2023年會計制度設計試題

試卷代號：1045中央廣播電視大學2０23—20２3學年度第二學期“開放本科”期末考試(開卷)會計制度設計試題2023年7月一、分析說明題(每題２０分,共４０分)1．請說明下面某公司的鈔票保管辦法存在哪些問題?ＸX公司鈔票保管辦法（1)保管人。①鈔票保管人員的負責人為出納員。擔任出納的人員必須具有誠信可靠、責任心強、業(yè)務純熟、工作積極等方面的政治與業(yè)務素質。②出納員一般在本崗位連續(xù)工作不得超過2年。（2)保管措施。①鈔票的保管要有相應的保管措施，保險柜應存放于堅固實用、防潮防水、通風較好的房間。②保險柜鑰匙由出納人員保管，如工作需要可交由其別人保管。③出納員工作變動時,應更換保險柜密碼，保險柜鑰匙、密碼丟失或發(fā)生故障,經(jīng)會計批準后找人修理或修配鑰匙。④庫存鈔票應存放整齊,保持清潔,如因潮濕、蟲蛀等問題發(fā)生損失的，由出納與會計人員共同負責。⑤鈔票以外的物品，一律不得存放在保險柜內(nèi)。２.請指出下面圖示是什么會計核算形式?并說明該會計核算形式賬務解決程序的具體內(nèi)容。二、制度設計題(共60分）[資料]北江有限責任公司（以下簡稱北江公司)是一家制造公司,下設三個基本生產(chǎn)車間、一個輔助生產(chǎn)車間和6個職能科室,公司近3年的銷售收入、銷售利潤都有較大幅度增長，但由于管理費用的增長速度過快，使得公司的利潤總額的增長速度明顯低于銷售利潤的增長速度。公司總經(jīng)理下決心改變管理費用的控制方法，并規(guī)定會計部門編制了管理費用對比分析表(如下表)。管理費用比較分析表規(guī)定:(1）指出上述內(nèi)部報表在內(nèi)容和填制方面的局限性之處；(２）根據(jù)上述資料，對三年來管理費用進行比較分析；(３)從設計的角度看,你認為該公司應著重從哪些方面加強管理費用的控制?(4)從設計的角度看，你認為會計部門提供的分析表是否能滿足管理部門控制管理費用的決策需要，說明理由。（5)上述回答不能少于1000字。試卷代號:1045中央廣播電視大學2023—2023學年度第二學期“開放本科”期末考試（開卷)會計制度設計試題答案及評分標準(供參考)20２3年7月一、分析說明題(每題２0分，共4０分)1.答:(１)保管人條款中出納員一般在本崗位應當連續(xù)工作不得超過5年。（2)保管措施條款中需要調整增長的內(nèi)容：①保險柜存放的房間應有鐵欄桿、防盜門。②保險柜鑰匙必須由出納人員保管,不得交由其別人保管,并應隨時轉動密碼器。③保險柜鑰匙、密碼丟失或發(fā)生故障，應立即報請領導解決，不得隨意找人修理或修配鑰匙。④庫存鈔票發(fā)生損失，應由出納人員負責。⑤如有有價證券、增值稅專用發(fā)票等物品需要放在保險柜內(nèi)，必須要辦理保管交接手續(xù)。⑥應增長“出納員到銀行存取鈔票，必須有保安員護送，并安排專車接送”條款。2.答:該圖示是科目匯總表核算形式。科目匯總表核算形式的賬務解決程序具體內(nèi)容是：(1)根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表編制記賬憑證。(2）根據(jù)鈔票收、付款憑證和銀行存款收、付款憑證逐筆序時地登記鈔票日記賬和銀行存款日記賬。(3)根據(jù)記賬憑證及其所附的原始憑證或原始憑證匯總表逐筆登記各種明細分類賬。(4)根據(jù)記賬憑證，定期填列科目匯總表。(5)期（月）末,根據(jù)科目匯總表逐筆登記總分類賬。（６)根據(jù)對賬的具體規(guī)定，將鈔票日記賬、銀行存款日記賬和各種明細分類賬與相應的總分類賬互相核對。(７)期末，根據(jù)總分類賬和明細分類賬的記錄編制財務會計報告。二、制度設計題(共60分，答題應不少于10００字）答案：(1）從報表的內(nèi)容來看不完整。①缺少報表的編號、報表日期;②缺少編制單位，內(nèi)部報表通常還要注明編制人；③缺少金額單位。報表的填制不完整。有３個項目沒有填列各年度的計劃數(shù),導致各年度計劃數(shù)也沒有合計數(shù)。(2）根據(jù)上述資料,對三年來管理費用進行比較分析；①計劃完畢情況分析：由于計劃數(shù)不完整,無法進行比較，但從各項目來看,除少數(shù)項目偶爾沒有超過計劃外,其他項目都超過各年的計劃數(shù)。②年度實際數(shù)對比分析:20２3比2023多支出3０800０元,比上年增長了２2%；202３比202３多支出2６16００元，比上年增長了１５%；2023比2023多支出５69６0０元，增長了41%。(３)針對北江公司的情況,應從下列幾個方面加強管理費用的控制:①加強預算控制。改革管理費用預算的編制方法，從報表上看北江公司的預算基本上是采用基數(shù)加增長的預算編制方法,費用的預算數(shù)應當結合實際情況進行核定;強化預算管理，嚴格預算執(zhí)行紀律，強化預算功能，各部門要嚴格預算執(zhí)行紀律,提高預算的嚴厲性和權威性;建立預算執(zhí)行的獎懲制度,根據(jù)預算執(zhí)行情況，對模范執(zhí)行預算、厲行節(jié)約的單位和個人給予獎勵，對不嚴格執(zhí)行預算、浪費的單位和個人進行處罰;會計部門要加強對預算執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，嚴格按核查程序進行審核控制,任何單位和個人都要遵守預算控制制度。②加強對管理費用支出的審核控制，會計部門對超過預算的支出堅決不予報銷，對越權審批的項目拒絕辦理。建立費用支出審核的責任制度，將責任貫徹到人。③著重加強對差旅費、辦公費、各種材料消耗、修理費、業(yè)務招待費、其他支出的控制，從實際支出來看,這些項目的增長速度較快，增長額也較大。抓好了這些項目,就可以使管理費用增長的情況得到控制。(４)從設計的角度看,會計部門提供的分析表不能完全滿足管理部門控制管理費用的決策需要,由于分析表反映的內(nèi)容不完整、也不全面。①分析表最佳能加人數(shù)據(jù)