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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理王啟偉
生產(chǎn)管理內(nèi)容1生產(chǎn)管理是藥品生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),也是GMP和重要組成部分。2在生產(chǎn)過程中,要做到“一切行為有標(biāo)準(zhǔn),一切操作有記錄,一切過程可監(jiān)控,一發(fā)差錯(cuò)可追溯”。3產(chǎn)品生產(chǎn)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)就是生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作法和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,不得任意更改;如需更改時(shí),一定按規(guī)定的程序辦理修訂、審批手續(xù)。在產(chǎn)品生產(chǎn)中,重要的是要防止污染和混淆,確保產(chǎn)品生產(chǎn)的安全,確保產(chǎn)品的質(zhì)量。4產(chǎn)品生產(chǎn)要由生產(chǎn)部按規(guī)定劃分批次,并編制批號(hào)。生產(chǎn)管理的重點(diǎn)包括:工藝管理、批號(hào)管理、包裝管理、生產(chǎn)記錄管理、不合格品管理、物料平衡檢查和清場(chǎng)管理。
第一節(jié)現(xiàn)代藥品質(zhì)量的GMP概念1.藥品GMP的靈魂是:藥品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗(yàn)出來的。2.藥品的生產(chǎn),是一個(gè)以工序?yàn)榛A(chǔ)的連續(xù)過程;生產(chǎn)過程中某一工序出現(xiàn)波動(dòng)(操作人、設(shè)備、方法、物料、環(huán)境等),必然要引起生產(chǎn)過程及成品的質(zhì)量波動(dòng)。3.不僅生產(chǎn)的最終產(chǎn)品要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而且藥品生產(chǎn)的全過程也必須符合GMP的要求。只有同時(shí)符合這兩個(gè)條件的藥品,才是完全合格的藥品。4.這是現(xiàn)代藥品質(zhì)量的GMP概念,也是GMP所要達(dá)到的目標(biāo),也正是解決藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的根本辦法。
第二節(jié)生產(chǎn)管理的文件要求.1.GMP對(duì)生產(chǎn)管理的文件規(guī)定:生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位SOP不得任意更改。如需更改時(shí),應(yīng)按制定時(shí)的程序辦理修訂、審批手續(xù)。2.生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位SOP的修訂年限:按公司“文件的起草、修訂、審核、批準(zhǔn)、撤銷、印制及保管管理規(guī)程執(zhí)行。(正常情況下,SMP、SOP、的修訂不得超過3年,其中工藝規(guī)程和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂不得超過5年)
第三節(jié)生產(chǎn)過程的管理
1生產(chǎn)過程的管理內(nèi)容:
生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作工藝管理批號(hào)管理包裝管理生產(chǎn)記錄管理不合格品的管理物料平衡檢查清場(chǎng)管理等。
2生產(chǎn)過程的管理總要求:
生產(chǎn)過程中需要控制的環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,每位員工都能嚴(yán)格執(zhí)行每個(gè)環(huán)節(jié)上的SOP,就能防止差錯(cuò)的污染,就能保證藥品質(zhì)量在生產(chǎn)過程中形成。3生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作的檢查內(nèi)容有哪些(1)檢查生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合該區(qū)域清潔衛(wèi)生要求;(2)更換生產(chǎn)品種前是否已清場(chǎng);(3)對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查是否符合生產(chǎn)要求;(4)對(duì)生產(chǎn)用計(jì)量器具進(jìn)行必要的檢查(或校正);(5)檢查與生產(chǎn)品種相關(guān)的崗位操作法、生產(chǎn)記錄等生產(chǎn)文件是否齊全;(6)設(shè)備、工具、容器清洗是否符合標(biāo)準(zhǔn);(7)按生產(chǎn)要求核對(duì)所用的原輔料、中間品。(8)如須用機(jī)器設(shè)備,及時(shí)填寫運(yùn)行記錄
4工藝管理包括哪些內(nèi)容(1)生產(chǎn)全過程必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、崗位SOP,不得任意更改;(2)稱量和投料要有人復(fù)查,操作人、復(fù)核人均應(yīng)簽字;(3)生產(chǎn)過程中的中間品應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為上下工序交接驗(yàn)收的依據(jù)。不合格品不得流入下一工序,并及時(shí)填寫機(jī)器運(yùn)行及清潔記錄(4)生產(chǎn)過程應(yīng)按生產(chǎn)工藝查證要求、質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行工藝查證和監(jiān)控,及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和消除事故差錯(cuò)并做好記錄;(5)生產(chǎn)過程中的工藝衛(wèi)生管理應(yīng)按“工藝衛(wèi)生管理規(guī)程”要求進(jìn)行管理;(6)生產(chǎn)過程中如發(fā)生偏差,應(yīng)按“生產(chǎn)偏差處理管理規(guī)程”進(jìn)行處理。
5.批號(hào)管理(1).產(chǎn)品批號(hào)由生產(chǎn)部門在生產(chǎn)前統(tǒng)一編制確定。(2).生產(chǎn)批號(hào)、有效期編制確定后,每批產(chǎn)品須經(jīng)QA人員復(fù)核。(3).產(chǎn)品批號(hào)的具體表示格式需符合規(guī)定要求
。
6包裝管理的內(nèi)容:(1).對(duì)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品根據(jù)計(jì)劃的安排,開包裝指令;(2).根據(jù)包裝指令核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求等,并要有組長復(fù)核;(3).包裝用的標(biāo)簽,必須由工藝員或班組長指定人員填寫領(lǐng)料單,領(lǐng)料人員到倉庫領(lǐng)取。廢標(biāo)簽應(yīng)按規(guī)定銷毀;(4).及時(shí)準(zhǔn)確地填寫批包裝記錄。批包裝記錄可單獨(dú)設(shè)置,也可作為批生產(chǎn)記錄的組成部分;(5).包裝結(jié)束,應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)包裝用的工器具。
7.生產(chǎn)記錄的管理7.1.批生產(chǎn)記錄的管理(1)批生產(chǎn)記錄由生產(chǎn)部主管按產(chǎn)品生產(chǎn)批次進(jìn)行發(fā)放;(2)批生產(chǎn)記錄由崗位操作人員填寫,組長復(fù)核,車間工藝員、生產(chǎn)經(jīng)理審核并簽字;(3)批生產(chǎn)記錄的整理;(4)批生產(chǎn)記錄的審核;(5)批生產(chǎn)記錄的保存。7.2填寫生產(chǎn)記錄時(shí)應(yīng)有哪些要求(1)記錄要及時(shí)、內(nèi)容要真實(shí)、數(shù)據(jù)要完整,字跡要清晰;(“四要”)(2)不得撕毀和任意涂改;如果填錯(cuò)了數(shù)據(jù),應(yīng)在錯(cuò)的數(shù)據(jù)上劃二條線(但仍能看出原數(shù)據(jù)),然后將正確的數(shù)據(jù)填上,應(yīng)在改動(dòng)處簽名,和日期。(3)品名不得簡(jiǎn)寫;(4)操作人、復(fù)核人簽名均要正楷字填寫;(5)記錄應(yīng)保持整潔。(6)狀態(tài)卡,物須一致
8不合格品的管理:
凡是不合格的物料不準(zhǔn)投入生產(chǎn),不合格半成品不得流入下一工序,不合格成品不準(zhǔn)出廠。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格物料、半成品(中間體)、和成品時(shí)應(yīng)按公司文件“不合格品管理規(guī)程”進(jìn)行處理。
9.物料平衡的管理(1).物料平衡:產(chǎn)品或物料的理論產(chǎn)量或理論用量與實(shí)際產(chǎn)量或用量之間的比較,并適當(dāng)考慮可允許的正常偏差。(2).每批產(chǎn)品應(yīng)按產(chǎn)量和數(shù)量的物料平衡進(jìn)行檢查。如有顯著差異,必須查明原因,在得出合理解釋,確認(rèn)無潛在質(zhì)量事故后,方可按正常產(chǎn)品處理。(3).生產(chǎn)的每一個(gè)產(chǎn)品均應(yīng)有物料平衡管理規(guī)程,物料平衡率應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)。10.清場(chǎng)管理---如何做好清場(chǎng)工作:每次更換新批號(hào)前或生產(chǎn)工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行。清場(chǎng)要求及內(nèi)容:(1)清物料(原輔料、中間品、包裝材料、成品等);(2)清場(chǎng)地衛(wèi)生;(3)清狀態(tài)標(biāo)志;(4)清設(shè)備和容器。
第四節(jié).防止生產(chǎn)過程中的污染和混淆1基本概念(1).什么是污染?污染主要指原材料或成品被微生物或其他外來物所污染。(2).什么是交叉污染?在生產(chǎn)中一種原料或產(chǎn)品被另外的原料或產(chǎn)品污染。(3).什么是混淆?混淆是指一種以上的原材料或成品與標(biāo)明品名等的原材料或成品相混。2在生產(chǎn)操作中如何預(yù)防污染和混淆在生產(chǎn)中,除了重視工藝用水、生產(chǎn)批次、物料平衡、清場(chǎng)管理之外,還要在生產(chǎn)操作中采取一些措施,主要有以下幾點(diǎn):(1)工序銜接合理;(2)定置管理到位;(3)生產(chǎn)前檢查;(4)狀態(tài)標(biāo)志準(zhǔn)確;(5)及時(shí)清洗設(shè)備。五生產(chǎn)指令下達(dá)1生產(chǎn)部工藝員根據(jù)計(jì)劃開出“生產(chǎn)指令”領(lǐng)料單一式四份,生產(chǎn)車間、原料庫、生產(chǎn)部各一份,一份留底;“批原輔料單”和“批包裝材領(lǐng)料料單”一式四份,生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部,包材庫,各一份,一份留底2生產(chǎn)指令”由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,由各工序負(fù)責(zé)人簽收下發(fā)給生產(chǎn)車間的“生產(chǎn)指令”同時(shí)附上“批原輔料領(lǐng)料單”、“批包裝材領(lǐng)料料單”和“批生產(chǎn)記錄3生產(chǎn)指令流轉(zhuǎn)簡(jiǎn)要生產(chǎn)指令文件包括:(1)生產(chǎn)指令”(2)批原輔料領(lǐng)料單”(3)批包裝材領(lǐng)料單”(4)批生產(chǎn)記錄”
4生產(chǎn)指令下達(dá)(1)生產(chǎn)部工藝員根據(jù)計(jì)劃安排開出“生產(chǎn)指令”領(lǐng)料單一式四份,生產(chǎn)車間、原料庫、生產(chǎn)部各一份,一份留底;“批原輔料單”和“批包裝材領(lǐng)料料單”一式四份,生產(chǎn)車間、包材倉庫,生產(chǎn)部,各一份,一份留底(2)“生產(chǎn)指令”由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,由各工序負(fù)責(zé)人簽收(3)下發(fā)給生產(chǎn)車間的“生產(chǎn)指令”同時(shí)附上“批原輔料領(lǐng)料單”、“批包裝材領(lǐng)料料單”和“批生產(chǎn)記錄”5.生產(chǎn)指令的執(zhí)行(1)車間組長按“生產(chǎn)指令”和“批領(lǐng)料單”,開出該批產(chǎn)品生產(chǎn)所用的原輔料、包裝材料的“領(lǐng)料單”(2)倉庫保管員根據(jù)“批原輔領(lǐng)料單”、“批包裝材領(lǐng)料單”及“領(lǐng)料單”,按批稱量和發(fā)料6批生產(chǎn)記錄的復(fù)制、發(fā)放、填寫與復(fù)核(1)“批生產(chǎn)記錄”由生產(chǎn)部各工序人員復(fù)核
(2)“批生產(chǎn)記錄”的發(fā)放:由生產(chǎn)部工藝人員按產(chǎn)品生產(chǎn)批次進(jìn)行發(fā)放,發(fā)放時(shí)要求填寫“批生產(chǎn)記錄”收發(fā)文記錄,注明:批記錄名稱、編號(hào);下發(fā)日期;收件人、發(fā)放人簽字(3)生產(chǎn)車間管理人員在下達(dá)各工序生產(chǎn)指令的同時(shí)下達(dá)該批產(chǎn)品的各工序“批生產(chǎn)記錄”(4)批生產(chǎn)記錄的填寫與復(fù)核。(5)“批生產(chǎn)記錄”中原始記錄由各崗位操作工負(fù)責(zé)填寫,同時(shí)要將各種有關(guān)生產(chǎn)憑證附于批記錄之后(6)組長復(fù)核簽字7批生產(chǎn)記錄的整理(1)每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢,各組長收集、復(fù)核、簽字后交車間工藝員(2)車間工藝員、生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)工序進(jìn)行審核并簽字
(3)
車間工藝員按批號(hào)復(fù)核好“批生產(chǎn)記錄”,復(fù)核時(shí)應(yīng)將與該批生產(chǎn)有關(guān)的附件如:檢驗(yàn)報(bào)告單、上批清場(chǎng)合格證(副本)、本批清場(chǎng)合格證(正本)等附件貼附于該工序批記錄背面(4)車間將“生產(chǎn)指令”、“批原輔料領(lǐng)料單”、“批包裝材領(lǐng)料單”、“批生產(chǎn)記錄”一并上交生產(chǎn)部8批生產(chǎn)記錄的審核(1)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后,在“成品放行審核單”上簽署審核意見,簽字后同“生產(chǎn)工藝查證記錄”一并及時(shí)交質(zhì)量部
(2)化驗(yàn)室將批檢驗(yàn)記錄(中間體檢驗(yàn)報(bào)告單、中間體檢驗(yàn)操作記錄和成品檢驗(yàn)報(bào)告單、成品檢驗(yàn)操作記錄)匯總后及時(shí)交質(zhì)量部(3)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人或經(jīng)理對(duì)“批生產(chǎn)記錄”及批檢驗(yàn)記錄進(jìn)行批審核,審核后在“成品放行審核單”上簽署意見,決定該批產(chǎn)品是否放行9批生產(chǎn)記錄的歸檔、保存(1)質(zhì)量部將“成品放行審核單”、“生產(chǎn)指令”、“批原輔料領(lǐng)料單”、“批包裝材領(lǐng)料單”
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