安全生產(chǎn)心得體會(huì)1500字

———安全生產(chǎn)心得體會(huì)1500字平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字（通用22篇）

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇1

20__年7月7日—10月7日，酒店開(kāi)展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動(dòng)，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的重視之下，部門(mén)本著“效益是省出來(lái)”的方針，在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教育，同時(shí)，在酒店和部門(mén)的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個(gè)月來(lái)，部門(mén)始終把節(jié)能降耗宣揚(yáng)教育工作放在重要的位置，在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、成本管理意識(shí)、工作態(tài)度的責(zé)任感教育，要求部門(mén)的全體員工從小處著手，細(xì)處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識(shí)深化到每位員工的心中，使員工樹(shù)立起“共享利益，共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí)，使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺(jué)型，在整個(gè)活動(dòng)期間制造了良好的成果，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、制定相關(guān)制度，嚴(yán)抓節(jié)能效果。

活動(dòng)伊始，部門(mén)就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視，并召集管理人員召開(kāi)了特地有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會(huì)議，并對(duì)比酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí)，發(fā)覺(jué)有能源鋪張現(xiàn)象的實(shí)行嚴(yán)厲?的懲罰，并動(dòng)員全體員工的力氣對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、開(kāi)窗開(kāi)空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度，使部門(mén)工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。

二、通過(guò)量化考核，加強(qiáng)思想教育。

各班組在員工的班前會(huì)上，通過(guò)多種生活中的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，各班組各自開(kāi)展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的爭(zhēng)論會(huì)議，發(fā)動(dòng)員工樂(lè)觀參加，集思廣益，提高員工的思想意識(shí)，通過(guò)一系列措施的實(shí)施，讓員工深刻的明白了節(jié)約下來(lái)的每一分錢(qián)都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不行分的，每一次節(jié)省都為酒店削減了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，從而有效掌握成本費(fèi)用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來(lái)，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、實(shí)行多項(xiàng)措施，節(jié)能源自細(xì)節(jié)。

在酒店和部門(mén)的重視下，部門(mén)前、后臺(tái)各班組員工集思廣益，自動(dòng)自發(fā)，實(shí)行了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成果，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，特地收集客人未用過(guò)的牙簽，并指派專(zhuān)人對(duì)黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤(pán)的制作當(dāng)中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫(kù)制度，避開(kāi)人為鋪張;湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避開(kāi)了因不會(huì)操作有用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤(pán)點(diǎn)中為酒店節(jié)省20__余元，在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上，針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的鋪張，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來(lái)了很好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)后臺(tái)方面，在各廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下，廚師的節(jié)省意識(shí)明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易鋪張，在菜品的制作過(guò)程中，到處以“掌握、節(jié)省”為本，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的轉(zhuǎn)變，取得了良好的成果。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇2

談平安，我們應(yīng)當(dāng)明白什么是平安生產(chǎn)管理，所謂平安生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)谄桨策^(guò)程中的平安問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人員的才智，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、方案、組織和掌握等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到平安生產(chǎn)的目標(biāo)。

平安責(zé)任意識(shí)打算平安行為，沒(méi)有平安思想上的充分熟悉和理解，就不會(huì)有平安行動(dòng)上的自覺(jué)和主動(dòng)。平安生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣闊干部職工要有堅(jiān)決的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要始終把平安生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，不折不扣的執(zhí)行平安規(guī)程措施，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待平安，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)確保平安，做到時(shí)時(shí)講平安，事事講平安，真正使平安工作作為一種自覺(jué)行動(dòng)，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到細(xì)心、細(xì)心、靜心、專(zhuān)心抓好各自的平安工作。

必需層層落實(shí)平安責(zé)任，貫徹落實(shí)平安承諾。平安工作好比一根鏈條，每個(gè)崗位和干部都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，鏈條都會(huì)斷鏈?？梢?jiàn)，每一次平安事故都與相關(guān)崗位和干部職工的平安責(zé)任不落實(shí)，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系?，F(xiàn)在平安生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預(yù)案已比較完備，假如真正落到實(shí)處，執(zhí)行到位，許多事故就可以避開(kāi)。否則，無(wú)論制度如何完善，也只是擺設(shè)。因此，我們的管理干部和職工不僅要強(qiáng)化責(zé)任，更要落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任，履行各級(jí)平安承諾，只有平安鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了，才能確保平安生產(chǎn)。狠抓平安責(zé)任落實(shí)是各級(jí)管理人員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓平安責(zé)任落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)保證平安責(zé)任落實(shí)。要從細(xì)節(jié)入手，小處著眼，嚴(yán)控過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)消退險(xiǎn)患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

人最珍貴的是生命。只有生命才會(huì)制造奇跡。沒(méi)有生命，一切從無(wú)談起。平安責(zé)任，就是生命的愛(ài)護(hù)神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力!一句話(huà)：平安工作需要責(zé)任，責(zé)任讓漂亮的生命健康永恒，凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，平安也不例外。平安關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺點(diǎn)，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時(shí)疏忽，或許留下一世的苦痛與不幸。

從觀歷往，由于這樣或那樣的緣由導(dǎo)致的平安事故，事后分析緣由、總結(jié)閱歷、取得教訓(xùn)，大多都是由于人的平安意識(shí)未到位、物的隱患未消退系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的緣由不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)覺(jué)問(wèn)題，就要想方法解決問(wèn)題，而不是放任問(wèn)題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)理性面對(duì)，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題，盡可能將損害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將損害和損失減至最小范圍內(nèi)，不能低水平的重復(fù)。平安監(jiān)護(hù)，層層落實(shí)，徹底杜絕事故發(fā)生，樂(lè)觀探究平安管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新平安管理模式，依據(jù)工程平安生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，制定與之相應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法?？茖W(xué)界定逐級(jí)責(zé)任制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位職責(zé)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé)區(qū)分開(kāi)，使其職責(zé)明確，確保落實(shí)。

我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結(jié)的閱歷教訓(xùn)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。平安問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅(jiān)持用常態(tài)化的教育堅(jiān)固人的平安意識(shí)，用鐵一般的制度保證平安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證平安責(zé)任的落實(shí)。

平安責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善平安責(zé)任制，保障平安責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高職工的平安意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化平安思想保障工作。

總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有了劇烈的平安意識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的平安責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么平安就肯定有保證。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇3

平安是生產(chǎn)的根本，有安才有全。

生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機(jī)感是一種責(zé)任心，是敬畏法律法規(guī)，敬畏員工生命與健康，敬畏平安規(guī)律。所謂平安責(zé)任無(wú)小事，只有視平安為天，將平安時(shí)刻放在心上，將平安責(zé)任看的比山還重，時(shí)常如履薄冰不松懈，才能步步平安到永久。最安靜的時(shí)刻往往是最危急的時(shí)刻。危機(jī)無(wú)刻不在、無(wú)時(shí)不在，一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽，一位員工的小小懈怠，都可能導(dǎo)致重大平安事故。在平安問(wèn)題上必需居安思危，要有劇烈的憂(yōu)患意識(shí)，始終保持糊涂的頭腦?！盎忌谒?，禍發(fā)于微小”，不見(jiàn)問(wèn)題，本身就是大問(wèn)題;不明隱患，本身就是大隱患。我們要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起平安責(zé)任，對(duì)隱患負(fù)責(zé)，準(zhǔn)時(shí)查處，切實(shí)整改，萬(wàn)不行等閑視之，讓其成“禍”。

生產(chǎn)再忙，平安不能忘，決不能為了趕進(jìn)度、搶生產(chǎn)而心存僥幸、簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程、忽視平安。心存僥幸，才會(huì)造成責(zé)任心缺失，才會(huì)視平安隱患而不見(jiàn)，淡薄平安觀念與自我防范意識(shí)，才會(huì)對(duì)事物做出錯(cuò)誤的推斷，最終釀成平安事故。要克服僥幸心理，增加員工的平安生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急。要使員工增加責(zé)任心，真正養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好習(xí)慣，時(shí)刻保持糊涂，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)平安責(zé)任，將責(zé)任感根植于心，堅(jiān)守自己那份平安責(zé)任，切實(shí)履職，從小事抓起，從細(xì)小處著眼，不放過(guò)任何隱患，不放過(guò)任何微小之處。

沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，制度就是一張白紙。

在日常的平安生產(chǎn)管理工作中，既重視抓平安工作大的方面，又重視抓一些平安小事;既注意抓較大的平安隱患的整改，又重視小隱患小問(wèn)題的整改;既注意對(duì)重大違章的查處，又重視對(duì)小違規(guī)小違章的查處，時(shí)刻繃緊平安弦，將平安責(zé)任落實(shí)究竟，平安細(xì)節(jié)落實(shí)到位。只有吸取教訓(xùn)，時(shí)刻牢記平安，增加責(zé)任心，切實(shí)履職盡責(zé)，才能有了隱患準(zhǔn)時(shí)排解，嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，把無(wú)事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故，把小隱患當(dāng)成大隱患，把苗頭當(dāng)做問(wèn)題來(lái)抓，把禍根當(dāng)成事故來(lái)處理。也只有這樣，才能抓小防大，防微杜漸，防患于未然，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。

制度上的到位比不上責(zé)任心的到位。假如沒(méi)有劇烈的責(zé)任意識(shí)，制度就是再完善，也會(huì)成為一紙空文。自己的平安自己管，僅靠上級(jí)從措施上把把關(guān)，不能從根本上解決自己的平安問(wèn)題，當(dāng)我們的責(zé)任意識(shí)消逝殆盡的時(shí)候，再完善的制度也會(huì)形同虛設(shè)。只有樹(shù)立起劇烈的責(zé)任意識(shí)，增加每個(gè)人的責(zé)任心，缺切實(shí)履行自己的平安責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，制度才能落實(shí)到位。責(zé)任心是平安之魂，責(zé)任能讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，將工作真真正正落實(shí)到實(shí)處。而責(zé)任是由詳細(xì)崗位或職務(wù)上的人來(lái)落實(shí)的，為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)好，就必需把需要落實(shí)的工作科學(xué)地安排給相關(guān)員工、詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)崗位、細(xì)化到每個(gè)人身上，做到事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣闊員工的平安樂(lè)觀性和制造性，才能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任將平安責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)平安負(fù)責(zé)就不會(huì)忽視平安生產(chǎn)中的點(diǎn)滴小事，就不會(huì)放任隱患的存在卻不制止、不整改，就不會(huì)有禁不止、有令不行;對(duì)平安負(fù)責(zé)就會(huì)勤檢查、早防范、不斷跟進(jìn)，就會(huì)全員監(jiān)督，全過(guò)程監(jiān)督，全方位監(jiān)管，才會(huì)監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。

切實(shí)履行自己的職責(zé)

一切事故都是可預(yù)防的，只有仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，增加責(zé)任心，提高責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行自己的平安職責(zé)，才能不斷地發(fā)覺(jué)隱患、排查隱患、整改隱患，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效地貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。

為了切實(shí)履行自己的職責(zé)，須做好以下幾點(diǎn)：

首先，必需提高對(duì)平安工作的熟悉。平安工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。再大功勞，抵不上死人之過(guò)。不能等出了事故才去反思。

其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)力量。作生產(chǎn)管理人員，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)就不能夠準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺(jué)和解決存在的問(wèn)題。平安生產(chǎn)無(wú)小事，生產(chǎn)到處是學(xué)問(wèn)。

第三，增加責(zé)任心。只有責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，才能在日常的平安生產(chǎn)活動(dòng)中遵章守紀(jì)，才能切實(shí)履行自己的職責(zé)。才能愛(ài)護(hù)好自己，愛(ài)護(hù)好他人。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇4

平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、提高員工平安素養(yǎng)、削減人為失誤的重要途徑。

平安教育的內(nèi)容

平安教育的內(nèi)容可概括為平安態(tài)度教育、平安學(xué)問(wèn)教育和平安技能培訓(xùn)三個(gè)方面。

1.平安態(tài)度教育

平安態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和詳細(xì)的平安態(tài)度教育兩個(gè)方面內(nèi)容。

思想政治教育，包括勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方針政策教育和法紀(jì)教育。通過(guò)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方針政策的教育，使員工提高對(duì)平安生產(chǎn)意義的熟悉，深刻理解生產(chǎn)與平安的辯證關(guān)系，訂正各種錯(cuò)誤熟悉和錯(cuò)誤觀點(diǎn)，從而提高員工平安生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性。法紀(jì)教育的內(nèi)容包括平安生產(chǎn)法規(guī)、平安規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等。通過(guò)法紀(jì)教育，使員工熟悉到自覺(jué)遵章守法，是確保平安生產(chǎn)的保障條件。詳細(xì)的平安態(tài)度教育是一項(xiàng)常常的、細(xì)致的、急躁的教育工作，應(yīng)當(dāng)建立在對(duì)員工的平安心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行。

2.平安學(xué)問(wèn)教育

平安學(xué)問(wèn)教育包括平安管理學(xué)問(wèn)教育和平安技術(shù)學(xué)問(wèn)教育。平安管理學(xué)問(wèn)教育，包括勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方針政策法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、管理體制、基本平安管理方法等學(xué)問(wèn)。

平安管理學(xué)問(wèn)教育主要是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員的，目的是使之能夠更好地做好平安管理工作。平安技術(shù)學(xué)問(wèn)教育，包括基本的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)性的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)。基本的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)是企業(yè)內(nèi)全部員工都應(yīng)當(dāng)具有的。專(zhuān)業(yè)性的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)是指進(jìn)行各詳細(xì)工種操作時(shí)所需要的特地平安技術(shù)學(xué)問(wèn)?！?/p>

3.平安技能培訓(xùn)

僅有了平安技術(shù)學(xué)問(wèn)，并不等于就能夠平安地進(jìn)行作業(yè)操作，還必需把平安技術(shù)學(xué)問(wèn)變成進(jìn)行平安操作的本事，才能取得預(yù)期的平安效果。有的新員工有平安操作的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)，但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故，就是由于缺乏平安技能，力不從心的原因。要實(shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過(guò)程，就要借助于平安技能培訓(xùn)。

平安技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的平安技能培訓(xùn)和特別狀況的處理技能培訓(xùn)。進(jìn)行平安技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或特別狀況時(shí)的處理標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿態(tài)等），有方案有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)。要把握平安操作的技能，就是要多次重復(fù)同樣的符合平安要求的動(dòng)作，使職工形成條件反射。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度，不是通過(guò)一兩次集體講授就能做到的。

平安教育的類(lèi)型

根據(jù)教育的對(duì)象把平安教育培訓(xùn)可分為五大類(lèi)型。

1.領(lǐng)導(dǎo)人員的教育

領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn)，主要是進(jìn)行勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方針、政策、法規(guī)、體制、平安規(guī)章制度、基本的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和基本的平安管理學(xué)問(wèn)的教育。

2.技術(shù)干部的教育

對(duì)工程技術(shù)人員的平安教育是平安教育的薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)人員一般不直接參與生產(chǎn)，受到生產(chǎn)中損害的可能性較小，他們又不擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因此往往缺乏接受平安教育的迫切要求。但事實(shí)證明工程技術(shù)人員與平安生產(chǎn)有著親密的關(guān)系，參與平安教育培訓(xùn)是非常必要的。

3.專(zhuān)兼職平安干部的教育

他們從事詳細(xì)的平安管理、平安技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生方面的工作，應(yīng)當(dāng)具有系統(tǒng)全面的平安學(xué)問(wèn)。為此，應(yīng)當(dāng)制造條件讓他們接受系統(tǒng)的特地教育。

4.新員工的教育

新員工要接受公司、科站、班組三級(jí)的平安教育。公司、科站的教育內(nèi)容主要是勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方針、政策、法規(guī)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、基本平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、平安防護(hù)學(xué)問(wèn)以及公司、科’站的平安生產(chǎn)狀況、危急場(chǎng)所、設(shè)備、塵毒等狀況和事故報(bào)告制度等。班組教育應(yīng)著重平安技能培訓(xùn)，即結(jié)合本崗位的詳細(xì)狀況和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，訓(xùn)練平安操作技能，把握平安防護(hù)方法等。

5.特種作業(yè)員工的教育

對(duì)特種作業(yè)的員工必需進(jìn)行特地培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)有關(guān)部1-］的嚴(yán)格考試，取得特種作業(yè)平安操作證后，才準(zhǔn)其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采納短訓(xùn)班的形式進(jìn)行，而且持證后須按規(guī)定的年限進(jìn)行年審。

怎樣搞好平安教育

搞好平安教育涉及的因素許多，現(xiàn)著重提出下列各點(diǎn)：

1.要建立和進(jìn)展平安教育的陣地

有條件的公司和施工單位應(yīng)當(dāng)建立平安教育部門(mén)，條件差的至少應(yīng)當(dāng)有一間教室和一間資料室。要逐步添置積累平安教育所需的資料、圖書(shū)、教材和設(shè)備。有了平安教育陣地，就能為平安教育制造有利的條件。

2.平安教育要堅(jiān)持常?；?/p>

要重視常常性的平安教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然。要有方案地把集中教育和常常教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

3.教育方式方法要敏捷多樣

結(jié)合事故案例進(jìn)行教育，使人觸目驚心、印象深刻，給人以啟示警戒，久久難忘；模擬性的平安訓(xùn)練能使人快速堅(jiān)固地把握平安操作的技能；競(jìng)賽性質(zhì)的教育方法能激勵(lì)人進(jìn)取，而且生動(dòng)好玩?？傊?，要依據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際狀況，有所進(jìn)展，有所創(chuàng)新，才能取得好的教育效果。

4.要討論人的心理、共性特點(diǎn)

對(duì)個(gè)別簡(jiǎn)單出事的人要從心理上、共性上分析他的擔(dān)心全行為產(chǎn)生的緣由。有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導(dǎo)。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇5

為連續(xù)堅(jiān)持以XX創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，為了確保本項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)高效，有序推動(dòng)，順當(dāng)完成本年度的建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，樂(lè)觀響應(yīng)項(xiàng)目辦組織開(kāi)展的“平安第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的方針，以深化平安生產(chǎn)月活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施平安進(jìn)展戰(zhàn)略為主線，以強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安進(jìn)展為主題，全面貫徹平安生產(chǎn)法，加強(qiáng)每個(gè)職工的平安意識(shí)和提高平安學(xué)問(wèn)水平，實(shí)現(xiàn)平安責(zé)任重在落實(shí)的平安環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，依據(jù)上級(jí)部門(mén)通知精神，我項(xiàng)目部樂(lè)觀響應(yīng)，開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣揚(yáng)教育活動(dòng)，促進(jìn)平安文化建設(shè)進(jìn)工地，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的平安意識(shí)和提高平安文化水平，依據(jù)工程的實(shí)際狀況，現(xiàn)將我項(xiàng)目部關(guān)于20__年平安生產(chǎn)活動(dòng)的詳細(xì)狀況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持已落實(shí)交通運(yùn)輸部、甘肅省交通運(yùn)輸廳施工標(biāo)準(zhǔn)化要求和《高速大路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》、《高速大路施工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》、內(nèi)容及項(xiàng)目辦施工標(biāo)準(zhǔn)化詳細(xì)措施為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體參建人員的樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工平安為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以推動(dòng)工程建設(shè)平安優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，平安交通，嚴(yán)格管理，力爭(zhēng)將我項(xiàng)目工程打造為精品工程。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位

為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，我項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織實(shí)施，各職工樂(lè)觀協(xié)作開(kāi)展，并專(zhuān)項(xiàng)設(shè)立“平安生產(chǎn)月”組織機(jī)構(gòu)小組，緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有方案、有布置、有檢查、有落實(shí)。

由于預(yù)備充分、布置周詳，使我項(xiàng)目部“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)頭就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常軌道，并使得在本次平安月活動(dòng)中項(xiàng)目部、各施工班組無(wú)任何大小損害事故發(fā)生。

三、開(kāi)展多種形式的宣揚(yáng)教育活動(dòng)

1、為把平安宣揚(yáng)教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，我項(xiàng)目部集中組織觀看主題宣揚(yáng)片《職責(zé)》、《平安生產(chǎn)，成就輝煌》等宣揚(yáng)教育題材影像，總結(jié)教訓(xùn)，增加平安防范意識(shí)

2、我項(xiàng)目部將懸掛“平安生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼平安標(biāo)語(yǔ)。

制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的平安警告牌、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，使平安生產(chǎn)做到人人皆知。

3、項(xiàng)目平安副經(jīng)理對(duì)班組進(jìn)行各工種平安教育，要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查。

4、以平安活動(dòng)為載體，做好雨季施工的平安工作。

四、活動(dòng)總結(jié)

通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展，在上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作，在我項(xiàng)目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，使我項(xiàng)目部在平安生產(chǎn)、平安管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增加了各級(jí)平安管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開(kāi)展平安管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們將以此次平安生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，深化現(xiàn)場(chǎng)，努力抓好平安生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)平安無(wú)事故，為制造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇6

平安生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題。“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推動(dòng)?！笔敲旱V平安生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機(jī)械事故時(shí)有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無(wú)法彌補(bǔ)的損失，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此，開(kāi)展“六反”大爭(zhēng)論活動(dòng)，閱歷和教訓(xùn)，很有必要。現(xiàn)結(jié)合礦四季度開(kāi)展的以“六反”為主要內(nèi)容的平安季活動(dòng)，談點(diǎn)體會(huì)。

一、從總體上對(duì)“六反”主要內(nèi)容的概括熟悉

反松懈、反自滿(mǎn)、反麻痹、反傲慢、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦平安生產(chǎn)的基本條件，忽視其中一相，則會(huì)給個(gè)人或企業(yè)造成肯定的損失。在平安生產(chǎn)中，人是打算因素，“六反”內(nèi)容是對(duì)人而言的，通過(guò)肯定的手段，可以左右人的行為。在長(zhǎng)期的平安生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至工人，都會(huì)存在不同程度的自滿(mǎn)、傲慢等行為，給平安生產(chǎn)造成隱患。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開(kāi)展“三個(gè)”亮點(diǎn)建設(shè)中，取得了肯定的成果，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對(duì)成果而沾沾自喜，認(rèn)為總體上搞的較好，而忽視了詳細(xì)的細(xì)節(jié)，可能會(huì)在某一方面消失隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是平安工作的重要方面。

“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。在生產(chǎn)過(guò)程中，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變力量，工要有嫻熟的技藝，而且必需自覺(jué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，形成每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍。

如沒(méi)有這些規(guī)范要求，勞動(dòng)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生混亂，對(duì)生產(chǎn)造成損失，給人身平安帶來(lái)危害。所以，只有每個(gè)指揮者、勞動(dòng)者都能?chē)?yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”行為，為“六反”供應(yīng)保障，限度地削減和消退各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)到克服平安生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決企業(yè)平安生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，使煤礦平安生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。

二、結(jié)合實(shí)際，實(shí)行措施，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性

通過(guò)開(kāi)展“六反”大爭(zhēng)論，結(jié)合煤礦工作實(shí)際，體會(huì)到：“六反”內(nèi)容是不行分別的，人處的崗位不同，但問(wèn)題是相通的。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的。松懈、自滿(mǎn)、麻痹、傲慢、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時(shí)常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問(wèn)、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。要做到遵章守紀(jì)，目前，必需在平安生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制。

一是法律約束，要通過(guò)對(duì)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，用法律、法規(guī)約束個(gè)人的行為。

二是制度約束，依據(jù)其崗位的不同特點(diǎn)，建立完備的平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程及工作措施，嚴(yán)格要求勞動(dòng)者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn)，提高勞動(dòng)者的平安生產(chǎn)責(zé)任心。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束，平安生產(chǎn)必需實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)操，指揮者都應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上，對(duì)平安生產(chǎn)的考核，也必需按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。是檢查約束，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深化到現(xiàn)場(chǎng)，深化細(xì)致地進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上整改，使檢查做到常?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力詳細(xì)落實(shí)，無(wú)論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)職工都是一種良好的約束。

五是監(jiān)督約束，各級(jí)平安管理，監(jiān)督人員在各自的巡察范圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)覺(jué)，分析推斷或掌握各種擔(dān)心全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過(guò)上述五個(gè)方面約束機(jī)制，才能不斷提高，勞動(dòng)者平安生產(chǎn)自覺(jué)性，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。

三、立足崗位，讓“六反”活動(dòng)落到實(shí)處

結(jié)合這次“六反”活動(dòng)，我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對(duì)比自己的工作，仔細(xì)檢查、反思。首先從對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉上檢查自己，正確理解平安生產(chǎn)的意義，結(jié)合平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，規(guī)范自身的行為，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)平安規(guī)程，按章作業(yè)，堅(jiān)持擔(dān)心全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，第三要樂(lè)觀參與礦及車(chē)間開(kāi)展的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)，明確平安生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇7

收費(fèi)站平安生產(chǎn)工作非常重要，它直接影響收費(fèi)工作秩序和工作質(zhì)量，影響“一切為了行路人、一切為了行車(chē)人”的服務(wù)宗旨，還將影響社會(huì)的安靜與穩(wěn)定。因此，我認(rèn)為收費(fèi)站應(yīng)切實(shí)抓好以下幾方面工作：

一、開(kāi)展好平安教育，提高職工自救自護(hù)力量

把平安教育的內(nèi)容作為職工教育的內(nèi)容納入到日常管理過(guò)程中，讓其占上位置，發(fā)揮作用。同時(shí)應(yīng)依據(jù)收費(fèi)站的實(shí)際狀況，依據(jù)平安方面的政策、法規(guī)、制度、規(guī)定、常識(shí)、處置方法、案例分析等內(nèi)容，編寫(xiě)出有針對(duì)性、有有用性的平安教育教材。同時(shí)，通過(guò)有針對(duì)性的平安教育和消防平安訓(xùn)練，提高職工防范意外事故的力量和在緊急狀態(tài)下的自救自護(hù)力量。

其次、加強(qiáng)平安綜合治理，為職工營(yíng)造良好的平安環(huán)境

收費(fèi)站一方面要對(duì)職工進(jìn)行必要的社會(huì)常識(shí)和社會(huì)形勢(shì)教育，要使同學(xué)了解當(dāng)前簡(jiǎn)單的社會(huì)形勢(shì)，提高超辨是非和善惡的力量，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀，自覺(jué)地趨利避害。還要聘請(qǐng)有關(guān)校外輔導(dǎo)員進(jìn)行講座。另外還要強(qiáng)化老師特殊是值班(值周)人員的責(zé)任意識(shí)，做到全面細(xì)致地做好值班工作。一旦發(fā)生問(wèn)題處理肯定要準(zhǔn)時(shí)、有效，防止大事進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理工作，做好對(duì)外來(lái)人員的管理。

第三、把學(xué)校的平安工作滲透到學(xué)校的德育工作中。

要結(jié)合一些平安案例，有針對(duì)性對(duì)同學(xué)進(jìn)行有目的的教育。堅(jiān)決抵制社會(huì)不良思想和人員對(duì)學(xué)校生的影響，樂(lè)觀開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富學(xué)校生精神生活。除了加強(qiáng)同學(xué)的思想品德和法紀(jì)觀念教育。還要加強(qiáng)同學(xué)的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。要用《中學(xué)校生行為規(guī)范》、《中學(xué)校生守則》嚴(yán)格地要求同學(xué)，勝利地塑造同學(xué)。讓他們行為規(guī)范、語(yǔ)言文明、守紀(jì)律、懂禮儀、能自律、善謙讓、會(huì)待人、會(huì)處事，自我營(yíng)造與人和諧相處的、友好的人際環(huán)境。社會(huì)現(xiàn)實(shí)表明，“留守同學(xué)”現(xiàn)已成為一個(gè)非常明顯的社會(huì)問(wèn)題。他們的父母長(zhǎng)期在外，對(duì)其教育和管理鞭長(zhǎng)莫及。被托付的監(jiān)護(hù)人多為祖父母，對(duì)其疼愛(ài)有加，監(jiān)管無(wú)力。加之學(xué)校教育的缺位和社會(huì)不良因素的影響，使得他們?cè)谛睦砩稀⑿袨榱?xí)慣上、學(xué)習(xí)上、生活上存在著諸多的問(wèn)題，嚴(yán)峻地影響著他們的健康成長(zhǎng)和學(xué)校教育的健康進(jìn)展。從平安事故的案例中可以看出，“留守同學(xué)”的出事率不低。因此，要使學(xué)校平平穩(wěn)定，切不行忽視對(duì)“留守同學(xué)”的教育和管理，應(yīng)與他們多接近，多溝通。對(duì)他們多關(guān)懷，多教育，多關(guān)心，多鼓舞。同他們的家長(zhǎng)和監(jiān)護(hù)人多聯(lián)系，盡可能地聚集各方面的力氣，教育和管理好這批關(guān)愛(ài)、教育不全的同學(xué)。讓他們自重、自信、自強(qiáng)，不斷追求上進(jìn)，為維護(hù)平穩(wěn)祥和的校內(nèi)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境貢獻(xiàn)力氣。把德育工作作為載體，將平安工作置于其中，它將隨德育工作貫穿于學(xué)校教育的全過(guò)程中，真真做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

第四、將平安工作滲透到學(xué)科教學(xué)過(guò)程中。

同學(xué)受損害的事故往往發(fā)生在日常生活中，學(xué)科教學(xué)內(nèi)容多為生活的反映，所以，學(xué)科教學(xué)和同學(xué)人身平安是可以聯(lián)系起來(lái)的。只要老師有劇烈的平安意識(shí)，備課鉆研教材時(shí)就不難發(fā)覺(jué)教學(xué)內(nèi)容和平安的連結(jié)點(diǎn)。從連接點(diǎn)切入，自然而奇妙地將平安意識(shí)、平安學(xué)問(wèn)等滲透到教學(xué)過(guò)程之中，讓同學(xué)在獵取學(xué)科學(xué)問(wèn)的同時(shí)接受平安教育，可收到一箭雙雕的效果。這樣的爭(zhēng)論，既豐富教學(xué)內(nèi)容，加深了對(duì)課文的理解，又對(duì)同學(xué)進(jìn)行了平安教育。這種自我教育可能比老師的說(shuō)教更易為同學(xué)接受。學(xué)科教學(xué)滲透平安教育，親切自然，簡(jiǎn)單為同學(xué)所接受，可以受到較好的效果。

總之，平安教育工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。學(xué)校肯定要依據(jù)教育對(duì)象的特點(diǎn)，實(shí)行有針對(duì)性的措施，加強(qiáng)學(xué)校校內(nèi)平安管理，消退平安隱患，使學(xué)校生在平安的教育環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，有自己的一些體會(huì)，與大家共勉：做好平安工作是學(xué)校開(kāi)展正常教學(xué)活動(dòng)的首要前提，創(chuàng)建和諧校內(nèi)的保障，只有每位老師的思想都高度重視了，才能有效杜絕平安隱患。作為寄宿制學(xué)校校長(zhǎng)，我們對(duì)平安教育的敏感度應(yīng)更劇烈，由于我們的孩子平安意識(shí)相對(duì)較弱，自我愛(ài)護(hù)力量差，愛(ài)護(hù)好每一位同學(xué)應(yīng)是我們工作的首要任務(wù)。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇8

20__年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目__項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目__項(xiàng)。平安部在上級(jí)主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)平安管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)平安資料管理，并且定期性地開(kāi)展了平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工平安生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列平安管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了肯定的成效。

一、以宣揚(yáng)、教育為本，提高全員平安意識(shí)

1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)平安教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，平安部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)平安教育”，加大對(duì)特別工種持證狀況的檢查和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)平安技術(shù)交底狀況。

2、樂(lè)觀組織開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，在本年度平安生產(chǎn)月的前期，平安部召集下屬各項(xiàng)目部專(zhuān)職平安員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)月的職工平安教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識(shí)。

二、加大平安生產(chǎn)檢查，確保公司平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行

1、今年平安部在每星期進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電狀況和平安資料管理”的平安專(zhuān)項(xiàng)檢查。

2、本年度截至目前平安部共計(jì)開(kāi)展檢查_(kāi)_余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)__余項(xiàng)，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況及平安資料的管理。

3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三、健全完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

平安部在成立之初制訂了公司平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的平安管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司平安管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

四、20__年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著把平安生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要緣由如下：

1、項(xiàng)目部在平安管理分工方面不分明，這一緣由普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)當(dāng)由平安員來(lái)管，沒(méi)有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則明確分工。

2、由于動(dòng)態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。

3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識(shí)差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)、人工不足及資金不能準(zhǔn)時(shí)到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司平安生產(chǎn)工作落實(shí)存在肯定的難度。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇9

平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和穩(wěn)定。近年來(lái)，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次緣由，不難看出一些干部、職工對(duì)平安生產(chǎn)、管理存在著熟悉上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以平安生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其好處更加重要。結(jié)合工程施工平安工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)職責(zé)、提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消退思想熟悉上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效方法。

做好平安生產(chǎn)工作如同履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為平安管理者或單位平安第一職責(zé)人首先要消退在思想熟悉上存在的誤區(qū)。一是對(duì)平安設(shè)施的熟悉誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛進(jìn)展，施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事平安管理人員或干部就消失盲目樂(lè)觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生平安大問(wèn)題了，工作中也不注意抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的熟悉誤區(qū)。主要是我公司是平安生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過(guò)許多個(gè)工程，覺(jué)得沒(méi)有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專(zhuān)、兼職平安管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒(méi)有時(shí)間、力氣和精力來(lái)深化搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專(zhuān)、技校畢業(yè)生，已在公司理解過(guò)培訓(xùn)部門(mén)的平安培訓(xùn)，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最簡(jiǎn)單發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)生疏、現(xiàn)場(chǎng)平安施工閱歷少的職工身上。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)平安生產(chǎn)的教育，也是有效防止平安事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別平安管理人員或干部思想上的熟悉誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反

制度必究，對(duì)待平安生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別平安管理人員或干部干部對(duì)平安管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)氊?zé)，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)峻局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中消失“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，平安亦出效益，平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進(jìn)展和穩(wěn)定。平安生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

一是堅(jiān)固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的平安設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，對(duì)人的素養(yǎng)要求也愈高。所以，平安生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，平安生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。

提高人的素養(yǎng)，首先是提高思想素養(yǎng)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素養(yǎng)的干部職工隊(duì)伍，持續(xù)良好的平安生產(chǎn)局面同樣需要培育過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)實(shí)行多種形式專(zhuān)心宣揚(yáng)搞好平安生產(chǎn)的緊迫性、重要性，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命平安的高度來(lái)對(duì)待平安工作;除了從思想上提高熟悉，增加職責(zé)感和使命感外，還要不斷增加職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證平安的專(zhuān)心性。這樣，才能把本單位、本部門(mén)的平安生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的資料外，更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對(duì)工程施工平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力。

二是增加干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：平安好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部熟悉上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不一樣層次考核的對(duì)象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等方法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生平安問(wèn)題的，要有相應(yīng)的懲罰制度，以此增加干部的危機(jī)感、職責(zé)感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓平安”到“我要抓平安”的轉(zhuǎn)變。

三是專(zhuān)心探究平安管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新平安管理模式。依據(jù)工程平安生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要依據(jù)實(shí)際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法。首先要夯實(shí)平安基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證平安生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi)，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高熟悉，正確對(duì)待平安天數(shù)。平安天數(shù)是衡量一個(gè)單位平安形勢(shì)的一個(gè)因素，平安天數(shù)長(zhǎng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮亮和資料豐富的平安活動(dòng)，努力營(yíng)造良好平安文化氛圍，共同構(gòu)筑平安大堤。結(jié)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開(kāi)展好各項(xiàng)以平安生產(chǎn)為主題的平安競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”、“職工平安技能比武”、“提合理化推舉”和“推行班組平安生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持平安生產(chǎn)好的做法和方法，如班前(后)站班會(huì)、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把平安生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

五是堅(jiān)持平安生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”。即：平安生產(chǎn)熟悉到位、平安措施到位、平安生產(chǎn)技術(shù)交底到位、平安生產(chǎn)職責(zé)到位、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、平安生產(chǎn)管理人員到位、平安生產(chǎn)資金到位、平安生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

平安管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程，需要各不斷探究、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工平安、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司平安生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇10

以人為本，提高職工素養(yǎng)。要做好一個(gè)企業(yè)的管理人員，首先管理人員要做到團(tuán)結(jié)一心，這就要求管理人員要常常深化到職工中，貼近職工生活，聽(tīng)取正確看法，了解職工生活環(huán)境以及職工每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)做好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工感到礦山如家，這樣才能讓職工沒(méi)有思想包袱，心情舒服。職工具備高的素養(yǎng)和以人為本的管理是礦山平安生產(chǎn)的必不行少的條件，職工是我們平安生產(chǎn)的其中一環(huán)，這個(gè)環(huán)節(jié)把控不好平安生產(chǎn)就無(wú)從談起。

提高職工素養(yǎng)是搞好企業(yè)的必備條件，培訓(xùn)是重要手段。礦山企業(yè)有方案定崗后，對(duì)于新招員工，制定培訓(xùn)方案，組織新員工培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，作業(yè)中支配好以老帶新工作，簽訂師徒合同。通過(guò)理論培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo)，新員工對(duì)礦井上下有一個(gè)全方位的熟悉，并熟識(shí)入井須知和本崗位工作職責(zé)，做到仔細(xì)佩戴勞保用品，新員工就能夠勝任好自己的工作。

礦山管理和平安工作的特別性，需要制度管人，建立企業(yè)的各項(xiàng)管理制度是必由之路。學(xué)習(xí)法規(guī)政策，組織員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使員工不斷的加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目部形成一個(gè)良好而自覺(jué)的平安學(xué)習(xí)氛圍;通過(guò)落實(shí)制度形成你追我趕的工作氛圍，監(jiān)督企業(yè)平安管理制度的遵守;要做好制度的檢視，從落實(shí)制度過(guò)程中得到反饋看法或建議，不斷完善，達(dá)到平安生產(chǎn)管理的目的。

開(kāi)好班前會(huì)，作為礦山生產(chǎn)企業(yè)，是搞好平安生產(chǎn)工作的一個(gè)重要過(guò)程和手段，通過(guò)班前會(huì)指出井下存在的隱患，支配本班生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的平安問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中存在的平安問(wèn)題和平安隱患處理狀況。對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，技術(shù)交底，平安學(xué)習(xí)礦采和項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行平安培訓(xùn)、教育。學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的文件和有關(guān)政策，讓工人對(duì)礦山開(kāi)采工作的平安意識(shí)提升。

堅(jiān)持落實(shí)省、市各上級(jí)部門(mén)的平安生產(chǎn)方針、政策和文件精神。在平安管理方面始終維持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出“生命至上，預(yù)防為主，全員參加，持續(xù)改進(jìn)”礦山平安方針目標(biāo)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。有關(guān)法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，在實(shí)際生產(chǎn)中，對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，樂(lè)觀進(jìn)行落實(shí)整改，使平安管理水平不斷改進(jìn)和提高，同時(shí)重視全體職工的平安教育，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)教育和現(xiàn)場(chǎng)理論教育相結(jié)合，有效提高全體職工的平安思想和平安技能，使人、機(jī)、環(huán)境始終在良好的平安狀態(tài)下運(yùn)行，在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境內(nèi)，不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露或傷亡事故，杜絕職業(yè)病例發(fā)生，建立起平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證公司平安穩(wěn)定，持續(xù)進(jìn)展。

礦山平安問(wèn)題是礦山企業(yè)亙古不變的主題，平安工作沒(méi)抓好，就會(huì)成為礦山企業(yè)進(jìn)展的一塊絆腳石和心病，在如何確保礦山平安的問(wèn)題上，有幾代人不斷的探尋摸索。礦山平安生產(chǎn)難題，提高礦業(yè)生產(chǎn)水平，就要落實(shí)平安第一、以人為本的理念，絕不能讓它成為空洞的口號(hào)或標(biāo)語(yǔ)。

今年有幸加入礦山生產(chǎn)的一員，任職本項(xiàng)目部一名平安員，在今后的工作中，要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的平安學(xué)問(wèn)及防護(hù)意識(shí)，才能更好的去管理現(xiàn)場(chǎng)平安工作。做好現(xiàn)場(chǎng)施工工作面的各種隱患排查，防患于未然，時(shí)刻做好平安監(jiān)督工作，杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象。排查隱患很重要的一點(diǎn)是細(xì)致，生產(chǎn)平安是動(dòng)態(tài)的，肯定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇11

平安是我們煤礦工作的重中之重。沒(méi)有平安,就無(wú)從談起生產(chǎn)。平安是廣闊職工的最大福利，只有確保了平安生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為樂(lè)觀的意義?，F(xiàn)結(jié)合我隊(duì)在平安生產(chǎn)方面所做的工作，做以下幾點(diǎn)總結(jié):

一、深化開(kāi)展平安理念宣揚(yáng)教育

為使平安生產(chǎn)工作健康有序地開(kāi)展，我們成立了由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的"百日平安'活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分利用礦網(wǎng)站、《平安文化手冊(cè)》等形式，大力宣揚(yáng)"平安是最大的政治、平安是最大的福利、平安是最大的效益'的平安價(jià)值觀;"平安第一、生產(chǎn)其次'的平安生產(chǎn)觀;"平安第一，預(yù)防為主'的平安預(yù)防觀;"有章必循，違章必究'的平安落實(shí)觀和"生命至上，平安為天'的平安理念教育，使平安理念深化人心。同時(shí)利用礦上的文化長(zhǎng)廊、井下硐室、主巷道懸掛的平安理念、平安警句、平安格言等形式，使平安教育家喻戶(hù)曉，人人明白。

二、抓好日常平安教育，營(yíng)造平安生產(chǎn)的深厚氛圍

為了搞好平安生產(chǎn)工作，我們注意加強(qiáng)了平安文化的日常教育工作。以平安生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題，以煤礦平安規(guī)程為基礎(chǔ)，堅(jiān)持每月開(kāi)展一次平安文化教育活動(dòng)。把平安教育同反"三違'有機(jī)結(jié)合起來(lái)，利用事故案例分析等有效的宣揚(yáng)教育形式，對(duì)職工進(jìn)行平安文化教育，提高職工遵章守紀(jì)意識(shí)，達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。在加強(qiáng)平安文化教育的同時(shí)，我們還開(kāi)展了"平安法律、法規(guī)、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽'活動(dòng)，一等獎(jiǎng)每人嘉獎(jiǎng)200元，二等獎(jiǎng)每人嘉獎(jiǎng)100元，三等獎(jiǎng)每人嘉獎(jiǎng)50元，以此來(lái)提高職工主動(dòng)學(xué)習(xí)平安文化學(xué)問(wèn)的決心。班前班后會(huì)上，教育職工為了自身的平安、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提高平安意識(shí)，增加自身的防范力量，杜絕"三違'行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做平安人。從而實(shí)現(xiàn)了"要我平安'到"我要平安'的思想轉(zhuǎn)變。

三、強(qiáng)化干部平安責(zé)任意識(shí)教育

區(qū)隊(duì)利用每天湊頭會(huì)講解干部在平安生產(chǎn)的地位和作用，強(qiáng)調(diào)跟班隊(duì)長(zhǎng)是當(dāng)班的平安第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)是工作地點(diǎn)的平安負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化制度，抓好落實(shí)。支持職工正確行使平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)情權(quán)。要求干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制，做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化了平安責(zé)任及現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。

四、開(kāi)展"我如何做好平安大爭(zhēng)論'活動(dòng)

為了推動(dòng)平安生產(chǎn)工作的深化開(kāi)展，我隊(duì)仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)了20xx年2月22日山西省屯蘭煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，事故造成74人遇難的事故經(jīng)過(guò)及緣由，從中吸取事故教訓(xùn)，提高了職工的防突意識(shí)和平安意識(shí)。組織我隊(duì)消失"三違'職工敘述自身違章經(jīng)過(guò)以及自己的親身感受，引導(dǎo)職工開(kāi)展學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，進(jìn)行正反對(duì)比，通過(guò)平安生產(chǎn)從我做起的大爭(zhēng)論，提高了大家的平安責(zé)任性。大家全都認(rèn)為，假如平安都能夠從我做起，人人實(shí)現(xiàn)平安，那么，礦井就能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。跟兄弟單位相比，我們?cè)谄桨采a(chǎn)方面所做的工作還不夠，在以后的平安生產(chǎn)工作上我們肯定立足基礎(chǔ)，將平安生產(chǎn)工作進(jìn)行究竟!

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇12

此次專(zhuān)題研修班的6位授課老師都是浙江省內(nèi)涉及平安生產(chǎn)各相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)精英和業(yè)務(wù)骨干，主要講授了《職業(yè)病的危害案例與處理》《新平安生產(chǎn)法解析》《平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管及行業(yè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)管》《事故與生產(chǎn)平安事故調(diào)查》《突發(fā)大事應(yīng)對(duì)與媒體公關(guān)》和《政府應(yīng)急預(yù)案管理》等課程，使我受到很大教育，感覺(jué)受益匪淺，對(duì)自己肩負(fù)的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勎覍?duì)做好平安生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)看法：

一、要強(qiáng)化平安生產(chǎn)的管理工作。一方面要堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高度，深刻熟悉抓平安就是抓進(jìn)展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是愛(ài)護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營(yíng)、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn);另一方面要加大事故隱患的排查整治工作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，樂(lè)觀鼓舞職工關(guān)心查找、發(fā)覺(jué)事故隱患，要仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺(jué)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過(guò)制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的平安檢查和隱患整改，樂(lè)觀有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

二、要強(qiáng)化宣揚(yáng)培訓(xùn)教育。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)平安教育為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣揚(yáng)教育工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

三、要做好消防平安工作。一是要加大對(duì)消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，切實(shí)把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順當(dāng)進(jìn)行;二是宣揚(yáng)教育要到位，通過(guò)開(kāi)展消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防平安意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救力量;三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防平安的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展;四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材準(zhǔn)時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)，為消防平安工作得以順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)硬件保障。

平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安”，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消退隱患以防為主，才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇13

20__年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目__項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目__項(xiàng)。平安部在上級(jí)主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)平安管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)平安資料管理，并且定期性地開(kāi)展了平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工平安生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列平安管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了肯定的成效。

一、以宣揚(yáng)、教育為本，提高全員平安意識(shí)

1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)平安教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，平安部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)平安教育”，加大對(duì)特別工種持證狀況的檢查和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)平安技術(shù)交底狀況。

2、樂(lè)觀組織開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，在本年度平安生產(chǎn)月的前期，平安部召集下屬各項(xiàng)目部專(zhuān)職平安員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)月的職工平安教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識(shí)。

二、加大平安生產(chǎn)檢查確保公司平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行

1、今年平安部在每星期進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電狀況和平安資料管理”的平安專(zhuān)項(xiàng)檢查。

2、本年度截至目前平安部共計(jì)開(kāi)展檢查_(kāi)_余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)__余項(xiàng)，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況及平安資料的管理。

3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三、健全完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

平安部在成立之初制訂了公司平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的平安管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司平安管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

四、20__年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著把平安生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要緣由如下;

1、項(xiàng)目部在平安管理分工方面不分明，這一緣由普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)當(dāng)由平安員來(lái)管，沒(méi)有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則明確分工。

2、由于動(dòng)態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在肯定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。

3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識(shí)差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)、人工不足及資金不能準(zhǔn)時(shí)到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司平安生產(chǎn)工作落實(shí)存在肯定的難度。

五、20__年平安工作重點(diǎn)

1、20__年度平安部將連續(xù)努力工作，依據(jù)公司要求制定年度平安管理目標(biāo)，依據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。

2、加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。

3、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺(jué)，馬上停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好平安防護(hù)工作。

6、狠抓平安教育和特別工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行平安教育，強(qiáng)化和鞏固職工的平安意識(shí)。

7、仔細(xì)搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)覺(jué)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對(duì)違反強(qiáng)制性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇14

隨著國(guó)家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的間續(xù)出臺(tái)、建設(shè)行政主管部門(mén)的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的推行、普及，以及各建筑工程施工單位整體素養(yǎng)的提高，建筑工程的質(zhì)量意識(shí)已是深化人心，工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過(guò)程的平安管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性平安事故頻發(fā)。客觀上，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，勢(shì)必增加各種人力、財(cái)力、物力的投入，從而導(dǎo)致成本的增加，而平安生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度動(dòng)身，往往對(duì)平安生產(chǎn)管理工作樂(lè)觀性不高。但主要的緣由，還是部分施工單位對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉未能提高到應(yīng)有的高度，工程項(xiàng)目部在施工過(guò)程中往往只注意了質(zhì)量、成本及工期的掌握，而忽視了對(duì)平安生產(chǎn)工作的管理。這一方面與長(zhǎng)期形成的管理意識(shí)有關(guān)，另一方面，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員平安監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)理工作。本人從目前平安事故多發(fā)的施工臨時(shí)用電、施工機(jī)械、外腳手架及模板承重架方面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求談一些自己的閱歷和看法，以期與監(jiān)理同行相互溝通，共同提高監(jiān)理水平。

一、施工臨時(shí)用電

施工臨時(shí)用電方面的監(jiān)理工作，首先應(yīng)由電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的《臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)平安方案》進(jìn)行審批，方案必需由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必需采納TN-S接零愛(ài)護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必需與專(zhuān)用愛(ài)護(hù)零線連接。愛(ài)護(hù)零線不得做為工作零線，必需采納多股銅芯線，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面；愛(ài)護(hù)零線上不得裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必需通過(guò)端子板連接，在其他地方不得有接頭。

每個(gè)工地重復(fù)接地裝置不得少于三處，阻值10Ω。接地線應(yīng)由二根以上的導(dǎo)體，在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接。接地體應(yīng)采納角鋼、圓鋼、鋼管和扁鋼，嚴(yán)禁采納螺紋鋼。

電纜干線應(yīng)采納埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，以避開(kāi)機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必需采納絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必需加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí)，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開(kāi)關(guān)箱應(yīng)三證齊全，箱體必需采納鐵板制作，進(jìn)出線路應(yīng)在箱底進(jìn)出。箱體內(nèi)工作零線和愛(ài)護(hù)零線的連接必需通過(guò)接線端子板，配電箱、開(kāi)關(guān)箱的連接線必需采納絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動(dòng)，不得有外露帶電部分，配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座，外殼等必需做愛(ài)護(hù)接零。

二、建筑機(jī)械

建筑機(jī)械同建筑材料一樣，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)其生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告，重點(diǎn)應(yīng)查驗(yàn)相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的型號(hào)是否相符。各種建筑機(jī)械必需閱歷收合格并掛驗(yàn)收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書(shū)面驗(yàn)收記錄，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒?。這里要特殊留意的是，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對(duì)施工單位上報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必需取得相應(yīng)的特別工種操作證，方可持證上崗；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作人員與施工單位上報(bào)的上崗證人員是否相符，物料提升機(jī)（井字架）檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：架體制作、限位保險(xiǎn)裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺(tái)防護(hù)、吊籃、安裝驗(yàn)收、架體、傳動(dòng)系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚和避雷十二項(xiàng)內(nèi)容。提升鋼絲繩不得接長(zhǎng)使用。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢，在卷筒上應(yīng)能按挨次整齊排列。當(dāng)?shù)趸@處于工作最低位置時(shí)，卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈。提升機(jī)應(yīng)具有平安?？垦b置或斷繩愛(ài)護(hù)裝置、樓層口停靠欄桿（門(mén)）、上極限限位器及緊急斷電開(kāi)關(guān)。附墻架與架體及建筑之間，均應(yīng)采納剛性件連接，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，不得連接在腳手架上。提升機(jī)的纜風(fēng)繩應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定，在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對(duì)稱(chēng)設(shè)置，提升機(jī)高度在20m以下時(shí)，纜風(fēng)繩不少于1組（4~8根）；提升機(jī)高度在21~30m時(shí)，不少于2組。在安裝、拆除以及使用提升機(jī)的過(guò)程中設(shè)置的臨時(shí)纜風(fēng)繩，其材料也必需使用鋼絲繩。使用提升機(jī)時(shí)，物料在吊籃內(nèi)應(yīng)勻稱(chēng)分布，不得超出吊籃。當(dāng)長(zhǎng)料在吊籃中立放時(shí)，應(yīng)實(shí)行防滾落措施；散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載。

塔吊檢查的項(xiàng)目包括：力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣平安、多塔作業(yè)和安裝驗(yàn)收十項(xiàng)內(nèi)容。起重機(jī)的變幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等平安愛(ài)護(hù)裝置，應(yīng)完好齊全，不得隨便調(diào)整或拆除。在塔吊的使用過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)留意的是：塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應(yīng)持證上崗，塔吊的使用應(yīng)符合操作規(guī)程，遵守十不吊規(guī)定。

三、腳手架

腳手架搭設(shè)之前，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對(duì)腳手架搭設(shè)方案進(jìn)審批批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計(jì)算、施工詳圖及大樣圖。審查過(guò)程中應(yīng)留意：施工方案必需有針對(duì)性，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)留意方案與現(xiàn)場(chǎng)的全都性。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時(shí)，必需對(duì)消失最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進(jìn)行驗(yàn)算。對(duì)搭設(shè)在樓面上的腳手架，應(yīng)對(duì)樓面承載力進(jìn)行驗(yàn)算，包括屋面、雨棚、陽(yáng)臺(tái)及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu)。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時(shí)，應(yīng)對(duì)腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強(qiáng)，并說(shuō)明腳手架基礎(chǔ)做法。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇15

只有鮮活的生命，才能在闊遠(yuǎn)的宇宙空間施展才華、實(shí)現(xiàn)理想;只有健康的生命才能擔(dān)當(dāng)起全部的責(zé)任、為社會(huì)造福。然而，天有不測(cè)風(fēng)云，生命之舟時(shí)常會(huì)遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無(wú)以計(jì)數(shù)的生命之魂不得不面對(duì)一次次生離死別的嚴(yán)峻考驗(yàn)。平安――這沉重的話(huà)題，帶給我們的思索的確太沉重了!

據(jù)有關(guān)資料證明，在我國(guó)的各種平安事故中，煤炭生產(chǎn)傷亡人數(shù)占的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)。我生在煤礦，長(zhǎng)在礦山，那高聳的井架，獵獵的紅旗，猶如煤礦工人剛直的性格和堅(jiān)韌的信念，給了我無(wú)限的向往和憧憬，給予了我喜愛(ài)礦山的精神;那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑著用骯臟的黑手扼殺父老兄弟魂魄，制造的呻吟和苦痛，也使我嘗盡了人生太多艱澀的哀痛。礦山，這生命的故園—讓我熱戀，使我悲寒。莫非我們?yōu)橹畩^斗的這方圣土的興衰，必定伴有兄弟肢體的殘缺、親人無(wú)辜的丟失嗎?我不情愿。我想，在座的每一位也不會(huì)情愿。讓我們仔細(xì)地思索吧!

愿望與現(xiàn)實(shí)是一對(duì)孿生親姊妹，同樣美妙但相差萬(wàn)里。愿望可以不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無(wú)的美。現(xiàn)實(shí)的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻(xiàn)精神，正所謂“天上不會(huì)掉餡餅”。翻開(kāi)中國(guó)煤礦前進(jìn)的轍印，卻總有人在做“天上不會(huì)掉餡餅”的夢(mèng)，并為此付出慘痛的代價(jià)：一頁(yè)頁(yè)翻去，滿(mǎn)篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，呈現(xiàn)的悲壯不亞于第一次世界大戰(zhàn)的慘烈，不遜于“三大戰(zhàn)役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說(shuō)滿(mǎn)心的不甘，給我們警示。那是誰(shuí)用“三違”作顏料，構(gòu)涂的人間悲劇，我們或許無(wú)從考證，但那讓人久久不能忘記的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。

作為濟(jì)三人，都知道我們的前身是原煤炭部第三十二工程處。自1958年建處至1998年，在四十年漫漫征程中，年年有事故，歲歲有哭聲，這是多么不和諧的一種音符。但我們同時(shí)也看到，隨著時(shí)代的變遷，先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和礦山人平安意識(shí)的提高，平安形勢(shì)越來(lái)越好，事故率越來(lái)越少，從處志中我們看到：事故率最多的一年是1965年，這一年僅輕傷就消失了423人，最少的一年是1997年，只消失3名工傷事故。沿著三十二處生命的年輪漸漸度去，它的歷史折射出這樣一個(gè)道理，敬重人才，敬重科學(xué)、重視平安生產(chǎn)，就有好的平安形勢(shì)。否則，天怒人怨就形成必定。這使我們又想到一句流行了很久的“名言”-不違章不生產(chǎn)。為了小集體的臨時(shí)利益，為了個(gè)人那點(diǎn)微不足道的收入，就消失了那麼一些“明知山有虎，偏向虎山行”的“英雄”，看阿，1999，河南平頂山韓莊礦務(wù)局二礦“8.24”特大瓦斯煤塵爆炸，死亡55人，重傷5人;20__，徐州大黃山礦“1.11”透水事故，死亡20人;20__，吉林某礦冒頂透水，死亡21人，江蘇某礦井下爆炸，死亡92人‥‥‥誠(chéng)然，事故責(zé)任者分別受到應(yīng)有的處分處理，而父母喪子之痛，妻子失夫之悲，兒女無(wú)父之苦，又豈能因此告慰。

關(guān)懷中國(guó)煤炭建設(shè)的人，常讀《中國(guó)煤炭報(bào)》的同志，應(yīng)當(dāng)記得這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：每年開(kāi)采百萬(wàn)噸煤炭，中國(guó)平均死亡人數(shù)約__人，俄羅斯約0.66人，美國(guó)約0.038人?？梢?jiàn)，我國(guó)煤炭生產(chǎn)的平安形勢(shì)是多么嚴(yán)峻。我們應(yīng)當(dāng)常常地，很好的反思自己，牢記前車(chē)之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。近年來(lái)，集團(tuán)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位，出臺(tái)了強(qiáng)制性的“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”及一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級(jí)組織也以堅(jiān)決貫徹黨的平安第一生產(chǎn)方針為己任，實(shí)行了切實(shí)的方法落實(shí)“平安第一方針”及“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”，并使之成為條文化的管理體制。不行否認(rèn)，“六項(xiàng)權(quán)力”在肯定程度上對(duì)維護(hù)平安生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了樂(lè)觀作用，但好精念歪的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，并造成嚴(yán)峻的后果，翻開(kāi)公司礦井事故的檔案，當(dāng)不難發(fā)覺(jué)其中的根由。來(lái)自集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)表明，今年三季度，公司發(fā)生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視平安生產(chǎn)造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因?qū)I(yè)人員在自己的專(zhuān)業(yè)內(nèi)發(fā)生;興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運(yùn)輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的感情，也無(wú)意使在座的同行們情感懊喪，我只想用這些帶血的事實(shí)告戒今日的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿(mǎn)火藥的鮮花草坪上過(guò)那僥幸的生活。如要避開(kāi)“亡羊”之痛，應(yīng)當(dāng)怎么辦?我想大家肯定會(huì)告知我，“堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，切不行大意麻痹，掉以輕心”。是的，意識(shí)很重要，這是一切平安工作的基礎(chǔ)，要不斷加大對(duì)平安生產(chǎn)方針的宣揚(yáng)教育力度，強(qiáng)化平安第一的思想意識(shí)。僅僅局限這種意識(shí)還不夠，還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系。因此，要在健全完善各項(xiàng)平安責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，注意發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的樂(lè)觀作用，強(qiáng)化平安管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的群眾平安網(wǎng)絡(luò)，毀滅平安死角。

不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在平安問(wèn)題上，都應(yīng)當(dāng)負(fù)有相同的責(zé)任，共同擔(dān)當(dāng)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們?cè)诓煌膷徫簧?，扮演好各自的角色，努力?shí)踐科學(xué)化的平安之路，削減事故，削減傷亡。善待生命，對(duì)你、對(duì)我，都是對(duì)黨和國(guó)家及親人的負(fù)責(zé)。

愿礦山的生命之花常艷不遜。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇16

我廠平安生產(chǎn)十周年了，作為一個(gè)建廠以來(lái)參加和見(jiàn)證安砂水電廠進(jìn)展的老同志來(lái)說(shuō)真是欣喜萬(wàn)分，感慨多多。

記得我廠有一年出三次事故，廠領(lǐng)導(dǎo)到省局開(kāi)會(huì)，坐在最終排，還是被局領(lǐng)導(dǎo)叫起來(lái)批判。其實(shí)當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)成天組織職工圍著三臺(tái)機(jī)組轉(zhuǎn)，晚上開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)都很遲，也是非常辛苦的。出三次事故，職工的獎(jiǎng)金一年連扣三次，局領(lǐng)導(dǎo)還是說(shuō)安砂水電廠的獎(jiǎng)金發(fā)多了。當(dāng)時(shí)，職工人心不穩(wěn)，要求調(diào)動(dòng)的報(bào)告，紛至沓來(lái)。由此可見(jiàn)平安生產(chǎn)沒(méi)搞好企業(yè)和職工的日子可不好過(guò)了。

現(xiàn)在，我廠平安生產(chǎn)十周年了，真是可喜可賀。我想以下幾個(gè)方面特殊令人：

一、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視、熟悉到位、落實(shí)責(zé)任

廠領(lǐng)導(dǎo)要求全廠員工要堅(jiān)固樹(shù)立“平安為天”的意識(shí)，提高對(duì)平安關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的熟悉，真正把平安工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上強(qiáng)化了“平安第一”意識(shí)，在行動(dòng)中強(qiáng)化“我會(huì)平安”的學(xué)問(wèn)和“遵章守紀(jì)”的行為。我廠仔細(xì)執(zhí)行兩個(gè)體系及各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制和到位的標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平安規(guī)程制度。有關(guān)部門(mén)能準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)異動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙、臺(tái)帳進(jìn)行修訂，并準(zhǔn)時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化、電子化，做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行審核、批準(zhǔn)并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行發(fā)布。

強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)責(zé)任追究，保證各項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施到位。對(duì)缺陷管理、平安日活動(dòng)、班前會(huì)、作業(yè)前的危急點(diǎn)分析預(yù)控、運(yùn)行操作的全過(guò)程都采納微機(jī)閉環(huán)管理。對(duì)平安工作錄音系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，使之能顯示錄音的實(shí)時(shí)時(shí)間，并不能進(jìn)行修改，實(shí)現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實(shí)時(shí)性，做實(shí)平安生產(chǎn)例行工作。對(duì)設(shè)備維護(hù)規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作，列入部門(mén)的月度工作方案，做到閉環(huán)掌握。

二、深化開(kāi)展平安文化建設(shè)

組織員工回憶一次親身經(jīng)受的擔(dān)心全現(xiàn)象并匯編成《平安生產(chǎn)歷險(xiǎn)記》一書(shū);編發(fā)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)題庫(kù)、學(xué)規(guī)程反違章圖冊(cè)、員工手冊(cè)等;開(kāi)展了《我為親人平安講句貼心話(huà)》活動(dòng)，用親人的平安囑托話(huà)語(yǔ)，勉勵(lì)、囑咐員工搞好平安生產(chǎn);在mis網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長(zhǎng)鳴——?dú)v史上的今日”，介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的事故案例，用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工，取得了顯著的效果。

加強(qiáng)物態(tài)平安文化建設(shè)。為員工配齊個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，完善生產(chǎn)設(shè)備的平安防護(hù)設(shè)施及平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，努力使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施管理達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一;將一些通俗易懂的平安文化話(huà)語(yǔ)經(jīng)噴繪后樹(shù)立在辦公樓和進(jìn)廠道路兩旁等，起到提示作業(yè)者遵章守紀(jì)、珍惜生命，勿忘平安的作用。利用通信技術(shù)以短信的形式為每位員工送去平安囑咐。

仔細(xì)開(kāi)展平安月活動(dòng)，提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)精神，消退了在平安工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的平安生產(chǎn)秩序。仔細(xì)學(xué)習(xí)華電集團(tuán)公司、福建公司下發(fā)的事故通報(bào)、快報(bào)，結(jié)合實(shí)際，舉一反三，對(duì)比檢查。真正做到舉一反三檢查并準(zhǔn)時(shí)整改。高度重視交通平安。

開(kāi)展“平安生產(chǎn)合理化建議”活動(dòng)。組織職工代表巡查現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)將檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題匯總提交廠部，并監(jiān)督相關(guān)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)整改。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練。落實(shí)存在問(wèn)題的整改工作。

三、作風(fēng)嚴(yán)細(xì)，開(kāi)展5s管理

廠領(lǐng)導(dǎo)注意細(xì)節(jié)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作。樹(shù)立細(xì)節(jié)打算成敗的理念。通過(guò)推行5s管理，提升了個(gè)人素養(yǎng)，改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現(xiàn)場(chǎng)干凈有序、員工遵章守規(guī)、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好局面，從而強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化。

完善事故應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用等實(shí)際狀況，組織運(yùn)行、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設(shè)備事故演練，對(duì)演練過(guò)程發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做好補(bǔ)充完善。補(bǔ)充完善了廠區(qū)平安警示牌、設(shè)備標(biāo)示牌等，對(duì)全廠欄桿的高度進(jìn)行普查，對(duì)不符合平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行全面的改造。

四、努力提高設(shè)備健康水平

對(duì)老設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模技改更新。通過(guò)對(duì)設(shè)備的全過(guò)程管理，不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)。如：對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的測(cè)溫，對(duì)個(gè)別過(guò)熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤分析;為使運(yùn)行巡檢設(shè)備更加細(xì)致、到位，引進(jìn)微機(jī)巡檢系統(tǒng)，增加設(shè)備巡檢點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)、技改管理工作。加強(qiáng)缺陷管理，加強(qiáng)設(shè)備的巡察工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷并將缺陷消退在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作，提高技術(shù)監(jiān)督力量。開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。

五、提高員工素養(yǎng)，以人為本

開(kāi)發(fā)了安砂水庫(kù)洪水調(diào)度仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，提高了水庫(kù)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能;購(gòu)置心肺復(fù)蘇模擬人訓(xùn)練模型，并開(kāi)展全廠培訓(xùn)、考試，做到人人過(guò)關(guān)。組織技能學(xué)問(wèn)抽考。陳炳達(dá)廠長(zhǎng)高度重視調(diào)考，親自到調(diào)考考場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)考。起到以考促學(xué)，提高了員工的技術(shù)技能，促進(jìn)了平安生產(chǎn)。做好新設(shè)備改造的專(zhuān)題培訓(xùn)工作。使生產(chǎn)人員準(zhǔn)時(shí)把握新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝學(xué)問(wèn)，確保新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，保障平安生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。樂(lè)觀開(kāi)展群眾性的技術(shù)比武活動(dòng)。

當(dāng)然，生產(chǎn)平安還有其他緣由。先進(jìn)的設(shè)備供應(yīng)了平安生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)努力，我廠成了資源良好型企業(yè)，可持續(xù)進(jìn)展的后勁強(qiáng)?，F(xiàn)在我廠平安生產(chǎn)十周年了，為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨著設(shè)備老化和技改更新，新的問(wèn)題又會(huì)消失，還需要大家連續(xù)努力工作，解決新沖突。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1500字篇17

20xx年x月x日，我院對(duì)全院職工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的平安方針。通過(guò)專(zhuān)家們深化淺出地講解，學(xué)員仔細(xì)地學(xué)習(xí)了相關(guān)學(xué)問(wèn)，學(xué)員們的平安理念、平安意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范力量與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)取得勝利的保證。平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)作為落實(shí)我院年度平安會(huì)議精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素養(yǎng)確保平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作特別重視，特地在早會(huì)上強(qiáng)調(diào)了各部門(mén)責(zé)任，并制定了培訓(xùn)方案和詳細(xì)