2023年09上半年管理會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)參考題資料

09上半年《管理睬計(jì)》期末復(fù)習(xí)參考題一、單選題（共41題）1、下列項(xiàng)目中，不屬于管理睬計(jì)系統(tǒng)可以提供的信息是()。A.不發(fā)生法律效用的信息B.全面精確的信息C.非價(jià)值量信息D.定性信息2、最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了（）。A.管理睬計(jì)假設(shè)B.管理睬計(jì)原則C.管理睬計(jì)術(shù)語(yǔ)D.管理睬計(jì)概念3、在不改變公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，采用減少固定成本總額的措施通常是減少（）。A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.半固定成本D.單位固定成本4、下列各式中，其計(jì)算結(jié)果不等于奉獻(xiàn)邊際率的是（）。A.1—變動(dòng)成本率B.1—安全邊際率C.固定成本總額/保本銷(xiāo)售額D.單位奉獻(xiàn)邊際/單價(jià)5、在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單位售價(jià)提高，將使產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊際增長(zhǎng)，從而使保本點(diǎn)的位置（）。A.升高B.減少C.不變D.也許變動(dòng)6、在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只涉及（）。A.制導(dǎo)致本B.生產(chǎn)成本C.變動(dòng)生產(chǎn)成本D.變動(dòng)成本7、變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（）。A．奉獻(xiàn)邊際B.業(yè)利潤(rùn)C(jī).業(yè)毛利D.間成本8、公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷(xiāo)售和管理費(fèi)用變動(dòng)成本0．5元，銷(xiāo)售500件，則其產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)為()。A．650元B．75O元C．850元D．950元9、公司每月固定成本1000元，單價(jià)10元，單位變動(dòng)成本7元，要實(shí)現(xiàn)目的利潤(rùn)800元，其預(yù)計(jì)銷(xiāo)售應(yīng)為（）件。A．600件B．700件C．800件D．900件10、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，安全邊際（）。A、不會(huì)隨之變動(dòng)B、不一定隨之變動(dòng)C、將隨之發(fā)生同方向變動(dòng)D、將隨之發(fā)生同反向變動(dòng)11、下列列指標(biāo)中，可以鑒定公司經(jīng)營(yíng)安全限度的指標(biāo)是（）。A．保本量B．奉獻(xiàn)邊際C．保本作業(yè)率D．保本額12、上年利潤(rùn)為100000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1．33，銷(xiāo)售量變動(dòng)率為10％，則下年的利潤(rùn)變動(dòng)率為()。A．10．33％B．1.33％C．12％D．13.3％13、杠桿系數(shù)等于1，說(shuō)明（）。A．固定成本等于零B．固定成本大于零C．固定成本小于零D．與固定成本無(wú)關(guān)14、管理睬計(jì)的解釋?zhuān)杀镜南嚓P(guān)性是指()。A．與決策方案有關(guān)的成本B．與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本C．與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本D．與歸集對(duì)象有關(guān)的成本15、各項(xiàng)中不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（）。A.增量成本B.共同成本C.可提成本D.機(jī)會(huì)成本16、產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿(mǎn)足下列（）時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.該虧損產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際大于零C.該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本小于其收入D.該虧損產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際小于零17、成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本稱(chēng)為()。A．聯(lián)合成本B．共同成本C．機(jī)會(huì)成本D．加工成本18、零部件自制或外購(gòu)的決策中，假如零部件的需用量尚不擬定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是()。A．相關(guān)損益分析法B．差別損益分析法C．相關(guān)成本分析法D．成本無(wú)差別點(diǎn)法19、制訂內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格最差的選擇是()。A.市場(chǎng)價(jià)格B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)用轉(zhuǎn)移價(jià)格D.所有成本轉(zhuǎn)移價(jià)格20、某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著詼項(xiàng)目一定()。A．存在流動(dòng)資金投資B．存在資本化利息C．采用分次投入方式D．采用一次投入方式21、長(zhǎng)期投費(fèi)決策指標(biāo)中屬于非貼現(xiàn)指標(biāo)的是()。A．凈現(xiàn)值B．內(nèi)部報(bào)酬率C．平均報(bào)酬率D．獲利指數(shù)22、連續(xù)五年在每年終存款10000元，求第某年末應(yīng)取得多少錢(qián)，應(yīng)當(dāng)用（）。A.復(fù)利終值系數(shù)B.年金終值系數(shù)C.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)23、項(xiàng)目投資決策的鈔票流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指（）。A．變動(dòng)成本B．付現(xiàn)成本C．所有成本D．固定成本24、長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入方式、回收額的有無(wú)，以及凈鈔票流量大小等條件影響的是（）。A．投資利潤(rùn)率B．投資回收期C．內(nèi)部收益率D．凈現(xiàn)值率25、某投資項(xiàng)目的原始投資額為150萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，建設(shè)期資本化利息50萬(wàn)元，投產(chǎn)后第1～8年每年NCF＝25萬(wàn)元，第9～2023每年NCF＝20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目不涉及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（）。A.5年B.6年C.8年D.202326、某投資項(xiàng)目的原始投資額為150萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1～8年每年NCF＝25萬(wàn)元，第9～2023每年NCF＝20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目涉及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（）。A．5年B．6年C．7年D．8年27、投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，叫（）。A.凈現(xiàn)值率B.資金成本率C.內(nèi)部收益率D.投資利潤(rùn)率28、投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入所有原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為（）。A．0.75B．1.25C．4.0D．2529、全面預(yù)算的起點(diǎn)是()．A．直接材料預(yù)算B．直接人工預(yù)算C．生產(chǎn)預(yù)算D．銷(xiāo)售預(yù)算30、經(jīng)營(yíng)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算的期間通常是()。A．1個(gè)月B．1個(gè)季度C．半年D．1年31、以下各項(xiàng)中，只涉及實(shí)物計(jì)量單位不涉及價(jià)值計(jì)量單位的預(yù)算是（）。A．銷(xiāo)售預(yù)算B．生產(chǎn)預(yù)算C．專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算D．財(cái)務(wù)預(yù)算32、編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，計(jì)算鈔票支出應(yīng)于剔除的項(xiàng)目是()。A．間接材料B．間接人工C．管理人員工資D．折舊費(fèi)33、制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱(chēng)為()。A．花費(fèi)差異B．能量差異C．效率差異D．閑置能量差異34、業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（）。A．滾動(dòng)預(yù)算B．彈性預(yù)算C．增量預(yù)算D．零基預(yù)算35、與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是()。A．總額的概念B．單位額的概念C．歷史成本D．實(shí)際成本36、任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的()。A．產(chǎn)品成本B．固定成本之和C．可控成本之和D．不可控成本之和37、以下項(xiàng)目中，不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是()。A.成本B.收入C.利潤(rùn)D.投資效果38、任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（）。A.產(chǎn)品成本B.可控成本之和C.不可控成本之和D.固定成本之和39、使部門(mén)經(jīng)理在決策時(shí)與公司目的協(xié)調(diào)一致，應(yīng)當(dāng)采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為()。A．投資報(bào)酬率B．剩余收益C．鈔票回收率D．銷(xiāo)售利潤(rùn)率40、責(zé)任會(huì)計(jì)中，將公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱(chēng)為()。A．變動(dòng)成本B．單項(xiàng)責(zé)任成本C．內(nèi)部轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移價(jià)格D．重置價(jià)格41、單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10％，固定成本的靈敏度指標(biāo)為3％，則單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)為()。A．7％B．6％C．5％D．4％二、多項(xiàng)選擇題（共14題）1、管理睬計(jì)基本職能有()。A．規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方針B．參與經(jīng)營(yíng)決策C．控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程D．核算經(jīng)營(yíng)成果2管理睬計(jì)信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相比，有許多不同之處，涉及()。A.時(shí)間特性不同B.信息載體不同C.信息屬性不同D.規(guī)范限度不同E.觀念取向不同3管理睬計(jì)的主體有（）A．公司整體B．公司內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位C．負(fù)責(zé)人D．公司的主管部門(mén)4趨勢(shì)外推分析法重要涉及()。A.平均法B.修正的時(shí)間序列回歸法C.因果預(yù)測(cè)分析法D．綜合判斷法E.全面調(diào)查法5屬于趨勢(shì)外推分析法的是（）A．移動(dòng)平均法B．平滑指數(shù)法C．回歸分析法D．本量利分析法E．修正的時(shí)間序列回歸分析法6假如兩種方法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸取的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系也許是()。A．前者等于后者B．前者大于后者C．前者小于后者D．兩者為零E．兩者不為零7下列等式中成立的有()。A.變動(dòng)成本率+安全邊際率＝1B.奉獻(xiàn)邊際率+安全邊際率＝1C.奉獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率＝lD.安全邊際率+保本作業(yè)率＝1E.變動(dòng)成本率+保本作業(yè)率＝18下列各項(xiàng)中，可用于成本預(yù)測(cè)的方法涉及()。A．平滑指數(shù)法B．加權(quán)平均法C．回歸直線分析法D．高低點(diǎn)法E．趨勢(shì)平均法9下列各種決策分析中，可按成本無(wú)差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有()。A．虧損產(chǎn)品的決策B．是否增產(chǎn)的決策C．追加訂貨的決策D．自制或外購(gòu)的決策E．生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策10、各種價(jià)格中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有()。A．邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格B．邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格C．收入最多時(shí)的價(jià)格D．利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格E．成本最低時(shí)的價(jià)格11、各項(xiàng)中，也許構(gòu)成完整工業(yè)投資項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)凈鈔票流量組成內(nèi)容的有()。A．第n年歸還的借款本金B(yǎng)．第n年固定資產(chǎn)的折舊額C．第n年回收的流動(dòng)資金D．第n年固定資產(chǎn)的凈殘值E．第n年的凈利潤(rùn)12、現(xiàn)成本的全面控制原則必須做到()。A.全員控制B.全過(guò)程控制C.全方位控制D.全社會(huì)控制E.全行業(yè)控制13、中心分為（）A．自然利潤(rùn)中心B．人為利潤(rùn)中心C．實(shí)際利潤(rùn)中心D．預(yù)算利潤(rùn)中心E．標(biāo)準(zhǔn)利潤(rùn)中心14、敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指（）A．單價(jià)B．單位變動(dòng)成本C．銷(xiāo)售量D．固定成本總額E．所得稅率三、簡(jiǎn)答題（共6題）1、簡(jiǎn)述管理睬計(jì)的職能。2、兩種成本法下?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的主線因素是什么?3、業(yè)為什么要編制全面預(yù)算？其體系如何構(gòu)成？互相關(guān)系如何？4、如何應(yīng)用變動(dòng)成本法。5、有關(guān)因素如何影響保本點(diǎn)。6、生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的因素是什么？四、業(yè)務(wù)題（共12題）1．已知：某公司1998年7-12月份某項(xiàng)混合成本與有關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如表所示：月份產(chǎn)量（件）成本（元）750350855410960410107550011755101285530規(guī)定：（1）運(yùn)用高低點(diǎn)法分解該項(xiàng)混合成本，并建立相應(yīng)的成本模型。（2）假如公司1999年1月份的產(chǎn)量100件，則需要多少總成本？2.已知：甲公司只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，1997年開(kāi)始投產(chǎn)，當(dāng)年生產(chǎn)量為500件，銷(xiāo)售量為300件，期末存貨量為200件，銷(xiāo)售單價(jià)為100元/件。當(dāng)期發(fā)生的有關(guān)成本資料如表所示：成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用變動(dòng)性600040001000600300固定性500010002500500總金額60004000600016002800500規(guī)定：按變動(dòng)成本法計(jì)算當(dāng)期發(fā)生的產(chǎn)品成本、期間成本、期末存貨成本、本期銷(xiāo)貨成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。3．某公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲、乙兩種產(chǎn)品，其單價(jià)分別為8元和12元，奉獻(xiàn)邊際率分別為10％和20％，其全年固定成本總額為9000元，假設(shè)甲、乙兩種產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量均為10000件。規(guī)定計(jì)算：（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的保本量；（2）安全邊際額和預(yù)計(jì)利潤(rùn)。4．某公司生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為1000件，售價(jià)200元／件，單位變動(dòng)成本90元／件，獲利55000元。規(guī)定：(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)；(2)明年計(jì)劃增長(zhǎng)銷(xiāo)售5％，預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)；(3)若明年目的利潤(rùn)為66000元，計(jì)算應(yīng)達(dá)成的銷(xiāo)售量。5.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單價(jià)為300元，單位變動(dòng)成本為180元，年固定成本總額為600000元，本年度的銷(xiāo)售量為10000件。規(guī)定：計(jì)算本年度的保本量、保本額、本年度利潤(rùn)額。6.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常售價(jià)為165元/件，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量20230件，目前生產(chǎn)能力尚剩余20％?，F(xiàn)有一客戶(hù)需要此種產(chǎn)品3000件，規(guī)定定貨價(jià)格為50元/件。該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本資料如下：直接材料 20元 直接人工 10元變動(dòng)性制造費(fèi)用 10元 固定性制造費(fèi)用 15元單位產(chǎn)品成本 55元規(guī)定：（1）判斷公司是否接受該客戶(hù)訂貨規(guī)定？請(qǐng)說(shuō)明理由。（2）假如接受追加訂貨業(yè)務(wù)，公司需要增長(zhǎng)一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備，設(shè)備價(jià)值4000元，判斷公司是否應(yīng)當(dāng)接受？7.某公司組織多品種經(jīng)營(yíng)，其中有一種變動(dòng)成本率為80％的產(chǎn)品于2023年虧損了10000元,其完全銷(xiāo)售成本為110000元。假定2023年市場(chǎng)銷(xiāo)售、成本水平均不變。規(guī)定：（1）假定與該產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，2023年是否繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品？（2）假定與虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時(shí)用來(lái)對(duì)外出租，租金收入為25000元，但公司已具有增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力，且無(wú)法轉(zhuǎn)移，2023年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？8.某公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時(shí)，尚有20％的剩余生產(chǎn)能力，為充足運(yùn)用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱(chēng)甲乙丙預(yù)計(jì)單價(jià)1006030預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本503012單件定額機(jī)時(shí)402010規(guī)定：（1）根據(jù)以上資料作出開(kāi)發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。（2）假如丙產(chǎn)品的