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2022醫(yī)院編外聘用人員績效工資考核實施方案2022醫(yī)院編外聘用人員績效工資考核實施XXXXXX編外聘用人員績效工資考核實施方案如下:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀、黨的十九大全會精神為指導(dǎo),建立科學(xué)規(guī)范的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位編外聘用人員績效考核評價XXX編外人員的愛崗敬業(yè)、扎實進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。二、基本原則1、堅持公益性,社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一原則。23、堅持注重實際、突出醫(yī)德醫(yī)風(fēng)原則。4考核。5、堅持公開、公平、公正、合理、簡便易行的原則??冃Э己艘绦蛞?guī)范、科學(xué)合理、民主公開,講求實效、操作簡便、力戒繁瑣。6優(yōu)酬、兼顧公平;適當(dāng)拉開差距的原則。三、實施對象XXX編外聘用人員(后勤人員不列入考核范圍)。四、實施時間201911院務(wù)會及績效考核小組討論修改的情況下,繼續(xù)執(zhí)行此方案。五、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為使績效工資考核工作能順利開展,醫(yī)院成立績效工資成員組成如下:組 長:XXXXXX XXX院長副組長:XXXXXX XXX副院XXXXXX XXX療科長XX科主任
成 員XXX診XXXXXX XXXXXXX XXXXXXXXX XXX科長XXXXXX XXXXXXXXX XXXXXXXXX責(zé)協(xié)調(diào)考核相關(guān)事宜負責(zé)監(jiān)督協(xié)助其余成員完成醫(yī)院職工每月的績效考核工作。六、考核的主要內(nèi)容考核內(nèi)容以履行所聘任崗位職責(zé)的工作情況和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)比重進行考核,并進行公示。(具體內(nèi)容詳見附表)。七、考核方法和程序(一)作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作量,負責(zé)按月對聘用人員進行考核。(二)臨床科室績效工資分配:實行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公500/德醫(yī)風(fēng)進行分配,具體工作量績效核算方案如下:1、日常工作量(比重占60%)藥劑科:效總量(60%)÷當(dāng)月科室處方調(diào)劑數(shù)量之和劑人數(shù)×處方調(diào)劑數(shù)量績效考核分配系數(shù)診療科:量(60%)÷當(dāng)月科室處方數(shù)量之和科室個人處方數(shù)量績效分配金額=個人當(dāng)月處方數(shù)量×處方數(shù)量績效考核分配系數(shù)治療室:配績效總量(60%)÷當(dāng)月科室配液輸液針次數(shù)量之和液輸液針次數(shù)量×配液輸液針次數(shù)量績效考核分配系數(shù)2、住院病人工作量(比重占20%)2.0。住院患者數(shù)量績效考核分配系數(shù)=住院部分配績效總量÷當(dāng)月科室住院患者數(shù)量之和住院患者數(shù)量績效分配金額=個人當(dāng)月收住患者數(shù)量×住院患者數(shù)量績效考核分配系數(shù)護理部崗位系數(shù)為1.0。住院患者數(shù)量績效考核分配系數(shù)=護理部分配績效總量÷當(dāng)月住院患者數(shù)量之和量×住院患者數(shù)量績效考核分配系數(shù)藥劑科崗位系數(shù)為1.0。住院患者數(shù)量績效考核分配系數(shù)=藥劑科分配績效總量÷當(dāng)月住院患者數(shù)量之和量×住院患者數(shù)量績效考核分配系數(shù)3、工作作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)比重占20%;(二500/醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進行分配,具體工作量績效核算方案如下:1、公共衛(wèi)生日常工作量(80%)工作數(shù)量績效考核分配系數(shù)=科室分配績效總量(80%)÷當(dāng)月科室工作數(shù)量之和科室個人工作數(shù)量績效分配金額=個人當(dāng)月工作數(shù)量×工作數(shù)量績效考核分配系數(shù)(表完善量;)2、工作作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)比重占20%;八、考核結(jié)果的應(yīng)用編外聘請人員績效工資主要體現(xiàn)我院的公益性目標完成月份,不得發(fā)放獎勵性績效工資。(一)難、險、重等崗位表現(xiàn)突出的職工傾斜,適當(dāng)拉開距離。(二)有下例情形之一者,實行一票否決,扣除當(dāng)月績效工資,扣除部分計入科室績效工資分配總量中:受到黨紀、政紀處分的。正常工作開展的。133九、工作要求(一)提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)。編外聘用績效工資分配考績效工資。(二)明確責(zé)任,認真實施。醫(yī)院根據(jù)編外聘用人員績并在衛(wèi)生院內(nèi)部印發(fā)實施。(三)嚴肅紀律、公平公正??己诵〗M要嚴肅考核工作紀律,考核到本崗位時實施回避制度,不得動用私情,做到造成考核失真失實的,對當(dāng)事人實行責(zé)任追究??己斯ぷ鹘Y(jié)(四)績效工資實施后,一律不得擅自發(fā)放各種名目的等;此績效不適用于后
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