2023年面試參考資料

一、假如領(lǐng)導(dǎo)安排一個和你有矛盾的同志一起出差去完畢一件工作,他的意見與你相左，且很固執(zhí),你如何來很好的完畢這件工作?1、領(lǐng)導(dǎo)安排我們一起出差，肯定有領(lǐng)導(dǎo)的道理，也許是想讓我們通過這次工作可以改善關(guān)系，因此，對領(lǐng)導(dǎo)的安排,我會絕對服從。2、對同事與我的矛盾，我會處以公心，而不會針鋒相對,激化矛盾。對工作中出現(xiàn)的意見相左現(xiàn)象，我會根據(jù)工作的需要,一方面反省自己,假如的確我考慮不周,我會聽從同事的見解；假如同事錯了,我會以適當(dāng)?shù)姆绞胶退麥贤ā?、假如同事的確故意刁難,通過我的努力仍然不改,影響到了工作的順利開展，我會以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)請示。二、你手頭有好幾項工作沒有完畢，可上級又給你安排了任務(wù)，感到完畢有困難，如何解決？一方面這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我會認(rèn)真的完畢。

第一，看看是否加班加點的情況下自己能完畢,假如能就加班加點的完畢。

第二，看看是否能在別的同事的幫助下完畢,假如在做好本職工作的同時又不耽誤同事做好本職工作，可以與同事溝通,讓同事幫助一起完畢。?第三,假如實在不能完畢，就要向領(lǐng)導(dǎo)報告，溝通,相信領(lǐng)導(dǎo)一定會理解我的。?第四，要反省自己,為什么不能完畢這些工作,有什么局限性之處，要向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事請教,虛心的學(xué)習(xí)。三、如何完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)１、準(zhǔn)確領(lǐng)略意圖。受領(lǐng)任務(wù)時,必須準(zhǔn)確領(lǐng)略領(lǐng)導(dǎo)意圖的內(nèi)涵和要義，把握辦事的關(guān)節(jié)點，這是完畢好工作任務(wù)的前提和基礎(chǔ)。一方面要吃透，切忌不懂裝懂。領(lǐng)導(dǎo)布置工作、下達(dá)任務(wù)的本意或精神實質(zhì)及希望達(dá)成的目的,結(jié)果是什么，要一清二楚,不能含模糊糊，似是而非。另一方面要摸準(zhǔn),切忌淺嘗輒止。在領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面交待任務(wù)時，要注意聽清，對沒聽清、沒記準(zhǔn)的地方要積極詢問,不怕丟面子，切實弄清領(lǐng)導(dǎo)意圖,掌握辦事的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和時限。如到底找誰、辦什么事、辦到什么限度、多長時間辦完、注意哪些問題等。為了防止理解出現(xiàn)偏差,還可采用三種方法:①復(fù)述式。就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交待完意圖后,把記錄內(nèi)容重新復(fù)述一遍，當(dāng)面驗證是否弄清了領(lǐng)導(dǎo)意圖，以便讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即指犯錯誤之處。②請教式。就是當(dāng)你覺得對領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解心中沒有多大把握時,可以把你是怎么理解的說給領(lǐng)導(dǎo)聽，讓領(lǐng)導(dǎo)評判理解得對不對。③例證式。就是為了驗證對領(lǐng)導(dǎo)意圖理解得對和錯，用假設(shè)的情況具體說明你打算如何處置，請領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場鑒定你的做法是不是符合他的意圖。三是要領(lǐng)略，切忌斷章取義。即換位思考,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度進(jìn)行思維，堅持全面的而不是片面的、系統(tǒng)的而不是零碎的去理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,從多層次、多側(cè)面、多角度把握領(lǐng)導(dǎo)的思想，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖發(fā)明性地進(jìn)行消化理解和加工取舍。

2、精心設(shè)立工作任務(wù)計劃?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。要想把好事辦好,把難事辦成,必須充足準(zhǔn)備，防止倉促上陣,把好事辦砸，把簡樸事辦復(fù)雜，使能辦好的事不好辦，能快點辦的事反推遲。辦事前，要拿出計劃。制定計劃時，要把影響辦事進(jìn)程的各個小環(huán)節(jié)、小細(xì)節(jié)、小事情、小部位關(guān)注到,盡量估計到也許發(fā)生的意外、困難，本著從難處著想、向好處努力的原則,逐個逐項拿出解決的辦法,個別的還要多預(yù)設(shè)幾個方案,寧可備而不用，也要提前考慮細(xì)。真正多動腦筋，想在先,謀在先,避免“瞎忙活”,使事情辦得更順暢。3、及時協(xié)調(diào)關(guān)系。在辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事時，有時一個人完畢不了，需要有關(guān)部門、人員的配合支持,就存在一個協(xié)調(diào)問題。要做好協(xié)調(diào)工作，我認(rèn)為關(guān)鍵是要做到四點：①擺正位置。要秉承領(lǐng)導(dǎo)指示實行協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán),只能作為調(diào)整矛盾解決問題的依據(jù)，決不能作為抬高自己身份的籌碼。②尊重別人。對辦事人來說,面臨的矛盾都是工作上的問題,必須“對事不對人”,要以自己的誠心誠意打動人，多站在別人的角度考慮，充足聽取并采納別人的合理意見和建議。③語言得體?！傲佳砸痪淙?“話不投機(jī)半句多”。要與配合對象勾通,讓其快樂接受協(xié)調(diào),非常重要的一條,就是多用商議的口氣，以免傷了和氣，影響感情。④平心靜氣。在事情多心情煩、協(xié)調(diào)幾次不成、聽到“不同聲音”時，不犯“暴躁病”，容得下話，容得下人,容得下事,經(jīng)得住委屈，不能碰到矛盾繞道走，要及時調(diào)整思維方式和工作方法。一些重要事情的協(xié)調(diào)，只要在總體上符合時間規(guī)定，一次不行就兩次、三次,一天不行就兩天、三天，直到協(xié)調(diào)成功。

４、分清主次緩急。分清主次緩急，是獲得最佳工作效益的有效方法。有時自己手上有工作,但領(lǐng)導(dǎo)不一定知曉,同一時間內(nèi)一個或幾個領(lǐng)導(dǎo)又交辦事，在頭緒繁多,事務(wù)紛至沓來的時候,就不能胡子眉毛一把抓,也不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳,整日忙于應(yīng)付,疲于奔命。要做到頭腦清醒，根據(jù)任務(wù)輕重,時限長短，或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，分清主次緩急,抓重要工作,兼顧其他，忙而不亂，井然有序。哪些急辦、哪些緩辦，哪些公辦、哪些私辦,哪些原則性較強(qiáng)、哪些事務(wù)性較強(qiáng)，哪些容易辦、哪些難辦,哪些正常途徑辦、哪些非正常途徑辦,辦事人在頭腦里都要過“篩子”轉(zhuǎn)三圈。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦事和自己業(yè)務(wù)工作有沖突時,先辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的事。5、積極反饋信息。堅持請示報告,積極反饋信息,件件有著落,事事有回聲,就是對領(lǐng)導(dǎo)的高度負(fù)責(zé)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的那些比較難辦、耗時較長的事,更要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。如領(lǐng)導(dǎo)交辦某專項問題,除事前周密計劃外,事中還要積極報告進(jìn)展或完畢情況。有時盡管想得比較細(xì),協(xié)調(diào)得比較具體，但實際工作中也會因主、客觀因素影響而出現(xiàn)新的矛盾、問題等不和諧現(xiàn)象，在碰到困難、矛盾、問題把握不準(zhǔn)時,就應(yīng)及時請示報告，求得領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持、指點，甚至協(xié)調(diào)。若是難以得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)時，就要積極積極想辦法,圍繞領(lǐng)導(dǎo)總體意圖發(fā)明性地抓貫徹，化解矛盾,消除誤會。事后要核準(zhǔn)通氣，保證不出差錯,并及時將辦事通過、結(jié)果反饋,使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),便于決策或?qū)δ承┎磺宄?、不滿意的地方采用適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。四、如何做好一名合格的社區(qū)工作者第一,轉(zhuǎn)變“角色”，牢固樹立服務(wù)意識無論以前做的什么樣的工作，來自什么背景,我們現(xiàn)在只是一名普通的社區(qū)工作者。我們的一言一行不僅是一個人的素養(yǎng)，同時也代表著單位的形象,所以我們注重自身的著裝,言語，行為;二是作為一個社區(qū)工作者,受社區(qū)的管理，我們的工作就直接或是間接地代表了社區(qū)的素質(zhì)和精神面貌，就要把自己看作一個社區(qū)的人，要把自己融入到社區(qū)這個大家庭中。社區(qū)工作是最基層的工作，大多是一些非常具體的小事,為此，要做好這項工作，需要牢固樹立為社區(qū)人員服務(wù)的意識，認(rèn)真對待社區(qū)人員的每一件事情，把別人的事當(dāng)自己的事,想別人所想,急別人所急，只有這樣才干做好社區(qū)服務(wù)工作。第二，禮多人不怪,以“禮”待人?生活,工作中，總要和人打道,特別是作為社區(qū)工作者，接觸到的是各行各業(yè)、形形色色的人員,他們的學(xué)識、素養(yǎng)、生活狀況、經(jīng)歷等等各有不同,這就規(guī)定我們工作人員在與人交往的過程中,要時時刻刻記著以人為本的精神，說話的方式注意一點，謙虛一點,犯過的錯誤之后積極去認(rèn)可錯誤，去承擔(dān)責(zé)任。第三,甘當(dāng)“小學(xué)生”,切不可自認(rèn)為是?孔子曾說“知之為知之。不知為不知”。任何一個人要想得到別人的信任和支持，一方面要做的是，要以自己的實際行動和工作成果讓別人信服與你。很多的時候這就意味著要我們放下自尊，甘當(dāng)“小學(xué)生”，不管對方的年齡是大還是小,綜合素質(zhì)是高還是低，只要是比自己有經(jīng)驗的人，有能力的人，就應(yīng)當(dāng)是我們的學(xué)習(xí)的對象。注旨在工作中邊干邊學(xué),細(xì)心觀測,多想多問,虛心求教,積累經(jīng)驗。只要做個有心人,善于學(xué)習(xí)，就能不久掌握工作要領(lǐng)，圓滿完畢工作任務(wù)。第四,不斷學(xué)習(xí),提高服務(wù)能力學(xué)習(xí)是每個人的必修課，是做好本職工作的前提，也是縮小自己與別人差距的最快最佳的辦法。既然選擇社區(qū)工作，就要學(xué)會與居民群眾打交道，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),改善自己的知識結(jié)構(gòu),使自己的知識不斷的更新;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高調(diào)解矛盾和解決居民問題的辦事能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力，使自己在工作中得心應(yīng)手,游刃有余,整體素質(zhì)不斷地提高。任何人都離不開腳踏實地地努力，更離不開積極進(jìn)取的實踐,改變從自我做起,從今天做起，當(dāng)一名合格的社區(qū)工作者，真心誠意地做好為居民服務(wù)的社區(qū)工作。五、我的座右銘做事勤一點,理由少一點

行動快一點，效率高一點?度量大一點，脾氣小一點?

1、時下北京涌現(xiàn)出一大批“群租”現(xiàn)象。你是如何看待“群租”現(xiàn)象的?說說你的見解。2、上午會有一部分社區(qū)居民在社區(qū)周邊進(jìn)行早鍛煉或早跳舞，有居民反映道這嚴(yán)重影響她們的生活。你會怎么解決這件事?3、要對北京流動人口做一次人口普查，你會怎么做?

二，你碰到過什么挫折,你從中獲得了什么。四，假如有同事和你勾心斗角,你怎么做。

五。你熱心助人，可有別人不理解你,你怎么辦。2、你的領(lǐng)導(dǎo)作出了一個錯誤的決定,你怎么辦？我會和我單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商和溝通。假如這個領(lǐng)導(dǎo)是外向型性格的，并且我們平時關(guān)系也不錯。那我會坦言和他說明現(xiàn)實的情況。當(dāng)然會委婉些。假如和領(lǐng)導(dǎo)不太熟,那我會通過其他領(lǐng)導(dǎo)說說,畢竟領(lǐng)導(dǎo)們平級，有時說話比較方便；當(dāng)然假如需要,我也會嘗試和那領(lǐng)導(dǎo)溝通，說明情況，分析因素，委婉提出自己的意見，讓領(lǐng)導(dǎo)自己拿捏。3、有人說腐敗是經(jīng)濟(jì)的潤滑劑,你怎么看?一方面，應(yīng)當(dāng)指出的是,這個觀點是錯誤的。腐敗問題是嚴(yán)重的社會和經(jīng)濟(jì)問題,解決不好,使腐敗滋生泛濫將不利于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。另一方面,腐敗不利于我國建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系，腐蝕黨員干部的黨性意識，助長不好的社會風(fēng)氣,影響黨和政府在群眾中的聲譽(yù)，不利于公共服務(wù)型政府的創(chuàng)建。再次，腐敗問題不是經(jīng)濟(jì)的潤滑劑，它不是使市場走向公平競爭的法制環(huán)境，而是也許引起惡性競爭的存在，各種腐敗問題滋生的同時，市場環(huán)境也會因此變得極其惡劣。市場將走向權(quán)錢交易的困惑之中。最后,作為一名未來的公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)做到遵紀(jì)守法,廉潔奉公,用實際行動去防止自身腐?。?、一個居民來辦事，領(lǐng)導(dǎo)不在，你怎么辦?我會想請他坐下,倒杯水給他，讓他先穩(wěn)定情緒。然后，我再向他詢問有關(guān)情況,了解他這次來訪的內(nèi)容和目的,并記錄下相關(guān)內(nèi)容。有些我可以解決的,我就及時給這位群眾解決;有些需要征詢領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)解決的，我就等領(lǐng)導(dǎo)回來再批示。假如情況緊急,我就要及時打電話給領(lǐng)導(dǎo)，征詢他意見,看他有沒有空趕過來。不能趕過來的,就征詢領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)解決某些問題,或者移交給其他有相關(guān)權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?？傊?，盡量在堅持原則的情況下，把事情辦好,辦妥。讓群眾滿意，使領(lǐng)導(dǎo)放心。５、城市有許多外來人口、作為社區(qū)工作者你這樣做好外來人口的管理和教育工作？認(rèn)為應(yīng)當(dāng)一方面談一談外來人口對你生活的這座城市是有奉獻(xiàn)的，但同時也帶來了一些問題,針對這些問題的存在,作為社區(qū)就更有它得天獨厚的優(yōu)勢,它是直接面對外來人口的第一線人員,更能為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓他們產(chǎn)生對社區(qū)的好感，從而融入社區(qū),熱愛社區(qū),形成對社區(qū)的認(rèn)同感、最終達(dá)成和諧的局面。當(dāng)然也要考慮到有機(jī)少數(shù)的外來人員也給城市社區(qū)帶來了問題、如犯罪、就業(yè)機(jī)會、不良風(fēng)氣等等,這就規(guī)定我們要通過不斷的加強(qiáng)管理、監(jiān)督、教育、以情感人促進(jìn)社區(qū)的社會風(fēng)氣好轉(zhuǎn),治安秩序良好。社區(qū)工作者面試題1.一個是漫畫，畫了幾頭驢在拉磨,然后讓你根據(jù)漫畫自己說想到的第一要學(xué)習(xí)驢的精神啊，認(rèn)真干活，雖然枯燥,但是要認(rèn)真做好本職工作，第二，不要學(xué)驢，只顧低頭拉磨,要有明確目的,還要學(xué)會跟同事朋友的合作2.你在的社區(qū)有一個五十多的人,酗酒,鄰居都不滿意,你怎么解決一邊安撫其他居民情緒,一邊要勸說重要的是要搞清楚他為什么酗酒，是精神空虛,還是由于家里矛盾幫助解決問題才是根源五十多是退休的年紀(jì)，要是由于退休精神空虛,就吸引他參與社區(qū)的愛好班什么的3．你在社區(qū)辦的一個活動引起了媒體的注意,電視臺到你所在的社區(qū)進(jìn)行采訪,讓你負(fù)責(zé)接待，你如何安排一方面要擬定好人家來的時間地點,人物然后社區(qū)的人也得告知到吧,要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來,得排好領(lǐng)導(dǎo)的檔期吧再然后,要借勢，借電視臺的勢宣傳社區(qū)品牌,4.社區(qū)如何幫助空巢老人

分析:?1、作為我們工作者應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一下具體的調(diào)查：調(diào)查空巢老人的家庭情況、身體狀況。做好登記,記錄好老人子女的聯(lián)系方式。

2、和老人子女溝通,希望他們可以常回家陪陪父母

現(xiàn)在社會分工細(xì)化、生活節(jié)奏不久，子女的確沒時間照顧父母，這一點也要理解?3、組織社區(qū)內(nèi)的志愿者,多多照顧老人，看看老人有什么需要，進(jìn)行上門服務(wù)

4、社區(qū)衛(wèi)生院的醫(yī)生也經(jīng)常上門對老人進(jìn)行一下簡樸檢查，雖然滿足不了老人的需要,但是也體現(xiàn)了政府對老人的關(guān)懷

這道題目就是主體分析法

社區(qū)的空巢老人:社區(qū)、老人

再進(jìn)行一下細(xì)化：社區(qū)涉及工作者、志愿者、社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療工作著?

老人的家庭涉及老人和老人的子女

都進(jìn)行一下分析就可以了５．高考人數(shù)減少，你的見解：

一、人數(shù)減少的因素有很多，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綜合、全面、具體的分析。?二、１、今年自身的畢業(yè)生人數(shù)就很少,因此與往年相比人數(shù)就減少。（具體因素和屬相有關(guān)，這是民間的傳說。)?2、很多人已經(jīng)把目光放到了別的地方,比如出國留學(xué)。

2、重慶出現(xiàn)了萬人棄考事件,讀書無用論又風(fēng)起。這是有一定因素的，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就業(yè)困難，很多人都認(rèn)為讀了大學(xué)也找不到工作，不如索性就早點就業(yè)。?4、個別地區(qū)的學(xué)校老師很不負(fù)責(zé)，盲目追求升學(xué)率,讓那些成績較低的學(xué)生棄考,以提高學(xué)校升學(xué)率?三、具體因素具體分析

有了好出路更好，但是要用發(fā)展的眼光看問題。

不能由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)不好就業(yè)就不去念書，這是錯誤的，畢竟這是知識型的社會,知識是第一生產(chǎn)力

但是有的考生放棄高考去參與職高考試，這也是分流,這也是社會的需要,這要給與肯定,并支持。

對于一些學(xué)校盲目追求升學(xué)率要予以檢查批評,誰都沒有權(quán)利決定考生的命運。?6．談你對大家都在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的見解？以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。深刻理解以人為本，才干全面把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,切實做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，把科學(xué)發(fā)展觀落到實處。?1.以人為本就是以最廣大人民的主線利益為本?2.以人為本體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)規(guī)定?3.堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享?最后，作為一名國家公務(wù)員,更有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)負(fù)起更大的社會責(zé)任,切實發(fā)揮在學(xué)習(xí)和工作中自覺發(fā)揮模范帶頭作用，提高責(zé)任感和使命感，切實增強(qiáng)模范意識。７．社區(qū)居民跳舞，打球影響周邊居民生活，你怎么解決好事,和他們協(xié)商,在固定的時間出來活動,可以組織表演，比賽,讓其他居民看到社區(qū)文化的豐富多彩。8.對流動人口普查,你怎么做1、宣傳有關(guān)流動人口的各項政策。在普查登記的同時向流動人口發(fā)放普查宣傳用品，宣傳勞動法、公司用工規(guī)定、普及法律知識。2、提供手續(xù)辦理的一條龍服務(wù)。3、建立健全流動人口的管理體系。在普查的基礎(chǔ)上，建立流動人口“一戶一檔”的臺帳制度、流動人口信息庫等,對流動人口實行信息化管理。同時,每個社區(qū)還可以明確一名流動人口管理信息員,負(fù)責(zé)平常本轄區(qū)內(nèi)流動人口變動情況的收集和整理,切實做到底數(shù)清、情況明。對離開戶籍地或流入務(wù)工地的流出人員，采用定期與用工單位溝通聯(lián)系的方式，實行動態(tài)管理,隨時了解和掌握流動人口的具體情況，建立起長效的管理機(jī)制?？傊?流動人口的普查是一項需要全社會共同配合的系統(tǒng)工程，普查工作者只有點、線、面結(jié)合，靈活普查，才干提高工作效率，保證普查工作順利完畢，為政府研究制定人口發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、政策提供依據(jù),并為社會公眾提供記錄信息服務(wù)。

9．針對目前高校學(xué)位論文抄襲嚴(yán)重的現(xiàn)象，談?wù)勀愕挠^點。從學(xué)生的角度講。。。?從學(xué)校和老師的角度講。。。?從社會的角度講。。。１0．社區(qū)內(nèi)新開了一家寵物店,手續(xù)齊全、經(jīng)營合法,受到了一部分人居民的歡迎。但同時也遭到了一部分人的反對，規(guī)定其遷出社區(qū)。作為一名社區(qū)工作者,你怎么解決這件事情？社區(qū)的和諧其實就是社區(qū)內(nèi)居民人與人之間的良性互動。而社區(qū)工作者的就是在中間發(fā)揮一個溝通橋梁的作用。?針對反映的情況,實地調(diào)查居民反對寵物店的因素,比如噪音、氣味等，保證寵物店的合法經(jīng)營的基礎(chǔ)上,建議其對以上情況進(jìn)行改善。?同時對持反對意見的居民進(jìn)行解釋。。。1１.為了提高安全建設(shè)，社區(qū)準(zhǔn)備近期舉辦一場消防安全知識講座，你怎么來操作此事？

針對活動性質(zhì)擬定活動主題、參與人員、活動計劃，報領(lǐng)導(dǎo)征求意見,擬定方案;

明確責(zé)任,分工到人,保證活動的執(zhí)行到位;?活動執(zhí)行過程，根據(jù)實際情況做相應(yīng)調(diào)整，保證活動的順利進(jìn)行；

活動總結(jié)、報領(lǐng)導(dǎo)。１2..現(xiàn)在有一批新進(jìn)來的大學(xué)生社工，被分在各個居委會,你怎么使這些大學(xué)生社工能盡快的上手工作?先不分工，觀測一陣，根據(jù)個人特點分工13現(xiàn)在出現(xiàn)了很多的新型社區(qū),傳統(tǒng)的社區(qū)已經(jīng)開始不能適應(yīng)這個社會的需要了,你認(rèn)為該怎么解決這樣的問題?加快腳步，運用科學(xué)的現(xiàn)代觀改善14王梅沒有工作,母親是農(nóng)村婦女,長期有病在身，父親聽力有障礙，但有穩(wěn)定的工作，但是收入不高;她的丈夫在半年前下崗了，生活困難,幾個月前還生了寶寶,經(jīng)濟(jì)更是拮據(jù)，夫妻經(jīng)常吵架,王梅有了焦急和悲觀的情緒，假如你去做工作，你會怎么做?一方面看看有什么適合她個人的工作,或低保邊沿的優(yōu)惠政策,思想上多開導(dǎo)1５，社區(qū)內(nèi)很多人晚上看世界杯，打擾了其他居民的正常生活，假如你是名社區(qū)工作者，你會怎么做？1與當(dāng)事人協(xié)調(diào)曉之以理動之以情肯定他們對世界杯的熱情否認(rèn)他們擾鄰行為2對其進(jìn)行法制教育宣傳居民法相關(guān)法律等等3讓他們白天看重播晚上早點休息4組織社區(qū)居民白天周末一起看球溝通感情14.社區(qū)工作者的待遇并不高，為什么選擇來社區(qū)工作?第一，政府重視，已經(jīng)著手解決。第二,社區(qū)工作者是有著為人民服務(wù)的決心和不怕吃苦不計報酬的恒心,為人民而工作，非為錢財，第三社區(qū)工作進(jìn)一步基層進(jìn)一步群眾為青年的歷練打下了堅實的基礎(chǔ)為青年的發(fā)展提供了很好的平臺第四待遇不高的情況下,我們更要艱苦樸素，克服種種困難。分析：

1.組織類的考題，社區(qū)工作者的組織能力還表現(xiàn)為組織具體專業(yè)活動的能力，如社會調(diào)查、會議主持、行政管理、方案策劃以及推動社會行動或運動的知識與技能。優(yōu)秀的社區(qū)工作者可以通過度析、策劃、檢討、激勵、征詢、教育、談判等手段、挖掘和運用一切潛能。關(guān)于組織活動,要注意活動的指導(dǎo)思想，要往大方向上靠,還要做到具體問題具體分析,一定要擺正自己的位置,協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系其他的就是計劃上報審批后執(zhí)行,注意安排好時間地點安保問題。為了不桎梏大家的思考空間,這里不具體指明是什么工作,有也許關(guān)系到衛(wèi)生，社保,綜治、民調(diào)、計生等方面。

2.談?wù)勀慵偃缱龊美淆g工作(當(dāng)今社會,人口老齡化趨勢加劇,各社區(qū)老年人口數(shù)量激增,與老齡相關(guān)的工作非常容易考到，做好準(zhǔn)備）

3．為什么要報考社區(qū)工作者（假如各區(qū)縣分別面試的話,遠(yuǎn)郊區(qū)縣更容易被問到此題，答題時要充足結(jié)合自身,回答的有特色能給監(jiān)考官留下深刻印象,容易得分的題目）第一點是結(jié)合本專業(yè)與社區(qū)的關(guān)系;第二點是社區(qū)工作是一次機(jī)會,我要把握好這個機(jī)會，鍛煉自己(具體的略了，結(jié)合實際去說）;第三是我很年輕,想通過基層的訓(xùn)練鍛煉自己的能力,提高素質(zhì)（具體略）;第四點是國家政策支持，老師同學(xué)鼓勵呀等等隨便說，；

4.如何解決社區(qū)內(nèi)的具體問題(也許是家庭矛盾，這個可以舉出的例子就多了,可以是贍養(yǎng)問題、鄰里糾紛……回答這類題目考慮的越全面越好,里面有很多細(xì)節(jié)的問題，本著努力為居民著想的角度,回答時要說的誠懇點,畢竟還沒有真正去從事這類工作,備考者具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度極為重要)

?

常見的社區(qū)工作者面試題目1.社區(qū)的工資，待遇都不高,為什么來社區(qū)工作2.你從事社區(qū)工作的優(yōu)勢與局限性?3、你了解社區(qū)居委會工作嗎？4、你將來打算如何干？5、你對社會工作有什么見解？６、你認(rèn)為你是否能做好社區(qū)工作？7、有人說腐敗是經(jīng)濟(jì)的潤滑劑,你怎么看？8、城市有許多外來人口、作為社區(qū)工作者你如何做好外來人口的管理和教育工作?9、你的領(lǐng)導(dǎo)作出了一個錯誤的決定，你怎么辦？

1０、領(lǐng)導(dǎo)安排你和同事去做件事，而這個同事不想和你去，你怎么辦？?11、外省有考察團(tuán)來你們社區(qū)考察,你怎么接待?

12、你認(rèn)為社區(qū)孤寡老人最缺少的是什么?13、一個居民來辦事，領(lǐng)導(dǎo)不在，你怎么辦？?14、你被提撥后,你的２個同事,其中一個對你很好，另一個對你不好，你怎么辦？?15、作為一名城管干部，上面安排你到公共戶單位種樹、搞綠化,可是公共戶單位不給你搞,你怎么辦?

16、你覺得社區(qū)工作能否體現(xiàn)你的人生價值??17、有人說社區(qū)工作任務(wù)多、事情多、待遇少，你怎么看待這個事情?1８、街道領(lǐng)導(dǎo)緊急布置了一項XX工作,你將如何完畢？19、談?wù)勀慵偃缱龊美淆g工作？2０、如何解決社區(qū)內(nèi)的具體問題(也許是家庭矛盾，可以是贍養(yǎng)問題、鄰里糾紛……）21、你碰到過什么挫折,你從中獲得了什么。?22、你的缺陷是什么。

２3、八一建軍節(jié)快到了,要你組織一個活動，你怎么辦？2４、社區(qū)居委會安排你主持一次居民會議,你打算從哪些方面做好準(zhǔn)備?25、你對城市社區(qū)居委會的性質(zhì)有哪些了解？26、假如你所在的社區(qū)有一批成年殘疾人，你打算如何幫助他們？2７、結(jié)合你了解的情況,談?wù)劗?dāng)前我國有哪些比較突出的社會問題。2８、如何解決空巢老人問題?29、你工作能力比較強(qiáng)同事都來找你幫忙有時候把他自己的工作也給你干，認(rèn)為你肯定有時間，你怎么辦？接受還是拒絕？３0、你工作是相對比較艱苦的，你做了好心理準(zhǔn)備嗎?之后你打算如何開展工作?怎么辦?３1、現(xiàn)在商品房買不起，經(jīng)濟(jì)合用房又申請不上，已經(jīng)是個普遍存在的的問題，假如讓你對此問題寫個報告,你會如何開展調(diào)查。3２、四個詞語“挫折，機(jī)遇，慈善，成功”。編個故事,規(guī)定包含上述的四個詞語，順序可以顛倒?３3、有關(guān)醫(yī)療改革，說現(xiàn)行的醫(yī)療制度存在問題,所以新的醫(yī)療改革要推出，你認(rèn)為新的醫(yī)療制度應(yīng)重要關(guān)注什么或解決什么問題?34、假如你所在的社區(qū)旁邊正在施工，而居民對施工的噪音很故意見，那么作為居委會的社區(qū)工作者你應(yīng)當(dāng)如何解決這個問題？3５、請你為社區(qū)居民做一份愛心活動的策劃。36、居民區(qū)邊有個無照菜市場，有的居民支持,認(rèn)為買菜方便，有的居民反對，擾民，你作為社區(qū)居委會工作人員,如何解決雙方矛盾?3７.談?wù)勅绾卫斫馄匠Ｐ?３8．社區(qū)內(nèi)新開一家寵物醫(yī)院，手續(xù)齊全合法，方便了養(yǎng)寵物的居民，但遭到了很多人反對,假如你是社區(qū)工作者怎么做?39.社區(qū)要舉辦一個關(guān)于消防安全的講座，假如交由你負(fù)責(zé)，怎么做才干圓滿舉辦？4０.你對高考人數(shù)下降的見解是如何的?41.關(guān)于碩士論文造假,有何想法4２如何宣傳文明風(fēng)尚，衛(wèi)生宣傳會議43.與紅十字會合作招募減災(zāi)防災(zāi)的志愿者44.社區(qū)公告欄的運用45．評價時事熱點1跳騷市場2隔窗拋物3.宅男宅女４．垃圾分類社區(qū)工作者面試復(fù)習(xí)試題及答案作者:中人教育來源:HYPERＬINＫ"＂中人教育網(wǎng)點擊數(shù)：1更新時間:2023－０4－13１4:37:2１.０社區(qū)工作者面試復(fù)習(xí)試題及答案綜治維穩(wěn)中心工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)社會治安綜合治理、維護(hù)社會穩(wěn)定的方針、政策和總體部署,研究制定組織實行年度工作目的和階段性工作計劃。二、分析研判影響社會穩(wěn)定的新問題、新動向，為黨委、分局決策提供依據(jù)。三、組織開展“社會治安聯(lián)合防控、矛盾糾紛防合調(diào)解、突出問題聯(lián)合治理、重點工作聯(lián)勤聯(lián)動、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建、重點人員聯(lián)合服務(wù)管理”形成常態(tài)長效機(jī)制。四、接待群眾來信來訪,對群眾訴求事項依照國家法律和相關(guān)政策，按照程序做好化解或組織相關(guān)部門辦理,督辦結(jié)案等工作。五、組織做好流動人口和出租屋管理服務(wù)，防止青少年違法犯罪、刑釋解教人員安頓幫教，學(xué)校及周邊地區(qū)治安整治,國家安全人民防線建設(shè)，禁毒和反邪教等工作。六、組織開展法制、綜治、平安建設(shè)等宣傳活動,做好基層綜治干部和群防群治隊伍的教育、培訓(xùn)和管理等工作。七、組織、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)、企事業(yè)單位積極開展社會治安綜合治理和基層平安創(chuàng)建活動。八、督促檢查社會治安綜合治理目的管理責(zé)任制執(zhí)行情況，開展對綜治成員單位和農(nóng)場、社區(qū)綜治工作的考核獎懲。假如你是小王,你會如何解決下列事情:A和你一同進(jìn)單位的小李,忽然對你態(tài)度冷漠B老同志對你故意見覺得你怎么怎么樣(態(tài)度不好什么的）C和老同志參與一項調(diào)研活動，老同志對你故意見（1）碰到A情況,要冷靜，不能帶有情緒,我會一方面對自己進(jìn)行深刻的自檢,進(jìn)行換位思考，弄清楚小李對我冷淡的因素。假如是我工作的方式方法不恰當(dāng)，引起了小李的不滿，我會努力改正，并和他誠懇溝通,向他道歉。在以后的工作中時刻檢討自己,加強(qiáng)和同事的交流,多向他們學(xué)習(xí),多幫助別人。老誠實實做人,踏踏實實做事，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,不爭名奪利,不做影響同事關(guān)系的事。相信我和小李的關(guān)系一定會改善。(２）碰到B情況，我會一方面對自己進(jìn)行深刻的自檢，弄清為什么老同志對我有這樣的見解，也許是自己某一項工作沒有做好，我會多向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度，勤勤懇懇，更加踏實的工作。在生活上也會對老同事多多照顧,加強(qiáng)和老同志的溝通交流,讓老同事了解我。我相信,假以時日老同事一定會改變對對我的見解。(3）碰到Ｃ情況,我也會從自身出發(fā)，對自己進(jìn)行深刻的自檢，老同志對我故意見的因素。假如是我對調(diào)研工作不是很熟悉,沒有經(jīng)驗，我會虛心誠懇地向老同事請教，在不越權(quán)和堅持原則的基礎(chǔ)上,聽老同事安排，緊睜眼,慢張口,絕不自作主張。假如是我的工作方式方法不恰當(dāng),我也會和老同事及時溝通交流，改正自己的缺陷和局限性?？傊诠ぷ髦?我會謹(jǐn)慎謙虛勤奮,踏實肯干,在不越權(quán)的范圍內(nèi)，多承擔(dān)工作,減輕老同志的承擔(dān)。在生活中也要多照顧老同志。相信我會配合老同志圓滿的完畢調(diào)研任務(wù)。2.你們學(xué)校九名在職博士對導(dǎo)師故意見,聯(lián)名向?qū)W校反映,最后炒掉了這名導(dǎo)師.你如何看?(１)這個問題應(yīng)當(dāng)辨證的看，站在學(xué)生的立場,品行不好的不稱職的老師炒掉了,對他們來說固然是件好事，在一定限度上也體現(xiàn)了民主的一種進(jìn)步。(２)但是假如導(dǎo)師是由于太過于稱職，導(dǎo)致學(xué)生對導(dǎo)師的嚴(yán)厲性適應(yīng)不了的話,就反而失去一位好導(dǎo)師了。(3)所以學(xué)校對于學(xué)生反映的事件要調(diào)查清楚,并制定相應(yīng)的“炒掉”標(biāo)準(zhǔn)，假如導(dǎo)師的確犯下不可饒恕性的重大錯誤,炒掉是無可厚非的,但是假如導(dǎo)師的錯誤不是太過于不可原諒,或者并無此事,學(xué)校方應(yīng)當(dāng)采用寬容的態(tài)度對待,然后再與學(xué)生進(jìn)行溝通，防止有人運用這點鉆空子，我們要保護(hù)每個人的合法權(quán)益。(４）最后,學(xué)校、老師和學(xué)生是一個相輔相成的關(guān)系，只有三者很好的配合,才干讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)到更多的知識，有助于學(xué)生的良性發(fā)展。同時，從此類事件上也反映出當(dāng)前一些大學(xué)存在的一些問題，比如導(dǎo)師把學(xué)生的研究成果據(jù)為己有的問題。作為校方,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)加強(qiáng)師生之間的溝通，并對導(dǎo)師加強(qiáng)職能監(jiān)督,建設(shè)和諧師生關(guān)系。３.領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項工作，需要其他兩個部門的配合,但是這兩個部門和你所在部門關(guān)系不太融洽,你如何解決?(１)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,是對我的信任，我一定會認(rèn)真、努力的完畢好。(２）一方面我會側(cè)面了解這兩個部門和我們部門關(guān)系不太融洽的因素，假如是我能力所及范圍內(nèi)的，我會積極解決。假如不是我能力所及,我會本著大事講原則,小事講風(fēng)格的原則，和這兩個部門的負(fù)責(zé)人誠懇溝通、交流,為發(fā)明部門之間良好關(guān)系,打下基礎(chǔ)，并在以后的工作中,多溝通多交流，增進(jìn)了解，開展一些有助于增進(jìn)友誼與合作的活動。相信通過我耐心誠懇的溝通，他們會理解并支持我的工作,在我們?nèi)齻€部門的通力合作下會把這項工作圓滿的完畢。（3)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),向領(lǐng)導(dǎo)報告，并把如何改善部門之間關(guān)系的建議，形成書面報告,報領(lǐng)導(dǎo)審閱。第一題:蘇格拉底有一句名言:“最有希望成功的，并不是才華杰出的人,而是善于運用每一次機(jī)會,并全力以赴的人。”你對這句話怎么理解。假如你應(yīng)聘上了，你準(zhǔn)備怎么抓住機(jī)會開展工作?答：第一題：先大約說了下抓住機(jī)遇的重要性，然后回答假如我應(yīng)聘上了我會怎么做:1、一方面，國家提倡大學(xué)生進(jìn)社區(qū)，這是個難得的好機(jī)會，我會好好抓住這個機(jī)會多學(xué)習(xí)，多鍛煉,為國家和社會奉獻(xiàn)自己的一份力量。2、由于是剛進(jìn)入崗位，業(yè)務(wù)不熟悉，因此要多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，由于他們資歷深,經(jīng)驗豐富,爭取盡快進(jìn)入角色,融入新的工作和生活之中去。3、在干好工作的同時，要多進(jìn)一步群眾，了解群眾所需,想群眾之所想,急群眾之所急,把群眾的需要放在心上。4、還要運用文獻(xiàn)分析、訪問、問卷調(diào)查等多種方式多了解社區(qū)的基本情況，涉及人口、社區(qū)環(huán)境、就業(yè)、社區(qū)組織等等,只有熟悉了社區(qū)狀況了才干更好的服務(wù)社區(qū)。５、尋找并整合社區(qū)與社會資源,幫助那些需要幫助的人群解決困難和問題,并對他們進(jìn)行跟蹤服務(wù)，看問題是否完全解決。第二題：陳某和張某一個住樓上一個住樓下。陳某的業(yè)余愛好是養(yǎng)鴿子，他養(yǎng)了一群鴿子。但是給樓下的張某帶來很多煩惱,又吵又臟。張某多次與陳某交涉，甚至吵架,也沒有可以解決問題。現(xiàn)在張某找到你社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。假如你是社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),你會怎么解決這件事情。答：1、找陳某和張某單獨溝通,特別是要做好陳某的思想工作２、促使陳張二人坐下來握手言和，冰釋前嫌3、與陳張二人一起，也可找來其別人一起想法解決既養(yǎng)鴿子又不影響張某生活的辦法4、實在找不出好辦法,就看看能否有雙方互相讓步的做法假如你是社區(qū)工作者，你想如何來幫助空巢老人？作為我們工作者應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一下具體的調(diào)查:調(diào)查空巢老人的家庭情況、身體狀況。做好登記,記錄好老人子女的聯(lián)系方式。2、和老人子女溝通,希望他們可以?；丶遗闩愀改脯F(xiàn)在社會分工細(xì)化、生活節(jié)奏不久，子女的確沒時間照顧父母,這一點也要理解3、組織社區(qū)內(nèi)的志愿者，多多照顧老人,看看老人有什么需要，進(jìn)行上門服務(wù)4、社區(qū)衛(wèi)生院的醫(yī)生也經(jīng)常上門對老人進(jìn)行一下簡樸檢查，雖然滿足不了老人的需要，但是也體現(xiàn)了政府對老人的關(guān)懷果要你負(fù)責(zé)在社區(qū)里組織一個針對大齡青年的牽手俱樂部，你會從哪幾方面入手準(zhǔn)備?一方面對社區(qū)大齡青年的人數(shù)、性別、學(xué)歷、身體健康狀況、聯(lián)系方式等情況進(jìn)行調(diào)查,做好登記工作,建立本社區(qū)大齡青年的數(shù)據(jù)庫并及時更新信息;２、在社區(qū)內(nèi)通過張貼海報、發(fā)放傳單、登門訪問等形式向社區(qū)居民宣傳俱樂部的宗旨、活動形式、負(fù)責(zé)人員等信息；3、舉辦舞會、旅游、競賽等娛樂活動，增進(jìn)成員之間的交往與溝通;4、俱樂部可采用會員制形式，通過收取會費填補(bǔ)部分費用；假如有條件可向街道申請資金補(bǔ)貼或提供場地、設(shè)備等等；俱樂部還可以定期舉辦晚會，邀請本地居民和已經(jīng)牽手的會員們,與新會員一起聯(lián)歡、交流經(jīng)驗,同時增長社區(qū)和居民對牽手俱樂部的了解和支持?，F(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難，有些畢業(yè)生樂意零薪酬就業(yè)，對此你是怎么看待的？答:畢業(yè)生樂意零薪酬就業(yè)是對當(dāng)前就業(yè)難形勢下的一種應(yīng)對辦法，既有可取之處但也存在問題。可取之處在于大學(xué)生更加務(wù)實,希望通過免費打工的方式結(jié)識社會，積累工作經(jīng)驗。從這點來講,公司是畢業(yè)生進(jìn)入社會的老師,畢業(yè)生更多的是學(xué)習(xí)到了知識與經(jīng)驗，這對個人的職業(yè)發(fā)展非常重要。問題在于畢生業(yè)剛剛走出校門，假如零薪酬就業(yè)還需要家里給予必需的經(jīng)濟(jì)支持,為父母增長承擔(dān),同時也是不重視自己數(shù)年學(xué)習(xí)投資的一種表現(xiàn)。社區(qū)低保戶來反映問題,其中有兩位精神病患者，情緒非常激動，大吵大嚷，領(lǐng)導(dǎo)讓你和另一位同事解決？一方面，我會盡量安撫社區(qū)低保戶的情緒,同時暗示另一位同事把現(xiàn)場也許會導(dǎo)致人身傷害的物品收藏起來,并盡快聯(lián)系精神病患者的家屬到現(xiàn)場協(xié)助,當(dāng)然歸根到底還是要了解他們反映的實際問題,盡力解決。最新招聘社區(qū)工作者面試題及答案假如你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算??我認(rèn)為,既來之,則安之。即敞開心懷,坦然處之,不以成敗論英雄，只要通過自己的奮斗,對得起自己的努力,不必十分在乎最后的結(jié)果。既不由于通過考試而沾沾自喜,也不因敗北而喪失信心?，F(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必然就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折，假如這次我失敗了，那對我來說也僅僅是一次小的挫折而已,只有通過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才干塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來對的看待這次失?。?一、要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機(jī)會就不會回頭這個現(xiàn)實,從

心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次之后通過努?力一定能行．可以超越自我.?二、善于反思,對于這次面試經(jīng)驗要認(rèn)真總結(jié),思考剖析。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗教訓(xùn)和其他選手的優(yōu)點,避免在此后工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點來說,就是一種收獲和勝利。

三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點,防患于未然,

加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì).?四、再接再厲，成為一名社區(qū)工作者一直是我的夢想，以后有機(jī)會我仍然后再次參與競爭。請說下你為什么想要進(jìn)社區(qū)工作？社區(qū)是社會最基層的組織，對于社會的穩(wěn)定發(fā)展卻具有重要的作用,沒有社區(qū)的穩(wěn)定，就沒有社會和國家的穩(wěn)定。因此,假如可以進(jìn)入社區(qū)這個基層組織工作,為社會和國家的穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己的一份微薄力量，將會是我的榮幸。從個人發(fā)展的角度來說,通過為社區(qū)居民服務(wù),我可以有機(jī)會與更多的人打交道，從而積累社會經(jīng)驗；通過擔(dān)任相關(guān)職務(wù)，解決具體的各種事務(wù),我可以積累工作經(jīng)驗。所以，我相信通過擔(dān)任社區(qū)工作者，我個人的發(fā)展將會有長足的進(jìn)步。社區(qū)工作者的待遇并不高,為什么選擇來社區(qū)工作?1、政府重視，已經(jīng)著手解決社區(qū)工作者福利待遇問題。2、社區(qū)工作者是有著為人民服務(wù)的決心和不怕吃苦不計報酬的恒心,為人民而工作,非為錢財。3、社區(qū)工作進(jìn)一步基層進(jìn)一步群眾為青年的歷練打下了堅實的基礎(chǔ)為青年的發(fā)展提供了很好的平臺。4、待遇不高的情況下，我們更要艱苦樸素,克服種種困難。你認(rèn)為如何的環(huán)境適合你?如何的工作適合你?(你為什么要報考這個職位）?(你的擇業(yè)觀?）

（1)每個人都有自己的職業(yè)盼望，這個盼望一方面是和自身的愛好和愛好聯(lián)系在一起的,成為一名社區(qū)工作者是我一直以來的愿望.另一方面要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識,我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充足發(fā)揮我在管理上的長處.?（2)人往高處走,水往低處流,往往進(jìn)步意味著向上發(fā)展,取得一個更重要的角色.所以希望我的工作能給我足夠的發(fā)展空間。?（3）希望工作能與自己盼望的生活方式相適應(yīng).我是一個對家庭比較重視的人……（下面的內(nèi)容自己看著發(fā)揮就可以了）你對新工作有何長短計劃？?參與新工作是件讓人快樂的事情,我覺得在正式工作前應(yīng)當(dāng)對自己進(jìn)行能力評估,定個長遠(yuǎn)計劃來評選自己工作后的工作表現(xiàn)，可以激勵自己更加進(jìn)步。

第一，我的短期計劃，

盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和結(jié)識同事,讓自己可以不久上手工作。在工作過程中，虛心向同事學(xué)習(xí)，與同事融洽相處。

第二、我的長期計劃,就是繼續(xù)深造自己,更新自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)海無涯，不可以自滿于現(xiàn)在的知識面。你覺得你應(yīng)聘這個社區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢和局限性？

(1）有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)——現(xiàn)為中共黨員。（2)有較高的科學(xué)文化素質(zhì)——四年制本科,獲得管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。在校期間各門功課成績優(yōu)異,多次獲得獎學(xué)金。（3）有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力——在校期間擔(dān)任各種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，獲得多項稱號,組織多場活動，獲得好評。（４)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力——如今的社會發(fā)展日新月異,時代規(guī)定我們與時俱進(jìn)，作為大學(xué)生，我們最大的優(yōu)勢就是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,可以適應(yīng)社會的高速發(fā)展。另一方面，我覺得我應(yīng)聘這個社區(qū)崗位最大的局限性就在于缺少經(jīng)驗,一是缺少社會經(jīng)驗;二是缺少工作經(jīng)驗。但是,我覺得經(jīng)驗是可以積累的。假如我將來可以有機(jī)會走進(jìn)社區(qū)，通過為社區(qū)居民服務(wù),我可以有機(jī)會與更多的人打交道,從而積累社會經(jīng)驗;通過擔(dān)任相關(guān)職務(wù),解決具體的各種事務(wù)，我可以積累工作經(jīng)驗,這樣，我便能在短期內(nèi)迅速擬補(bǔ)自己的局限性。有人認(rèn)為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，你對這個問題怎么結(jié)識?結(jié)合你自?己的情況談?wù)勥@個問題。寬敞舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質(zhì)生活水平。但我覺得這應(yīng)當(dāng)不能成為選擇工作的重要標(biāo)準(zhǔn),由于一個人的工作，既在發(fā)明社會財富,同時也在實現(xiàn)其自身價值。你對工作投入的熱情越多，你的工作效率就會提高,你為社會發(fā)明的財富也就越多，這樣你的人生價值也就越高。而一個人對工作的熱情限度,取決于他的愛好、愛好以及所學(xué)的專業(yè)。記得有人說過，假如能把自己的愛好、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來,再加上專業(yè)對口，便可以做到最佳。因此,選擇工作的重要標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是自己的愛好、愛好和所學(xué)的專業(yè),以及能否實現(xiàn)自己的價值。請談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境?

①辦公室里每個人有各自的崗位與職責(zé),不得擅離崗位。

②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排,制定工作計劃，提前預(yù)備,并按計劃完畢。

③多請示并及時報告，碰到不明白的要虛心請教。

④抓緊時間多學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。假如進(jìn)入新的崗位,你的現(xiàn)階段目的和此后一個時期的目的是什么？如能有幸進(jìn)入社區(qū)工作，作為年輕人，我認(rèn)為，一方面要虛心學(xué)習(xí),要向老同志學(xué)，向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),不斷豐富、提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上,近期能達(dá)成盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)導(dǎo)致績的目的;遠(yuǎn)期則達(dá)成在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目的。將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起來，將社會對個人的滿足和個人對社會的奉獻(xiàn)緊密結(jié)合起來，這樣才干真正實現(xiàn)人生的價值，實現(xiàn)自我的目的。都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?一方面,大家同在一間辦公室里工作,和睦相處、心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,作為一名基層干部,與同事和睦相處是最基本的規(guī)定和能力。?另一方面，人都是有感情的，是具有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事和諧相處是完全可以做到的，只要我們可以嚴(yán)于律己，寬以待人,與人真誠交流。

第三，和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人,別人才會尊重你.在單位里應(yīng)真誠的對待別人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.?第四，要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人.

我相信通過自己的努力應(yīng)當(dāng)可以與同事和諧相處．共同促進(jìn)社區(qū)工作的有效開展。請你談?wù)勛畋ж?fù)的工作集體應(yīng)當(dāng)具有什么條件？?最抱負(fù)的工作集體應(yīng)當(dāng)具有下列的條件:?第一、這個集體的成員應(yīng)當(dāng)具有較高的素質(zhì)，也就是說應(yīng)當(dāng)具有較高的政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二、這個集體所有的成員都能把心放在工作上,并且工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，都能為了這個集體發(fā)明一流的成績,都能為了這個集體奉獻(xiàn)自己的力量。

第三、這個集體的成員都互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相愛惜、互相關(guān)心,而不是互相拆臺、互相襲擊。第四、這個集體的所有成員都具有集體主義精神，愛惜集體的榮譽(yù)就像愛惜自己的生命同樣。只有這樣的集體才可以擁有極強(qiáng)的凝聚力。?新進(jìn)單位,同事對你冷淡,對你不信任，工作熱情不高，怎么辦??1、剛進(jìn)單位，同事對我冷淡、不信任,我也不能因此而心生不滿，冷漠相待，影響工作。2、要積極尋找同事對我冷淡不信任的因素。若是我自身存在不熱情或其它待人處事方面的問題,我應(yīng)加以改正。若是我自身能力局限性，我則應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并向同事請教，努力提高各方面素質(zhì)，以求獲得同事的信任。?３、若是由于我剛到單位同事對我不甚了解，我則應(yīng)多與同事聯(lián)系溝通,多參與單位集體活動等,來增強(qiáng)與同事的了解，更快地溶進(jìn)集體中。?4、若是同事自身在生活或工作中碰到困難，因此精神狀態(tài)不好，從而也影響到對我的態(tài)度,我則應(yīng)盡力幫助同事解決困難。?總之,我認(rèn)為通過努力，必然能與同事取得共識,必然能改變同事對我的態(tài)度，共同為做好工作而奮斗。

單位領(lǐng)導(dǎo)安排你接替同事職位，本來崗位上的人不配合你交接，你怎么辦?

1）我作為一個新員工,而對方一直在這個崗位上,好多東西都比我清楚和熟悉的多，所以我會抱著請教、交流的態(tài)度,請對方幫忙。?2）積極與那位同事進(jìn)行溝通，搞清楚究竟是什么因素讓他不樂意與我交接。假如是他很忙，我會理解他,并建議先替他分擔(dān)一下;假如是對我個人故意見，我會向他表白態(tài)度,請他多指教。?3）必要時,請其他同事或領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。盡快完畢交接工作，步入正軌。假如你所在的社區(qū)組織一次衛(wèi)生檢查,你又是一人新人。領(lǐng)導(dǎo)安排你來組織,你將如何做好這次檢查工作？

一方面要了解組織檢查的目的,一般衛(wèi)生檢查的目的是，整頓衛(wèi)生死角,宣傳衛(wèi)生知識,防止病菌傳染等事項。翻閱歷年來衛(wèi)生檢查記錄，擬定檢查范圍和組織形式,制訂組織計劃,計劃涉及:時間、范圍、檢核對像。然后向領(lǐng)導(dǎo)替交計劃,并報告檢查衛(wèi)生需配備的人力、物力、財力等資源。在領(lǐng)導(dǎo)許可后將檢查告知，通過張貼方式告之群眾，說明檢查目的、方式,力求獲得群眾的支持和理解,以免引起擾民、檢查遭拒等現(xiàn)像。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),或未按規(guī)定，立即規(guī)定負(fù)責(zé)人限期（一定要限期）整改，給予整改意見。將檢查結(jié)果匯總分析，涉及對未達(dá)標(biāo)項的整改意見。對整體衛(wèi)生情況作評價，附上改善建議。尚有最后一件事很重要,就是對限期整改項作驗證,檢查負(fù)責(zé)人是否在限定期間內(nèi)已經(jīng)整頓。你組織個下崗工人調(diào)查，你如何組織??１、制定調(diào)查方案。擬定調(diào)查活動的范圍,是一個地區(qū)的下崗工人還是具體某個公司的下崗工人；擬定調(diào)查方式是問卷調(diào)查,實地考察，采訪還是多種調(diào)查方式綜合運用,擬定調(diào)查的主題和內(nèi)容是下崗工人的家庭情況、生活現(xiàn)狀還是再就業(yè)情況等。還必須擬定調(diào)查的具體時間,參與調(diào)查的工作人員，調(diào)查活動所需經(jīng)費等。方案擬定后送領(lǐng)導(dǎo)審批。?2、方案審批通過后召集參與調(diào)查的工作人員開會，明確分工，責(zé)任到人。并與開展調(diào)查活動的所在地或公司負(fù)責(zé)人相聯(lián)系，發(fā)出開展調(diào)查活動的公函,爭取對方的支持與配合。

3、根據(jù)調(diào)查方案開展調(diào)查活動。在調(diào)查活動中要堅持實事求是的原則，并隨時掌握調(diào)查中碰到的突發(fā)情況或新問題，必要時要請示領(lǐng)導(dǎo),盡量及時解決。?４、調(diào)查后對資料進(jìn)行整理,對數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,對問題加以分析總結(jié)，形成書面的調(diào)查報告，呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。外地單位有人過來參觀、學(xué)習(xí),你如何組織會議？

1．準(zhǔn)備相關(guān)資料。?2．了解來人的一般情況。如人數(shù)、級別,安排食宿、參觀內(nèi)容，做好迎接的一切準(zhǔn)備工作。

３.布置會場。布置好主席臺,寫好嘉賓的牌子，橫幅，鮮花水杯等，現(xiàn)場設(shè)立路標(biāo)。?4．?dāng)M定發(fā)言人，記錄員,攝影師等,必要時告知電視臺、報社等媒體，做好宣傳工作。

5.進(jìn)行會議。

6．了解來訪者的相關(guān)意見，努力做好善后工作。單位要舉行一次歌詠比賽,讓你來做,請說說你的計劃。

發(fā)出告知，號召大家前來報名；對歌詠比賽經(jīng)費的安排，合理做好安排，有關(guān)獎品等事宜

應(yīng)一一到位;對比賽場地應(yīng)布置好,作好必要的裝飾，體現(xiàn)歌詠比賽的精神；把大家比?賽的作品整理好順序；挑一個主持人，要懂得歌詠……(以下內(nèi)容參考上題自己發(fā)揮)市里準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機(jī)關(guān)籃球比賽，從現(xiàn)在起直到比賽開始,由你主抓我社區(qū)球隊組建和訓(xùn)練工作。你具體應(yīng)當(dāng)怎么做??

１、挑選合適的人員,組成一支籃球隊伍,其中即涉及自身有籃球底子,尚有涉及身體素質(zhì)

比較好的人2、召集這些人員開會,并根據(jù)每個人的運動特點進(jìn)行比賽位置安排和大家討論

固定的訓(xùn)練時間。3、聯(lián)系學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運動員、教練，讓他們來給予訓(xùn)練?指導(dǎo)4、訓(xùn)練開始后，注意具體的人員發(fā)揮情況，然后進(jìn)行必要的位置調(diào)整。

5、訓(xùn)練要?總結(jié)經(jīng)驗,向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告情況。假如讓你組織一次查“三無人員”的行動，你將如何組織？?

１、擬定參與本次活動的人員，先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進(jìn)行摸底調(diào)查,擬定轄區(qū)內(nèi)的

“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料,方便活動展開。設(shè)計活動方案和制定“三

無人員”安頓計劃2、進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分派，根據(jù)準(zhǔn)備前期掌握的資料,清查活動開

始。按方案進(jìn)行靈活行動

3．對活動進(jìn)行工作總結(jié)，并制定具體的工作報告。社區(qū)內(nèi)很多人晚上看世界杯,打擾了其他居民的正常生活，假如你是名社區(qū)工作者,你會怎么做？１、與當(dāng)事人協(xié)調(diào)曉之以理動之以情肯定他們對世界杯的熱情否認(rèn)他們擾鄰行為2、對其進(jìn)行法制教育宣傳居民法相關(guān)法律等等３、讓他們白天看重播晚上早點休息4、組織社區(qū)居民白天周末一起看球溝通感情你正在主持一個會議,意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦？

作為會議的主持人,我會把雙方爭論的據(jù)點、爭論的問題記錄下來,然后先建議大家冷靜一下,或干脆休會半小時，等大家能平心靜氣坐下來后，我會再次闡述本次會議的目的，就是?要大家心平氣和地商議某一問題，提出解決辦法,而不是爭論。等局面被我控制后，我再

規(guī)定雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點、計劃總結(jié)出來,通過闡述自己的理由，大

家舉手表決,少數(shù)人服從多數(shù)人的意見,我同樣會把最后的結(jié)果寫進(jìn)會議記錄中備查,會后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真報告會議情況。城市有許多外來人口、作為社區(qū)工作者你這樣做好外來人口的管理和教育工作?1、宣傳有關(guān)流動人口的各項政策。在普查登記的同時向流動人口發(fā)放普查宣傳用品,宣傳勞動法、公司用工規(guī)定、普及法律知識。2、建立健全流動人口的管理體系。在普查的基礎(chǔ)上，建立流動人口“一戶一檔”的臺帳制度、流動人口信息庫等,對流動人口實行信息化管理。3、社區(qū)還可以明確一名流動人口管理信息員，負(fù)責(zé)平常本轄區(qū)內(nèi)流動人口變動情況的收集和整理，切實做到底數(shù)清、情況明。對離開戶籍地或流入務(wù)工地的流出人員，采用定期與用工單位溝通聯(lián)系的方式,實行動態(tài)管理，隨時了解和掌握流動人口的具體情況,建立起長效的管理機(jī)制。談?wù)勀銓ι鐓^(qū)無小事的見解?社區(qū)無小事,由于社區(qū)里的每一件事情都與居民的切身利益相關(guān),社區(qū)基層工作是最貼近群眾,也最繁瑣的，問題解決了，體現(xiàn)的是為人民服務(wù)的誠意，漠視百姓的訴求而一意孤行，損害的則是黨和政府的威信。社區(qū)里養(yǎng)狗引起不滿，你有什么好的建議和想法?第一,調(diào)查清楚情況,涉及社區(qū)里有多少養(yǎng)狗的居民以及其他居民不滿重要因素在哪(導(dǎo)致環(huán)境污染還是狗咬傷人等）;第二，若調(diào)查結(jié)果表白的確是養(yǎng)狗的居民導(dǎo)致的社區(qū)環(huán)境或居民安全等問題，一方面就要在社區(qū)內(nèi)粘貼告示,告知養(yǎng)狗居民注意事項，保持社區(qū)環(huán)境整潔與社區(qū)和諧;第三，再有就是主持和召開居民代表會議,重要請來養(yǎng)狗的居民代表與其他居民代表,雙方共同協(xié)商提出解決方案，解除不滿;第四，在社區(qū)內(nèi)組織類似寵物交流活動、開展社區(qū)寵物健康與安全教育活動等、建議和支持養(yǎng)狗的居民定期給狗打狂犬疫苗等;有人辦低保，條件不符合，領(lǐng)導(dǎo)不在,你怎么辦?第一,耐心解說:跟案主解釋清楚，辦社保具體需要如何的條件，為什么案主條件不符；第二，假如案主卻有困難,可以先行登記下來，讓其回去后等待回復(fù)。待主任回來后向其報告，商討并調(diào)查案主的實際情況后，再按照規(guī)定解決。并及時告知案主。第三,若案主因失業(yè)來申請低保的，應(yīng)鼓勵其或其家人再就業(yè)，積極參與社區(qū)就業(yè)培訓(xùn),實現(xiàn)上崗就業(yè)。一對下崗夫妻在社區(qū)內(nèi)違章搭建了攤位,現(xiàn)在要強(qiáng)行拆除，作為社工你要怎么辦?第一，違章搭建攤位不符合國家規(guī)定，給社區(qū)環(huán)境和安全導(dǎo)致一定的不良影響，依法應(yīng)予拆除;第二,針對案主是下崗夫妻，生活較困難，拆除攤位后其生活來源將被打斷,作為社區(qū)工作者一方面應(yīng)安撫案主情緒,耐心跟案主解釋清楚違建的危害；了解案主夫妻的實際情況,根據(jù)需求積極與各方協(xié)調(diào)幫助夫妻二人重新尋找合適合法的攤位；第三，發(fā)揮和運用社區(qū)資源，鼓勵案主參與社區(qū)再就業(yè)培訓(xùn),爭取上崗就業(yè)，解決生活問題。假如你已經(jīng)為一個居民解決好一項事務(wù),但他很不滿意，情緒激動,要找你的領(lǐng)導(dǎo)解決，怎么辦？?澄清問題--分析因素-－聯(lián)系資源--解決問題,先安撫他的情緒，跟他解釋清楚，也許他是對我的工作哪里不明白產(chǎn)生了誤會,所以先找出他不滿意的因素然后再協(xié)商解決。安撫情緒緩和態(tài)度溝通協(xié)商多方促進(jìn)假如不行具體問題向領(lǐng)導(dǎo)說明協(xié)調(diào)其他資源解決。你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù),而你沒有多余的時間，你如何解決這件事情？

(1)應(yīng)當(dāng)相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽,忘掉了有許多重要的工作，或者是人手實在少?，沒辦法才交給我的,對的看待，不心存怨言。

（２)假如也許的話，在給領(lǐng)導(dǎo)解決新任務(wù)的時候,一方面調(diào)整手頭上的工作，加快工作進(jìn)

度，看看是否可以擠出時間完畢,假如加班可以解決的話,就加加班。?（3)實在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提醒,假如手頭的工?作不急,能第二天做最佳。假如不行問領(lǐng)導(dǎo),這件任務(wù)是否急著要辦,如是,并且由我來

做最合適,那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),將我手頭上的一些重要工作交由其別人承辦。如不是,告訴?領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才干著手去做。你的單位一、二把手有矛盾，你如何協(xié)調(diào)?

1、應(yīng)當(dāng)先了解情況，看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有了解情況找到矛盾的根源?,才可以進(jìn)行協(xié)調(diào)。2、根據(jù)掌握的情況，分別找一、二把手談話（我從作為上級領(lǐng)導(dǎo)的身份來回答），跟他們分析鬧矛盾的利弊,告知作為第一、二把手的他們假如矛盾繼續(xù)深化，會影響單位的團(tuán)結(jié)和下屬工作的開展，讓他們出于為集體利益和單位效益的考慮，放下個人的情緒,大事化小、小事化了,一起把單位的工作做好。3、根據(jù)兩人的態(tài)度,假如也許的話，就約他們兩人一起，當(dāng)面把心結(jié)說開?！巴惺窃┘摇痹谕徊块T工作難找到知心朋友，你認(rèn)為如何與同事相處??答這種題目還是分步走比較好:1、先解釋同行是冤家的意思，認(rèn)為其是錯誤的結(jié)識和見解?，F(xiàn)在應(yīng)當(dāng)提倡的是和諧競爭的良性競爭工作模式，大家互相促進(jìn)，共同進(jìn)步;而不是互相排擠的惡性競爭。同行是冤家的敵對態(tài)度對工作沒有好處,對部門的利益也沒有好處。2、應(yīng)當(dāng)提倡同行是同事的觀念，大家一起工作共事,應(yīng)當(dāng)有個融洽的工作環(huán)境,每個人都有自己的長處和短處，可以互相學(xué)習(xí),一起合理競爭。自己將報著學(xué)習(xí)和謙虛的態(tài)度和同事相處,相信自己和同事會相處快樂。領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項工作,需要其他兩個部門的配合，但是這兩個部門和你所在部門關(guān)系不太融洽,你如何解決??１、領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，是對我的信任,我一定會認(rèn)真、努力的完畢好。2、一方面我會側(cè)面了解這兩個部門和我們部門關(guān)系不太融洽的因素,假如是我能力所及范圍內(nèi)的，我會積極解決。假如不是我能力所及,我會本著大事講原則,小事講風(fēng)格的原則，和這兩個部門的負(fù)責(zé)人誠懇溝通、交流,為發(fā)明部門之間良好關(guān)系,打下基礎(chǔ)，并在以后的工作中，多溝通多交流,增進(jìn)了解，開展一些有助于增進(jìn)友誼與合作的活動。相信通過我耐心誠懇的溝通,他們會理解并支持我的工作，在我們?nèi)齻€部門的通力合作下會把這項工作圓滿的完畢。3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)報告,并把如何改善部門之間關(guān)系的建議,形成書面報告,報領(lǐng)導(dǎo)審閱。在單位，領(lǐng)導(dǎo)派給小李和小王的工作特別多，而你的工作卻很少。你該怎么辦？在這種情況下，我就應(yīng)當(dāng)引起重視、認(rèn)真反省了,是我的能力不夠，不能勝任太多的工作?還是我工作不負(fù)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)不放心把工作交給我做？或者是由于什么其他因素?總之，我一方面應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地自我檢討,在此基礎(chǔ)上再與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,了解領(lǐng)導(dǎo)這樣的做法究竟出于什么因素。然后對癥下藥，采用一些補(bǔ)救措施,假如是我能力不夠、水平有限,我就要加緊學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識。我可以積極與小李、小王進(jìn)行對照、尋找差距,也可以向領(lǐng)導(dǎo)和同事取經(jīng),多看