2023年現(xiàn)代企業(yè)管理自考

高等教育自學(xué)考試自考現(xiàn)代公司管理試題課程代碼:02625一、單項(xiàng)選擇題（本大題共２0小題,每小題1.5分，共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目規(guī)定的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1．管理的本質(zhì)是(）A.人員配備 Ｂ.領(lǐng)導(dǎo)Ｃ．協(xié)調(diào)?D．解決好人際關(guān)系2.管理的職能不涉及（)A.計(jì)劃?Ｂ.組織C.領(lǐng)導(dǎo)?D.溝通３．羅伯特·卡茨認(rèn)為，管理者要具有三類(lèi)技能,其中之一是（）A.技術(shù)技能?Ｂ.管理技能C．領(lǐng)導(dǎo)技能 D.學(xué)習(xí)技能4.一方面提出管理職能理論的是法國(guó)人（)A．亞當(dāng)?B.泰羅C.梅奧?D.法約爾5.美國(guó)麥格雷戈專(zhuān)家認(rèn)為,假如人的本性是壞的,則管理中需要采用（）A.X理論 B.Y理論C．超Ｙ理論 D.Z理論6.管理原理具有許多特性，其中之一是(）A．營(yíng)銷(xiāo)性 B.生產(chǎn)性C.客觀性?D.財(cái)務(wù)性7．根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,這是采用了管理中的（)A.法律方法?B.行政方法Ｃ.經(jīng)濟(jì)方法?Ｄ.教育方法8.假如一個(gè)人樂(lè)意做周邊的人所盼望的事，則此人的道德發(fā)展階段處在()A．前慣例層次 Ｂ．慣例層次C．原則層次 D.自我層次9.公司認(rèn)真貫徹“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”，是屬于(）A.對(duì)環(huán)境的倫理行為 B．對(duì)員工的倫理行為Ｃ.對(duì)顧客的倫理行為?D．對(duì)所在社區(qū)的倫理行為10.決策方法中的經(jīng)營(yíng)單位組合分析法，“雙高”經(jīng)營(yíng)單位是指()A．金牛 B.明星C.幼童 Ｄ.瘦狗11．決策方法中的經(jīng)營(yíng)單位組合分析法，“高地位，低增長(zhǎng)”經(jīng)營(yíng)單位是指（)A.明星?B.金牛Ｃ.幼童 D．瘦狗12.把計(jì)劃提成戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃,這是按哪種分？()Ａ．時(shí)間?Ｂ．職能C.明確度?D.綜合性限度１3.公司資源計(jì)劃的英文縮寫(xiě)是()A．MRP B．ＭRPПC.ERP Ｄ.CRＭ14．當(dāng)出現(xiàn)哪種情況時(shí),管理幅度可小些?()A.管理者工作能力較弱 B.下層工作能力較強(qiáng)C.管理者處較低層次?D.組織環(huán)境比較穩(wěn)定１５.組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力高度集中會(huì)（)A.減少?zèng)Q策質(zhì)量 B．提高組織適應(yīng)能力Ｃ.提高員工士氣 D．增長(zhǎng)員工收益16．布萊克的管理方格圖理論，把1．９型領(lǐng)導(dǎo)方式稱(chēng)為（)A.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型?B．中庸型Ｃ.貧乏型 Ｄ.團(tuán)隊(duì)型17.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的激勵(lì)方式有四種，其中不涉及(）Ａ.培訓(xùn)激勵(lì)?B.批評(píng)激勵(lì)C.工作激勵(lì)?D．社會(huì)激勵(lì)１8.溝通類(lèi)別中，肢體動(dòng)作是屬于(）Ａ．非言語(yǔ)溝通?B.書(shū)面溝通C.口頭溝通?D.電子媒介溝通19.在控制工作中,規(guī)定準(zhǔn)確地反映工作實(shí)績(jī)，這是屬于()A.適時(shí)控制?B．適度控制Ｃ.客觀控制?D.彈性控制20.在創(chuàng)新職能中，一個(gè)公司進(jìn)行產(chǎn)權(quán)多元化,則屬于()A.目的創(chuàng)新?B.技術(shù)創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新?D.環(huán)境創(chuàng)新二、填空題(本大題共1０小題,每空1分，共２0分)請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上對(duì)的答案。錯(cuò)填、不填均無(wú)分。２1.管理是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的_____＿＿＿，以________為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。22.按照明茨伯格的管理角色理論，管理者扮演的角色有決策角色、_＿_(dá)＿_(dá)___角色、________角色。23.管理的基本原理涉及：系統(tǒng)原理、人本原理、＿_(dá)_____＿原理、__＿_(dá)＿＿＿_(dá)原理、倫理原理。２4.有用的信息具有三個(gè)重要特性，即：高質(zhì)量,__＿_(dá)____，_＿＿_(dá)___＿。２５.決策的特點(diǎn)涉及：目的性,可行性,選擇性,動(dòng)態(tài)性，____＿＿_(dá)_性和___＿_(dá)＿＿_(dá)性。2６.組織的外部一般環(huán)境涉及政治環(huán)境,_____＿_(dá)_環(huán)境，____＿＿＿_(dá)環(huán)境，技術(shù)環(huán)境,社會(huì)文化環(huán)境五個(gè)方面。27.公司資源計(jì)劃包含三大模塊，即_＿_(dá)_＿_(dá)__模塊，＿_(dá)＿_(dá)____模塊和生產(chǎn)控制管理模塊。28.部門(mén)化的方式一般有區(qū)域部門(mén)化，_＿_(dá)___＿_(dá)部門(mén)化,＿_(dá)__＿_(dá)__部門(mén)化和矩陣組織。２9.領(lǐng)導(dǎo)的作用重要涉及激勵(lì)作用、___＿＿_(dá)_＿作用和________作用。3０．需要層次理論認(rèn)為，人的需要有生理需要、安全需要、_＿_(dá)__＿_(dá)_需要、__＿_(dá)____需要和自我實(shí)現(xiàn)需要五個(gè)方面。三、名詞解釋?zhuān)ū敬箢}共5小題，每小題２分，共10分）３1.管理原理3２.組織文化33.創(chuàng)新34.控制3５.計(jì)劃四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題，每小題5分，共2０分)36.管理