2023年一級建造師項目管理模擬題

2023年一級建造師《項目管理》模擬題單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。)

1．建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完畢，通過（）使項目目的得以實現(xiàn)。

A．項目策劃和項目組織

B．項目控制和項目協(xié)調(diào)

C．項目組織和項目控制

D．項目策劃和項目控制

2．在項目管理的各項任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。

A．安全管理

B．協(xié)議管理

C．信息管理

D．目的控制

3．職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點是下級員工或工作部門（）。

A．有多個指令源

B．只向一個上思負(fù)責(zé)

C．有唯一的指令源

D．有縱向和橫向2個指令源

4．為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當(dāng)編制（）。

A．組織結(jié)構(gòu)圖

B．任務(wù)分工圖

C．工作流程圖

D．工作一覽表

5．建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了（）。

A．分析和論證項目的投資目的

B．選擇項目的融資方式

C．使項目建設(shè)的決策和實行增值

D．?dāng)M定項目管理的組織形式

6．在項目目的動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）。

A．項目決策策劃

B．制定糾偏措施

C．目的分解

D．收集實際數(shù)據(jù)

7．在建設(shè)工程項目施工中處在中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。

A．項目總監(jiān)理工程師

B．施工公司項目經(jīng)理

C．施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人

D．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

8．施工公司在需要實行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（）前，應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

A．24h

B．48h

C．72h

D．5d

9．建設(shè)項目中的協(xié)議風(fēng)險，屬于（）風(fēng)險。

A．組織風(fēng)險

B．經(jīng)濟與管理風(fēng)險

C．工程環(huán)境風(fēng)險

D．技術(shù)風(fēng)險

10．按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，（）

A．建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用

B．建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C．施工單位不得進行下一道工序的施工

D．建設(shè)單位不撥付工程款

11．建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系涉及組織管理層和項目經(jīng)理部，其中的項目管理層應(yīng)（）。

A．體現(xiàn)效益中心的管理職能

B．?dāng)M定施工成本管理目的

C．發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的職能

D．達成責(zé)任成本目的

12．施工成本偏差分析可采用不同的表達方式，常用的有（）。

A．橫道圖法、表格法和曲線法

B．網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

C．比較法、因素分析法和差額計算法

D．網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

13．項目準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實行方案為依據(jù)，貫徹項目經(jīng)理責(zé)任目的為出發(fā)點，采用公司的施工定額通過（）的編制而形成的實行性施工成本計劃。

A．施工結(jié)算

B．施工圖預(yù)算

C．施工預(yù)算

D．施工圖決算

14．協(xié)議分析的作用不涉及（）。

A．分析協(xié)議中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容

B．分析協(xié)議風(fēng)險，制定風(fēng)險對策

C．協(xié)議任務(wù)分解、貫徹

D．預(yù)測防止?fàn)幎?/p>

15．某工程10月份擬竣工程計劃施工成本50萬元，已完畢工程計劃施工成本45萬元，已完畢工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（）。

A．成本超支3萬元，進度遲延5萬元

B．成本超支3萬元，進度遲延3萬元

C．成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元

D．成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元

16．人工費上漲的影響因素不涉及（）。

A．社會平均工資增長

B．CPI下降

C．勞動力市場供不應(yīng)求

D．政府推行高標(biāo)準(zhǔn)的福利政策

編輯推薦：一級建造師考試最新教輔資料、電子書免費下載一建科目教材精講過關(guān)必做習(xí)題集歷年真題詳解圣才題庫考試輔導(dǎo)建設(shè)工程經(jīng)濟[免費下載][免費下載][免費下載][免費下載]網(wǎng)授課程試聽法規(guī)及相關(guān)知識即將上線[免費下載][免費下載][免費下載]網(wǎng)授課程試聽工程項目管理即將上線[免費下載][免費下載][免費下載]網(wǎng)授課程試聽建筑工程實務(wù)即將上線[免費下載][免費下載][免費下載]網(wǎng)授課程試聽公路工程實務(wù)即將上線[免費下載][免費下載][免費下載]網(wǎng)授課程試聽水利水電實務(wù)即將上線[免費下載][免費下載][免費下載]網(wǎng)授課程試聽市政工程實務(wù)即將上線[免費下載][免費下載][免費下載]網(wǎng)授課程試聽機電工程實務(wù)即將上線[免費下載][免費下載][免費下載]網(wǎng)授課程試聽17．施工方施工進度控制的任務(wù)是（）。

A．依據(jù)施工任務(wù)委托協(xié)議對施工進度的規(guī)定控制施工進度

B．控制整個項目實行階段的進度

C．依據(jù)施工組織設(shè)計對施工進度的規(guī)定控制施工進度

D．依據(jù)施工總承包協(xié)議對施工進度的規(guī)定控制施工進度

18．某工程建設(shè)工程項目總進度目的論證的工作有：(1)項目的工作編碼；(2)項目結(jié)構(gòu)分析；(3)編制各層進度計劃；(4)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(5)編制總進度計劃等。對上述五項工作而言，其對的的工作環(huán)節(jié)是（）。

A．(1)(2)(4)(3)(5)

B．(2)(3)(1)(5)(4)

C．(2)(4)(1)(5)(3)

D．(2)(4)(1)(3)(5)

19．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完畢的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作進行調(diào)整。

A．資源強度小或直接費用高

B．資源強度小或費用低

C．資源占用量大或直接費用高

D．資源占用量小或直接費用高

20．下列說法錯誤的是（）。

A．自由時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以運用的機動時間

B．總時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以運用的機動時間

C．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表達工作，以虛箭線表達虛工作，以波形線表達工作的自由時差

D．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表達工作，以虛箭線表達虛工作，以波形線表達工作的自由時差

21．項目工作編碼中的組合編碼一般涉及（）項內(nèi)容。

A．3

B．4

C．5

D．6

22．為實現(xiàn)工程項目的進度目的，應(yīng)充足重視（）。

A．盡早擬定總進度目的

B．健全項目管理的組織體系

C．工程質(zhì)量目的的論證

D．大量采用計算機輔助進度計劃

23．實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文獻和施工協(xié)議所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)工程項目（）。

A．施工單位的控制目的

B．建設(shè)單位的控制目的

C．設(shè)計單位的控制目的

D．施工質(zhì)量控制的總體目的

24．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則不涉及（）。

A．分層次規(guī)劃原則

B．質(zhì)量責(zé)任制原則

C．總目的分解的原則

D．系統(tǒng)全面性原則

25．涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進行（）檢測資料。

A。見證

B．旁站

C．見證取樣

D．檢查

26．工程質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的范圍是（）。

A．建筑公司質(zhì)量責(zé)任主體

B．建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任主體

C．所有的質(zhì)量責(zé)任主體

D．監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任主體

27．主控項目的驗收必須從嚴(yán)規(guī)定，不允許有不符合規(guī)定的檢查結(jié)果，主控項目的檢查具有（）。

A．指標(biāo)性

B．否決權(quán)

C．驗證權(quán)

D．普遍性

28．實際應(yīng)用中，將累計頻率0—80%的定為A類問題，即重要問題，進行重點管理；將累計頻率80%—90%的定為8類問題，即次要問題，作為次重點管理；將其余累計頻率90%—100%區(qū)間的定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強管理。以上方法稱為（）分類管理法。

A．分層

B．QC

C．ABC

D．綜合

29．事中控制是指質(zhì)量活動主體的（）的控制方式。

A．自我控制和別人監(jiān)控

B．自我控制和別人約束

C．自我約束和別人控制

D．自我約束和別人監(jiān)控

30．決定建設(shè)工程項目質(zhì)量目的的重要依據(jù)涉及（）。

A．施工方案

B．業(yè)主的需求

C．承包商的能力

D．政府部門的管理規(guī)定

31．質(zhì)量管理原則中的（）提出質(zhì)量管理應(yīng)采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系來實行系統(tǒng)管理。

A．基于網(wǎng)絡(luò)的管理方法

B．過程方法

C．管理的系統(tǒng)方法

D．全員參與

32．因施工方對施工圖紙的某些規(guī)定不甚明白，需要設(shè)計單位明確或確認(rèn)的過程，稱為（）。

A．設(shè)計變更

B．設(shè)計聯(lián)絡(luò)

C．設(shè)計交底

D．技術(shù)核定

33．政府質(zhì)量監(jiān)督部門的第一次監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容為工程項目（）及各施工方的質(zhì)量保汪體系是否已經(jīng)建立以及完善限度。

A．質(zhì)量計劃

B．質(zhì)量控制系統(tǒng)

C．質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

D．規(guī)范執(zhí)行情況

34。由于工地管理人員片面追求施工進度，減少施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而導(dǎo)致的質(zhì)量事故屬于（）。

A．指導(dǎo)責(zé)任事故

B．管理責(zé)任事故

C．操作責(zé)任事故

D．自然災(zāi)害事故

35．《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB／T28001—2023)，組成部分中不涉及（）。

A．范圍

B．定義

C．體系規(guī)定

D．引用標(biāo)準(zhǔn)

36．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中的作業(yè)文獻除涉及作業(yè)指導(dǎo)書和管理規(guī)定之外，還涉及（）。

A．管理程序文獻、監(jiān)測活動準(zhǔn)則

B．監(jiān)測活動準(zhǔn)則、管理手冊

C．監(jiān)測活動準(zhǔn)則、程序文獻引用的表格

D．管理手冊、程序文獻

37．在環(huán)境管理體系中，對于管理評審的理解不對的的是（）。

A．管理評審是組織最高管理者的職責(zé)

B．應(yīng)按規(guī)定的時間間隔進行，評審過程要有記錄，結(jié)果要形成文獻

C．評審的對象是環(huán)境管理體系

D．管理評審的目的是鑒定環(huán)境管理體系是否滿足符合性和有效性

38．在職業(yè)健康安全管理體系是一級要素“實行和運營”中，所包含的二級要素是（）。A．績效測量和監(jiān)視

B．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

C．記錄和記錄管理

D．風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃

39．特種作業(yè)人員必須滿足的條件不涉及（）。

A．年滿18周歲

B．具有高中及以上文化限度

C．具有必要的安全技術(shù)知識

D．具有必要的安全技術(shù)技能

40．安全檢查的重要內(nèi)容有（）

A．查計劃、查實行、查隱患、查監(jiān)控、查整改、查事故解決

B．查計劃、查管理、查組織、查監(jiān)控、查整改、查事故解決

C．查思想、查計劃、查實行、查組織、查整改、查事故解決

D．查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查事故解決

41．某工地現(xiàn)場一臺起重機在吊運物料時，鋼絲繩忽然斷裂，導(dǎo)致現(xiàn)場1名施工人員被物料砸傷致死。這起事故屬于（）。

A．第一類危險源作用的結(jié)果

B．第二類危險源作用的結(jié)果

C．兩類危險源共同作用的結(jié)果

D．不可抗力因素作用的結(jié)果

42．職業(yè)傷害事故的分類中，起重機駕駛員在上下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬于（）。

A．起重傷害

B．機械傷害

C．車輛傷害

D．高處墜落

43．一次導(dǎo)致職工和居民100人及其以上的急性中毒事故屬于（）。

A．特大傷亡事故

B．急性中毒事故

C．重大傷亡事故

D．特別重大傷亡事故

44．（）是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。

A．質(zhì)量事故解決制度

B．質(zhì)量事故記錄報告制度

C．安全生產(chǎn)責(zé)任制度

D．安全生產(chǎn)監(jiān)督制度

45．《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》規(guī)定，特大安全事故發(fā)生后，按照國家有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查組對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查工作應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)完畢，并由調(diào)查組提出調(diào)查報告。

A．15

B．30

C．45

D．60

46．不是建設(shè)工程環(huán)境保護規(guī)定的是（）。

A．污染物排放量不得超過規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)

B．項目選址符合城市規(guī)劃的總體規(guī)定

C．應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量功能區(qū)化的功能

D．避免產(chǎn)生干擾周邊生活環(huán)境的噪聲

47．招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)具有以下（）的能力。

A．編制預(yù)算和編制招標(biāo)文獻

B．編制工程量清單和編制招標(biāo)文獻

C．編制工程量清單和組織評標(biāo)

D．編制招標(biāo)文獻和組織評標(biāo)

48．對招標(biāo)公告的規(guī)定，說法不對的的是（）。

A．招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在國家指定的媒介上發(fā)表

B．招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人名稱地址及招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實行地點和時間

C．招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明投標(biāo)截止日期和獲取招標(biāo)文獻的辦法

D．?dāng)M發(fā)布的招標(biāo)公告應(yīng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)的招標(biāo)負(fù)責(zé)人署名并加蓋公章

49．投標(biāo)人在研究招標(biāo)文獻的同時，需要展開具體的調(diào)查研究，不涉及（）。

A．市場宏觀經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)查

B．工程所在地區(qū)的環(huán)境調(diào)查

C．工程業(yè)主方的調(diào)查

D．工程監(jiān)理公司的調(diào)查

50．協(xié)議談判內(nèi)容一般不涉及（）

A．技術(shù)規(guī)定、施工技術(shù)方案

B．價格調(diào)整條款

C．工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D．違約獎金和工期提前獎金

51．關(guān)于工程師規(guī)定的暫停施工，說法不對的的是（）。

A．應(yīng)當(dāng)以書面形式規(guī)定承包人暫停施工

B．提出暫停施工后48小時內(nèi)應(yīng)提出書面解決意見

C．承包人應(yīng)無條件按照工程師規(guī)定暫停施工

D．因工程師不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工，由工程師承擔(dān)違約責(zé)任

52．關(guān)于項目總承包協(xié)議中發(fā)包人和承包人的敘述不對的的是（）。

A．承包人進行并負(fù)責(zé)工程的設(shè)計

B．承包人應(yīng)在業(yè)主確認(rèn)設(shè)計文獻后向業(yè)主免費提供若干套設(shè)計文獻以備核查

C．承包人負(fù)責(zé)項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)

D．發(fā)包人有權(quán)發(fā)出暫停告知，給承包人導(dǎo)致費用增長時，由發(fā)包人承擔(dān)

53．實行CM模式時，業(yè)主與CM單位的協(xié)議一般采用（）。

A．固定單價協(xié)議

B．固定總價協(xié)議

C．變動總價協(xié)議

D．成本加酬金協(xié)議

54．以下關(guān)于各種擔(dān)保的作用表述錯誤的是（）。

A．預(yù)付款擔(dān)保的作用在于保證承包人能按協(xié)議規(guī)定施工，償還發(fā)包人已經(jīng)支付的所有預(yù)付款

B．支付擔(dān)保的作用是保證工程費用及時到位，一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將代為履約

C．履約擔(dān)保的作用保證承包人能履行協(xié)議義務(wù)

D．投標(biāo)擔(dān)保的作用是保證合格者投標(biāo)以及中標(biāo)者將簽約和提供發(fā)包人規(guī)定的履約擔(dān)保和支付擔(dān)保

55．建設(shè)工程協(xié)議分析的內(nèi)容不涉及（）。

A．承包人的重要任務(wù)

B．施工工期

C．違約責(zé)任

D．明確成本目的和消耗標(biāo)準(zhǔn)

56．對于工程變更的責(zé)任分析與補償規(guī)定，下列說法中不對的的是（）。

A．因環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任，由此給承包人帶來工期的延長和費用的增長應(yīng)當(dāng)向業(yè)主索賠

B．因承包人施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任

C．無論是否會給業(yè)主帶來好處，施工方案的變更需經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn)

D．業(yè)主與承包人簽訂協(xié)議之前，可以規(guī)定承包人對施工方案做出補充或修改，以使施工方案更符合業(yè)重規(guī)定

57．下列對于反索賠的理解對的的是（）。

A．一般是承包人發(fā)起的

B．一般是發(fā)包人發(fā)起的

C．一般后于索賠

D．可以與索賠互相抵消

58．在下列項目引起的索賠中不能索賠利潤損失的是（）。

A．工程范圍的變更

B．業(yè)主設(shè)計變更引起的工期延誤

C．文獻有技術(shù)性錯誤

D．工程進度緩慢

59．材料費的索賠中除采購費外，還應(yīng)涉及（）。

A．運送費、倉儲費及合理的損花費

B．包裝費、運送費及倉儲費

C．運送費、倉儲費及二次搬運費

D．運送費、倉儲費及人工費

60．關(guān)于對索賠報告的辯駁或反擊要點，下列說法中不對的的是（）。

A．審核對方是否在索賠時限內(nèi)及時提出索賠規(guī)定及報告

B．審查索賠事件是否真實發(fā)生

C．分析對方索賠規(guī)定是否與協(xié)議條款或有關(guān)法規(guī)一致

D．分析相關(guān)政策是否支持對方索賠規(guī)定

61．國際工程采用國際競爭性招標(biāo)時，協(xié)議應(yīng)當(dāng)授予具有（）的投標(biāo)人。

A．報價最低

B．技術(shù)方案最優(yōu)

C．工期最短

D．最低評標(biāo)價

62．有關(guān)《EPC交鑰匙項目協(xié)議條件》，下列說法中不對的的是（）。

A．此協(xié)議條件下承包人要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造工作

B．承包人在交鑰匙時，要提供一個設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運營的項目

C．協(xié)議采用固定總價方式，只有在某些特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整協(xié)議

D．由工程師管理協(xié)議和工程的具體實行

63．當(dāng)事人向仲裁機構(gòu)提出變更對自己合法權(quán)益有嚴(yán)重侵害條款的請求后，（）。

A．當(dāng)事人在仲裁機構(gòu)裁定前可拒絕履行該協(xié)議

B．仲裁機構(gòu)可裁定變更該協(xié)議

C．仲裁機構(gòu)可裁定撤消該協(xié)議

D．應(yīng)移交法院鑒定變更該協(xié)議

64．FIDIC《施工協(xié)議條件》中，工程師頒發(fā)（），證明承包商完畢所有施工義務(wù)。

A．解除缺陷責(zé)任證書

B．履約擔(dān)保

C．工程移交證書

D．履約證書

65．明確工程變更的索賠有效期，由協(xié)議具體規(guī)定，一般為（）天。

A．7

B．14

C．28

D．30

66．下列各項中（）不屬于承包商的工期索賠范疇。

A．發(fā)包人未能按協(xié)議規(guī)定期間提供施工場地

B．由于施工管理的問題導(dǎo)致工程進度放慢

C．工程因不可抗力時間導(dǎo)致中斷

D．工程師指定修改設(shè)計導(dǎo)致工程暫停

67．投資控制類信息是按（）分類。

A．項目管理工作的對象

B．項目實行的工作過程

C．項目管理的工作任務(wù)

D．信息的內(nèi)容屬性

68．各項信息管理任務(wù)的工作流程不涉及(．)。

A．信息管理手冊編制和修訂的工作流程

B．信息管理解決大量數(shù)據(jù)，收入大量數(shù)據(jù)，也即流入和流出過程

C．為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息運送和發(fā)布的工作流程

D．工程檔案管理的工作流程

69．項目信息門戶實行的條件涉及（）

A．硬件、用戶、組織件、主持者

B．軟件、用戶、組織件、主持者

C．教育件、軟件、硬件、用戶

D．教育件、組織件、軟件、硬件

70．建設(shè)物資的市場信息、項目融資的信息等屬于（）。

A．組織類信息

B．管理類信息

C．經(jīng)濟類信息

D．技術(shù)類信息

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選。所選的每個選項得0．5分)

71．以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，對的的有（）

A．指令途徑較短

B．指令源是唯一的

C．不能跨部門下達指令

D．只是用于大型工程項目

E．允許越級指揮

72．建設(shè)工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較涉及（）的比較。

A．工程概算與投資規(guī)劃

B．工程預(yù)算與工程概算

C．工程協(xié)議價與工程概算

D．工程款支付與工程概算

E．工程決算與工程預(yù)算

73．有關(guān)項目采購模式的敘述中，對的的有（）。

A．不得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完畢的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位

B．工程總承包公司可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包公司

C．分包公司按照分包協(xié)議的約定對總承包公司負(fù)責(zé)

D．業(yè)主方委托一個施工單位作為施工總承包管理單位，就不能零委托其他施工單位作為分包單位進行施工

E．業(yè)主方不能委托多個施工單位進行施工

74．常用的建設(shè)工程項目施工成本計劃可按（）編制。

A．施工成本組成

B．人力資源需求

C．子項目組成

D．工程進度

E．材料種類

75．下列關(guān)于施工成本分析的方法中對的的是（）。

A．會計核算重要是成本核算

B．業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算

C．記錄核算必須對公司的所有經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映

D．會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點

E．業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、記錄核算要廣

76．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。

A．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作之間時間間隔所有為零

B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成

C．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線

D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線

E．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作之間時距之和最大

77．建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及（）。

A．管理的方法

B．管理的范圍

C．協(xié)議管理

D．承發(fā)包模式E．管理的思想

78．GB／T19000—2023族標(biāo)準(zhǔn)中對質(zhì)量的定義是：“一組固有特性滿足規(guī)定的限度。”其中滿足規(guī)定應(yīng)涉及（）的需要和盼望。

A．圖紙中明確規(guī)定

B．組織管理

C．質(zhì)量管理方面

D．行業(yè)規(guī)則

E．其他相關(guān)利益

79．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是建設(shè)工程項目管理組織的一個目的控制體系，它與項目的（）等目的控制體系，共同依托于同一項目管理的組織機構(gòu)。

A．投資控制

B．規(guī)劃定線

C．進度控制

D．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

E．安全控制

80．下列有關(guān)質(zhì)量管理體系文獻的闡述，對的的涉及（）。

A．所有公司程序文獻的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式

B．質(zhì)量手冊是公司質(zhì)量管理系統(tǒng)的大綱性文獻

C．質(zhì)量方針和質(zhì)量目的是公司質(zhì)量管理的方向和目的，也是公司質(zhì)量經(jīng)營理念的反映

D．質(zhì)量記錄具有可追溯性

E．質(zhì)量記錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視公司情況而定

81．對原材料、半成品及設(shè)備進行質(zhì)量控制的重要內(nèi)容有（）。

A．控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計文獻的相符性

B．控制材料設(shè)備各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢查測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的相符性

C．控制材料設(shè)備的供貨時間與運送方式

D．控制材料設(shè)備進場驗收程序及質(zhì)量文獻資料的齊全限度

E．控制優(yōu)先使用節(jié)能低碳的材料

82．下列關(guān)于工序施工質(zhì)量控制的說法，對的的有（）。

A．工序施工條件控制的手段重要有：檢查、測試、跟蹤監(jiān)督等

B．工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制

C．設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)屬于工序施工條件控制的依據(jù)

D．工序質(zhì)量資料驗收后即可進行下道工序

E．工序施工效果重要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特性和特性指標(biāo)。

83．建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)符合下列規(guī)定（）。

A．工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評估的基礎(chǔ)上進行

B．參與工程施工質(zhì)量驗收的各方人員，應(yīng)當(dāng)具有規(guī)定的資格

C．建設(shè)項目的施工，應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文獻的規(guī)定

D．建沒項目的驗收應(yīng)按照政府主管部門的規(guī)定進行

E．單位工程施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)

84．對某項構(gòu)件施工精度進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在質(zhì)量問題。經(jīng)分析計算，上述方面的質(zhì)量問題累計頻率分別為41%、72%、89%和100%，則該模板的質(zhì)量問題重要在（）方面。

A．表面平整度

B．截面尺寸

C．平面水平度

D．垂直度

E．標(biāo)高

85．施工起重機械使用登記制度具體內(nèi)容涉及（）。

A．范圍涉及施工起重機械、整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施

B．施工起重機械驗收合格之日起30日內(nèi)，必須向有關(guān)部門登記

C．監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)對登記的施工起重機械建立相關(guān)檔案

D．登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于操作室內(nèi)

E．此制度能有效防止不合格機械和設(shè)施投入使用

86．風(fēng)險控制的策劃原則有（）。

A．盡也許消除有不可接受風(fēng)險的危險源

B．應(yīng)考慮保護每個工作人員的措施

C．將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來

D．盡也許使用個人防護用品

E．應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案

87．符合現(xiàn)場文明施工的基本規(guī)定有（）。

A．施工現(xiàn)場的管理人員佩戴證明其身份的證卡

B．施工現(xiàn)場設(shè)立有關(guān)工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等的標(biāo)牌

C．按照施工總平面布置圖設(shè)立各項臨時設(shè)施

D．定期進行檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，及時消除隱患

E．施工現(xiàn)場建材占用部分通道

88．大氣污染物在空氣中存在的狀態(tài)通常為（）。

A．氣體狀態(tài)

B．分子狀態(tài)

C．蒸汽狀態(tài)

D．粒子狀態(tài)

E．顆粒狀態(tài)

89．世界銀行貸款項目中的工程招標(biāo)方式重要涉及（）。

A．國際競爭性招標(biāo)

B．國內(nèi)競爭性招標(biāo)

C．有限國內(nèi)招標(biāo)

D．詢價采購

E．直接簽訂協(xié)議

90．關(guān)于招標(biāo)文獻與資格預(yù)審文獻的出售，說法對的的是（）。

A．招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文獻或預(yù)審文獻

B．自招標(biāo)文獻或者資格預(yù)審文獻出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日

C．對招標(biāo)文獻或者資格預(yù)審文獻的收費應(yīng)當(dāng)合理，不得以賺錢為目的

D．招標(biāo)人在售出招標(biāo)文獻或資格預(yù)審文獻后可以終止招標(biāo)

E．對于所附的設(shè)計文獻，投標(biāo)人也必須一起購買

91．根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》規(guī)定，下列工作中屬于承包人的義務(wù)的是（）。A．辦理施工許可證及其他施工所需證件

B．負(fù)責(zé)對分包的管理，并對分包人的行為負(fù)責(zé)

C．負(fù)責(zé)工地安全，看管進場材料、設(shè)備和未交付工程

D．準(zhǔn)時參與各種檢查和驗收

E．組織工程參與各方進行圖紙會審

92．關(guān)于有關(guān)建設(shè)工程擔(dān)保的描述中，不對的的是（）。

A．投標(biāo)擔(dān)保在一定限度上可以起篩選投標(biāo)人的作用

B．世行采購指南中規(guī)定投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后30天內(nèi)一直有效

C．履約擔(dān)保的有效期可以是從工程開工開始，保修期滿之日終止

D．建筑行業(yè)通常傾向于采用無條件的銀行履約保函

E．招標(biāo)文獻規(guī)定中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)同時向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保

93．根據(jù)FIDIC施工協(xié)議條件，工程變更的內(nèi)容也許涉及以下幾個方面（）。

A．改變協(xié)議中所涉及的任何工作的數(shù)量

B．改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)

C．刪減任何要交別人實行的工作

D．任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)

E．改動工程的施工順序或時間安排

94．索賠文獻涉及（）

A．證據(jù)部分

B．論證部分

C．總述部分

D．索賠款項(或工期)計算部分E．摘要部分

95．根據(jù)建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本，擬定可以順延工期的條件涉及（）。

A．發(fā)包人未按專用條款的約定提供圖紙及開工條件

B．發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款，致使施工不能正常進行

C．工程師未按協(xié)議約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進行

D．設(shè)計變更和工程量增長

E．一周內(nèi)非承包人因素停水、停電、停氣導(dǎo)致停工累計超過6小時

96．下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議中關(guān)于監(jiān)理人義務(wù)的有（）。

A．協(xié)議合用的法律及監(jiān)理依據(jù)，監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容

B．應(yīng)按監(jiān)理協(xié)議約定定期向委托人報告監(jiān)理工作

C．委托人免費向監(jiān)理提供設(shè)施，在監(jiān)理期間，委托人免費向監(jiān)理機構(gòu)提供工作人員數(shù)

D．不得泄露與所監(jiān)理工程及其監(jiān)理協(xié)議業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料

E．委托人在責(zé)任期內(nèi)假如失職，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任

97．下列關(guān)于項目信息編碼的方法和說明，對的的是（）。

A．項目投資編碼就是概預(yù)算定額擬定的分部分項工程的編碼

B．項目成本項編碼就是預(yù)算定額擬定的分部分項工程的編碼

C．項目成本項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同嘗試和不同用途的進度計劃項的需要

D．協(xié)議編碼應(yīng)參考項目的協(xié)議結(jié)構(gòu)和協(xié)議的分類

E．工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點、項目實行單位的需求而建立。98．項目信息門戶重要的核心功能是（）。

A．項目電子采購

B．項目各參與方的信息交流

C．項目文檔管理

D．項目供應(yīng)鏈管理

E．項目各參與方的共同工作

99．應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)的重要意義是（）。

A．實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲

B．有助于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢

C．保證項目管理數(shù)據(jù)解決的準(zhǔn)確性

D．可方便地形成各種項目管理需要的報表

E．提高項目信息解決的效率

100．工程管理信息化的內(nèi)涵涉及（）。

A．信息化指的是信息資源的開發(fā)和運用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。信息化是繼人類社會農(nóng)業(yè)革命、城鄉(xiāng)化和工業(yè)化后的又一個新的發(fā)展時期的重要標(biāo)志

B．工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和運用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和運用

C．信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和運用，涉及在項目決策階段的開發(fā)管理、實行階段的項目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)

D．工程管理化有助于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達成為項目增值的目的

E．我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面

教材教輔建設(shè)工程經(jīng)濟1．2023年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》網(wǎng)授保過班2．2023年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》網(wǎng)授精講班【教材精講+真題串講】3．2023年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】4．2023年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》過關(guān)必做1500題（含歷年真題）（修訂版）5．2023年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》歷年真題與模擬試題詳解6．2023年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】7．2023年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》【教材精講＋真題解析】講義與視頻課程【30小時高清視頻】建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識1．2023年一級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》歷年真題與模擬試題詳解（修訂版）2．2023年一級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】3．2023年一級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》過關(guān)必做1500題（含歷年真題）（修訂版）4．2023年一級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】建設(shè)工程項目管理1．2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》網(wǎng)授保過班2．2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》網(wǎng)授精講班【教材精講+真題串講】3．2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】4．2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】5．2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》歷年真題與模擬試題詳解6．2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》過關(guān)必做1500題（含歷年真題）（修訂版）建筑工程管理與實務(wù)1．2023年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》網(wǎng)授保過班2．2023年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》網(wǎng)授精講班【教材精講+真題串講】3．2023年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》過關(guān)必做習(xí)題集【含2023～2023年真題及詳解】4．2023年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】5．2023年一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》歷年真題與模擬試題詳解公路工程管理與實務(wù)1．2023年一級建造師《公路工程管理與實務(wù)》歷年真題與模擬試題詳解2．2023年一級建造師《公路工程管理與實務(wù)》過關(guān)必做習(xí)題集（含歷年真題）3．2023年一級建造師《公路工程管理與實務(wù)》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】水利水電工程管理與實務(wù)1．2023年一級建造師《水利水電工程管理與實務(wù)》過關(guān)必做習(xí)題集（含歷年真題）2．2023年一級建造師《水利水電工程管理與實務(wù)》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】3．2023年一級建造師《水利水電工程管理與實務(wù)》歷年真題與模擬試題詳解市政公用工程管理與實務(wù)1．2023年一級建造師《市政公用工程管理與實務(wù)》歷年真題與模擬試題詳解2．2023年一級建造師《市政公用工程管理與實務(wù)》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】機電工程管理與實務(wù)1．2023年一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》歷年真題與模擬試題詳解2．2023年一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》題庫【歷年真題＋章節(jié)題庫＋考前押題】深度押題試卷(四)參考答案與解析

一、單項選擇題

1．D【解析】由建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完畢，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目的、進度目的和質(zhì)量目的得以實現(xiàn)。

2．A【解析】安全管理是項目管理中重要的任務(wù)，由于安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而協(xié)議管理、信息管理、目的控制涉及的都是物質(zhì)的利益。

3．A【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此每一個工作部門也許得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個指令源。

4．C【解析】工作流程圖是用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中方各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。此題重要是要弄清楚各種圖的定義。

5．C【解析】建設(shè)工程項目策劃的最終目的是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達成曲項目建設(shè)增值的目的。

6．C【解析】項目目的動態(tài)控制的工作程序第一步就是它的準(zhǔn)備工作，即將項目的目的進行分解，以擬定用于目的控制的計劃值。

7．B【解析】施工公司項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。

8．A【解析】施工公司根據(jù)監(jiān)理公司指定的旁站監(jiān)理方案，在需要實行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工24小時前，應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

9．B【解析】協(xié)議是直接關(guān)系到各方經(jīng)濟與利益的憑證，也是約束各方行為的文獻，因此，協(xié)議風(fēng)險屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險類型。

10．D【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中的相關(guān)規(guī)定："工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具有相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。"

11．C【解析】項目管理層對生產(chǎn)成本進行管理，它著眼于執(zhí)行組織擬定的施工成本管理目的，發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。

12．A【解析】偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

13．C【解析】本題考察的是施工成本計劃的類型中實行性計劃成本的含義，即項目準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實行方案為依據(jù)，貫徹項目經(jīng)理責(zé)任目的為出發(fā)點，采用公司的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實行性施工成本計劃。

14．D【解析】協(xié)議分析的內(nèi)容涉及：

(1)分析協(xié)議中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容，在協(xié)議起草和談判過程中，雙方都會力爭完善，但難免會有所疏漏，通過協(xié)議分析，找出漏洞，可以作為履行協(xié)議的依據(jù)。

(2)分析協(xié)議風(fēng)險，制定風(fēng)險對策，要根據(jù)協(xié)議分析其風(fēng)險的來源和風(fēng)險量的大小，并采用相應(yīng)的對策。

(3)協(xié)議任務(wù)分解、貫徹，在實際過程中，協(xié)議任務(wù)需要分解貫徹到具體的工作小組或部門、人員，要將協(xié)議中的任務(wù)進行分解，將協(xié)議中與各部門相相應(yīng)的具體規(guī)定明確，然后貫徹到具體的工程小組或部門、人員身上，以便于實行與檢查。

15．A【解析】成本偏差＝已竣工程計劃施工成本－已竣工程實際施工成本＝45－48＝－3，成本偏差為負(fù)，表達項目運營超支3萬元；進度偏差＝已竣工作計劃成本－計劃工作計劃成本＝45－50＝－5，計劃成本為負(fù)，表達進度延誤5萬元。因此，對的答案為A。

16．B【解析】人工費的影響因素涉及：

(1)社會平均工資的增長；

(2)生產(chǎn)消費指數(shù)提高；

(3)勞動力市場供不應(yīng)求；

(4)政府的福利政策標(biāo)準(zhǔn)提高；

(5)經(jīng)會審的施工圖，施工定額、施工組織設(shè)計等也決定著人工的消耗量。

17．A【解析】施工方施工進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托協(xié)議對施工進度的規(guī)定控制施工進度，這是施工方履行協(xié)議的義務(wù)。

18．D【解析】建設(shè)工程項目總進度目的論證的工作環(huán)節(jié)如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料；

(2)項目結(jié)構(gòu)分析；

(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

(4)項目的工作編碼；

(5)編制各層進度計劃；

(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目的，則設(shè)法調(diào)整；

(8)若通過多次調(diào)整，進度目的無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

19．B【解析】當(dāng)計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的連續(xù)時間，以滿足計劃工期規(guī)定。在選擇縮短時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：

(1)縮短連續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作；

(2)有充足備用資源的工作；

(3)縮短連續(xù)時間所需增長的費用相對較少的工作。

20．D【解析】單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中每一個節(jié)點表達一項工作，宜用圓圈或矩形表達；箭線及其上面的時距符號表達相鄰的邏輯關(guān)系。

21．C【解析】組合編碼系統(tǒng)一般涉及計劃平面編碼、工作類別編碼、項目結(jié)構(gòu)編碼、工作編碼和項目參與單位編碼共五項內(nèi)容。

22．B【解析】組織是目的能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目的，應(yīng)充足重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進度控制工作。

23．D【解析】建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的總體目的，是實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文獻和施工協(xié)議所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和監(jiān)理機構(gòu)等，在施工階段質(zhì)量控制的地位和任務(wù)目的不同，但從建設(shè)工程項目管理的角度，都是致力于實現(xiàn)建設(shè)工程項目的質(zhì)量總目的。

24．D【解析】根據(jù)實踐經(jīng)驗，建立工程項目質(zhì)量控制體系的原則涉及分層次規(guī)劃原則、目的分解原則、質(zhì)量責(zé)任制原則、系統(tǒng)有效性原則。

25．C【解析】涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進行見證取樣檢測資料。

26．C【解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)所涉及的質(zhì)量責(zé)任自控主體和監(jiān)控主體，通常情況下涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程總承包公司、施工公司、建設(shè)工程監(jiān)理機構(gòu)、材料設(shè)備供應(yīng)廠商等。A、B兩項屬于自控主體，D項屬于監(jiān)控主體。

27．B【解析】主控項目是指對檢查批的基本質(zhì)量起決定性作用的檢查項目。因此，主控項目的驗收必須從嚴(yán)規(guī)定，不允許有不符合規(guī)定的檢查結(jié)果，主控項目的檢查具有否決權(quán)。除主控項目以外的檢查項目稱為一般項目。

28．C【解析】排列圖是尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法，它由兩個縱坐標(biāo)、一個橫坐標(biāo)、幾個連起來的直方形和一條曲線所組成。兩個縱坐標(biāo)：左側(cè)縱坐標(biāo)，表達頻數(shù)；右側(cè)縱坐標(biāo)，表達累計頻率；橫坐標(biāo)，表達影響質(zhì)量的各個因素或項目，按影響限度大小從左至右排列。直方形的高度表達某個因素的影響大小。直方形是由左縱坐標(biāo)的頻數(shù)與橫坐標(biāo)的因素構(gòu)成的，一條曲線是各個累計頻率點的連線。實際應(yīng)用中，將累計頻率0～80%區(qū)間定為A類問題，即重要問題，進行重點管理；將累計頻率80～90%的定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理；

將其余累計頻率90%～100%的定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強管理。以上方法稱為ABC分類管理法。

29．A【解析】事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，涉及質(zhì)量活動主體法人自我控制和別人監(jiān)控的控制方法。

30．B【解析】由于建設(shè)工程項目的質(zhì)量規(guī)定是由業(yè)主(或投資者、項目法人)提出的，即建設(shè)工程項目的質(zhì)量總目的，是業(yè)主的建設(shè)意圖通過項目策劃，涉及項目的定義及建設(shè)規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使用功能和價值、規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目的決策來擬定的。項目參與各方應(yīng)圍繞致力于滿足業(yè)重規(guī)定的質(zhì)量總目的努力。

31．C【解析】管理的系統(tǒng)方法是指將互相關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以辨認(rèn)、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)其目的的有效性和效率。不同公司應(yīng)根據(jù)自己的特點，建立資源管理、過程實現(xiàn)、測量分析改善等方面的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并加以控制，即采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，實行系統(tǒng)管理。

32．D【解析】建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)規(guī)定設(shè)計單位排除得力的設(shè)計人員到施工現(xiàn)場進行設(shè)計服務(wù)，解決施工中發(fā)現(xiàn)和提出的與設(shè)計有關(guān)的問題，這樣的一個過程就是設(shè)計的核定工作。

33．B【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)一方面在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參與的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督規(guī)定，并進行第一次監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量保證體系和相關(guān)證書、手續(xù)等。

34．A【解析】事故責(zé)任的分類重要有以下幾種：

(1)指導(dǎo)責(zé)任事故，指由于工程實行指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量事故；

(2)操作責(zé)任事故，指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和便準(zhǔn)實行操作而導(dǎo)致的事故；(3)自然災(zāi)害事故，指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力因素導(dǎo)致的質(zhì)量事故。

35．c【解析】《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB／T28001-2023，該標(biāo)準(zhǔn)是由范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)、定義和職業(yè)健康安全管理體系要素四部分組成。

36．C【解析】作業(yè)文獻是指管理手冊、程序文獻之外的文獻，一般涉及作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文獻引用的表格。

37．D【艉析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充足適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系作出調(diào)整，涉及方針、目的、機構(gòu)和程序等。

38．B【解析】職業(yè)健康安全管理體系中特別10個核心要素，7個輔助性要素，實行和運營所包含的二級要素是應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。

39．B【解析】根據(jù)相關(guān)規(guī)定，特種作業(yè)人員應(yīng)具有的條件有：

(1)年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；

(2)經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格，無其他疾病和生理缺陷；

(3)具有初中及以上文化限度；

(4)具有必要的安全技術(shù)知識與技能；

(5)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

40．D【解析】安全檢查的重要內(nèi)容涉及：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故解決等。重點是檢查"三違"和安全責(zé)任制的貫徹。

41．C【解析】危險源分為第一類危險源和第二類危險源，麗事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源互依互存，相輔相成。

42。D【解析】我國《公司傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-1986)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為20類，其中與建筑業(yè)相關(guān)的有l(wèi)2類：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、火藥爆炸、中毒和窒息、其他傷害。此題中駕駛員在上下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬于高處墜落。

43．D【解析】根據(jù)2023年6月1日實行的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》規(guī)定，導(dǎo)致30人以上死亡，或者100人以上重傷(涉及急性工業(yè)中毒)，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故為特別重大傷亡事故。

44．C【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心。

45．D【解析】《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第19條規(guī)定，特大安全事故發(fā)生后，按照國家有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查組對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查工作應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)完畢，并由調(diào)查組提出調(diào)查報告；如遇特殊情況，經(jīng)調(diào)查組提出并報國家安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)批準(zhǔn)后，可以適當(dāng)延長時間。

46．D【解析】根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定：盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周邊生活環(huán)境的噪聲。避免產(chǎn)生干擾周邊生活環(huán)境的噪聲是不符合實踐的。

47．D【解析】招標(biāo)人具有自己編制招標(biāo)文獻和組織評標(biāo)的能力才干自行辦理招標(biāo)事宜。

48．D【解析】擬發(fā)布的招標(biāo)公告應(yīng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)的重要負(fù)責(zé)人署名并加蓋公章，而不是招標(biāo)負(fù)責(zé)人的署名。

49．D【解析】投標(biāo)人在研究招標(biāo)文獻的同時，需要展開具體的調(diào)查研究，涉及：市場宏觀經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)查、工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察以及工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查。

50．C【解析】協(xié)議談判的重要內(nèi)容是關(guān)于工程內(nèi)容和范圍、協(xié)議價格條款、價格調(diào)整條款、支付方式、工期和維修期的確認(rèn)以及其他特殊條款的完善。

51．D【解析】因工程師不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

52．C【解析】發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)，完畢拆遷補償工作，是項目具有法律規(guī)定的開工條件。

53．D【解析】當(dāng)實現(xiàn)施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的協(xié)議一般都采用成本加薪金協(xié)議。

54．D【解析】投標(biāo)擔(dān)保，或投標(biāo)保證金，是指投標(biāo)人保證中標(biāo)后履行簽訂承發(fā)包協(xié)議的義務(wù)，否則，招標(biāo)人將對投標(biāo)保證金予以沒收。投標(biāo)擔(dān)保的重要目的是保護招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失。

55．D【解析】建設(shè)工程協(xié)議分析的內(nèi)容涉及：協(xié)議的法律基礎(chǔ)；承包人的重要任務(wù)；發(fā)包人的責(zé)任；協(xié)議同價格；施工工期；違約責(zé)任；驗收、移交和保修；索賠程序和爭執(zhí)的解決。

56．C【解析】施工方案變更要通過工程師的批準(zhǔn)，不管這種變更是否會對業(yè)主帶來好處(如工期縮短、節(jié)約費用)。

57．C【解析】反索賠就是辯駁、反擊或者防止對方提出的索賠，不讓對方索賠成功或者所有成功。索賠時雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r，任何一方也都可以對對方提出的索賠進行辯駁和反擊，這種辯駁和反擊就是反索賠。

58．B【解析】發(fā)生下列情況時，業(yè)主可索賠費用或利潤：工程進度太慢的；工期已到仍未竣工的；質(zhì)量不滿足協(xié)議規(guī)定的；未按協(xié)議規(guī)定辦理保險的；工程施工的性質(zhì)、范圍或進度計劃改變的；未按規(guī)定采用合理措施的；無端不向分包商付款的；嚴(yán)重違反協(xié)議的。

59．A【解析】材料費的索賠涉及：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增長的材料費；由于客觀因素材料價格大幅度上漲；由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應(yīng)涉及運送費、倉儲費和合理的損花費用。

60．D【解析】關(guān)于對索賠報告的辯駁或反擊要點有以下幾方面：索賠規(guī)定或報告的時限性(選項A對的)；索賠事件的真實性(選項8對的)；干擾事件的因素、責(zé)任分析；索賠理由分析(選項C對的)；索賠證據(jù)分析；索賠值審核。

61．D【解析】國際競爭性招標(biāo)就是將招標(biāo)人的規(guī)定及時、充足地告知所有合格的潛在投標(biāo)人，為他們提供對所需工程進行投標(biāo)的平等機會。招標(biāo)的程序應(yīng)當(dāng)涉及公開開標(biāo)、公布評標(biāo)結(jié)果和協(xié)議授予以及投標(biāo)人的投訴程序等。協(xié)議應(yīng)當(dāng)授予具有最低評標(biāo)價的投標(biāo)人，而不一定是報價最低的投標(biāo)人。

62．D【解析】在《EPC交鑰匙項目協(xié)議條件》下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色，有業(yè)主或業(yè)主代表管理協(xié)議和工程的具體實行。

63．B【解析】A仲裁機構(gòu)裁定前，當(dāng)事人無權(quán)拒絕，必須繼續(xù)履行該協(xié)議；B當(dāng)事人請求變更的，人民法院或者仲裁機構(gòu)不得撤消；D當(dāng)事人已向仲裁機構(gòu)提出，就不再移交法院鑒定。

64．D【解析】《施工協(xié)議條件》中的承包商施工義務(wù)涉及永久工程的建造施工和交付業(yè)主的永久工程維修施工。按協(xié)議履行的過程，缺陷告知期滿，承包商的施工義務(wù)履行完結(jié)，因此，《施工協(xié)議條件》規(guī)定工程師在最后一個缺陷告知期限期滿日期后28天內(nèi)頒發(fā)履約證書，以此證明承包商完畢所有施工義務(wù)。A、C是《土木工程施工協(xié)議條件》的規(guī)定，要注意版本的不同，說法上也不同。B項為干擾項。

65．C【解析】FIDIC協(xié)議條件和我國《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF-99-0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向告知后的28天內(nèi)或通過工程師批準(zhǔn)的其他合理時間內(nèi)向工程師提交索賠文獻和有關(guān)資料。假如干擾事件對工程影響連續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師規(guī)定的合理時間(一般為28天)提交索賠報告，在影像技術(shù)后的28天提交最終索賠報告，否則就失去該事件的索賠權(quán)利。

66．B【解析】工期索賠指的是工程延期索賠，由于發(fā)包人未按協(xié)議規(guī)定提供施工條件，或者發(fā)包人指令工程暫?；虿豢煽沽κ录纫蛩貙?dǎo)致工期遲延的，承包人向發(fā)包人提出索賠。

67．C【解析】從不同角度對建設(shè)工程項目的信息分類：

按項目管理工作的對象，即按項目的分解結(jié)構(gòu)，如子項目1、子項目2等進行信息分類；按項目實行的工作過程，如設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等；按項目管理的工作任務(wù)，如投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等；按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。

68．B【解析】各項信息管理任務(wù)的工作流程涉及：

(1)信息管理手冊編制和修訂的工作流程；

(2)為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程；

(3)工程檔案管理的工作流程等。

69．D【解析】項目信息門戶實行的條件涉及：教育件、組織件、軟件、硬件。

70．C【解析】建設(shè)物資的市場信息、項目融資是屬于經(jīng)濟類信息。

多項選擇題

71．BC【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每～一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運營。而由于指令源的唯一性，就會導(dǎo)致指令途徑過長。

72．CDE【解析】在設(shè)汁過程中投資的計劃值和實際值的比較以及工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較；在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較涉及工程協(xié)議價與工程概算、工程預(yù)算的比較，工程款支付與工程概算、工程預(yù)算和工程協(xié)議價的表格，以及工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程協(xié)議價的比較。

73．ABC【解析】項目采購的基本模式有五種：項目管理委托模式、設(shè)計任務(wù)委托的模式、施工任務(wù)委托的模式、設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式以及物資采購的模式。選項A，施工任務(wù)委托模式，提倡對建筑工程實行總承包，嚴(yán)禁將建筑工程肢解分包；選項B、C，設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式；選項D，應(yīng)當(dāng)是可以另委托其他施工單位作為分包單位，這屬于施工任務(wù)委托模式；選項E。施工可以委托多個施工單位進行施工，因此，對的答案是ABC。

74．ACD【解析】本題考核點為施工成本分析的方法中的內(nèi)容。常用的建設(shè)工程項目施工成本計劃可以按照施工成本組成、子項目組成和工程進度編制。在實踐中，往往將這幾種方式結(jié)合起來使用，從而可以取得揚長避短的效果。

75．BDE【解析】選項A錯誤，會計核算重要是價值核算不是成本核算；選項D對的；業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、記錄核算要廣，且是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算，選項BE對的。選項C錯誤，沒有提到記錄核算必須對公司并且是所有經(jīng)濟活動作出完整、全面、時序的反映。因此，對的答案為BDE。

76．AC【解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是總的工作連續(xù)時間最長的線路。在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指自始至終所有由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作連續(xù)時間最長的線路；從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔均為零的線路。由此選項A對的，排除E。又由于選項C中，雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線，說明自由時差為零。因此，對的答案為AC。

77．ACDE【解析】建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、協(xié)議管理和風(fēng)險管理等。

78．ABDE【解析】GB／T19000-2023族標(biāo)準(zhǔn)中對質(zhì)量的定義的理解，滿足規(guī)定就是應(yīng)滿足明示的(如協(xié)議、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、文獻、圖紙中明確規(guī)定)、通常隱含的(如組織的慣例、一般習(xí)慣或必須履行的如法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)則)的需要和盼望。與規(guī)定相比較，滿足規(guī)定的限度才反映為質(zhì)量的好壞。對質(zhì)量的的規(guī)定除考慮滿足顧客的需要外，還應(yīng)考慮其他相關(guān)方即組織自身利益、提供原材料和零部件等的供方的利益和社會的利益等多種需求。

79．ACD【解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，而是建設(shè)工程項目目的控制的一個工作系統(tǒng)，是建設(shè)工程項目管理組織的一個目的控制體系，它與項目投資控制、進度控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等目的控制體系，共同依托于同一項目管理的組織機構(gòu)。

80．BCD【解析】選項A錯誤，程序文獻的內(nèi)容及詳略限度沒有統(tǒng)一規(guī)定，以適合公司使用；選項E錯誤，質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進行，并有實行、驗證、審核等簽署意見。BCD都是對的的描述。

81．ABDE【解析】對原材料、半成品及設(shè)備進行質(zhì)量控制的重要內(nèi)容為：控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)與設(shè)計文獻的相符性；控制材料設(shè)備各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢查測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定規(guī)范規(guī)定的相符性；控制材料、設(shè)備進場驗收程序的對的性及質(zhì)量文獻資料的完備性；控制優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備，嚴(yán)禁使用國家命令嚴(yán)禁或淘汰的建筑材料和設(shè)備等。

82．ABCE【解析】工序質(zhì)量必須進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)測，合格后才干進行下道工序，選項C錯誤；其他選項的說法都是對的的。

83．ABCE【解析】施工質(zhì)量驗收應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2023)。該標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范編制的統(tǒng)一準(zhǔn)則，各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范應(yīng)與該標(biāo)準(zhǔn)配合使用，所以選項D錯誤，其他選項是對的的。

84．AB【解析】ABC分類管理法，累計頻率0～80%的為A類問題，即重要問題，進行重點管理；累計頻率80%～90%的為B類問題，即次要問題。作為次重點管理；其余90%～100%的為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強管理。其中累計頻率為41%和72%的表面平整度和截面尺寸，說明它們是重點問題，應(yīng)當(dāng)著重管理。

85．ABCE【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定："施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記，等級標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于該設(shè)備的娩著位置。"這是對施工起重機械的使用進行監(jiān)督和管理的一項重要制度，可以有效防止不合格機械和設(shè)施投人使用。因此，ABCE對的，D錯誤。

86．ABCE【解析】風(fēng)險控制的策劃的順序及原則有：

(1)盡也許消除有不可接受風(fēng)險的危險源；

(2)假如是不也許消除的有重大危險的危險源，應(yīng)努力采用減少風(fēng)險的措施；

(3)條件允許時，應(yīng)使工作適合于人；

(4)應(yīng)盡也許運用技術(shù)進步來改善安全控制措施；

(5)應(yīng)考慮保護每個工作人員的措施；

(6)將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來；

(7)應(yīng)考慮引入諸如機械安全防護裝置的維護計劃的規(guī)定；

(8)在各種措施還不能絕對保證安全的情況下，作為最終手段，應(yīng)考慮使用個人防護用品；(9)應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案；

(10)防止性測定指標(biāo)是否符合控制措施計劃的規(guī)定。

87．ABCD【解析】文明施工的規(guī)定總體上來講有以下幾方面：

(1)有整套施工組織設(shè)計或施工方案，符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的規(guī)定；(2)有健全的施工組織管理機構(gòu)和指揮系統(tǒng)；

(3)有嚴(yán)格的成品保護措施和制度；

(4)施工場地平整，道路通暢，排水得當(dāng)，水電齊全，設(shè)備良好使用合理；符合消防和安全規(guī)定；(5)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理；

(6)文明施工應(yīng)貫穿施工結(jié)束后的清場。

88．AD【解析】大氣污染的種類有數(shù)千種，其中大部分是有機物，通常以氣體狀態(tài)和粒子狀態(tài)存在于空氣中。

89．ABC【解析】招標(biāo)是國際工程承包協(xié)議訂立的最重要形式。世界銀行貸款項目的工程招標(biāo)方式重要涉及國際競爭型招標(biāo)(ICB)、國內(nèi)競爭性招標(biāo)(NCB)、有限國際招標(biāo)(LIB)等。

90．ABC【解析】招標(biāo)公告應(yīng)載明招標(biāo)人的名稱、地址、項目的性質(zhì)、數(shù)量、實行地點和時間，投標(biāo)截止日期以及獲取招標(biāo)文獻的辦法等事項。自招標(biāo)文獻或者資格預(yù)審文獻出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。假如招標(biāo)人在招標(biāo)文獻已經(jīng)發(fā)布之后，風(fēng)險有問題需要進一步澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進行：

(1)時限：招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文獻進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文獻規(guī)定提交投標(biāo)文獻截止時間至少15日前發(fā)出。

(2)形式：所有澄清文獻必須以書面形式進行。

(3)全面：所澄清文獻必須直接告知所有招標(biāo)文獻收受人。投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文獻，但對招標(biāo)文獻或者資格預(yù)審文獻的收費應(yīng)當(dāng)合理，不得以賺錢為目的。對于所附的設(shè)計文獻，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金，開標(biāo)后退還設(shè)計文獻的，應(yīng)退還押金。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出邀請投標(biāo)書后或者售出招標(biāo)文獻或資格預(yù)審文獻后，不得擅自終止招標(biāo)。

91．BCD【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》規(guī)定，承包人的義務(wù)有以下內(nèi)容：

(1)根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完畢施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計，經(jīng)工程師確認(rèn)，費用由發(fā)包人承擔(dān)；

(2)按協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量和工期完畢任務(wù)并交付；

(3)專用條款的數(shù)量與規(guī)定；

(4)遵守相關(guān)法律法規(guī)，若違規(guī)被罰，承包人自行承擔(dān)；

(5)負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修；

(6)接受發(fā)包人、工程師或其代表的指令；

(7)負(fù)責(zé)工地安全；

(8)負(fù)責(zé)對分包的管理；

(9)協(xié)調(diào)解決施工場地周邊線路、建筑物與古樹保護工作，承擔(dān)有關(guān)費用；

(10)安全施工，保證人員安全健康；

(11)保持現(xiàn)場整潔；

(12)準(zhǔn)時參與各種檢查和驗收。

92．BD【解析】世行采購指南中規(guī)定投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28天內(nèi)一直有效，所以選項B說法錯誤，符合題意；建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件的銀行履約保函，選項D說法錯誤，符合題意，所以此題選擇BD。

93．ABDE【解析】根據(jù)FIDIC施工協(xié)議條件，工程變更的內(nèi)容也許涉及以下幾個方面：

(1)改變協(xié)議中所涉及的任何工作的數(shù)量；

(2)改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)；

(3)改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；

(4)刪減任何工作，但要交別人實行的工作除外；

(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)；

(6)改動工程的施工順序或時間安排。

94．ABCD【解析】索賠文獻的重要內(nèi)容涉