演講控場的五大策略

第22頁共22頁演講控場的五大策略演講控場的五大策略。目光的控制——定點(diǎn)強(qiáng)化目光眼睛是心靈的窗口，有時候你自我感覺講得很好，很完美，但是你的眼神已經(jīng)出賣了你。為什么呢?答案很簡單：目光不夠堅決，不夠自信。每次演講面臨的場合、對象都不一樣，也許這場演講的聽眾程度是不如你的人，你發(fā)揮得很好;也許臺下是比你更優(yōu)秀的人，你便失去自信，大失水準(zhǔn)，目光不敢與聽眾接觸了。在這里還要講一句李燕杰教授的話，他一生所作的大大小小的演講4000余場，從沒有在眼神上輸給過聽眾，哪怕他的聽眾是國家元首，他始終認(rèn)為演講家在臺上要做到“目中無人”，當(dāng)然還要做到“心中有數(shù)。”目中無人，不是自大，而是自信，那是來自內(nèi)心的果敢，從眼神中傳達(dá)出戰(zhàn)無不勝的自信。同時一定要做到心中有數(shù)，把握自己的“度”，讓聽眾信服，而不感到你是在夸夸其談。演講者的眼神在環(huán)視全場之后要時刻關(guān)注聽眾，不要看天，看地，看著某人某物，在聽眾較少的情況下，和聽眾目光相遇的時候不要立即移開，而是用定視目光交流一下，傳遞你的信任、感謝或者問候。假設(shè)不敢直面聽眾的話，那么就注視聽者的眉心，讓他感覺你在看著他。不要讓自己的眼睛游離于聽眾間，這樣傳達(dá)給聽眾的感覺是，心慌不自信。聽眾會認(rèn)為：你自己都不敢相信的東西講給我們聽不是更不可信嗎?聲音的控制——上下音，停頓聲音是傳達(dá)演講者情緒的工具，假設(shè)你的聲音顫抖說明你或者緊張，或者沖動，或者悲慟，或者憤怒，當(dāng)然因顫抖程度的不同而不同。下面我主要介紹上下音和停頓兩方面。上下音，先說一下大家都知道的例子：“中華人民共和國、中央人民政府今天成立了!”這是開國大典____在*城樓講的話，音調(diào)高亢激情。*人聲鼎沸，____的聲音一定要高，高得全場都聽得見，一定要激揚(yáng)，激揚(yáng)得全國人民為之感動，這就是高聲控場。尤其是面對大場面或者混亂的場面就要聲如巨雷，震懾全場，根據(jù)演講內(nèi)容的變化、氣氛的變化適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)語氣、語調(diào)。在現(xiàn)場非常壓抑而且非常安靜的時候適當(dāng)放低音調(diào)、音量，讓聽眾更加專注地去傾聽你的演講。我認(rèn)為應(yīng)該是場面大聲音大，場面小聲音小，把握聲音的上下，做到全場的人都可以聽到，同時在現(xiàn)場也不要用力過度地去喊，可以借用音響設(shè)備來進(jìn)步音量，高音的把握不要震得聽眾無法忍受。無論高或低都要適度，而且要互相配合，語音抑揚(yáng)頓挫。抑揚(yáng)頓挫，就是要學(xué)會停頓，掌握語言藝術(shù)的竅門。該停的時候停頓一下可以使全場聽眾的情感隨著你的聲音起伏變化，最終到達(dá)控制場面的效果。大家是否聽過張震講的故事呢?他除了運(yùn)用跌宕起伏的故事情節(jié)，抑揚(yáng)的語調(diào)外就是停頓了。例如“門被推開了，里面漆黑一片(稍停)，突然眼前一條白影閃過，一陣?yán)滹L(fēng)迎面撲來，他的心突然懸了起來，想起了白天同學(xué)和他講起的那個吊死在這個屋子里的女孩?？墒撬峙牧伺念^，笑了，這個世界那里有鬼(稍停)，他去開燈，可是燈早已經(jīng)壞了，他無奈地抬起頭，啊(停，稍長)，他大叫一聲，暈死過去，原來在他面前不到一尺的地方站著一個穿著白衣的女孩，還張著嘴，舌頭伸出很長?！边@里面用適當(dāng)?shù)耐ｎD來制造恐懼氣氛，使聽眾的心隨著演講者的語氣不斷變化，控制了聽眾的情緒，控制了整個講話場面。動作的控制——出示道具，大幅度的動作在一個陌生的演講場合，聽眾對演講者非常陌生，聽眾在聽演講的時候就會對演講的內(nèi)容產(chǎn)生疑心，這樣會使聽眾私下議論，使會場的環(huán)境變得混亂無序。這時候需要演講者盡快地證明自己講的內(nèi)容的真實(shí)性、可信性。要解決這一問題就要拿出的證據(jù)，讓你講的內(nèi)容變得真實(shí)可靠。假設(shè)你要說雜交生長的茄子是正方體的形狀，聽眾在臺下將信將疑的議論，這時候就要拿一個雜交生長的茄子，來控制場上的聽眾，證明給他們看，讓事實(shí)來說話，保持場上的穩(wěn)定，讓演講有序進(jìn)展。動作是控制場面的又一種方法。開始演講前，用雙手示意場上安靜。當(dāng)你在臺上演講的時候，講著講著突然揮手示意，讓聽眾活潑，這一系列的動作都是控制場面的方式。在歌星的演唱會上，歌手大幅度夸張的動作特別的多，比方向聽眾獻(xiàn)飛吻，將獻(xiàn)花拋給聽眾等這樣的動作讓現(xiàn)場的氣氛不斷掀起高潮。當(dāng)然，演講的動作和演唱的不一樣，我建議每個演講者都要有幾種屬于自己的動作，可以隨時用動作調(diào)動場上的氣氛，控制場上的場面。內(nèi)容的控制——調(diào)整內(nèi)容控場和內(nèi)容有什么關(guān)系呢?內(nèi)容是一場演講的核心，在演講當(dāng)中會使用各種的例子和數(shù)據(jù)，當(dāng)然要根據(jù)聽眾不同，內(nèi)容也要有所不同。記得有一次我去一個縣級城市作演講，在演講中我屢次提到并且稱贊管他們的地級市，本來以為這樣會使聽眾很快樂?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)，聽眾的反響正好相反，每當(dāng)我提到那個地級市的時候聽眾都有些許不悅。我感覺不對，迅速調(diào)整了講話的內(nèi)容。后來在演講之后才理解到，這個縣級市的經(jīng)濟(jì)開展等各方面都好于管他們的地級市，但卻經(jīng)常被上級市壓著不讓開展，為此，兩級市的關(guān)系就變得特別微妙。從這個教訓(xùn)中，我很深化地體會到，演講內(nèi)容對控制場上氣氛的重要性。還有些人演講時不注意聽眾的反響，長篇的報告式演講讓下面的聽眾心不在焉，有的甚至開始睡覺了。這時候作為演講者，就應(yīng)該改變方式或者改變話題，假設(shè)照舊繼續(xù)講下去，場上的聽眾就會越來越少，越來越寂靜。演講者要隨時根據(jù)場上的情況調(diào)整個人的演講內(nèi)容。作為一名好的演講者，首先是一名好的控場者，掌握控制場上聽眾的技巧，相信會讓大家受益頗多。對話的控制——簡單的對話，有效的控場假設(shè)演講氣氛有些低落，聽眾注意力分散，甚至開小差、打瞌睡，我們就可以對話一下，通過對話來調(diào)動氣氛，控制場面。你可以說：“說實(shí)話，在咱們這一天的培訓(xùn)過程中，其中一個人自始至終聽的非常認(rèn)真、非常專注，從頭到尾沒有遲到早退，認(rèn)真記筆記。他是誰呢?他就是坐在后面的張三!我們掌聲鼓勵一下!”事實(shí)上剛剛開小差、打瞌睡的可能就是張三，一陣熱烈的掌聲過后，張三肯定不好意思了，他會認(rèn)真聽講。而其他犯困的聽眾也會調(diào)整狀態(tài)，繼續(xù)專注去聽。所以這就是對話的控制，不知不覺中，就把低落的場面給控制回來，非常有效?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀教你演講控場法現(xiàn)代社會，每個人都要擅長推銷自己。怎么在群眾場合演講，把自己表現(xiàn)得淋漓盡致呢？下面教你幾招控場法。1、亮相得體。上場時務(wù)必大方自然，上場后首先環(huán)視一下全場，緊接著演講。2、脫離講稿。既有助于增強(qiáng)聽眾對演講者的信服感，也有利于更好地和聽眾交流。3、動靜結(jié)合。以恰當(dāng)?shù)哪抗?、瀟灑的動作影響場上氣氛，使人不易造成分心現(xiàn)象。4、變換節(jié)奏。應(yīng)用抑揚(yáng)頓挫的不同語調(diào)進(jìn)展演講。5、設(shè)置懸念。應(yīng)精心擇出扣住演講主題、不為聽眾所知的東西，作為設(shè)置懸念的依托。6、有意提問。在適當(dāng)之處提出問題，促使聽眾產(chǎn)生積極的反響，演講者可以用自己對問題的獨(dú)到見解征服聽眾。7、遇亂不驚。要根據(jù)造成混亂的不同原因，采取不同的應(yīng)變措施演講該如何控場在演講中我們應(yīng)該如何控場呢，要知道，在演講中控場是很重要的，能在演講中控場，聽眾就能按著你的節(jié)奏走，那么，又如何能做到有效控場呢?以下是我總結(jié)的方法。在口才樹理論體系中我們提出，口語交際的過程是由說話者發(fā)出信息聽眾接收、整理、反響信息講話者接收、整理聽眾反響的信息講話者發(fā)出新的信息這樣一個循環(huán)往復(fù)的封閉圓環(huán)，口才好的一個重要標(biāo)志就是要玩轉(zhuǎn)這個圓環(huán)，使信息在人群中順暢、高效的傳播。當(dāng)然，要做到這點(diǎn)也并非易事。因?yàn)槲覀冞@個口語交際的圓環(huán)不是存在于真空狀態(tài)，可以按照我們個人的意向隨意為之。相反，這個圓環(huán)是暴露在紛繁復(fù)雜的環(huán)境之中，來自口語交際雙方自身的力和方方面面的外力，都在作用于這個圓環(huán)，并有意無意地改變著它的軌跡,這就需要我們進(jìn)展人為的控制，即控場。外力作用包括：突遇停電等以外故障、麥克風(fēng)不能正常使用、ppT或視頻等不能正常播放、由于主辦方的失誤而使原定的演說時間縮短或延長、露天演說突遇惡劣天氣或其他情況等等。公眾演說中的控場，簡單理解，就是無論什么樣的力作用于口語交際的圓環(huán)，將要改變其運(yùn)行軌跡的時候，說話者都能適時地、恰當(dāng)?shù)厥┮砸粋€正向的作用力，以保持口語交際圓環(huán)的正常運(yùn)行軌跡，保證口語交際的順暢進(jìn)展。要做到有效控場，需要說話者進(jìn)展軟件和硬件兩方面的建立。所謂軟件建立，就是說話者要有意識地鍛煉自己的思維素質(zhì)、豐富和拓展自己的知識際遇，逐步進(jìn)步自己的觀察力、分析^p力、判斷力和應(yīng)對才能，使自己以深沉的知識底蘊(yùn)、卓越的語言魅力、沉著的態(tài)勢語言和得當(dāng)?shù)呐R場發(fā)揮，積極、主動、有效地引領(lǐng)口語交際的展開，另外遇到各種突發(fā)事件時可以做到泰然處之、沉著有度。我們說，軟件建立不是一朝一夕的事情，而是一個長期不斷的、持之以恒的漸進(jìn)過程，需要一點(diǎn)一滴的積累和進(jìn)步。所謂硬件建立，就是我們要學(xué)習(xí)并純熟掌握一些方法和技巧，使我們在口語交際的過程中，面對各種各樣作用力的影響可以做到沉著不逼、處變不驚、應(yīng)對自如，充分彰顯我們的口才魅力和人格魅力。在本章，我們就詳細(xì)講解一下控場的根本方法和技巧，相信掌握了這些內(nèi)容你就會發(fā)現(xiàn)，有效控場，其實(shí)做起來并不難，并且你會發(fā)現(xiàn)很好用。競聘演講的五大本卷須知競聘演講作為一種直抒胸臆、發(fā)表政見的重要形式，越來越被企業(yè)單位工作人員竟聘上崗所廣泛應(yīng)用，成為人們考察一個人綜合素質(zhì)的有效途徑。在做競職演講的時候有哪些需要注意的事項嗎?讓我們一起去理解理解吧!1、忌信口開河，雜亂無章競聘演講具有較強(qiáng)的針對性和時效性，競聘者必須在事前對要爭取的職位作大量的調(diào)查研究，全面理解職位特征和勝任這一職位所應(yīng)具備的素質(zhì)，在所述的內(nèi)容上做文章。有些競聘講演者對自己要競爭的職位，沒有一個完好明晰的認(rèn)識，對一些雞毛蒜皮的小事翻來覆去地解釋，對所應(yīng)從事的工作，抓不住重點(diǎn)，東扯葫蘆西扯葉，自己說不明白，聽眾也搞不清楚。2、忌狂妄自大，目空一切有的競聘講演者過高地估計自己的才能，在談工作優(yōu)勢時好提當(dāng)年勇，自認(rèn)為條件優(yōu)越，某職位非我莫屬，做好工作不過是小菜一碟;在談工作設(shè)想時，脫離實(shí)際，來一些海市蜃樓般的高談闊論，極易引起聽眾的反感。3、忌妄自菲薄，過分謙虛競聘講演要求競聘者客觀公正地評價自己的競爭優(yōu)勢，大膽發(fā)表行之有效的策略綱領(lǐng)。但有的競聘講演者卻唯恐因自己的標(biāo)榜，而引起老板和公眾的不悅，把對自我的認(rèn)識和評估弄到程度線以下。這種過分謙虛的表白，不僅不能反映自己真實(shí)的才能、程度和氣魄，也不利于聽眾對你做出正確的評價。4、忌吐詞不清，含混模糊競聘演講一般要求講演者在有限的時間內(nèi)，言簡意賅地把自己的根本情況、工作特點(diǎn)、工作設(shè)想向聽眾娓娓道來。但是有的競聘講演者卻不擅長把握演講的輕重緩急，雖連珠炮式地將整個演講一氣呵成，但因吐詞不清，或語速過快，使聽眾不知所云。5、忌服飾華美，求新求異登臺演講，服飾是一個人思想品德、內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)和自然流露。競聘演講是一項正規(guī)、嚴(yán)肅的主題活動，聽眾們往往會以所競爭職位的需要和自己的審美觀來評判演講者。因此：講演者的穿著應(yīng)以莊重、樸素、大方為宜。有的競聘者認(rèn)為穿得與眾不同就會以新奇取勝，于是或服飾華美，或不修邊幅，豈不知，這樣做的結(jié)果，不僅群眾眼里通不過，也不會給公司領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，從而使演講的效果大打折扣。競聘演講為廣闊人才提供了一個充分展示自我、表現(xiàn)自我的舞臺，是商務(wù)演講領(lǐng)域非常重要的一個場景。愿朋友們都可以抑制演講中的不良傾向，客觀、公正地作好自我評價，科學(xué)合理、切合實(shí)際地說明行動方案，向公司領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員推銷一個真實(shí)、客觀的自我，找到適宜自己展示才華的工作崗位。演講中如何有效控場在“口才樹”理論體系中我們提出，口語交際的過程是由“說話者發(fā)出信息聽眾接收、整理、反響信息講話者接收、整理聽眾反響的信息講話者發(fā)出新的信息”這樣一個循環(huán)往復(fù)的封閉圓環(huán)，口才好的一個重要標(biāo)志就是要“玩轉(zhuǎn)”這個圓環(huán)，使信息在人群中順暢、高效的傳播。當(dāng)然，要做到這點(diǎn)也并非易事。因?yàn)槲覀冞@個口語交際的圓環(huán)不是存在于“真空”狀態(tài)，可以按照我們個人的意向隨意為之。相反，這個圓環(huán)是“暴露”在紛繁復(fù)雜的環(huán)境之中，來自口語交際雙方自身的“力”和方方面面的外力，都在作用于這個圓環(huán)，并有意無意地改變著它的“軌跡”,這就需要我們進(jìn)展人為的控制，即控場。外力作用包括：突遇停電等以外故障、麥克風(fēng)不能正常使用、ppT或視頻等不能正常播放、由于主辦方的失誤而使原定的演說時間縮短或延長、露天演說突遇惡劣天氣或其他情況等等。公眾演說中的控場，簡單理解，就是無論什么樣的力作用于口語交際的圓環(huán)，將要改變其運(yùn)行軌跡的時候，說話者都能適時地、恰當(dāng)?shù)厥┮砸粋€“正向”的作用力，以保持口語交際圓環(huán)的正常運(yùn)行軌跡，保證口語交際的順暢進(jìn)展。要做到有效控場，需要說話者進(jìn)展“軟件”和“硬件”兩方面的建立。所謂“軟件”建立，就是說話者要有意識地鍛煉自己的思維素質(zhì)、豐富和拓展自己的知識際遇，逐步進(jìn)步自己的觀察力、分析^p力、判斷力和應(yīng)對才能，使自己以深沉的知識底蘊(yùn)、卓越的語言魅力、沉著的態(tài)勢語言和得當(dāng)?shù)呐R場發(fā)揮，積極、主動、有效地引領(lǐng)口語交際的展開，另外遇到各種突發(fā)事件時可以做到泰然處之、沉著有度。我們說，“軟件”建立不是一朝一夕的事情，而是一個長期不斷的、持之以恒的漸進(jìn)過程，需要一點(diǎn)一滴的積累和進(jìn)步。所謂“硬件”建立，就是我們要學(xué)習(xí)并純熟掌握一些方法和技巧，使我們在口語交際的過程中，面對各種各樣“作用力”的影響可以做到沉著不逼、處變不驚、應(yīng)對自如，充分彰顯我們的口才魅力和人格魅力。在本章，我們就詳細(xì)講解一下控場的根本方法和技巧，相信掌握了這些內(nèi)容你就會發(fā)現(xiàn)，有效控場，其實(shí)做起來并不難。即興演講五個策略在許多人的說話經(jīng)歷中，都對即席演講或即席發(fā)言存在一種恐懼感，因?yàn)榭謶指芯统蔀榧聪葜v或即席發(fā)言必須設(shè)法抑制的一種壓力。首先，要指出的是，即席演講應(yīng)該不是你所想象的那么困難或可怕。很多人對這件事似乎習(xí)慣地或莫名所以地過度反響了。其實(shí)我們大可不必“如臨大敵”面對它。廣義而言，日常生活中與人會話便是一種即席發(fā)言的根本形式別人說一句，你跟著響應(yīng)一句，雙方你來我往，進(jìn)展未及事先準(zhǔn)備的對話，這件事一般人都認(rèn)為很輕松平常，為什么一碰到“即席演講”就認(rèn)為很困難很恐懼呢？一般聊天會話屬于非正式的“即席發(fā)言”，而所謂“即席演講”那么大都是面對眾人，場合較為正式的談話。這是兩者的根本差異所在，但兩者具有“即席為之”的共通之處。有了這點(diǎn)認(rèn)識，再以平日“即席說話”的豐富經(jīng)歷作為根底，相信我們就可以漸漸降低以往對“即席演講”所抱的那種已被夸張的恐懼或焦慮了。事實(shí)上，臨時被要求發(fā)言，或多或少感到緊張是很正常的。只要不會緊張到“語無倫次”或膛目結(jié)舌愣在那兒總還算是無傷大雅。適度的緊張有時反而有益，因?yàn)檫@樣往往更能流露出演講者的坦誠與熱誠，因此更容易贏得聽眾的共鳴和贊許。畢竟，聽眾對即席演講者期望是比較不那么苛刻的。即席演講應(yīng)做到十六字箴言，就是“沉著上臺”、“鎮(zhèn)靜構(gòu)思”、“熱誠發(fā)言”及“大方表演”。當(dāng)你在毫無預(yù)期的心態(tài)下突然被邀請上臺時，千萬不要任令“緊張”這個“搗蛋鬼”把你整個人給控制住。你必須設(shè)法很大方很沉著地承受那“突如其來”的“任務(wù)”，這是最要緊的第一步！假設(shè)你一時控制不了緊張的情緒，使得心臟驟然間怦怦然亂跳一通，那么你很可能在一霎那間渾身冷汗直冒，手腳發(fā)軟，牙齒打顫，緊接著腦子里一片空白。如此一來，如欲順利完成此項任務(wù)恐怕就少有可能了。因此，“沉著上臺”〔或不必上臺，只要起立或端坐即可〕是極為關(guān)鍵的第一步。這四個字代表著鎮(zhèn)定迎接任何“挑戰(zhàn)”的素養(yǎng)——你得告訴自己：“不要怕，不必怕，臨時說幾句話沒有什么大不了！”一旦完成了這種最根本的心理建立后，你就能面帶微笑，氣定神閑地抬頭挺胸，以安康優(yōu)雅、充滿自信的步伐走上講臺了。在邁出這極重要的第一步的同時，當(dāng)然要做好“鎮(zhèn)靜構(gòu)思”的工作。嚴(yán)格說來，這兩件事必須同步展開并且?guī)缀跬瑫r完成。在任何正式或非正式的即席發(fā)言場合中，“鎮(zhèn)靜構(gòu)思”的成果好壞直接決定該次講話質(zhì)量的上下。一般人往往誤以為“即席演講”是連一點(diǎn)準(zhǔn)備時間都沒有的。實(shí)際上，從被點(diǎn)名上臺的一霎那算起，到走上講臺或從座位上起立站妥為止，通常都能“偷到”三十秒左右的珍貴時間。有經(jīng)歷的即席演講者通常都能好好利用這段難得的一丁點(diǎn)時間，很鎮(zhèn)靜而又迅速地展開“構(gòu)思”的任務(wù)。即席演講最讓人著迷的妙處也許就在這里。即席演講最困難的地方，說穿了就在于能否緊急動腦筋想清楚要說什么和怎么說，因此，如何做好“臨場構(gòu)思”便成為決定成敗的關(guān)鍵課題。第一，要馬上確定你針對講題想要采取什么樣的立場并根據(jù)你對聽眾背景和需求的理解，想要為著何種發(fā)言目的而表達(dá)什么主旨。你可以從信息性、說服性、鼓舞性、娛樂性和社交性等選項中擇定你的發(fā)言目的。同時據(jù)此急速敲定你打算呈現(xiàn)的根本立場和核心題旨。通常這種演講都僅有幾分鐘長，所以你必須在這很短的時間內(nèi)把焦點(diǎn)集中在一兩點(diǎn)，或頂多兩三點(diǎn)與講題有關(guān)的論點(diǎn)上。即使你一時有很多話可說，你也不宜貪多，必須加以取舍剪裁，只挑具有本質(zhì)意義的重點(diǎn)來說。第二，要看現(xiàn)場需要，在時間容許范圍內(nèi)處理演講內(nèi)容的布局事宜，亦即按照開始白、主體和結(jié)語三段組織來把所欲表達(dá)的內(nèi)容有系統(tǒng)地架構(gòu)起來。第三，要擅長利用現(xiàn)場各種可用的資，包括描繪現(xiàn)場某些布置所帶給你的某些聯(lián)想，或評述其他剛講完話的演講者的某些與你講題發(fā)生巧合關(guān)聯(lián)性的話語。這樣做，很容易激發(fā)聽眾的高度興趣和認(rèn)同，而且你的機(jī)智表現(xiàn)也能有效增強(qiáng)你的感召力和說服力。第四，要養(yǎng)成“站著考慮”的習(xí)慣，增進(jìn)邊說邊想的才能。倘假設(shè)來得及的話，可以將上臺前緊急腦力激蕩所獲得的主要論點(diǎn)，用幾個【【關(guān)鍵詞】：^p】：寫在小紙條上，假設(shè)時間不允許這么做也沒關(guān)系，只要心中記牢重點(diǎn)并依序妥為申訴就行了。在邊想邊說的過程中，可以盡量運(yùn)用聯(lián)想法、發(fā)問法、歸納法、演繹法、對照法、引述法、比喻法和舉例法等思維方法，以便擴(kuò)展“站著考慮”的空間，并靈敏打通有助于連結(jié)講題的思路。只要講題不致太過于生澀困難，大概就能侃侃而談，乃至出口成章了。第五，要在平時按照經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“多讀書、多考慮、多練習(xí)、多觀摩、多演練”的演講方法，盡力多下功夫，假以時日，應(yīng)該就能培養(yǎng)足夠的信心和才能，來迎接即席演講的挑戰(zhàn)了。這方面的信心與才能確實(shí)要靠長期積累的學(xué)養(yǎng)、膽識、目光和經(jīng)歷才能逐步培育成功。因此，我們可以說，即席演講是可以而且需要事先準(zhǔn)備——有賴一輩子持續(xù)不斷準(zhǔn)備的一門才藝。成功演講的首要條件乃至于內(nèi)容既新穎又豐富同時表達(dá)既生動又自然，所以通過上述“臨場構(gòu)思”的步驟之后，尚須理論“熱誠發(fā)言、大方表演”法那么，將一流的內(nèi)容透過一流的技巧發(fā)揮出來。即席發(fā)言構(gòu)思方法〔運(yùn)用培訓(xùn)發(fā)散思維的方法〕：a、表達(dá)強(qiáng)烈愿望——愿為事業(yè)獻(xiàn)身——指出必勝的光明前途——表達(dá)感謝之情。b、歡迎眾人到來——表達(dá)快樂心情——說明自己觀點(diǎn)〔聯(lián)絡(luò)實(shí)際〕——表達(dá)祝福。c、〔答謝詞〕表示感謝——回憶過往生活——兩者間互相促進(jìn)——升華思想、感情d、引出話題——介紹關(guān)系——雙方情況說明——表達(dá)希望與祝福e、〔頒獎〕受獎人的奉獻(xiàn)——詳細(xì)介紹其奉獻(xiàn)所產(chǎn)生的影響——贊揚(yáng)其宏大奉獻(xiàn)f、說感受——分析^p原因——言問題——道困難——呼吁大演講稿控場法的開始白現(xiàn)代社會，每個人都要擅長推銷自己。怎么在群眾場合演講，把自己表現(xiàn)得淋漓盡致呢?下面教你幾招控場法。1、亮相得體。上場時務(wù)必大方自然，上場后首先環(huán)視一下全場，緊接著演講。2、脫離講稿。既有助于增強(qiáng)聽眾對演講者的信服感，也有利于更好地和聽眾交流。3、動靜結(jié)合。以恰當(dāng)?shù)哪抗?、瀟灑的動作影響場上氣氛，使人不易造成分心現(xiàn)象。4、變換節(jié)奏。應(yīng)用抑揚(yáng)頓挫的不同語調(diào)進(jìn)展演講。5、設(shè)置懸念。應(yīng)精心擇出扣住演講主題、不為聽眾所知的東西，作為設(shè)置懸念的依托。6、有意提問。在適當(dāng)之處提出問題，促使聽眾產(chǎn)生積極的反響，演講者可以用自己對問題的獨(dú)到見解征服聽眾。7、遇亂不驚。要根據(jù)造成混亂的不同原因，采取不同的應(yīng)變措施。演講技巧:即興演講五個策略在許多人的說話經(jīng)歷中，都對即席演講或即席發(fā)言存在一種恐懼感，因?yàn)榭謶指芯统蔀榧聪葜v或即席發(fā)言必須設(shè)法抑制的一種壓力。首先，要指出的是，即席演講應(yīng)該不是你所想象的那么困難或可怕。很多人對這件事似乎習(xí)慣地或莫名所以地過度反響了。其實(shí)我們大可不必“如臨大敵”面對它。廣義而言，日常生活中與人會話便是一種即席發(fā)言的根本形式別人說一句，你跟著響應(yīng)一句，雙方你來我往，進(jìn)展未及事先準(zhǔn)備的對話，這件事一般人都認(rèn)為很輕松平常，為什么一碰到“即席演講”就認(rèn)為很困難很恐懼呢？一般聊天會話屬于非正式的“即席發(fā)言”，而所謂“即席演講”那么大都是面對眾人，場合較為正式的談話。這是兩者的根本差異所在，但兩者具有“即席為之”的共通之處。有了這點(diǎn)認(rèn)識，再以平日“即席說話”的豐富經(jīng)歷作為根底，相信我們就可以漸漸降低以往對“即席演講”所抱的那種已被夸張的恐懼或焦慮了。事實(shí)上，臨時被要求發(fā)言，或多或少感到緊張是很正常的。只要不會緊張到“語無倫次”或膛目結(jié)舌愣在那兒總還算是無傷大雅。適度的緊張有時反而有益，因?yàn)檫@樣往往更能流露出演講者的坦誠與熱誠，因此更容易贏得聽眾的共鳴和贊許。畢竟，聽眾對即席演講者期望是比較不那么苛刻的。即席演講應(yīng)做到十六字箴言，就是“沉著上臺”、“鎮(zhèn)靜構(gòu)思”、“熱誠發(fā)言”及“大方表演”。當(dāng)你在毫無預(yù)期的心態(tài)下突然被邀請上臺時，千萬不要任令“緊張”這個“搗蛋鬼”把你整個人給控制住。你必須設(shè)法很大方很沉著地承受那“突如其來”的“任務(wù)”，這是最要緊的第一步！假設(shè)你一時控制不了緊張的情緒，使得心臟驟然間怦怦然亂跳一通，那么你很可能在一霎那間渾身冷汗直冒，手腳發(fā)軟，牙齒打顫，緊接著腦子里一片空白。如此一來，如欲順利完成此項任務(wù)恐怕就少有可能了。因此，“沉著上臺”〔或不必上臺，只要起立或端坐即可〕是極為關(guān)鍵的第一步。這四個字代表著鎮(zhèn)定迎接任何“挑戰(zhàn)”的素養(yǎng)——你得告訴自己：“不要怕，不必怕，臨時說幾句話沒有什么大不了！”一旦完成了這種最根本的心理建立后，你就能面帶微笑，氣定神閑地抬頭挺胸，以安康優(yōu)雅、充滿自信的步伐走上講臺了。在邁出這極重要的第一步的同時，當(dāng)然要做好“鎮(zhèn)靜構(gòu)思”的工作。嚴(yán)格說來，這兩件事必須同步展開并且?guī)缀跬瑫r完成。在任何正式或非正式的即席發(fā)言場合中，“鎮(zhèn)靜構(gòu)思”的成果好壞直接決定該次講話質(zhì)量的上下。一般人往往誤以為“即席演講”是連一點(diǎn)準(zhǔn)備時間都沒有的。實(shí)際上，從被點(diǎn)名上臺的一霎那算起，到走上講臺或從座位上起立站妥為止，通常都能“偷到”三十秒左右的珍貴時間。有經(jīng)歷的即席演講者通常都能好好利用這段難得的一丁點(diǎn)時間，很鎮(zhèn)靜而又迅速地展開“構(gòu)思”的任務(wù)。即席演講最讓人著迷的妙處也許就在這里。即席演講最困難的地方，說穿了就在于能否緊急動腦筋想清楚要說什么和怎么說，因此，如何做好“臨場構(gòu)思”便成為決定成敗的關(guān)鍵課題。第一，要馬上確定你針對講題想要采取什么樣的立場并根據(jù)你對聽眾背景和需求的理解，想要為著何種發(fā)言目的而表達(dá)什么主旨。你可以從信息性、說服性、鼓舞性