2023年成本計(jì)算題復(fù)習(xí)考點(diǎn)版匯總復(fù)習(xí)電大

計(jì)算題１、某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗原料202３公斤，單價(jià)20元，原料費(fèi)用用計(jì)4０0０0元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品3００件，乙產(chǎn)品2００件。甲產(chǎn)品單位消耗定額1公斤,乙產(chǎn)品為25公斤。規(guī)定采用材料定額耗用量的比例分派材料費(fèi)用。解：材料費(fèi)用分派率=4０000÷（300×１0+20０×25)=5甲產(chǎn)品應(yīng)分派承擔(dān)原材料費(fèi)用=30０0×5=150０0（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分派承擔(dān)原材料費(fèi)用=５00０×5=25000（元)

2、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本月竣工產(chǎn)品數(shù)量為50０件，期未在產(chǎn)品數(shù)量為４00件，原材料系隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入,原材料的投入限度與加工進(jìn)度完全一致。期未在產(chǎn)品完畢限度為5０%,有關(guān)費(fèi)用資料見下表。規(guī)定采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算竣工產(chǎn)品和期未在產(chǎn)品的成本。項(xiàng)目直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初產(chǎn)品成本17900１7２２87５０１8８50本月發(fā)生費(fèi)用3６00010３21６８２７503９9５0合計(jì)53９0０1２0４1９６３50058８０0竣工產(chǎn)品成本3850086014025004２02３月未在產(chǎn)品成本154０034456１0001６8００解：1.直材分派率:直接材料費(fèi)用分派率=(17９00＋360０0)÷(5００+４00×50%)=77竣工產(chǎn)品成本中的直接材料費(fèi)用=５00×７7=3850０（元）月末在產(chǎn)品成本中的直接材料費(fèi)用=２00×77＝15４0０(元)2．燃料及動(dòng)力費(fèi)的分派率直接燃料及動(dòng)力分派率＝（172＋10３２）÷（500+200)=1.７2竣工產(chǎn)品成本中的燃料及動(dòng)力費(fèi)用=5０0×1.72＝86０(元）月末在產(chǎn)品成本中的燃料及動(dòng)力費(fèi)用=200×1.72＝344(元）3．直接工資費(fèi)的分派直接工資費(fèi)分派率=(28+１68）÷(500＋200）＝０.2８竣工產(chǎn)品成本直接工資費(fèi)用=500×0.28=140(元)月末在產(chǎn)品成本的直接工資費(fèi)用＝２00×0.２8=56(元)４．制造費(fèi)用的分派率制造費(fèi)用的分派率=(7５0+２7５０）÷（５０0+２00)=5竣工產(chǎn)品成本制造費(fèi)用=500×5=25０0(元）月末在產(chǎn)品成本的直接工資費(fèi)用=20０×5=１０0０(元)5．匯總計(jì)算竣工產(chǎn)品成本和月未在產(chǎn)品成本竣工產(chǎn)品總成本=3８500+860+１40+2500＝42000（元）月未在產(chǎn)品成本=15400+３44+56＋１００0=16800(元)

３、某工業(yè)公司產(chǎn)品成本計(jì)算采用品種法。2０２3年５月份基本生產(chǎn)車間有關(guān)材料消耗、工時(shí)及工資費(fèi)用、生產(chǎn)車間制造費(fèi)用資料見表１、表2、表3。制造費(fèi)用在各產(chǎn)品之間采用實(shí)際工時(shí)比例法進(jìn)行分派。月未在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算,產(chǎn)品定額成本資料見表4。本月甲產(chǎn)品竣工８０件,月未在產(chǎn)品20件,在產(chǎn)品原材料已投足，加工限度平均為50%。

表1材料費(fèi)用分派表項(xiàng)目直接計(jì)入分派計(jì)入合計(jì)甲產(chǎn)品5０00040０0９００00乙產(chǎn)品30000７000010０00０車間一般消耗

２02３202３

表2工資費(fèi)用分派表項(xiàng)目直接計(jì)入分派計(jì)入合計(jì)生產(chǎn)工時(shí)分派率生產(chǎn)工人甲產(chǎn)品20２30４000540000乙產(chǎn)品18000202352８000小計(jì)３８000600０３00０06８00０車間管理人員2１000

21000

表3其他費(fèi)用項(xiàng)目辦公費(fèi)水電費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)其它金額100０0600070003００0５000０

表4甲產(chǎn)品定額成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用定額成本９8０6９55１0

規(guī)定：根據(jù)已知資料,計(jì)算并填列“甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳”有關(guān)項(xiàng)目,見表５。表５甲產(chǎn)品成本明細(xì)帳20２３年摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日５1在產(chǎn)品成本2９4001042５76５０47475531本月發(fā)生費(fèi)用

90000

40000

６6００0

19６０053１生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)

119400

50４25

73650

5８８00531竣工產(chǎn)品成本

99８0０

43475

68550

42０２3531在產(chǎn)品成本

19６０0

6950

5１00

31650

解:工資費(fèi)用分派率＝＝300０0÷６００0=５甲產(chǎn)品承擔(dān)的工資費(fèi)用＝2０２3０+4000×5=40００0制造費(fèi)用分派率＝（２0２3+21０00+1００00＋6000+7０00＋30００＋５０00０）÷(400０+2023)＝16.5甲產(chǎn)品承擔(dān)的制造費(fèi)用=4000×16.５=66000在產(chǎn)品定額材料費(fèi)用=980×2０＝１96０0在產(chǎn)品定額工資費(fèi)用=６95×2０×50％=6950在產(chǎn)品定額制造費(fèi)用=510×20×５0%=510０2023年摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日５５555１３１313131在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)竣工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本29４００９00００1194０099800196０0１04２5

４0００050４2５４3４7５6950765066０007365０6855051０04747５１９600０５88００42０２331６5０4、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平行,預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為1000件,單價(jià)為１00元,增值稅率為17%，消費(fèi)稅率為１0％,假設(shè)該公司該產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)貨品占銷售額的預(yù)計(jì)比重為3０%,此外還需交納7%的城建稅和3％的教育費(fèi)附加。同行業(yè)的銷售利潤(rùn)為20%。規(guī)定:預(yù)測(cè)該公司的目的成本。解:目的利潤(rùn)=１00０×１00×2０%=２0230(元）應(yīng)交稅金＝100０×100×10％＋[10０0×１００×10％＋１000×1０0×（1-30%)×17%]×（７%+３%）＝１2190（元)目的成本＝1000×100－12190-20２３０=6７8１0（元）

5、某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平行，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為1５00件,單價(jià)為５0元,增值稅率為17%，營(yíng)業(yè)稅率10%，銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額預(yù)計(jì)為２02３元;此外還需交納7%的城建稅和3%的教育費(fèi)附加。假如同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)為2０%。規(guī)定:（１）預(yù)測(cè)該公司的目的成本。(2）假如A產(chǎn)品由兩道工序組成,相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一道工序直接材料占70%,直接人工和制造費(fèi)用各占15%第二道工序半成品點(diǎn)80％,直接人工和制造費(fèi)用各占10%，擬定各工序的目的成本。解：(１）目的利潤(rùn)＝１500×50×20％＝150０0（元）應(yīng)交稅金=１５00×50×１0%＋(1500×50×１０％+２02３0×17%)×１0%＝8590（元)目的成本=15０0×50－8590-15００0＝51410（元）（２）成本項(xiàng)目目的成本第二工序目的成本第一工序目的成本直接材料

411２8×7０%＝2878９.6其中：半成品

51410×80%＝4112８

直接人工

514１0×10％=514141１28×15%=6169.2制造費(fèi)用

51４10×10％=514141128×15％=6169.2合計(jì)5１41０５141041１28

６、某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,本年單位變動(dòng)成本為6元,變動(dòng)成本總額為8400０元,獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)180０0元;若該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%，其它條件不變。規(guī)定:預(yù)計(jì)下一年度的保本銷量及保本銷售額。解：本年銷量=8４000÷6＝1400０（單位）本年銷售收入=８4000÷４0%＝2１00０0（元）單價(jià)=210000÷14000＝１5(元）固定成本=(15－6）×14000－１80０0＝10８000(元）保本銷量＝108０00÷（1５－6)＝１2023(單位）保本額=12０2３×15=180０00(元）

7、某公司每年需用Ａ零件2023件，原由金車間組織生產(chǎn)，年總成本為19０00元，其中，固定生產(chǎn)成本為7０００元。假如改從市場(chǎng)上采購(gòu),單價(jià)為8元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工Ｂ零件,可節(jié)約外購(gòu)成本202３元。規(guī)定：為公司作出自制或外購(gòu)A零件的決策。解：依題意編制相關(guān)成本分析表如下：自制A零件外購(gòu)A零件變動(dòng)成本19000－７000=1202３8×2０23=１60０0機(jī)會(huì)成本20230相關(guān)成本合計(jì)１400０１6０００由于14000元<160０0元,所以應(yīng)自制A零件,這樣可以使公司節(jié)約20２３元的成本。決策結(jié)論：應(yīng)自制A零件。8.

某公司月初在產(chǎn)品３00件,直接材料定額成本按上月舊定額計(jì)算為每件50元,從本月起,每件直接材料定額成本減少為４8元，本月投產(chǎn)6０0件,實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用310００元,90０件產(chǎn)品本月所有竣工。

規(guī)定：計(jì)算該產(chǎn)品的實(shí)際成本產(chǎn)品的實(shí)際成本計(jì)算結(jié)果如下:月初在產(chǎn)品材料定額成本30０×50=15000(元）月初在產(chǎn)品材料定額成本減少(50-48）×3００=６００(元)本月投產(chǎn)產(chǎn)品材料定額成本48×600=28８00（元）定額成本合計(jì):１500０－600+288０0=4３200（元)材料定額超支差３1000-28８00=2２00（元）材料定額變動(dòng)差異60０(元)竣工產(chǎn)品材料實(shí)際成本:4320０+2２0０+6０0=４60００（元)答:該項(xiàng)產(chǎn)品的實(shí)際成本為４６0０0元。9.某公司Ａ產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。A產(chǎn)品有關(guān)直接材料費(fèi)用資料如下:月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用為２0230元,月初在產(chǎn)品直接材料脫離定額差異為-600元。月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整減少1500元，定額變動(dòng)差異所有計(jì)入竣工產(chǎn)品成本中。本月定額直接材料費(fèi)用為５０00０元,本月直接材料脫離定額差異為+2497.45元，本月材料成本差異率為５%材料成本差異所有由竣工產(chǎn)品承擔(dān),本月竣工產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用為6０00０元。規(guī)定:根據(jù)上述資料采用定額法計(jì)算竣工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料成本（脫離定額的差異在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分派)。產(chǎn)品的實(shí)際成本計(jì)算結(jié)果如下表;產(chǎn)品成本計(jì)算表成本項(xiàng)目直接材料月初在產(chǎn)品成本定額成本２0230定額差異-６00月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)定額變動(dòng)１500定額成本-1500本月費(fèi)用定額成本５０0０0定額差異2４97．4５費(fèi)用合計(jì)定額成本20230＋50０00－1500＝68５０0定額差異1897．４5定額變動(dòng)1500定額差異分派率１8９7.４5÷6８５0０＝０．02７7竣工產(chǎn)品成本定額成本6００００定額差異０.０277×６0000=１662定額變動(dòng)150０材料成本差異（6０000+1６62)×5%=30８３.1實(shí)際成本60000+1５00+166２+308３．１=66245.1月末在產(chǎn)品成本定額成本８5００定額差異0.02７7×８50０＝235.4５

實(shí)際成本：8５00+235.45=8２35.45答：竣工產(chǎn)品原材料成本6624５.１元,月末在產(chǎn)品的原材料成本8235.45元。成本項(xiàng)目直接材料月初在產(chǎn)品成本定額成本２０230定額差異-600月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)定額變動(dòng)15０0定額成本-1500本月費(fèi)用定額成本５０00０定額差異24９7．45費(fèi)用合計(jì)定額成本２0２3０+5００00－1500=６８５０0定額差異2497.4５－６０0＝1897．4５定額變動(dòng)１500定額差異分派率１897．45÷68500=0.０2７７竣工產(chǎn)品成本定額成本60000定額差異0.０２7７×60000=１６6２定額變動(dòng)150０材料成本差異(6０00０+1６62)×５%=３083.1實(shí)際成本６０000+15０0+166２+308３.1=66２45.1月末在產(chǎn)品成本定額成本8５00定額差異0.02７7×85０0=235.45實(shí)際成本8500+23５.45=8２35.45答:竣工產(chǎn)品原材料成本66２45.1元,月末在產(chǎn)品的原材料成本８23５.45元。10.

某公司生產(chǎn)甲種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配方資料如表1所示:?

表1

單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配方表

單位:元

材料名稱單價(jià)混合用量標(biāo)準(zhǔn)（公斤)標(biāo)準(zhǔn)成本2011５2３02０２20１20203９43６合計(jì)-786

本期甲種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為９０0公斤，各種材料實(shí)際消耗資料如表2所示。

表2

材料耗用情況表

單位：元材料名稱單價(jià)實(shí)際耗用量（公斤)標(biāo)準(zhǔn)成本２０11４29０0406０0202１818０032４0020391501３５0合計(jì)－４8507４350規(guī)定:根據(jù)上述資料，按照三因素分析法計(jì)算分析直接材料成本差異。

直接材料成本差異計(jì)算分析如下:分析對(duì)象：743５0－900×８６＝-3050(元)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià):86÷7≈1２.２857(元）(１）計(jì)算產(chǎn)出差異（4８5０÷7-900)×８６≈－17814（元)(２）計(jì)算組合差異4８５0×(1６．6701－１２．２857）≈２126４（元）(3）計(jì)算材料價(jià)格差異2900×(14－15）+１800×（１８-20）=－65０0（元)直接材料成本差異總額:-1781４＋21264－６50０=-3050(元)答:直接材料成本差異額為—３０50元。

11.

根據(jù)下列表中資料,運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算擬定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。?

甲產(chǎn)品材料消耗資料表

項(xiàng)目計(jì)量單位計(jì)劃指標(biāo)實(shí)際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸2０019０材料單耗公斤300320材料單價(jià)元152０

運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算各因素影響如下:材料計(jì)劃成本＝200×30０×15=900000(元)材料實(shí)際成本＝1９0×320×20=1216００0（元)分析對(duì)象：1２16000-９00000=3160０0（元)計(jì)劃指標(biāo)：２00×3００×15=９0００00元第一次替代:190×３００×15＝855００0元第二次替代:1９0×3２0×15＝9120０0元第三次替代:190×320×20＝1216０0０元因產(chǎn)量減少,導(dǎo)致材料成本下降了4５000元；因單耗上升,導(dǎo)致材料成本上升了57000元;由于料單價(jià)的上升,使材料成本上升了３040０0元。以上三個(gè)因素共同影響,使材料總成本上升了3１6000（-４5000+5700０+304０00)元。材料計(jì)劃成本＝20０×30０×1５=９000０0元材料實(shí)際成本=19０×３２0×20=12１6000元分析對(duì)象:1216000—900000＝31６000元計(jì)劃指標(biāo)：2００×300×15＝900000元=1＼*ＧB3①第一次替代：190×300×15=855000元=2\*GB3②第二次替代：190×32０×1５=９12０23元＝3\*GＢ３③第三次替代：190×32０×20=1２１６００0元=4\＊GB３④由于產(chǎn)量減少使材料成本下降了4５00０元(8550０0—900０00=—45000元）由于單耗上升，使材料成本上升30４00０元（９1２０23—８5500０=57000元)由于單價(jià)上升,使材料成本上升304000元（１２16０0０—91２0２3＝３04０00元)三個(gè)因素共同影響,使材料成本上升３１6０00元（—４5000+57000+３040００＝316０0０元）

12.

MK公司可比產(chǎn)品成本有關(guān)資料下：

計(jì)劃減少任務(wù)

單位:萬(wàn)元

產(chǎn)品

產(chǎn)量單位成本總成本減少任務(wù)上年計(jì)劃上年計(jì)劃減少額減少率甲乙１０４１０2091６100809０６41０1610%20%合計(jì)

1801542614．44%

產(chǎn)品產(chǎn)量單位成本總成本實(shí)際完畢上年計(jì)劃實(shí)際上年計(jì)劃實(shí)際減少額減少率甲乙合計(jì)８61０209168.516．5８０1２02０0７２９6168６899167

33

16.5%規(guī)定：采用連環(huán)替代法和余額推算法對(duì)可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況進(jìn)行分析。實(shí)際完畢情況

單位:萬(wàn)元可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析:（1)分析對(duì)象減少額：3３—26=7（萬(wàn)元）減少率：16.5%一14.44％=２.06％

(2）連環(huán)替代法①計(jì)劃成本減少額:1８0—15４=26（萬(wàn)元)計(jì)劃成本減少率：26÷18０=14.44％②按實(shí)際產(chǎn)量、計(jì)劃品種構(gòu)成、計(jì)劃單位成本計(jì)算:減少額:１4.44％×200=２８.88(萬(wàn)元)減少率：14.44%③按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種構(gòu)成、計(jì)劃單位成本計(jì)算:減少額：200—168＝32(萬(wàn)元）減少率:３2÷200=16%④實(shí)際成本減少額：200—１67=３３（萬(wàn)元)實(shí)際成本減少率：33÷20０＝1６.5%

各因素影響結(jié)果表單位:萬(wàn)元項(xiàng)目減少額減少率產(chǎn)量影響（2）—（１)品種構(gòu)成影響2８.88—2６=2.88０（３）—(2)單位成本影響32—２8.８８＝