2022年供電所工作總結(jié)

2022年供電所工作總結(jié)在全所員工的共同努力下，2022年郭家河供電所較好的完成了安全、電費(fèi)、線損及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將郭家河供電所一年的工作總結(jié)如下：一、2022年工作情況（一）主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況1.供電量及線損：①、10KV供電量完成226.450萬KWH,售電量完成199.24萬KWH,線損率完成12%,（指標(biāo)8）。②、400V供電量完成214.73萬KWH,售電量完成191.2萬KWH；線損率完成10.5%（指標(biāo)9.3）2、電費(fèi)：應(yīng)收電費(fèi)為1271978.82元，實(shí)際收回1271978.82元,電費(fèi)回收率達(dá)到100%。（二）工作的突破和創(chuàng)新1,安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,全年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率基本達(dá)指標(biāo)要求，我們的具體做法是：1、有計(jì)劃制定、落實(shí)安全“兩措”2、定期開展安全大檢查，對查出問題能及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)營銷部。3、改造10KV線路3.52KM,新增10kv線路0.91KMO4、認(rèn)真履行供電所安全管理職責(zé)，年初與每位員工簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”，做到人員“傷害”，定期召開安全生產(chǎn)情況分析會(huì)，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，從而做到了全年安全生產(chǎn)無事故。5、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，員工以所轄臺(tái)區(qū)為責(zé)任，做到了“電話叫、電工到“，實(shí)現(xiàn)“你的事我來做”的承諾，贏得了廣大客戶和社會(huì)各界的一致好評(píng)。二、2022年工作中存在的主要問題和困難1、2022年以來已經(jīng)治理了部分10KV線路及各臺(tái)區(qū)線路,設(shè)備的安全隱患，但還有部分依然存在線路老化，線徑細(xì)，電壓低，對地距離不夠，線路混亂，供電半徑長，現(xiàn)在生活水平的不但提高，許多家庭都安裝了空調(diào)及大功率電器，由于電壓低都無法正常使用，部分用戶低供計(jì)量箱嚴(yán)重腐爛，臺(tái)區(qū)高供計(jì)量裝置已安裝了18臺(tái)遠(yuǎn)抄，還有14個(gè)臺(tái)區(qū)計(jì)量裝置破損嚴(yán)重，而且多年未效驗(yàn)，目前還有義塊機(jī)械表未更換，以上原因?qū)е戮€損一直偏高及供電量滯后。2、農(nóng)電工老齡化，年長的63歲，年輕的也有52歲，普遍存在業(yè)余性和技術(shù)性人員的缺乏，業(yè)務(wù)水平整體不高，素質(zhì)參差不齊，而且一直工作在一線，大部分農(nóng)電工都要代管一兩個(gè)村的抄表收費(fèi)工作，加上郭家河是深山區(qū)，農(nóng)電工的工作量很大。電力屬于高危行業(yè)，對人員的年齡和身體素質(zhì)要求比較高，這樣的年齡結(jié)構(gòu)不但對安全生產(chǎn)留下隱患，同時(shí)，因?yàn)樯眢w，意識(shí)，發(fā)展空間等原因，員工的工作積極性也不高。3、新增麻布紅榜4號(hào)，麻布郭榜5號(hào)臺(tái)區(qū)，鄉(xiāng)直百市街5號(hào)臺(tái)區(qū)，土門李包7號(hào)臺(tái)區(qū)，容量210KVA,這四個(gè)臺(tái)區(qū)都是移交工程，交接手續(xù)不完全，均未完成施工。4、供電所各項(xiàng)工作管理水平急待提高。5、高低壓線損不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。三、2022年工作思路和重點(diǎn)工作安排。一、工作思路：以“供好電，服好務(wù)，降損增效”二、總的指導(dǎo)思想；保電網(wǎng)，保設(shè)備，保人身安全，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，1、完成全鄉(xiāng)配變運(yùn)程集抄表計(jì)安裝及運(yùn)行正常，為10kv線損考核提供理論支撐，2、完善現(xiàn)場設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和營銷MIS系統(tǒng)相一致，3、建立所轄區(qū)域設(shè)備臺(tái)帳和建檔4、健全供電所相關(guān)基礎(chǔ)資料并完善，5、制定供電所績效考評(píng)，考核方案6、完善業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程7、加大勞動(dòng)紀(jì)律督查和考核8、進(jìn)一步細(xì)化每個(gè)人工作職責(zé)和智職能，做到人人有責(zé)，有擔(dān)子，有風(fēng)險(xiǎn)，有考核，9、認(rèn)真做好線路，設(shè)備的隱患排查及整改，今后在工程施工中要做到每處理一件事，一個(gè)工程都要以標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)為依據(jù)，將工程做好，做實(shí)，做細(xì)，不留尾巴,10、加快機(jī)械表改造，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,11、認(rèn)真做好春秋兩季的安全大檢查，做好迎峰度夏，迎峰度冬的隱患治理12、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，避免與用戶發(fā)生沖突，杜絕用戶投訴事件發(fā)生。14、加大電費(fèi)催收力度，電費(fèi)保證月清