2023年ERP原理與應用的復習重點及試題和答案資料_第1頁
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文檔簡介

《ERP原理與應用》的復習重點及試題和答案2一、單項選擇題(每小題2分,共30分)1.最早提出ERP概念的征詢公司在(B)。A.英國B.美國c.印度D.中國2.閉環(huán)MRP在時段MRP基礎上添加了(C)。A.庫存需求計劃B.生產(chǎn)計劃C.能力需求計劃D.采購需求計劃3.ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務流程涉及(D)模塊。I.物流管理Ⅱ.財務管理Ⅲ.生產(chǎn)管理Ⅳ.庫存管理V.采購管理A.Ⅱ、Ⅲ、ⅣB.I、Ⅱ、ⅣC.I、Ⅱ、VD.I、Ⅱ、Ⅲ4.供應商在接到詢價單后提供應公司的包含物料供應價格、技術性能特點等信息的單據(jù)是(A)。A.報價單B.采購訂單C.請購單D.詢價單5.按照訂貨點法管理的物料的采購需求經(jīng)常是通過(C)的形式表現(xiàn)出來。A.MRPB.報價單C.請購單D.采購訂單6.易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨告知管理”,則銷貨流程是(C)。A.客戶訂單一出貨告知單一銷貨單B.訂單預計出貨表一客戶訂單一銷貨單C.訂單預計出貨表一出貨告知單一銷貨單D.銷貨單一出貨告知單一訂單預計出貨表7.定期庫存控制模型中的每次訂貨批量是(A)變化。A.隨著自上次訂貨以來物品的使用率的變化而B.隨著訂貨周期發(fā)生C.隨著訂貨點發(fā)生D.保持固定不變8.定期盤點是固定(B)系統(tǒng),其安全庫存是用來防止在檢查期和提前期內(nèi)需求量的波動。A.周期B.批量C.訂貨點D.采購成本9.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,(D)模塊是決定MPS的運營依據(jù)。A.生成采購計劃模塊B.錄入每日資源信息模塊C.生成排程計劃模塊D.錄入排程來源模塊10.與需求計劃子系統(tǒng)相關聯(lián)的信息中不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)的是(A)。A.采購單/請購單B.工單信息C.BOM用量D.產(chǎn)品工藝路線11.在現(xiàn)貨生產(chǎn)的方式中,MPS計劃對象是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的(C)。A.1層B.2層C.頂層D.最低層12.會計核算的核心部分是(B)。A.票據(jù)管理B.總賬管理C.應收/付管理D.固定資產(chǎn)管理13.各部門折舊費用數(shù)據(jù)從(D)子系統(tǒng)獲取。A.生產(chǎn)管理B.自動分錄C.成本計算D.設備資產(chǎn)14.ERP系統(tǒng)中的損益表重要用以顯示(B)。A.公司經(jīng)營情況B.公司營運獲利能力C.公司盈余變動D.資金流動情況15.面向模塊的實行戰(zhàn)略合用于(A)。A.各部門較獨立的大公司B.部門界線不太清楚的小型公司C.業(yè)務流程不是特別復雜的中小公司D.有一定計算機技術運營基礎的公司二、填空題(每小題2分,共20分)1.ERP的實質(zhì)是在MRPII基礎上進一步發(fā)展而成的、面向供應鏈的管理思想。2.為了避免缺貨和積壓貨品問題的發(fā)生而提出的一種控制庫存的方法是訂貨點法3.ERP中采購管理業(yè)務流程的物流傳遞是原材料從供應商流向倉庫。4.采購管理是由采購計劃、采購業(yè)務流程和采購業(yè)務統(tǒng)一構(gòu)成的。5.易飛ERP系統(tǒng)中,錄入銷貨單模塊記錄公司銷貨情況,并將銷貨單提交存貨管理子系統(tǒng),作為組織交貨的依據(jù),同時作為編制銷售發(fā)票的依據(jù)。6.在易飛ERP系統(tǒng)中,錄入產(chǎn)品工藝路線是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)中進行。7.在物料需求計劃子系統(tǒng)中,生成物料需求計劃模塊產(chǎn)生相應的物料需求計劃,涉及生產(chǎn)計劃和采購計劃。8.庫存管理子系統(tǒng)中的生產(chǎn)領料單是成本核算的材料費用數(shù)據(jù)來源。9.成本管理與控制被分為成本中心會計管理、訂單及項目會計、產(chǎn)品成本和利潤中心會計核算四個模塊。10.ASAP實行方法的內(nèi)容重要涉及ASAP路線圖、SAP工具包、SAP技術支持和服務、SAP培訓、SAP參考模型。三、簡答題(共30分,每小題6分)1.什么是供應鏈管理?答:供應鏈管理式圍繞核心公司。重要通過信息手段:對供應各個環(huán)節(jié)中的各種物料、資金、信息等資源進行計劃、調(diào)度、調(diào)配、控制與運用。形成用戶、零售商、分銷商、制造商、采購供應商的所有供應過程的功能整體。2.簡述ERP中庫存管理業(yè)務的一般流程。答:(1)物料進出管理和各個倉庫的交易作業(yè)解決。其中涉及調(diào)撥單,收料單,收料退回單,收料檢查單,驗收單,驗退單,領料單,退料單,入庫單,退制單,借用/歸還單,報廢單。(2)各倉庫存貨作業(yè)解決。其中涉及調(diào)整單,盤點作業(yè),存貨金額計算(月加權(quán)平均)。(3)管理信息提供。其中涉及庫存狀況查詢表,料品交易明細表,庫存流水賬,進銷存明細賬,庫存月報表,料品采購建議表,呆滯料品明細表。(4)多倉庫管理。其中涉及庫存管理系統(tǒng)可解決數(shù)個不同倉庫的庫存,即在各倉庫料品的進、出、存等作業(yè)。任何一項料品(原物料、半成品或成品),可同時存放于不同的倉庫。3.某公司銷售人員接到客戶的訂貨征詢電話,請描述他即將開展的業(yè)務解決內(nèi)容。答:(1)提供應客戶產(chǎn)品目錄和報價情況,如客戶對此滿意,與客戶建立初步的購買訂單。(2)根據(jù)已建立的客戶檔案資料,對客戶的信用狀況進行審核,核定其信用額度。當該客戶的應收賬款加上本次交易金額之和大于其信用額度時,一般不予進行交易。(3)假如客戶的信用審核被通過,接下來需要進行產(chǎn)品庫存的查詢,以便決定庫存的分派發(fā)貨的選擇,以及發(fā)貨給客戶的策略。(4)當報價,信用,庫存各方面信息均已得到之后,就可以與客戶進行交易,簽訂正式訂單。(5)有了訂單之后,也可以根據(jù)需要對訂單進行修改和撤消以及跟蹤。(6)產(chǎn)品竣工之后,可以開出發(fā)票和發(fā)貨單,并進行貨品的發(fā)運。4.簡述ERP中的總賬模塊與傳統(tǒng)的總賬管理之間的區(qū)別。答:(1)自定義數(shù)據(jù)表格。(2)做會計期間期初準備,進行前期結(jié)算的開戶作業(yè)。此時,各資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益的會計總賬科目都有期初余額,各收益及費用等會計總賬科目的期初余額都歸零。(3)會計期間的交易按照先后順序?qū)嬁颇坑涗浽诳傎~科目及明細分類賬科目下。(4)編制財務報表時,隨時編制調(diào)整分錄及過賬,調(diào)整在實際運作中產(chǎn)生的折舊費用等一系列費用,再編制及時而準確的報表。(5)會計期間終了時,調(diào)整已發(fā)生的費用以反映真實狀況,將各項收入、費用科目結(jié)清,并將資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益等科目的本期期末余額結(jié)轉(zhuǎn)為下期的期初余額。每一會計期間的期末結(jié)算后,即進入下一會計期間的期初開戶階段。5.實行ERP的最關鍵因素是什么?并說明理由。答:人是實行ERP的最關鍵公司各級人員必須對ERP有充足理解,是實行ERP系統(tǒng)獲得成功的關鍵所在。高層管理人員的參與限度、中級管理人員的積極性以及公司員工的態(tài)度,是實行ERP系統(tǒng)獲得成功的最重要的因素。有些公司實行ERP系統(tǒng)未能獲成功或未能充足發(fā)揮ERP系統(tǒng)的作用,是公司把ERP作為一個計算機系統(tǒng)而不是作為一個人的系統(tǒng)來對待?;嗽S多時間和精力去選擇軟件系統(tǒng),然而,成功的ERP用戶和不成功的ERP用戶之間的差別不是由軟件系統(tǒng)的差別導致的。四、應用題(共20分.每小題10分)1.ERP中采購管理與其它管理部門都有著密切的關系,如下圖所示,請?zhí)顚懣杖钡男畔?。再根?jù)此圖簡要描述采購管理同其它管理如成本管理、質(zhì)量管理等的關系。答:①MRP②財務管理③庫存管理與其他管理部門的聯(lián)系:(1)與制造部門的聯(lián)系。采購需滿足生產(chǎn)需求,通過MRP計算提出物料需求計劃。(2)與質(zhì)量管理部門的聯(lián)系。解決采購到貨和委外到貨存貨的檢查。檢查完畢后,對于合格接受數(shù)量或讓步接受數(shù)量,可自動參照生成入庫單;對于不合格數(shù)量,參照生成來料不良品解決單。質(zhì)管部門須提供應采購部門最新信息以協(xié)助其掌握現(xiàn)有供應商的供應質(zhì)量。(3)與財務部門的聯(lián)系。其聯(lián)系通常以電子方式進行的,如采購向供應商下訂單后,系統(tǒng)會自動將采購單相關數(shù)據(jù)傳到財務部門,進行后續(xù)賬單產(chǎn)生的解決;而采購部門對某對象采購的評估,部分也靠財務部門提供數(shù)據(jù)以計算其成本。(4)與庫存部門的聯(lián)系。一方面是對采購進來的原材料進行收貨和儲存,另一方面通過安全庫存、補貨政策等庫存計算方式對庫存量進行計算,提供應采購部門準確庫存需求信息,以期可以在最低的成本進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,是庫存積壓導致的浪費達成最低。(5)與成本管理部門的聯(lián)系。通過對原材料、產(chǎn)品成本精確計算,提出科學合理的采購計劃,避免資金的浪費。2.實驗資料:2023-2-21計劃購買休閑椅,向“佳佳工業(yè)”和“標致家具”進行詢價;詢價結(jié)果:“佳佳工業(yè)”的分量計價規(guī)定:數(shù)量100以上且200以下單價為90,200以上單價80;“標致家具”休閑椅單價為130,無分量計價。同一天采購人員向上級主管部門報告,主管人員進行審核,決定從“佳佳工業(yè)”購買休閑椅50支,含稅單價120;由采購人員錄入請購單。問題:如何運用易飛ERP系統(tǒng)軟件進行相應的業(yè)務解決?請分析并給出其操作環(huán)節(jié)。答:(1)需要實現(xiàn)的業(yè)務內(nèi)容有:①向“佳佳工業(yè)”和“標致家具”進行詢購休閑椅價格,需要錄入“詢價單”;②上級主管部門決定從“佳佳工業(yè)”購買休閑椅,需要錄入“請購單”。(2)由此設計操作環(huán)節(jié)有:第1步:進入系統(tǒng)。登錄易飛ERP系統(tǒng),在系統(tǒng)主界面中選擇“

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