一間二房一廳租用,給鑫圣公司鐘宏定居。7、確保酒店流動(dòng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),合理的展開(kāi)借款人。本周將對(duì)陳總2萬(wàn)元的工資借款展開(kāi)借款人,以及還一部份工衣款。8、穩(wěn)步介入前臺(tái)系統(tǒng)的保護(hù),介入各部門(mén)的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),去提升酒店的整體服務(wù)水平。9、關(guān)于市場(chǎng)菜價(jià),本周會(huì)帶財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)珠海各市場(chǎng)展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查,盡可能以后打聽(tīng)價(jià)格較優(yōu)惠的市場(chǎng)展開(kāi)發(fā)貨。10、慢吻合年底,搞好各部門(mén)的消防安全以及員工個(gè)人的安全工作,精心安排保安部多展開(kāi)檢查和排查。助理每周工作計(jì)劃5篇有關(guān)文章:★班主任助理工作計(jì)劃5篇★銷售助理工作計(jì)劃5篇★銷售助理工作計(jì)劃怎么寫(xiě)下5篇★行政助理工作計(jì)劃10篇★關(guān)于班主任助理工作計(jì)劃5篇★2022主任助理工作計(jì)劃5篇HYPER

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論