施工員崗位職責說明書

施工員崗位職責說明書施工員崗位職責說明書施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在工程經理領導下，深入施工現場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助工程經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和本錢負有重要責任。施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系，組織設計中的東西要靠施工員在現場監(jiān)視，測量，編寫施工日志，上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人。施工員崗位職責：一、在工程經理的直接領導下開展工作，貫徹平安第一、預防為主的.方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，做到講效益必須講平安，抓生產首先必須抓平安。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工平安、質量、技術方案，編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設備方案。三、編制、組織職工按期開會，合理安排、科學引導、順利完本錢工程的各項施工任務。四、協(xié)同工程經理、認真履行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)立文明工地。六、編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表。七、搞好分項總承包的本錢核算（按單項和分局部項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改良施工方案及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合工程經理工作九、催促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量十二、組織隱蔽工程驗收，參加分局部項工程的質量評定。十三、參加圖紙會審和工程進度方案的編制。施工員的職業(yè)前景建筑業(yè)關鍵崗位 施工員和質檢員、造價員、材料員、平安員并稱為建筑行業(yè)“五大員”。各大建筑公司都需求大量的土建施工員、質檢員等。施工員，簡言之就是從事工程的施工管理人員。建立單位，施工單位，監(jiān)理單位組成建筑業(yè)的三大主體，由于建筑產品復雜多樣，龐體價高，決定了施工中需要投入大量人力，財力，物力，機具等，還需要良好充分的施工準備工作，施工技術工藝，施工方法方案等，同時，根據施工對象的特點和規(guī)模，地質水文氣候條件，圖紙合同及機械材料供給情況，建筑施工露天作業(yè)高空作業(yè)，地下作業(yè)等，為確保技術經濟效果，防止出現事故，多快好省地完成建立施工，對施工管理技術人員提出較高的要求，眾多企業(yè)招聘施工員.施工員是建筑行業(yè)的根底崗位，其重要性毋庸質疑。該崗位有著廣闊的就業(yè)前景?？梢钥隙ǖ卣f，在未來幾十年，施工員將在工程建立中大有作為。一、建筑施工員具體是做什么的?答復：建筑施工員得看是在甲方還是乙方做。都是算建筑一線的技術工人。在乙方做，一般是各建筑公司。主要工作要做做現場管理、施工組織和技術性的工作，一般剛剛參加工作的學生一般都會有師傅帶著的，一般一年后（快的半年）能夠自己獨立作業(yè)。比方管理施工隊和工頭，做一些技術性比擬高的工作。比方說放線，混凝土做樣等等。在甲方做，一般是房產公司。工作比擬清閑。主要是以甲方的身份進行施工監(jiān)視和隱蔽工程的驗收工作。乙方（建筑公司）事情通常比擬多，需要長住工地。二、施工員證的作用大嗎?有沒有必要去考這個?施工員證對每個專業(yè)工程都很重要，因為是根本的上崗證。一個工地最起碼要有個施工員。當然建筑有6大員，9大員的。但是高工也是從施工員，技術員出身的。這是必經之路。沒有實踐的。就算是博士也要工作一年才能評工程師啊。有這證你就可以進入行業(yè)學習實踐。還有什么質檢平安的也可以。而且要想當工程經理也要從施工員開始，因為二級建造師要求，工程相關專業(yè)，中專以上學歷，工作滿2年。三、合格的施工員需要做到哪些?1、深入施工現場。做好每日施工日記。2、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)立文明工地。3、讀通施工圖，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、標準和標準，并嚴格按照施工圖相關標準和施工組織設計的方案要求組織施工。4、嚴格要求施工現場所需非混合材料（磚、石子、鋼筋等）的規(guī)格、型號，做好現場材料的驗收工作。5、對混合材料（灰土、沙漿、混凝土等）的規(guī)格、型號嚴格要求做到前期嚴格控制，后期試件驗收。6、施工所用材料如需變更，應提前向主管領導匯報，及時進行試算，