版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
小組討論(同學(xué)們回復(fù)大一是如何安排自己時(shí)間的)撕紙游戲喚醒珍惜時(shí)間的意識(shí)為何要合理安排時(shí)間如何合理安排時(shí)間你將如何規(guī)劃你的時(shí)間同學(xué)們回顧大一是怎樣安排自己時(shí)間的(小組討論)1撕紙游戲2假如這是你個(gè)人的生命,(1)請(qǐng)問(wèn)你期待活到多少歲?(把活到歲數(shù)之后的撕去)(2)請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在多大?(將你現(xiàn)在歲數(shù)之前的撕去)(3)請(qǐng)問(wèn)你多大退休?(將退休歲數(shù)后面撕去)(4)請(qǐng)問(wèn)你一天24小時(shí)會(huì)如何分配?(再將剩下的部分折成三等分,撕去三分之二)撕完之后,請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在有何感想?
請(qǐng)問(wèn)你會(huì)如何看待你的未來(lái)?實(shí)驗(yàn)分享時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源時(shí)間是生命、是金錢,是資源……喚醒珍惜時(shí)間的意識(shí)如何合理安排時(shí)間你將如何規(guī)劃你的時(shí)間為何要合理安排時(shí)間時(shí)間生命金錢資源財(cái)富債務(wù)活著的人商人做學(xué)問(wèn)的人無(wú)聊的人絕大多數(shù)的人什么是時(shí)間→時(shí)間意味著什么1時(shí)間我們,多數(shù)人不是富二代,也不是官二代如何比得過(guò)白富美和高富帥在萬(wàn)千的不公平中,還有這唯一公平的資源:時(shí)間好好把你的時(shí)間加以管理以彌補(bǔ)并創(chuàng)造出其他的資源時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源2實(shí)驗(yàn)分享為什么需要時(shí)間管理時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間管理的具體實(shí)施時(shí)間管理的基本原理實(shí)驗(yàn)分享1實(shí)驗(yàn):所用物品:石頭、沙子、瓶子。在這樣的一個(gè)瓶子中怎樣才能放最多的東西呢?學(xué)生討論我們將怎樣面對(duì)這樣的一筆時(shí)間財(cái)富呢?一天=24小時(shí)=1440分鐘=86400秒①基本原理請(qǐng)問(wèn):您如何用這筆錢?銀行向你的帳號(hào)撥款8.64萬(wàn)元;只能當(dāng)天消費(fèi),不可以儲(chǔ)蓄/投資/送人;可以隨便花,隨意購(gòu)買東西;如果有一天①基本原理①事項(xiàng)清單月/周目標(biāo)的分解或計(jì)劃的安排各種臨時(shí)插單/緊急任務(wù)已經(jīng)預(yù)約的安排各種未完成事項(xiàng)(歷史累積)生活/家庭/情感等瑣事或安排【工具】Notebook、記事本、公司OA系統(tǒng);1、事項(xiàng)清單的來(lái)源每天上班第一件事,羅列“待完成”事項(xiàng)清單。①事項(xiàng)清單隨時(shí)記錄,避免事項(xiàng)的遺漏預(yù)約事項(xiàng)安排到對(duì)應(yīng)的日歷日期臨時(shí)插單(一般都很重要)根據(jù)緩急程度安排所有新增事項(xiàng)匯總到“待完成”事項(xiàng)清單【工具】臺(tái)歷或手機(jī)/電腦日歷、Notebook、記事本;2、臨時(shí)插單或預(yù)約的處理和提醒②優(yōu)先排序?qū)ⅰ按瓿伞鼻鍐沃信cDeadline最接近的事項(xiàng)取出根據(jù)“四象限”模型進(jìn)行排序和安排歸入每日事項(xiàng)安排表【工具】每日事項(xiàng)安排表;這一步驟是關(guān)鍵,但很多人都沒(méi)有這兒做。③安排與實(shí)施將已經(jīng)排序的事項(xiàng),進(jìn)行時(shí)間分配(即設(shè)置Deadline);可以統(tǒng)籌安排的事項(xiàng),盡可能統(tǒng)籌安排;【工具】每日事項(xiàng)安排表(同上);1、時(shí)間安排Deadline③安排與實(shí)施【工具】智能機(jī)讀書/視頻/音頻軟件/記事本;2、具體實(shí)施每天挑戰(zhàn)自己,提高效率——增加生命的寬度(亞歷山大、李小龍)瑣碎時(shí)間/等待時(shí)間,充分利用(學(xué)習(xí)、溝通、思考、休息)④
每晚回顧當(dāng)天工作按照效能四象限歸類;檢視自己的時(shí)間管理狀況,及時(shí)調(diào)整;不斷進(jìn)步,直到形成習(xí)慣;【工具】A4紙/白板/標(biāo)簽紙;1、效果檢視理想狀態(tài):80%時(shí)間→重要且不緊急的事情80%的時(shí)間重要且不緊急④
每晚回顧2、清單整理每天晚上/每周結(jié)束時(shí)整理;完成的工作劃掉/刪除(OA系統(tǒng)中保留);新增工作加入待完成清單;可明確日期的事項(xiàng),放入對(duì)應(yīng)的日歷項(xiàng);【工具】Notebook、記事本、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)科技園區(qū)場(chǎng)地合作研究合同
- TiO2-Al2O3陶瓷電磁性能調(diào)控及其高溫吸波性能研究
- 內(nèi)蒙古三甲醫(yī)院急診護(hù)士患者安全勝任力現(xiàn)狀及教育需求調(diào)查研究
- Air Cargo Management-Air Freight and the Global Supply Chain (Chapter 11-12)漢譯實(shí)踐報(bào)告
- 二零二四年生豬養(yǎng)殖基地與肉類產(chǎn)品加工廠合同3篇
- 2025年臨時(shí)保安服務(wù)合同范本(含保密條款)
- 二零二五年度夏令營(yíng)安全保障與應(yīng)急預(yù)案合同3篇
- 二零二五年度瓷磚裝飾材料研發(fā)與生產(chǎn)合同4篇
- 2025年度航空航天部件樣機(jī)購(gòu)銷與研發(fā)合同3篇
- 二零二五年度出租車公司司機(jī)勞動(dòng)合同范本(含安全責(zé)任)2篇
- 《新生兒預(yù)防接種》課件
- 大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽生涯發(fā)展報(bào)告
- 春節(jié)值班安全教育培訓(xùn)
- 鋰離子電池生產(chǎn)工藝流程圖
- 帶狀皰疹護(hù)理查房
- 平衡計(jì)分卡-化戰(zhàn)略為行動(dòng)
- 幼兒園小班下學(xué)期期末家長(zhǎng)會(huì)PPT模板
- 礦山安全培訓(xùn)課件-地下礦山開(kāi)采安全技術(shù)
- 維克多高中英語(yǔ)3500詞匯
- 幼兒教師干預(yù)幼兒同伴沖突的行為研究 論文
- 湖南省省級(jí)溫室氣體排放清單土地利用變化和林業(yè)部分
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論