2023年專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高復習題含答案

《專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復習題一、單選題1、以下哪些關于創(chuàng)新的描述是錯誤的：（B）A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值B.創(chuàng)新的本質內涵是，主體為了達成一定的目的，遵循人的發(fā)明活動的規(guī)律，發(fā)揮發(fā)明的能力和人格特質，發(fā)明出新奇獨特，具有社會或個人價值的產品的活動C.創(chuàng)新的標志是技術進步D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質內涵2、以下哪項不屬于技術創(chuàng)新的類型：（D）A.工藝創(chuàng)新和產品創(chuàng)新B.漸進型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.發(fā)展模式創(chuàng)新3、以下公案，哪項是關于管理創(chuàng)新？（B）A.3M的創(chuàng)新產品B.IT組織創(chuàng)建學習型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產品的成功D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產品4、創(chuàng)新人員所需要具有的能力，不涉及：（C）A.高效的信息獲取能力B.知識產權意識C.市場投資意識D.風險意識5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力結構：（D）A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復合的實踐能力C.獲取信息和資源的商務技能D.獨特的個性化6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力特性：（B）A.與眾不同的思維方式B.多元復合的實踐能力C.信息廣泛D.獨特的個性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：（B）A.組織鼓勵B.團隊協(xié)作能力C.創(chuàng)建學習氛圍D.知識共享網絡的創(chuàng)建8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的規(guī)劃體系對公司帶來的良性影響，以下哪項影響不是：（C）A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本C.保證創(chuàng)新型專業(yè)技術人員不會流失D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力9、華為提倡的“狼”性特性的創(chuàng)新型專業(yè)技術人員不應當具有以下什么樣的特性：（C）A.敏銳的嗅覺B.不屈不撓，奮不顧身的進攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗10、蒸汽機被內燃機車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：（C）A.市場競爭的結果B.市場成熟的結果C.技術變革的結果D.制度發(fā)展的結果11、對產品的改善，使之適應不同市場和政府的規(guī)定，是屬于：（D）A.拓展新的經營領域B.擴大技術能力C.使組織獲得可連續(xù)的競爭優(yōu)勢D.支持和擴展現有的經營領域12、根據發(fā)明力的起源不同，下面哪個選項不屬于發(fā)明力的類型：（B）A.標準式發(fā)明力B.連續(xù)式發(fā)明力C.探索性發(fā)明力D.意外式發(fā)明力13、為什么說發(fā)明力對組織而言至關重要，由于：（A）A.它打開變革和創(chuàng)新之門B.能有效解決組織問題C.促進社會環(huán)境條件D.提高資源的整合14、頓悟是瞬間對知識的理解領悟，是屬于下面哪個階段的現象：（B）A.孕育階段B.明朗階段C.驗證階段D.準備階段15、以下哪項不是與挫折密切相關的因素：（D）A.挫折情境B.挫折認知C.挫折反映D.挫折影響16、以下哪項不屬于任務水平指標范圍內的任務特性：（A）A.任務具有長期性B.任務具有挑戰(zhàn)性C.任務對專業(yè)領域知識的互相依賴性D.成員所承擔任務的互相依賴性17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：（D）A.焦點法B.形態(tài)分析法C.主體附加法D.特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合（A）A.材料組合B.方法組合C.技術組合D.原件組合19、以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢：（C）A.成功揭示了發(fā)明發(fā)明的內在規(guī)律和原理B.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法C.采用折中或者妥協(xié)的辦法D.分析問題的情境20、以下哪項不是三星集團成功的因素：（C）A.多種渠道或成功揭示了發(fā)明發(fā)明的內在規(guī)律和原理B.運用媒體的宣傳為其造勢C.不引進成套技術，而是通過多種渠道獲取非成套技術D.大力鼓勵創(chuàng)新成果21、以下哪項關于技術學習過程對組織產生的影響，描述是錯的：（B）A.組織性轉化過程B.挑戰(zhàn)決策機制C.擴展戰(zhàn)略行為的范疇D.改善管理能力22、福特在設計捷豹牌汽車時，拆看了50多種品牌的汽車，這個例子恰好說明應向（B）學習A.供應商B.競爭對手C.銷售商D.科研機構23、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低，隱形技術知識的存量相對較少，所以技術追趕要以理解與運用國外主流技術為基礎，因此發(fā)展中國家隱形技術知識的重要來源是：（B）A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外大學的技術聯系24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：（D）A.發(fā)射B.吸取C.收斂D.實行25、全面的知識管理不涉及：（C）A.公司的外部知識管理B.設立知識主管C.對知識使用設立權限D.知識的交流和共享26、以下哪項屬于創(chuàng)新型人才？（C）A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下關于創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的勝任力的描述，哪項不對的？（C）A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關知識、技能和態(tài)度，它們與工作的績效緊密相連B.勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量C.勝任力涉及外顯勝任力和內隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D.勝任力是可以通過培訓和發(fā)展加以改善和提高28、有關專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力評價指標體系，以下哪項不對的？（D）A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質B.信息獲取與解決、團隊協(xié)作能力、學習能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結構、組織創(chuàng)新文化、任務特性構成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專利、標準、新理論、知識產權運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國外組織的專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國公司專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不涉及以下哪項？（D）A.技術中心吸引專業(yè)技術人員B.超前培養(yǎng)經濟發(fā)展需要的專業(yè)技術人員C.推動技術創(chuàng)新對專業(yè)技術人員的使用D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員30、公司要掌握國外技術，真正建立自己的核心競爭力，關鍵在于：（C）A.依靠低成本勞動占領市場B.依靠自身稟賦和專長C.學習領先公司的隱形知識D.學習領先公司的顯性知識31、在擬定用戶需求和產品定位之后，須進行質量功能展開保證產品從設計到生產。以下關于質量功能展開的4個階段，哪項是對的的流程：（D）A.產品規(guī)劃工藝計劃零件配置生產計劃B.生產計劃工藝計劃產品規(guī)劃零件配置C.生產計劃產品規(guī)劃工藝計劃零件配置D.產品規(guī)劃零件配置工藝計劃生產計劃32、在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項不對的：（B）A.高級行政人員乘坐轎車規(guī)定的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求C.高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求二、多選題1、以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的奉獻：（ABCD）A.提高新產品開發(fā)能力B.提高工藝能力，打造先進的制造優(yōu)勢C.提高服務能力，贏得連續(xù)競爭優(yōu)勢D.提高組織適應環(huán)境變化的動態(tài)能力，構筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢E.提高品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是對的？（ABCD）A.技術引進能力B.技術創(chuàng)新能力C.技術吸取能力D.技術檢測能力E.技術循環(huán)能力3、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結果：（ABCD）A.社會因素B.政治因素C.市場因素D.技術因素E.人員因素4、以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標體系：（ABCD）A.創(chuàng)新素質B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識5、以下哪些方面是構成創(chuàng)新素質的要素：（AB）A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學習能力D.知識產權運用能力E.競爭意識6、以下哪些方面是構成創(chuàng)新技能的要素：（CD）A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學習能力D.知識產權運用能力E.競爭意識7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術人員管理與開發(fā)的重心：（ABCD）A.對專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式公司獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B.現代公司可連續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術人員管理和開發(fā)的制度體系C.公司的價值和競爭力是由掌握并應用知識的員工所發(fā)明的，公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術人員的奉獻D.在公司中培養(yǎng)專業(yè)技術人員，為公司帶來可觀的業(yè)績發(fā)展E.專業(yè)技術人員是公司發(fā)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：（BCD）A.強調公司的宏觀制度特點B.了解專業(yè)技術人員的需求特點C.實行產權激勵手段D.重視專業(yè)技術人員的個性特性E.注重有效的溝通機制9、以下哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：（ABDE）A.戰(zhàn)略原則B.理論聯系實際原則C.按資排輩D.注重投入產出原則E.全員開發(fā)和重點提高相結合原則10、成功公司在轉變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術人員，在以下哪些方面可以體現：（ABCE）A.發(fā)揮技術創(chuàng)新帶動作用B.對技術創(chuàng)新進行探索，加強人才使用與管理C.設立管理培訓中心，準備良好的多方面培訓條件D.控制人才的流動E.完善專業(yè)技術人員創(chuàng)業(yè)機制，促進應用技術人才的成熟11、我國公司在專業(yè)技術人員重新能力培養(yǎng)，應在以下幾方面學習國外的經驗：（ABCDE）A.建立公司專用技術人員使用機制B.建立公司專用技術人員創(chuàng)新能力的激勵機制C.確立政府政策導向D.建立公司專用技術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機制E.確立政府資金支持12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中涉及的內容：（ABDE）A.遠景（Perspective）B.策略（Ploy）C.人力資源（People）D.模式（Pattern）E.計劃（Plan）13、選擇領先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力量，哪些人員樂意接受風險和挑戰(zhàn)？（ABCDE）A.員工B.高層C.研發(fā)團隊D.市場部門E.技術部門14、領先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術，應具有：（ABCD）A.導致成本或差別優(yōu)勢B.通過專利、專有技術、商標專用權等手段繁殖被其他組織模仿C.具有持久的競爭優(yōu)勢D.改善整個產業(yè)結構E.增強公司的整體創(chuàng)新意識15、微軟所實行的領先戰(zhàn)略的特點是：（ABDE）A.具有強大的競爭力的產品B.保持技術前沿的領先地位C.爭分奪秒將新產品推上市場D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識16、在《工作中的發(fā)明力》一書中，將發(fā)明力分為四種模式：（ACDE）A.孵化育成型B.組織領導型C.想象型D.提高改善型E.投資型17、準備階段要發(fā)現問題，并對問題進行選擇與評估，故意識地積累知識，該階段重要內容涉及：（ABDE）A.消化材料B.收集數據和資料C.孕育和引出思想火花D.通過思想假設積累各種方案B.消化材料18、在驗證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質：（ABC）A.自信心B.勇敢精神C.堅強毅力D.風趣感B.同情心19、以下哪些選項是影響發(fā)明力環(huán)境的因素：（BCD）A.認知風格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團隊創(chuàng)新氛圍D.工作任務特性E.智商和情商20、有助于激發(fā)發(fā)明力的領導風格應當是：（ABC）A.對員工發(fā)明性工作的及時鼓勵B.適當授權C.構建明確的發(fā)展愿景D.密切監(jiān)視員工的行為E.規(guī)定員工遵守嚴格的規(guī)章和指令21、以下哪些方面是知識團隊團隊發(fā)明力的重要因素：（ABCDE）A.團隊成員B.團隊構建C.團隊氛圍D.任務水平E.團隊領導22、優(yōu)秀的知識團隊管理者的特點是：（ABDE）A.充足授權和民主化管理B.致力于培養(yǎng)團隊成員的技術技能和人際關系能力C.通過權力進行管理D.故意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.有較高的自身管理能力23、以下哪些選項是通用公司團隊發(fā)明力的開發(fā)特色：（ACDE）A.解決方案計劃B.挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能C.開放的組織文化D.故意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.創(chuàng)意研討會24、以下那些案例是屬于同物組合：（ABC）A.鴛鴦火鍋B.紅藍兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線E.音樂賀卡三、判斷題1、創(chuàng)新是哺育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。（√）2、從管理角度，組織創(chuàng)新作為技術創(chuàng)新的平臺，推動技術創(chuàng)新成為公司永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提高競爭力提高的關鍵。（×）3、在區(qū)別技術創(chuàng)新與相關概念時，其與發(fā)明、技術引進、技術改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。（√）4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，涉及經濟制度創(chuàng)新、經濟體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。（√）5、創(chuàng)新的四大重要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產與組織計劃。（√）6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的發(fā)明能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作能力的綜合，它與創(chuàng)新素質、發(fā)明能力和創(chuàng)新技能是不同的。（√）7、技術壟斷限度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現，也是最大限度獲取經濟利益的保證。（√）8、對組織未來的關注是對現有資源和市場的把握。（×）9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性，因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。（√）10、新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎和發(fā)明性勞動價值。（√）11、互聯網的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經日益突破國家或區(qū)域界線而出現不可逆轉的全球化趨勢，創(chuàng)新資源的流轉呈現出網絡化和分布化的特點。(√)12、專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力一方面以創(chuàng)新主體的知識結構、學習能力和發(fā)明技能的內在整合為基礎，突出創(chuàng)新主體知識結構的復合性和學科交叉性。（√）13、競爭是知識經濟時代的價值觀。（×）14、創(chuàng)新成果的衡量標準應以文化獨特性和價值增值性來衡量。（×）15、創(chuàng)新的核心是發(fā)明，發(fā)明性離不開知識產權的保護和激勵。（√）16、工作生活質量(QualityofWorkandLife),是指組織中所有人員，通過與組織目的相適應的公開的交流渠道，有權影響決策改善自己的工作，進而導致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。（√）17、對專業(yè)技術人員的激勵特別獨特性，物質激勵是首位。（×）18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎的，依據員工能力和業(yè)績支付工資的報酬形式，體現組織內部的一整套全新的價值觀和實踐方法。（√）19、專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的配置，涉及能崗配置和能力組織配置兩個方面。（√）20、在職開發(fā)容易導致對受開發(fā)者的公司生產任務導致很大的壓力，所以不提倡采用。（×）21、公司的競爭更多地表現為技術競爭，而技術競爭事實上就是人才的競爭。（√）22、專業(yè)技術人員在創(chuàng)新開始最為關鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會，其戰(zhàn)略意識和市場意識是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎。（√）23、從風險管理的角度來看，創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值，一定會給公司帶來豐厚的收入與利潤。（×）24、專業(yè)技術人員不用品有對市場的預測能力，只要加強公司的核心技術就能保持競爭優(yōu)勢。（×）《專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復習題答案一、單選題（把對的的答案填在空格內）題號12345678910答案BDBCDBBCCC題號11121314151617181920答案DBABDADACC題號21222324252627282930答案BBBDCCCDDC題號31323334353637383940答案DB二、多選題（把對的的答案填在空格內）題號12345678910答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE題號11121314151617181920答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC題號21222324252627282930答案ABCDEABDEACDEABC三、判斷題（判斷下列各題的正誤，對的打“√”，錯的打“×”）題號12345678910答案√×√√√√√×√√題號11121314151617181920答案√√××√√×√√×題號21222324答案√√××《專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復習題一、單選題1、以下哪些關于創(chuàng)新的描述是錯誤的：A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值B.創(chuàng)新的本質內涵是，主體為了達成一定的目的，遵循人的發(fā)明活動的規(guī)律，發(fā)揮發(fā)明的能力和人格特質，發(fā)明出新奇獨特，具有社會或個人價值的產品的活動C.創(chuàng)新的標志是技術進步D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質內涵2、以下哪項不屬于技術創(chuàng)新的類型：A.工藝創(chuàng)新和產品創(chuàng)新B.漸進型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.發(fā)展模式創(chuàng)新3、以下公案，哪項是關于管理創(chuàng)新？A.3M的創(chuàng)新產品B.IT組織創(chuàng)建學習型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產品的成功D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產品4、創(chuàng)新人員所需要具有的能力，不涉及：A.高效的信息獲取能力 B.知識產權意識 C.市場投資意識 D.風險意識5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力結構：A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力 B.多元復合的實踐能力 C.獲取信息和資源的商務技能 D.獨特的個性化6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力特性：A.與眾不同的思維方式 B.多元復合的實踐能力 C.信息廣泛 D.獨特的個性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：A.組織鼓勵 B.團隊協(xié)作能力 C.創(chuàng)建學習氛圍 D.知識共享網絡的創(chuàng)建8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的規(guī)劃體系對公司帶來的良性影響，以下哪項影響不是：A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本C.保證創(chuàng)新型專業(yè)技術人員不會流失D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力9、華為提倡的“狼”性特性的創(chuàng)新型專業(yè)技術人員不應當具有以下什么樣的特性：A.敏銳的嗅覺 B.不屈不撓，奮不顧身的進攻精神 C.兇猛好斗 D.群體奮斗10、蒸汽機被內燃機車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：A.市場競爭的結果 B.市場成熟的結果 C.技術變革的結果 D.制度發(fā)展的結果11、對產品的改善，使之適應不同市場和政府的規(guī)定，是屬于：A.拓展新的經營領域 B.擴大技術能力 C.使組織獲得可連續(xù)的競爭優(yōu)勢 D.支持和擴展現有的經營領域12、根據發(fā)明力的起源不同，下面哪個選項不屬于發(fā)明力的類型：A.標準式發(fā)明力 B.連續(xù)式發(fā)明力 C.探索性發(fā)明力 D.意外式發(fā)明力13、為什么說發(fā)明力對組織而言至關重要，由于：A.它打開變革和創(chuàng)新之門 B.能有效解決組織問題 C.促進社會環(huán)境條件 D.提高資源的整合14、頓悟是瞬間對知識的理解領悟，是屬于下面哪個階段的現象：A.孕育階段 B.明朗階段 C.驗證階段 D.準備階段15、以下哪項不是與挫折密切相關的因素：A.挫折情境 B.挫折認知 C.挫折反映 D.挫折影響16、以下哪項不屬于任務水平指標范圍內的任務特性：A.任務具有長期性B.任務具有挑戰(zhàn)性C.任務對專業(yè)領域知識的互相依賴性D.成員所承擔任務的互相依賴性17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：A.焦點法 B.形態(tài)分析法 C.主體附加法 D.特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合A.材料組合 B.方法組合 C.技術組合 D.原件組合19、以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢：A.成功揭示了發(fā)明發(fā)明的內在規(guī)律和原理 B.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法C.采用折中或者妥協(xié)的辦法 D.分析問題的情境20、以下哪項不是三星集團成功的因素：A.多種渠道或成功揭示了發(fā)明發(fā)明的內在規(guī)律和原理B.運用媒體的宣傳為其造勢C.不引進成套技術，而是通過多種渠道獲取非成套技術D.大力鼓勵創(chuàng)新成果21、以下哪項關于技術學習過程對組織產生的影響，描述是錯的：A.組織性轉化過程B.挑戰(zhàn)決策機制C.擴展戰(zhàn)略行為的范疇D.改善管理能力22、福特在設計捷豹牌汽車時，拆看了50多種品牌的汽車，這個例子恰好說明應向（）學習A.供應商B.競爭對手C.銷售商D.科研機構23、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低，隱形技術知識的存量相對較少，所以技術追趕要以理解與運用國外主流技術為基礎，因此發(fā)展中國家隱形技術知識的重要來源是：A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外大學的技術聯系24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：A.發(fā)射B.吸取C.收斂D.實行25、全面的知識管理不涉及：A.公司的外部知識管理B.設立知識主管C.對知識使用設立權限D.知識的交流和共享26、以下哪項屬于創(chuàng)新型人才？A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下關于創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的勝任力的描述，哪項不對的？A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關知識、技能和態(tài)度，它們與工作的績效緊密相連B.勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量C.勝任力涉及外顯勝任力和內隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D.勝任力是可以通過培訓和發(fā)展加以改善和提高28、有關專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力評價指標體系，以下哪項不對的？A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質B.信息獲取與解決、團隊協(xié)作能力、學習能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結構、組織創(chuàng)新文化、任務特性構成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專利、標準、新理論、知識產權運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國外組織的專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國公司專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不涉及以下哪項？A.技術中心吸引專業(yè)技術人員B.超前培養(yǎng)經濟發(fā)展需要的專業(yè)技術人員C.推動技術創(chuàng)新對專業(yè)技術人員的使用D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員30、公司要掌握國外技術，真正建立自己的核心競爭力，關鍵在于：A.依靠低成本勞動占領市場B.依靠自身稟賦和專長C.學習領先公司的隱形知識D.學習領先公司的顯性知識31、在擬定用戶需求和產品定位之后，須進行質量功能展開保證產品從設計到生產。以下關于質量功能展開的4個階段，哪項是對的的流程：A.產品規(guī)劃工藝計劃零件配置生產計劃B.生產計劃工藝計劃產品規(guī)劃零件配置C.生產計劃產品規(guī)劃工藝計劃零件配置D.產品規(guī)劃零件配置工藝計劃生產計劃32、在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項不對的：A.高級行政人員乘坐轎車規(guī)定的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求C.高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求二、多選題1、以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的奉獻：A.提高新產品開發(fā)能力B.提高工藝能力，打造先進的制造優(yōu)勢C.提高服務能力，贏得連續(xù)競爭優(yōu)勢D.提高組織適應環(huán)境變化的動態(tài)能力，構筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢E.提高品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是對的？A.技術引進能力B.技術創(chuàng)新能力C.技術吸取能力D.技術檢測能力E.技術循環(huán)能力3、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結果：A.社會因素B.政治因素C.市場因素D.技術因素E.人員因素4、以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標體系：A.創(chuàng)新素質B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識5、以下哪些方面是構成創(chuàng)新素質的要素：A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學習能力D.知識產權運用能力E.競爭意識6、以下哪些方面是構成創(chuàng)新技能的要素：A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學習能力D.知識產權運用能力E.競爭意識7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術人員管理與開發(fā)的重心：A.對專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式公司獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B.現代公司可連續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術人員管理和開發(fā)的制度體系C.公司的價值和競爭力是由掌握并應用知識的員工所發(fā)明的，公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術人員的奉獻D.在公司中培養(yǎng)專業(yè)技術人員，為公司帶來可觀的業(yè)績發(fā)展E.專業(yè)技術人員是公司發(fā)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：A.強調公司的宏觀制度特點B.了解專業(yè)技術人員的需求特點C.實行產權激勵手段D.重視專業(yè)技術人員的個性特性E.注重有效的溝通機制9、以下哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：A.戰(zhàn)略原則B.理論聯系實際原則C.按資排輩D.注重投入產出原則E.全員開發(fā)和重點提高相結合原則10、成功公司在轉變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術人員，在以下哪些方面可以體現：A.發(fā)揮技術創(chuàng)新帶動作用B.對技術創(chuàng)新進行探索，加強人才使用與管理C.設立管理培訓中心，準備良好的多方面培訓條件D.控制人才的流動E.完善專業(yè)技術人員創(chuàng)業(yè)機制，促進應用技術人才的成熟11、我國公司在專業(yè)技術人員重新能力培養(yǎng)，應在以下幾方面學習國外的經驗：A.建立公司專用技術人員使用機制B.建立公司專用技術人員創(chuàng)新能力的激勵機制C.確立政府政策導向D.建立公司專用技術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機制E.確立政府資金支持12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中涉及的內容：A.遠景（Perspective）B.策略（Ploy）C.人力資源（People）D.模式（Pattern）E.計劃（Plan）13、選擇領先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力量，哪些人員樂意接受風險和挑戰(zhàn)？A.員工B.高層C.研發(fā)團隊D.市場部門E.技術部門14、領先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術，應具有：A.導致成本或差別優(yōu)勢B.通過專利、專有技術、商標專用權等手段繁殖被其他組織模仿C.具有持久的競爭優(yōu)勢D.改善整個產業(yè)結構E.增強公司的整體創(chuàng)新意識15、微軟所實行的領先戰(zhàn)略的特點是：A.具有強大的競爭力的產品B.保持技術前沿的領先地位C.爭分奪秒將新產品推上市場D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識16、在《工作中的發(fā)明力》一書中，將發(fā)明力分為四種模式：A.孵化育成型B.組織領導型C.想象型D.提高改善型E.投資型17、準備階段要發(fā)現問題，并對問題進行選擇與評估，故意識地積累知識，該階段重要內容涉及：A.消化材料B.收集數據和資料C.孕育和引出思想火花D.通過思想假設積累各種方案B.消化材料18、在驗證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質：A.自信心B.勇敢精神C.堅強毅力D.風趣感B.同情心19、以下哪些選項是影響發(fā)明力環(huán)境的因素：A.認知風格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團隊創(chuàng)新氛圍D.工作任務特性E.智商和情商20、有助于激發(fā)發(fā)明力的領導風格應當是：A.對員工發(fā)明性工作的及時鼓勵B.適當授權C.構建明確的發(fā)展愿景D.密切監(jiān)視員工的行為E.規(guī)定員工遵守嚴格的規(guī)章和指令21、以下哪些方面是知識團隊團隊發(fā)明力的重要因素：A.團隊成員B.團隊構建C.團隊氛圍D.任務水平E.團隊領導22、優(yōu)秀的知識團隊管理者的特點是：A.充足授權和民主化管理B.致力于培養(yǎng)團隊成員的技術技能和人際關系能力C.通過權力進行管理D.故意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.有較高的自身管理能力23、以下哪些選項是通用公司團隊發(fā)明力的開發(fā)特色：A.解決方案計劃B.挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能C.開放的組織文化D.故意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.創(chuàng)意研討會24、以下那些案例是屬于同物組合：A.鴛鴦火鍋B.紅藍兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線E.音樂賀卡三、判斷題1、創(chuàng)新是哺育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。T2、從管理角度，組織創(chuàng)新作為技術創(chuàng)新的平臺，推動技術創(chuàng)新成為公司永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提高競爭力提高的關鍵。F3、在區(qū)別技術創(chuàng)新與相關概念時，其與發(fā)明、技術引進、技術改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。T4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，涉及經濟制度創(chuàng)新、經濟體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。T5、創(chuàng)新的四大重要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產與組織計劃。T6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的發(fā)明能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運作能力的綜合，它與創(chuàng)新素質、發(fā)明能力和創(chuàng)新技能是不同的。T7、技術壟斷限度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現，也是最大限度獲取經濟利益的保證。T8、對組織未來的關注是對現有資源和市場的把握。F9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性，因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。T10、新時代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會基礎和發(fā)明性勞動價值。T11、互聯網的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經日益突破國家或區(qū)域界線而出現不可逆轉的全球化趨勢，創(chuàng)新資源的流轉呈現出網絡化和分布化的特點T12、專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力一方面以創(chuàng)新主體的知識結構、學習能力和發(fā)明技能的內在整合為基礎，突出創(chuàng)新主體知識結構的復合性和學科交叉性。T13、競爭是知識經濟時代的價值觀。F14、創(chuàng)新成果的衡量標準應以文化獨特性和價值增值性來衡量。F15、創(chuàng)新的核心是發(fā)明，發(fā)明性離不開知識產權的保護和激勵。T16、工作生活質量(QualityofWorkandLife),是指組織中所有人員，通過與組織目的相適應的公開的交流渠道，有權影響決策改善自己的工作，進而導致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。T17、對專業(yè)技術人員的激勵特別獨特性，物質激勵是首位。F18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎的，依據員工能力和業(yè)績支付工資的報酬形式，體現組織內部的一整套全新的價值觀和實踐方法。T19、專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的配置，涉及能崗配置和能力組織配置兩個方面。T20、在職開發(fā)容易導致對受開發(fā)者的公司生產任務導致很大的壓力，所以不提倡采用。F21、公司的競爭更多地表現為技術競爭，而技術競爭事實上就是人才的競爭。T22、專業(yè)技術人員在創(chuàng)新開始最為關鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會，其戰(zhàn)略意識和市場意識是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎。T23、從風險管理的角度來看，創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值，一定會給公司帶來豐厚的收入與利潤。F24、專業(yè)技術人員不用品有對市場的預測能力，只要加強公司的核心技術就能保持競爭優(yōu)勢。F《專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復習題答案一、單選題（把對的的答案填在空格內）題號12345678910答案BDBCDBBCCC題號11121314151617181920答案DBABDADACC題號21222324252627282930答案BBBDCCCDDC題號31323334353637383940答案DB二、多選題（把對的的答案填在空格內）題號12345678910答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE題號11121314151617181920答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC題號21222324252627282930答案ABCDEABDEACDEABC三、判斷題（判斷下列各題的正誤，對的打“√”，錯的打“×”）題號12345678910答案√×√√√√√×√√題號11121314151617181920答案√√××√√×√√×題號21222324答案√√××2023年濟寧市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育網絡考試

一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題2分，共40分）

1、192023，經濟學家熊彼特提出了創(chuàng)新的概念，一方面賦予創(chuàng)新一詞以(D)意義上的特殊用法。

A、社會學

B、管理學

C、科學

D、經濟學

2、(D)是國家創(chuàng)新系統(tǒng)變化和發(fā)展的主線動力。

A、政策變化

B、社會文化變化

C、經濟發(fā)展

D、創(chuàng)新

3、創(chuàng)新過程是一個系統(tǒng)變化的過程，最終要通過(A)來實現。

A、經濟效益或社會效益

B、技術變革

C、創(chuàng)新產品

D、組織結構變革

4、通過改變或替換原有技術或產品中的部分內容即可完畢的創(chuàng)新是(A)。

A、小型創(chuàng)新

B、中型創(chuàng)新

C、大型創(chuàng)新

D、特大型發(fā)明

5、創(chuàng)新與發(fā)明發(fā)明的區(qū)別就在于它的推廣應用，實現發(fā)明發(fā)明成果的價值，這體現出創(chuàng)新能力的(B)特性。

A、綜合性

B、實踐性

C、獨創(chuàng)性

D、堅持不懈

6、可以憑借想象力和發(fā)明性思維構造出前所未有的東西，打破以往的模式和框架，體現出創(chuàng)新能力的(C)特性。

A、綜合性

B、實踐性

C、獨創(chuàng)性

D、復雜性

7、(C)是把事物的整體分解為若干部分進行研究的技能和本領。

A、發(fā)明能力

B、綜合能力

C、分析能力

D、實踐能力

8、能否完畢重大創(chuàng)新，擁有(D)是一個關鍵。

A、實踐能力

B、整合多種能力的能力

C、組織協(xié)調能力

D、發(fā)明能力

9、綜合能力必須與(D)緊密配合，才干通過進一步細致的分析，對的結識事物，實現有價值的創(chuàng)新。

A、想象能力

B、批判能力

C、發(fā)明能力

D、分析能力

10、(D)往是發(fā)現問題和解決問題的突破口，在創(chuàng)新活動中扮演突擊隊和急先鋒的角色。

A、批判能力

B、發(fā)明能力

C、實踐能力

D、想象能力

11、(A)是指初次提出新的概念、方法、理論、工具、解決方案、實行方案等的能力。

A、發(fā)明能力

B、實踐能力

C、想象能力

D、批判能力

12、為了使發(fā)明發(fā)明成果得到認可、傳播、應用，實現其各種價值，必須要和社會打交道，這時就需要(B)能力來實現這一目的。

A、組織協(xié)調能力

B、實踐能力

C、發(fā)明能力

D、解決問題的能力

13、通過合理調配系統(tǒng)內的各種要素，發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能以實現目的的能力是(D)。

A、發(fā)明能力

B、綜合能力

C、分析能力

D、組織協(xié)調能力

14、在我國，重知識、輕能力訓練的教育模式存在諸多不利于創(chuàng)新的弊端，所以需要大力發(fā)展(D)。

A、義務教育

B、職業(yè)教育

C、高等教育

D、繼續(xù)教育

15、(D)是創(chuàng)新的靈魂，必須對其加以發(fā)揮并使之形成合力。

A、創(chuàng)新領導

B、創(chuàng)新文化

C、創(chuàng)新制度

D、創(chuàng)新人才

16、(A)有著精深的專業(yè)知識、設計才干和實踐經驗，可以將創(chuàng)新藍圖轉化為具體產品、成果或工藝。

A、工程師型的實干家

B、夢想家型人才

C、公司家型實干家

D、專業(yè)技術人才

17、專業(yè)技術人員的自我錘煉既要不斷充實自己的專業(yè)知識和技能，還要(C)。

A、參與實踐

B、開展協(xié)作

C、學習和運用創(chuàng)新思維

D、善于傾聽別人意見

18、雜交水稻這種重大創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新，是(C)的結果。

A、袁隆平個人創(chuàng)新

B、對理論完全顛覆

C、袁隆平及創(chuàng)新團隊努力

D、理論指導

19、團隊管理塑造的是創(chuàng)新團隊的硬實力，(B)塑造的是創(chuàng)新團隊的軟實力。

A、制度建設

B、創(chuàng)新文化

C、員工培養(yǎng)

D、技術革新

20、中控集團實行公司技術標準戰(zhàn)略，通過(A)三位一體的自主創(chuàng)新，占據市場競爭的制高點。

A、技術-專利-標準

B、產學研

C、引進消化吸取

D、政府-公司-社會

二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題3分，共30分）

21、對于一個生產公司而言，創(chuàng)新可以表現為(ACD)。

A、生產一種新產品

B、招聘更多新員工

C、一種新式的市場行為

D、采用一種新的生產過程、組織形式和管理形式

22、技術創(chuàng)新的行為主體可以是(ABCD)。

A、供應商

B、制造商

C、顧客

D、研究機構

23、國家創(chuàng)新系統(tǒng)是由(ABCD)為了一系列共同目的，通過建設性的互相作用而構成的機構網絡。

A、政府

B、公司

C、大學和科研機構

D、中介機構

24、創(chuàng)新是一個組織競爭力之所在，沒有創(chuàng)新，一個組織就面臨著失去競爭資格的也許。這里，組織可以是指(ABC)。

A、公司

B、公司簇

C、政府

D、社會組織

25、國家層面的創(chuàng)新活動涉及(ABCD)。

A、技術創(chuàng)新

B、經濟創(chuàng)新

C、社會創(chuàng)新

D、教育創(chuàng)新

26、創(chuàng)新能力的特點表現為(ABCD)。

A、綜合性

B、獨創(chuàng)性

C、實踐性

D、堅持不懈

27、學習型組織具有以下哪些特點：(BC)。

A、結構化的

B、高度柔性的

C、扁平的

D、僵化的

28、分析能力的高低強弱重要與(ABD)因素有關。

A、個人的知識、經驗和稟賦

B、分析工具和方法的水平

C、分析對象特性

D、共同討論與合作研究的品質

29、一切創(chuàng)新項目賴以實行的“實驗場”是(BC)。

A、產品創(chuàng)新

B、創(chuàng)新文化

C、創(chuàng)新制度

D、技術創(chuàng)新

30、創(chuàng)新是由(ABC)這三個環(huán)節(jié)組成。

A、新知識或創(chuàng)意的形成或引入

B、新產品等新事物的設計和制作

C、新產品等新事物的社會化應用

D、新信息的收集

三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）

31、技術創(chuàng)新的行為主體是產品的制造商。

錯

32、新知識或新創(chuàng)意的發(fā)明或引入是創(chuàng)新的充足條件。

錯

33、創(chuàng)新可以在創(chuàng)新系統(tǒng)內部結構不發(fā)生整體性變化的情形下發(fā)生。

錯

34、大多數的創(chuàng)新都屬于小級別創(chuàng)新或普通創(chuàng)新。

對

35、綜合能力的實質是通過合理調配系統(tǒng)內的各種要素，發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能，以實現目的。

對

36、學習型組織特別強調組織內的團隊學習。

對

37、真正持久的優(yōu)勢就是比對手擁有更多的知識。

錯

38、實踐能力是創(chuàng)新能力的核心。

錯

39、創(chuàng)新的品質、等級和成敗重要取決于不同類型的創(chuàng)新人才的能力發(fā)揮以及互相之間的合作。

對

40、引進技術的缺陷是制約公司創(chuàng)新的障礙。

錯

四、案例分析（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

【案例一】王選的創(chuàng)新實踐

王選主持研制的華光和方正系統(tǒng)處在國內外領先地位，取得了重大的經濟和社會效益，占領國內出版印刷業(yè)80％以上的市場，并出口到數十個國家和地區(qū)，海外的華文報紙絕大多數都采用方正電子出版系統(tǒng)，從而使中國的印刷業(yè)辭別了“鉛”與“火”，邁入“光”與“電”的信息時代。王選也獲得了首屆國家科技最高獎。漢字激光照排系統(tǒng)的出現對我國印刷業(yè)產生了巨大的影響，被稱為印刷業(yè)的第二次革命。

激光照排技術的研發(fā)始于1975年，到1993年取得成功，整整耗時2023。在這2023里，王選全力以赴，沒有任何節(jié)假日，刻苦攻關，并苦苦探索實現目的的有效手段。王選選擇技術路線時大膽果斷地提出跨過第二代機、第三代機，直接研制西方還沒有產品的第四代激光照排系統(tǒng)。王選的大膽抉擇是建立在鍥而不舍的精神上的：只有在創(chuàng)新上做文章才也許成功實現跨越式發(fā)展。

2023的艱苦奮斗印證了王選的一段名言：“不管你是什么樣的天才，一定要養(yǎng)成自己動手的習慣。只出點子而不動手實現的人，不容易出大成果。一個新思想和新方案的提出者往往也是第一個實現者，這是一個規(guī)律?！卞浂簧岚瑸楸３指偁巸?yōu)勢而進行連續(xù)創(chuàng)新，王選在1994年就在方正集團明確提出要連續(xù)創(chuàng)新。他說一個新潮流到來之時，領先廠商過去的技術和市場積累可以成為寶貴的財富，也可以成為迎接新潮流的包袱，從而給新興公司以可乘之機。只有始終充滿危機感，才干不被淘汰出局。這一年，王選訪問了IBMWatson研究中心，IBM的高級副總裁麥高地說的一段話讓王選記憶深刻：“不適合當前市場需要的開發(fā)，好比一個人不呼吸，幾分鐘就會死去；不做未來市場需要的研發(fā)，好比一個人不吃飯，兩個星期之內就會喪命?！蓖踹x知道方正集團尚無實力像IBM那樣研究未來2023的市場需求和技術，但是，可以研究未來5年的新需求，并且一旦決定啟動一個新方向就要有更為長遠的打算，并且下定決心在新領域里堅持到底，只有這樣才干在高技術領域參與國際競爭。

實踐表白，自主創(chuàng)新是制勝的法寶，用王選的話說：“2023的經歷使我感到，跟著外國人走是不也許趕超、也不也許與外國商品競爭的，事實上要有自己的創(chuàng)新和高招才干克敵制勝?！睋送踹x提出了“頂天立地”的發(fā)展模式?！绊斕臁本褪菍で笕蚩萍甲钋把氐闹聘唿c，在發(fā)現已有技術的局限性和吸取前人成果基礎上不斷追求新突破，以自主創(chuàng)新形成自主知識產權的核心技術；“立地”就是針對市場最迫切的需要，用新方法實現前人所未達成的目的，并迅速實現商品化和產業(yè)化從而占領市場。

41、王選提出的“頂天立地”發(fā)展模式表白：（B）

A、科技領先是成功的保證

B、公司發(fā)展必須進行科技和市場的結合

42、王選取得成功依靠的是：（A）

A、自主創(chuàng)新

B、模仿創(chuàng)新

【案例二】貴州航天南海機電有限公司的開放式創(chuàng)新模式

貴州航天南海機電有限公司是一家小型民營公司，專業(yè)研制金屬塑性成形成套設備，2023年完畢銷售收入1.1億元，其中創(chuàng)匯300萬美元，人均產值100萬元。南海公司是在相對薄弱的基礎上進入金屬拉拔設備制造業(yè)的。面對國際領先公司的競爭，南海公司選擇了引進消化吸取再創(chuàng)新的公司發(fā)展之路。這種發(fā)展模式可以節(jié)省探索時間，以較低的成本極大地縮短與發(fā)達國家的距離，這是落后國家的“后發(fā)優(yōu)勢”所在。不甘為人后的南海公司將“再創(chuàng)新”作為公司發(fā)展的核心，成就了現在的事業(yè)，以專利為例：2023年至2023年公司獲得已授權專利36項。在這個過程中，科技知識發(fā)揮著核心的作用。有了高素質的科技人員和一整套可以讓知識得以連續(xù)地產生并且得以實際使用的制度，這一過程才干順利實現。南海公司在科技攻關中，一方面從各地大力引進各類技術人才和技術管理人員，另一方面樹立了開放的研發(fā)理念，強化利益共享、風險共擔的意識，充足運用外部創(chuàng)意和技術，通過創(chuàng)新源泉多元化大膽引智、聯合攻關，不斷為公司的連續(xù)創(chuàng)新體系補充能量，保證了公司新品種研發(fā)攻關起點站在了“國內領先，取代進口設備”這樣一個高度。

作為貴州大學學生培養(yǎng)基地，南海公司已有多名兼職研究生導師，指導研究生進行相關課題研究。無論是研究生還是本科生，研究課題均圍繞公司科研開發(fā)的技術內容和重點、難點展開。幾位研究生的課題研究成果在通過畢業(yè)答辯的同時，已經轉化為生產力發(fā)明出經濟價值。同時，公司也非常重視內部人員創(chuàng)新能力的培訓學習，不斷選派優(yōu)秀技術人員到高校學習深造。此外，公司還與貴州大學、貴州省機電研究設計院建立了緊密的產學研合作關系。圍繞技術裝備產業(yè)化目的，南海公司將省內相關技術、設備以及人才資源加以集成，構建了一個平臺，在此平臺基礎上，公司新產品開發(fā)工作取得了實質性突破。

43、南海公司依靠科技創(chuàng)新取得的成績說明了：(A)

A、協(xié)作對于中小公司創(chuàng)新的重要性

B、模仿對于中小公司創(chuàng)新的重要性

44、南海公司選擇“產學研合作模式”的重要目的是：(B)

A、為學校培養(yǎng)實用型人才

B、填補公司科研能力的局限性，實現創(chuàng)新源泉多元化，增強創(chuàng)新能力。專業(yè)技術人員公共課繼續(xù)教育試卷二最后得分86分。答案僅供參考一、單項選擇題1.給我國現有的汽車發(fā)展體制、國家汽車政策帶來了強勁的沖擊，發(fā)明了一種緊張，激活了汽車市場，是由于（）切入了汽車制造，A.私營公司B.集體公司C.國營公司D.民營公司2.發(fā)明了“蒙牛乳業(yè)有限責任公司”的是（）A.牛根生B.潘剛C.馬化騰D.李彥宏3.192023，經濟學家熊彼特提出了創(chuàng)新的概念，一方面賦予創(chuàng)新一詞以()意義上的特殊用法。A.社會學B.管理學C.科學D.經濟學4.能否完畢重大創(chuàng)新，擁有()是一個關鍵。A.實踐能力B.整合多種能力的能力C.組織協(xié)調能力D.發(fā)明能力5.在全球化的今天，國家競爭力的核心在于（）。A.軍事競爭B.技術競爭C.公司競爭D.產業(yè)競爭6.按照技術變化量的大小，產品創(chuàng)新可以提成（）和漸進的產品創(chuàng)新。A.全面產品創(chuàng)新B.重大產品創(chuàng)新C.局部產品創(chuàng)新D.突躍式產品創(chuàng)新7.自主創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體以（）為基礎，實現科技成果的商品化、產業(yè)化和國際化，獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動。A.合作者的開發(fā)研究B.購入技術改造C.自身的研究開發(fā)D.既有技術開發(fā)8.當創(chuàng)新活動與公司平常的生產經營活動存在沖突時，創(chuàng)新活動往往會被（）。A.優(yōu)先考慮B.取消C.放在第二位D.忽略9.從（）的角度看，技術創(chuàng)新風險至少涉及技術風險、市場風險、財務風險、政策風險、生產風險和管理風險。B.創(chuàng)新主體公司10.交互作用模型是（）的深化A.技術引進型模型B.市場需求拉引模型C.技術推動-市場拉引綜合作用模型D.技術推動模型二、多項選擇題11.對于一個生產公司而言，創(chuàng)新可以表現為()。A.生產一種新產品C.一種新式的市場行為D.采用一種新的生產過程、組織形式和管理形式12.國家層面的創(chuàng)新活動涉及()A.技術創(chuàng)新B.經濟創(chuàng)新C.社會創(chuàng)新D.教育創(chuàng)新13.學習型組織具有以下哪些特點：()。B.高度柔性的C.扁平的14.分析能力的高低強弱重要與()因素有關。A.個人的知識、經驗和稟賦B.分析工具和方法的水平D.共同討論與合作研究的品質15.創(chuàng)新是由()這三個環(huán)節(jié)組成A.新知識或創(chuàng)意的形成或引入B.新產品等新事物的設計和制作C.新產品等新事物的社會化應用D.新信息的收集16.產品的競爭力是一項產品或服務由于其（）而形成的占有國際市場、獲得長期利潤的能力。A.特殊性D.價格(成本)優(yōu)勢17.基礎競爭力是由（）、科技等基礎性要素產生的競爭力A.自然資源B.勞動力C.資本D.設施18.創(chuàng)新活動最終也許有（）等結果。A.創(chuàng)新成功，實現了預期的目的B.技術創(chuàng)新沒有達成抱負的效果，僅使投入與收益基本持平C.創(chuàng)新失敗，未能實現預期目的，甚至無法回收前期投入的資金D.產生新的技術與產品，并獲得良好的市場收益19.按照技術創(chuàng)新對象的不同，我們可以將技術創(chuàng)新分為（）幾大基本類型。B.產品創(chuàng)新C.過程創(chuàng)新20.以下哪些表現了創(chuàng)新思維自身變換的靈活性（）A.及時變換思維的角度和方法B.及時拋棄一些舊的思維觀念和舊的思維方式C.積極拋棄一些無效的思維方法和思維材料D.具有里立體的思維能力三、判斷題

21.創(chuàng)新的一般過程涉及發(fā)現問題、收集問題、分析問題、擬定思緒、具體實行、反思總結等環(huán)節(jié)。

【答案】×√

22.選定思緒是要注意擬定選擇的標準，大多數時候要能選出“滿意的思緒”，過度追求抱負方案也許導致一事無成

【答案】×√

23.實踐創(chuàng)新來源于理論創(chuàng)新

【答案】×√

24.創(chuàng)新的各種方法之間是界線清楚的，各種方法自成體系

【答案】×√

25.智力激勵會的與會人員智力水準應基本在同一層次，即知識水準，職務，資歷，級別等應大體相近

【答案】×√

26.創(chuàng)新領域，重要分為理論創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、經濟創(chuàng)新、行政創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、社會創(chuàng)新，等等。

【答案】×√

27.活用右腦往往成為現代人突破困境、出奇制勝的犀利武器

【答案】×√

28.作為一個學科體系，文化學應當列為“一級學科”。

【答案】×√

29.對文化的研究可以運用多學科方法，但是文化自身不可以作為方法或者方式

【答案】×√

30.網絡教育重要是指運用計算技術設備，通過廣泛的互聯網絡來進行教與學的活動

【答案】×√《專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復習題一、單選題1、以下哪些關于創(chuàng)新的描述是錯誤的：（B）A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值B.創(chuàng)新的本質內涵是，主體為了達成一定的目的，遵循人的發(fā)明活動的規(guī)律，發(fā)揮發(fā)明的能力和人格特質，發(fā)明出新奇獨特，具有社會或個人價值的產品的活動C.創(chuàng)新的標志是技術進步D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質內涵

2、以下哪項不屬于技術創(chuàng)新的類型：（D）A.工藝創(chuàng)新和產品創(chuàng)新B.漸進型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.發(fā)展模式創(chuàng)新

3、以下公案，哪項是關于管理創(chuàng)新？（B）A.3M的創(chuàng)新產品B.IT組織創(chuàng)建學習型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產品的成功D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產品

4、創(chuàng)新人員所需要具有的能力，不涉及：（C）A.高效的信息獲取能力B.知識產權意識C.市場投資意識D.風險意識

5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力結構：（D）A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復合的實踐能力C.獲取信息和資源的商務技能D.獨特的個性化

6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力特性：（B）A.與眾不同的思維方式B.多元復合的實踐能力C.信息廣泛D.獨特的個性化

7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：（B）A.組織鼓勵B.團隊協(xié)作能力C.創(chuàng)建學習氛圍D.知識共享網絡的創(chuàng)建8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的規(guī)劃體系對公司帶來的良性影響，以下哪項影響不是：（C）A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本C.保證創(chuàng)新型專業(yè)技術人員不會流失D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力

9、華為提倡的“狼”性特性的創(chuàng)新型專業(yè)技術人員不應當具有以下什么樣的特性：（C）A.敏銳的嗅覺B.不屈不撓，奮不顧身的進攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗

10、蒸汽機被內燃機車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：（C）A.市場競爭的結果B.市場成熟的結果C.技術變革的結果D.制度發(fā)展的結果

11、對產品的改善，使之適應不同市場和政府的規(guī)定，是屬于：（D）A.拓展新的經營領域）B.擴大技術能力C.使組織獲得可連續(xù)的競爭優(yōu)勢D.支持和擴展現有的經營領域

12、根據發(fā)明力的起源不同，下面哪個選項不屬于發(fā)明力的類型：（B）A.標準式發(fā)明力B.連續(xù)式發(fā)明力C.探索性發(fā)明力D.意外式發(fā)明力

13、為什么說發(fā)明力對組織而言至關重要，由于：（A）A.它打開變革和創(chuàng)新之門B.能有效解決組織問題C.促進社會環(huán)境條件D.提高資源的整合

（14、頓悟是瞬間對知識的理解領悟，是屬于下面哪個階段的現象：（B）A.孕育階段B.明朗階段C.驗證階段D.準備階段

15、以下哪項不是與挫折密切相關的因素：（D）A.挫折情境B.挫折認知C.挫折反映D.挫折影響

16、以下哪項不屬于任務水平指標范圍內的任務特性：（A）A.任務具有長期性B.任務具有挑戰(zhàn)性C.任務對專業(yè)領域知識的互相依賴性D.成員所承擔任務的互相依賴性

17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：（D）A.焦點法B.形態(tài)分析法C.主體附加法D.特性列舉法

18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合:（A）A.材料組合B.方法組合C.技術組合D.原件組合

19、以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢：（C）A.成功揭示了發(fā)明發(fā)明的內在規(guī)律和原理B.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法C.采用折中或者妥協(xié)的辦法D.分析問題的情境

20、以下哪項不是三星集團成功的因素：（C）A.多種渠道或成功揭示了發(fā)明發(fā)明的內在規(guī)律和原理B.運用媒體的宣傳為其造勢C.不引進成套技術，而是通過多種渠道獲取非成套技術D.大力鼓勵創(chuàng)新成果

21、以下哪項關于技術學習過程對組織產生的影響，描述是錯的：（B）A.組織性轉化過程B.挑戰(zhàn)決策機制C.擴展戰(zhàn)略行為的范疇D.改善管理能力

22、福特在設計捷豹牌汽車時，拆看了50多種品牌的汽車，這個例子恰好說明應向（）學習（B）A.供應商B.競爭對手C.銷售商D.科研機構

23、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低，隱形技術知識的存量相對較少，所以技術追趕要以理解與運用國外主流技術為基礎，因此發(fā)展中國家隱形技術知識的重要來源是：（B）A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外大學的技術聯系

24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：（D）A.發(fā)射B.吸取C.收斂D.實行

25、全面的知識管理不涉及：（C）A.公司的外部知識管理B.設立知識主管C.對知識使用設立權限D.知識的交流和共享

26、以下哪項屬于創(chuàng)新型人才？（C）A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才

27、以下關于創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的勝任力的描述，哪項不對的？（C）A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關知識、技能和態(tài)度，它們與工作的績效緊密相連B.勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量C.勝任力涉及外顯勝任力和內隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D.勝任力是可以通過培訓和發(fā)展加以改善和提高

28、有關專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力評價指標體系，以下哪項不對的？（D）A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質B.信息獲取與解決、團隊協(xié)作能力、學習能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結構、組織創(chuàng)新文化、任務特性構成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專利、標準、新理論、知識產權運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果

29、在國外組織的專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國公司專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不涉及以下哪項？（D）A.技術中心吸引專業(yè)技術人員B.超前培養(yǎng)經濟發(fā)展需要的專業(yè)技術人員C.推動技術創(chuàng)新對專業(yè)技術人員的使用D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員

30、公司要掌握國外技術，真正建立自己的核心競爭力，關鍵在于：（C）A.依靠低成本勞動占領市場B.依靠自身稟賦和專長C.學習領先公司的隱形知識D.學習領先公司的顯性知識

31、在擬定用戶需求和產品定位之后，須進行質量功能展開保證產品從設計到生產。以下關于質量功能展開的4個階段，哪項是對的的流程：（D）A.產品規(guī)劃工藝計劃零件配置生產計劃B.生產計劃工藝計劃產品規(guī)劃零件配置C.生產計劃產品規(guī)劃工藝計劃零件配置D.產品規(guī)劃零件配置工藝計劃生產計劃

32、在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項不對的：（B）A.高級行政人員乘坐轎車規(guī)定的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求C.高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求二、多選題1、以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的奉獻：（ABCD)A.提高新產品開發(fā)能力B.提高工藝能力，打造先進的制造優(yōu)勢C.提高服務能力，贏得連續(xù)競爭優(yōu)勢D.提高組織適應環(huán)境變化的動態(tài)能力，構筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢E.提高品牌效益

2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是對的？(ABCD)A.技術引進能力B.技術創(chuàng)新能力C.技術吸取能力D.技術檢測能力E.技術循環(huán)能力

3、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結果：(ABCD)A.社會因素B.政治因素C.市場因素D.技術因素E.人員因素

4、以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標體系：(ABCD)A.創(chuàng)新素質B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識

5、以下哪些方面是構成創(chuàng)新素質的要素：(AB)A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學習能力D.知識產權運用能力E.競爭意識

6、以下哪些方面是構成創(chuàng)新技能的要素：(CD)A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學習能力D.知識產權運用能力E.競爭意識

7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術人員管理與開發(fā)的重心：(ABCD)A.對專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式公司獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B.現代公司可連續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術人員管理和開發(fā)的制度體系C.公司的價值和競爭力是由掌握并應用知識的員工所發(fā)明的，公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術人員的奉獻D.在公司中培養(yǎng)專業(yè)技術人員，為公司帶來可觀的業(yè)績發(fā)展E.專業(yè)技術人員是公司發(fā)展最重要的資源

8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：(BCD)A.強調公司的宏觀制度特點B.了解專業(yè)技術人員的需求特點C.實行產權激勵手段D.重視專業(yè)技術人員的個性特性E.注重有效的溝通機制

9、以下哪些是專業(yè)技