組長一周的工作計劃

組長一周的工作計劃日子在彈指一揮間就不無聲息的推移,我們的工作同時也在不斷更新運算中,就是時候取出時間寫點計劃了。計劃怎么寫下才不能流于形式呢?下面就是由小編給大家增添的副組長一周的工作計劃5篇，使我們一起來看一看!副組長一周的工作計劃1這就是我走進(jìn)我們公司工作的第三年了，在部門的日子過的非常慢，做為我們曾經(jīng)銷售組的一名功勛卓著干將，我斬獲至了很多的稱贊和確實。這次我依舊就是獲得了非常大的引導(dǎo)，順利的淪為了我們銷售小組的副組長。做為銷售行業(yè)的一員，我曉得競爭力就是非常小的，小至外界的競爭，大至我們公司內(nèi)部每一個小組的競爭以及每一個同事之間業(yè)績的追趕。所以真的很榮幸，這次領(lǐng)導(dǎo)們愿給我這一次機會，使我在副組長這個崗位上穩(wěn)步努力奮斗，繼續(xù)發(fā)揚自己杰出的那一面。對于接下來的工作，我固然就是存有一個代萊計劃的。東站在一個代萊崗位上，首先必須存有一個代萊心態(tài)。所以接下來的第一步，我就是必須回去調(diào)整不好自己的心態(tài)，把握住不好自己平時在工作上的一個均衡。存有了進(jìn)步無法得意忘形，反而就是必須更加高調(diào)的行進(jìn)，維持不好一個自學(xué)向上的心態(tài)，高調(diào)且深入細(xì)致的搞好每一天的工作，以及用最出色的態(tài)度回去管理不好自己的小團隊，這才就是最為關(guān)鍵的。我曉得很多人一旦存有了一些突破，整個人就已經(jīng)開始得意忘形出來了，但是我堅信自己絕對不能搞這樣的事情，我會和以往一樣，把自己放到一個平時的邊線上，穩(wěn)步振奮自己，持續(xù)前進(jìn)。第二部分就是必須回去提高自己處置事情的能力，很多時候我們在工作上發(fā)生問題，都是因為前期準(zhǔn)備工作比較，或者說就是后期沒仔細(xì)認(rèn)真的回去盤查，除了一個就是因為自己的能力還比較缺少。走進(jìn)公司三年了，我真的自己在很多方面發(fā)展的也稱得上比較完善了的，這次我想要深入細(xì)致發(fā)生改變一下的就是自己的應(yīng)變能力和應(yīng)付事情的能力。我指出一個人在不斷的前進(jìn)當(dāng)中，固然存有一些東西就是比較缺少的，所以這一次，我會認(rèn)真回去發(fā)掘自己杰出的一部分，也把自己不擅于的那一部分揪出，深入細(xì)致的回去發(fā)生改變和提高。第三個方面就是必須提高自己對這個團隊的管理能力。我剛剛淪為一名小小的管理員，在這一方面就是非常缺少的。以前我只顧著自己如何回去提高業(yè)績，沒任何對于管理上的一些自學(xué)?，F(xiàn)在我能在這樣的一個職位上工作，就是必定必須回去搞一些突破和提高的。所以我會不懈努力的從各個方面上自學(xué)管理科學(xué)知識，期望能給自己增添一些突破性的發(fā)生改變。未來時光依舊可以期，我也可以用自己畢生精力的力量回去順利完成這一次事業(yè)歷史使命的!副組長一周的工作計劃2代萊一年我所將在上級部門的大力支持，在黨委的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，將深入細(xì)致貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策，秉持“安全第一，預(yù)防為主”強化安全監(jiān)察，加強隱患排查及行政執(zhí)法力度，加強安全培訓(xùn)，保證生產(chǎn)煤炭企業(yè)持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，具體內(nèi)容工作計劃如下：一、工作目標(biāo)1、揪法律法規(guī)的非政府自學(xué)，提高行業(yè)管理水平，重點加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管和行政執(zhí)法能力。2、揪安全監(jiān)管的工作，全面落實煤礦安全監(jiān)管職責(zé)任務(wù)，重點全面落實駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管和隱患督查追蹤自查妥當(dāng)，特別就是關(guān)鍵性安全隱患的轉(zhuǎn)讓追蹤。3、揪煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)花掉建設(shè)，提升防實抗實能力，重點化解煤礦的基本條件和地面“五個一”工程的規(guī)范合格。4、揪煤礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育工作，提升從業(yè)人員整體安全技術(shù)素質(zhì)，重點強化值守短和井下普工特定工種的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)和日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭努力做到培訓(xùn)率為超過100%。5、揪煤礦存有時出現(xiàn)安全隱患和季發(fā)性安全隱患及重災(zāi)區(qū)的安全隱患，自查重點對我所的瓦斯、頂板的水災(zāi)隱患，謀求存有針對性的防范措施。6、揪煤礦安全技術(shù)管理，努力做到存有依據(jù)、存有準(zhǔn)繩，重點搞好“五圖”的精確，真實可信，努力做到煤礦安全作業(yè)規(guī)程和措施能夠存有針對性和現(xiàn)實性。7、嚴(yán)格執(zhí)行和輔導(dǎo)做好煤礦資產(chǎn)資源整合，嚴(yán)苛按照技術(shù)設(shè)計及安全專篇施工。大力推進(jìn)技術(shù)改造進(jìn)度謀求20--年通過技改環(huán)評1—2個煤礦任務(wù)。二、工作建議(一)安全責(zé)任1、駐礦安監(jiān)員每月對所駐華煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上，月初列舉工作計劃，月底寫下工作小結(jié)。2、駐礦安監(jiān)員在日常檢查中用剩的隱患，必須限量自查限期，并追蹤督查煤礦自查期限內(nèi)全面落實自查妥當(dāng);辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，及時撤走受到威脅區(qū)域的作業(yè)人員，并下發(fā)停工整頓通知書;嚴(yán)格執(zhí)行煤礦制訂自查方案并實行，呈報煤管所。3、煤管所每月非政府一次安全生產(chǎn)小檢查，對煤礦長期存在的隱患，不及時全面落實自查的及揭發(fā)關(guān)鍵性安全隱患給與經(jīng)濟行政處罰，以至停工整頓，逼使煤礦制訂自查方案并實行。4、各礦駐礦安監(jiān)員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前，制訂煤礦安全生產(chǎn)年計劃、季計劃、月計劃。保證年安全生產(chǎn)工作存有目標(biāo)，有序Hermitian通過環(huán)評。5、汪把安全生產(chǎn)第一關(guān)，積極主動幫助煤礦技改技改，嚴(yán)苛按設(shè)計和安全專篇施工工作。(二)安全培訓(xùn)1、駐礦安監(jiān)員按建議及時嚴(yán)格執(zhí)行煤礦礦長、存有特種作業(yè)人員出席盛市、縣舉行的培訓(xùn)，上崗上崗率為100%。2、駐礦安監(jiān)員和煤礦礦長必須每月非政府一次煤礦職工安全科學(xué)知識培訓(xùn)自學(xué)。(三)安全資料建檔1、把各級管理部門的文件存有安全隱患自查表中檔案。2、把煤礦從業(yè)人員的花名冊及特種作業(yè)人員的證件檔案，并影印一份呈報煤管所檔案。三、工作措施(一)安全管理推行四包責(zé)任制1、紙盒安全檢查，駐礦安監(jiān)員對所駐礦3天內(nèi)必須下井檢查兩次，煤礦礦長必須每周下井檢查兩次以上，對存有關(guān)鍵性安全隱患的礦井煤管所實行重點追蹤督查，并對煤礦推行停工整頓，由煤礦呈報自查方案，報煤管所及縣煤炭局批準(zhǔn)后，方可恢復(fù)正常自查，并經(jīng)驗交合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)，否則從寬行政處罰。2、紙盒隱患排查自查，駐礦安監(jiān)員每次檢查后，必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦將排查出來的隱患和“三違”犯罪行為，在選定的期限內(nèi)按建議全面落實自查妥當(dāng)，并對“三違”犯罪行為展開行政處罰。3、紙盒非政府培訓(xùn)，駐礦安監(jiān)員建議及時嚴(yán)格執(zhí)行所駐華煤礦礦長和特種作業(yè)人員出席培訓(xùn)，保證煤礦礦長及特種并作作業(yè)人員上崗上崗率為超過100%，并沒月非政府所駐華煤礦職工展開培訓(xùn)，未按建議非政府培訓(xùn)的將從每月獎金中上交駐礦安監(jiān)員的安全獎，煤礦礦長不積極支持協(xié)調(diào)的，將對煤礦推行停工整頓。4、紙盒制度的建立健全，各駐華礦安監(jiān)員必須深入細(xì)致嚴(yán)格執(zhí)行所駐華煤礦建立健全各項規(guī)章制度，制度各項規(guī)章制度，制訂各項技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。(二)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、煤礦礦長和駐礦安監(jiān)員深入細(xì)致按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，融合本礦地面設(shè)施(五個一工程)和五大系統(tǒng)方面所存有的問題，制訂具體內(nèi)容的自查方案，確認(rèn)自查期限。2、根據(jù)自查方案所列舉的問題，及時籌措資金投入安全資金，全面落實自查，在年底前自查妥當(dāng)，迎環(huán)評。(三)安全管理資料建檔駐礦安監(jiān)員嚴(yán)格執(zhí)行煤礦把各項安全資料完整和設(shè)施籌劃妥當(dāng)，并規(guī)好檔，沒妥當(dāng)?shù)膶⑸辖获v礦安監(jiān)員的安全獎，對煤礦推行停工整頓。四、內(nèi)務(wù)管理1、自學(xué)制度，煤管所每月非政府安監(jiān)員集中學(xué)習(xí)兩次，主要自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī)。2、健全煤礦安全管理檔案，各礦安監(jiān)員必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦把各煤礦和職工花名冊，特種作業(yè)人員上崗證得復(fù)印件及安全技術(shù)措施呈報煤管所檔案。3、執(zhí)勤考核制度，安監(jiān)員必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全監(jiān)察職責(zé)，有事必須寫下書面請假條，批準(zhǔn)后方可放假，否則并作曠工處理。五、安全管理目標(biāo)考核辦法駐礦安監(jiān)員能夠深入細(xì)致履行職責(zé)，并及時順利完成上級部門及鄉(xiāng)黨委和縣主管局信訪部門的各項任務(wù)，保證全年所駐華煤礦推行安全生產(chǎn)，在年底播發(fā)安全目標(biāo)管理獎(1200)元，以資鼓勵?？傊卩l(xiāng)黨委的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下和各煤礦礦主的大力支持和協(xié)調(diào)下，我們堅信我鄉(xiāng)煤礦的安全生產(chǎn)形勢將可以更身心健康、有序的發(fā)展，一定能夠同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收，我們的目標(biāo)一定能夠同時實現(xiàn)。副組長一周的工作計劃3揮別炎炎夏日，迎颯爽秋風(fēng)。帶著代萊心情、代萊期望、代萊目標(biāo)我們六年級組聯(lián)手東站在了一個代萊起點。六年級就是小學(xué)階段的最后一學(xué)年，也就是小學(xué)生自學(xué)道路上一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點。為了并使本屆學(xué)生能夠順利完成小學(xué)階段自學(xué)任務(wù)，保證各項工作圓滿完成，我們六年級組的全體教師決意團結(jié)一致，以學(xué)校總體工作計劃為導(dǎo)向，不懈努力把新學(xué)期的每項工作加緊、揪汪、狠抓落實，為此，特制訂本計劃。一、指導(dǎo)思想：以《20---20--學(xué)年上期學(xué)校工作思路》為航標(biāo)，以《德育工作計劃》為標(biāo)尺，以常規(guī)教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育居多線，充分調(diào)動全組教師的積極性，使組內(nèi)教師團結(jié)一致協(xié)作，互幫和睦，務(wù)實技術(shù)創(chuàng)新;通過以“安全教育”、“文明禮儀教育”、“誠信教育”、“生命教育”、“關(guān)愛教育”為主題的系列教育活動，培育學(xué)生較好的思想品德和技術(shù)創(chuàng)新堅忍的精神。認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)，積極開展教研活動，深化教學(xué)改革，提升教育教學(xué)質(zhì)量。培育學(xué)生淪為體魄強壯、人格健全、素質(zhì)全面并積極主動崇尚學(xué)業(yè)進(jìn)步、身心健康向上的嘉祥成華學(xué)子。1.以余校長明確提出的“理想不攻滅，精神永存”為指導(dǎo)思想，關(guān)心、愛惜每一個孩子，使他們身心健康歡樂蛻變;以“擁護教育，享用教育”講話精神為提示，享用工作，斬獲歡樂。2.團結(jié)一致堅忍，崇尚卓越。打造出“務(wù)實”“高效率”“團結(jié)一致”“陽光”的班主任團隊，為每一個孩子健康成長服務(wù)。二、現(xiàn)狀分析：(一)教師現(xiàn)狀分析六年級現(xiàn)有10個班，班主任隊伍呈現(xiàn)出中青融合，以青年教師居多的特點;中年教師年富力強，經(jīng)驗豐富;青年教師激情十足、茹瓦厄斯縣敢做。同時，除了兩位新任我校六年級的班主任老師，他們對學(xué)校的制度、我校六年級的特點存有一個熟識的過程。(二)學(xué)生現(xiàn)狀分析小學(xué)六年級共10個班，共計學(xué)生476人，其中2個老班，3個已來一年的老班，5個新班。老班和已來一年的班級學(xué)生已經(jīng)熟識了老師和環(huán)境，已經(jīng)適應(yīng)環(huán)境了嘉祥的教育;目沼的5個班級由于步入一個全新的環(huán)境，各方面除了一個適應(yīng)環(huán)境的過程。小六本學(xué)期即將遭遇兩次月托福，壓力重重的，任重道遠(yuǎn)。同時，六年級學(xué)生正值青春期，心理狀態(tài)波動非常大，教師應(yīng)多提高度關(guān)注和盡早鼓勵教育。三、工作重點，1.高度重視學(xué)生的安全教育。努力做到防患于未然，極力杜絕一切安全事故的產(chǎn)生，謀求班班零事故。2.狠抓學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)。以抓好衛(wèi)生、集隊、儀容儀表為契機培育學(xué)生較好的行為習(xí)慣，以建立文明班級為平臺推動各班學(xué)生的紀(jì)律性和集體榮譽感。3.搞好“小初貫通”，協(xié)助孩子身心健康、歡樂蛻變。(1)培育孩子較好的自學(xué)習(xí)慣。(2)培養(yǎng)復(fù)習(xí)的習(xí)慣。(3)必須培養(yǎng)幼兒教育制定計劃，學(xué)后總結(jié)思考的習(xí)慣。建議孩子精心安排不好各科的寫下作業(yè)時間，必須核對時間表，嚴(yán)苛按照計劃去寫下作業(yè)，發(fā)生改變自學(xué)的無序狀態(tài)，增加自學(xué)的隨意性，并使孩子的自學(xué)逐漸由自發(fā)性變?yōu)樽杂X。(4)培養(yǎng)聽講搞好筆記的習(xí)慣。(5)培養(yǎng)經(jīng)常寫作、開口朗誦的習(xí)慣。4.踐行教師對孩子心理勸導(dǎo)的責(zé)任意識，人人搞好學(xué)生的心理健康教育。四、工作目標(biāo)1.打造出一支務(wù)實、高效率、團結(jié)一致的班主任隊伍。特別就是六年級學(xué)生獨有的年齡特征和心理特點，更須要班主任老師存有足夠多的愛心和責(zé)任心，使學(xué)生身心健康、安全、歡樂的渡過小學(xué)階段最后一個學(xué)年。2.進(jìn)一步強化安全教育，進(jìn)一步增強學(xué)生的安全意識與自我嚴(yán)防能力，健全年級安全管理措施，保證組內(nèi)無關(guān)鍵性責(zé)任事故出現(xiàn)。3.培育學(xué)生較好的自學(xué)、行為習(xí)慣，重點狠抓六年級學(xué)生的養(yǎng)成教育。4.把培育較好的考試習(xí)慣做為本學(xué)期學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的重點。積極主動搞好第七屆寫作節(jié)的各項工作，橫跨學(xué)期，面向全體，重點注重年級主題活動。5.語、數(shù)、英備課組積極開展不好以課例研究為核心的常規(guī)教研活動。從而提升課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率。6.全力以赴舉行不好六年級家長會，推動家校有效率溝通交流，力促孩子健康成長。五、工作措施1.分工合作，年級組成立安全、衛(wèi)生、活動委員，管理不好常規(guī)工作。加強紀(jì)律衛(wèi)生的指導(dǎo)與監(jiān)督，保證正常教學(xué)秩序。2.認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校各部門工作，按照德育處精心安排，統(tǒng)一本年級午會活動。定期舉行年級工作會議，及時表達(dá)學(xué)校指令，全面落實措施，布置年級組工作，并使教學(xué)和管理跑良性發(fā)展軌道。3.積極開展組內(nèi)同行間的工作交流，溝通交流情況、探討問題、聽取意見、協(xié)同工作等，充分發(fā)揮老教師的導(dǎo)、幫忙、拎促進(jìn)作用，積極開展舊嶄新幫扶活動，不懈努力培育嶄新教師快速蛻變。4.各班主任必須與班級其他科任老師團結(jié)一致協(xié)作，相互交流存有的問題，商談化解的方式方法，共同積極開展不好班級管理工作。5.創(chuàng)造性地積極開展學(xué)科活動，不懈努力構(gòu)成學(xué)科特色，最終使得學(xué)生在學(xué)科活動中受惠。非政府各學(xué)科組研發(fā)彰顯本學(xué)科教學(xué)理念、價值和自身市場需求的學(xué)科校本課程資源，構(gòu)成主題形式的教學(xué)活動系列。6.強化自學(xué)，鼓勵老師們看電視，自學(xué)，進(jìn)步，不斷提高業(yè)務(wù)水平;強化家校之間、學(xué)科之間、教學(xué)區(qū)生活區(qū)之間等的溝通交流合作，踐行服務(wù)意識。切實做好家校聯(lián)系工作。搞好畢業(yè)生家長的思想工作，努力爭取家長共同教育學(xué)生，以獲得更好的教育教學(xué)效果。副組長一周的工作計劃4首先非常感謝主任、護士長對我的信任并給我機會使我在護理副組長的崗位上穩(wěn)步鍛煉身體，在20--年中我存有很多搞得比較不好的地方特別是在管理方面除了很多缺乏的地方，期望在以后的工作中自己能夠不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷自學(xué)，謀求將工作干活得更好，現(xiàn)將20--年工作計劃歸納如下：一、主要工作目標(biāo)：1、嚴(yán)苛無菌操作，輸液反應(yīng)率僅零。2、殺菌消毒合格率為--0%。3、藥品、儀器設(shè)備及救護物品主硅--0%。4、年護理事故發(fā)生率為零。5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分后。6、護理技術(shù)操作方式考核成績平均分>90分后。7、靜脈外科手術(shù)成功率>90%。8、病人對護理工作滿意度為>95%。9、掌控成本，提升收益。二、確保措施：1、強化護理管理，保證目標(biāo)同時實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附于交接班制度、收信制度及各班護士職責(zé))，以制度管人，實行強有力的監(jiān)督措施，使制度構(gòu)成習(xí)慣從而并使科室構(gòu)成一種較好的風(fēng)氣，以利科室長遠(yuǎn)發(fā)展。2、強化基礎(chǔ)理論科學(xué)知識的培訓(xùn)，并使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力獲得提升，每月非政府一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包含基礎(chǔ)理論，專科護理，計劃免疫系統(tǒng)科學(xué)知識，并展開培訓(xùn)后考核。多翻看護理有關(guān)書籍，緊密高度關(guān)注護理科學(xué)知識嶄新動態(tài)。3、強化護理專業(yè)技術(shù)操作方式培訓(xùn)，特別就是南武線針的采用，提升靜脈外科手術(shù)成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力做到膽大心細(xì)，消除心理咨詢障礙。定期或不定期展開外科手術(shù)失利原因的探討，懇請較存有經(jīng)驗的護士講授外科手術(shù)順利的經(jīng)驗。積極主動自學(xué)與護理有關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。4、強化護理操作方式規(guī)范，實行流程化服務(wù)。嚴(yán)苛無菌操作及收信制度，提升護理質(zhì)量。5、深入細(xì)致搞好基礎(chǔ)護理，并使護理工作更加規(guī)范化。維持病床干凈，并無異味，并無污跡，物品擺放整齊規(guī)范，贏液滴數(shù)與醫(yī)囑吻合，誠巡查輸液病人，擅于觀測病情，辨認(rèn)出問題及時化解。6、不懈努力改善服務(wù)態(tài)度，使患者從心里令人滿意。建議每位護士踐行較好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地看待每位患者，把病人的令人滿意做為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、熱、軟、扯皮病人的現(xiàn)象出現(xiàn)，決不允許與病人出現(xiàn)爭執(zhí)。三、藥品的管理：1、定期清點藥品，避免積壓、變質(zhì)，辨認(rèn)出存有結(jié)晶、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：磺宓人幤芳皶r報藥械科處置。2、創(chuàng)建適度的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，努力做到既保證臨床用藥須要，又防止積壓。創(chuàng)建貴重藥品更替記錄本，努力做到班班更替，賬物吻合，保證采用須要。四、物品的管理，應(yīng)當(dāng)以開源節(jié)流，掌控成本為前提。1、加強對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，強化各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理，維持儀器設(shè)備都處在較完整狀態(tài)。2、對一次性物品實行定量管理，努力做到既保證臨床采用市場需求又不浪費，例如輸液器、膠帶、棉簽等都應(yīng)當(dāng)根據(jù)每天的輸液人次適度準(zhǔn)備工作，避免一次性醫(yī)療用品的外流。3、南武線針的管理，每采用1具都應(yīng)當(dāng)備案，并記錄操作者及采用患兒的姓名。封管費應(yīng)當(dāng)譯成靜脈注射費由收費室繳納。五、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀測，每個月展開護理技術(shù)考核、評選;救護藥品的熟識及救護技術(shù)演練，并使每一位護理人員都能夠熟練掌握救護藥品及器材的采用。六、做好科室團結(jié)一致，提升科室凝聚力，強化自身協(xié)作、協(xié)同能力，共同愛護護理隊伍這個小團體。使大家心中充滿著快樂、工作充滿著激情、使病房充滿著笑聲，使科室充滿著溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平，距我們想象的目標(biāo)除了一定的距離，還存有一些這樣那樣的問題，期望在主任、護士長的協(xié)助下能調(diào)動起至大家的積極性，使每個人都存有主人翁意識，堅信科室的明天一定會更加幸福。從上就是我對20--年所制訂的護理工作計劃，在工作中總會不的存有，懇請主任和護士長多多協(xié)助，多多寬慰!副組長一周的工作計劃5一、指導(dǎo)思想今年，本班在安全工作上，秉持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實國家、集團公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，緊緊圍繞車間、班組確認(rèn)的安全工作目標(biāo)，以掌控事故為重點，以增加死傷為目標(biāo)，積極主動出席各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，加強安全生產(chǎn)的源頭管理，幫助車間和分廠創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作。二、工作目標(biāo)全年，本班將順利完成“一個目標(biāo)”、注重“三個重點”、強化“三小建設(shè)”，為促進(jìn)本單位安全工作做出代萊貢獻(xiàn)。一個目標(biāo)：確保本班全年不出來任何安全事故。三個重點：把安全自學(xué)、嚴(yán)格遵守安規(guī)、防治事故做為本班全年安全工作的重點。三小建設(shè)：一就是強化班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的自學(xué)，從思想上進(jìn)一步增強每個員工的安全意識;二就是注重安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上確保安全生產(chǎn);三就是加強安全嚴(yán)防能力建設(shè)，進(jìn)一步自學(xué)和掌控安全管理與嚴(yán)防科學(xué)知識，進(jìn)一步增強每個員工的安全嚴(yán)防意識和威嚇嚴(yán)防能力，保證“三不危害”。三、工作措施(一)強化安全科學(xué)知識自學(xué)。利用安全自學(xué)時間和業(yè)余時間，非政府全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極主動出席各項安全活動，多樣安全科學(xué)知識，加強安全理念。(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。建議每個員工在工作中，從小事抓起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時緊繃安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定，秉持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，努力做到“不危害他人，不危害自己，不被他人危害”。(三)履行職責(zé)安全職責(zé)，加強安全責(zé)任。必須融合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé)，深入細(xì)致細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明