《施工質(zhì)量考核管理辦法》

施工質(zhì)量考核管理辦法目的范1.1為證工程建設(shè)質(zhì)量促進(jìn)工單位管理水平的提高到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的效果制定本規(guī)定。1。2本規(guī)適用于參與石煉化工程建設(shè)的所有施工承包單位?？己俗鹘M2.1工程施工質(zhì)量考核由石煉化動(dòng)處設(shè)備質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織。2。2各目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織監(jiān)理程師參加考核工作，并組織施工單位有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量檢查人員配合機(jī)動(dòng)處設(shè)備質(zhì)量管理部門(mén)開(kāi)展工作。2。3各工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與管理，及時(shí)組織本單位有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量檢查人員開(kāi)展自查工作，組織有關(guān)人員配合考核組工作。。0核據(jù)3.1裝置檢修（改造）工程管理考核細(xì)則3.2施工單位編制的施工組織設(shè)、施工方案和質(zhì)量手冊(cè)。。0核容4.1施工單位質(zhì)量管理體系的立與運(yùn)行。4.2監(jiān)理程序的執(zhí)行(質(zhì)控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)4。3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量控制。。0核法5。1石煉化機(jī)動(dòng)處設(shè)備質(zhì)量管部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量考核評(píng),100分。5.2施工質(zhì)量考核每月25日完成機(jī)動(dòng)處設(shè)備質(zhì)量管理部門(mén)收集各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)三方無(wú)損檢測(cè)抽檢單位施單提供的考評(píng)數(shù)據(jù)，對(duì)各工程項(xiàng)目采用詢(xún)問(wèn)、查資料場(chǎng)、實(shí)測(cè)等手段,依照本文第6章明的考核項(xiàng)目和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定打分。5。3考人員需詳細(xì)記錄考核查的內(nèi)容和存在的問(wèn)題，考核評(píng)分結(jié)果和檢查中的問(wèn)題統(tǒng)一由機(jī)動(dòng)處設(shè)備質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行匯總和發(fā)布。5每30日前機(jī)動(dòng)處設(shè)備質(zhì)管理部門(mén)將考評(píng)結(jié)果報(bào)有關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)總監(jiān)及施工單位.并定期發(fā)布考結(jié)果。考核定準(zhǔn)施工位部量系行核45分)質(zhì)量證系員持上人情（分5允有分員重抽：1)項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人到位情況2分2）特殊工種持證情況，查2個(gè)/次，現(xiàn)場(chǎng)抽查5～10人（分）第頁(yè)共頁(yè)

3）不合格項(xiàng)，每項(xiàng)扣0。1分施工具計(jì)量具足況（分5分允許負(fù),設(shè)儀不復(fù)查1)現(xiàn)場(chǎng)抽查5~10臺(tái)設(shè)/次，檢查運(yùn)行記錄和檢定標(biāo)識(shí)3分.2）現(xiàn)場(chǎng)抽查5~10臺(tái)計(jì)器/，檢查完好情況和檢定標(biāo)(分）3）不合格項(xiàng),每項(xiàng)扣0.1分工程料驗(yàn)標(biāo)、管況核滿1分，允許負(fù)，次查有表性不復(fù)查1）材料設(shè)備入庫(kù)檢驗(yàn)情況（2分檢查材料入庫(kù)檢驗(yàn)報(bào)告單和出廠質(zhì)量證明文件5～10。2）原材料復(fù)驗(yàn)2分）抽查5批料復(fù)驗(yàn)報(bào)告單。3）現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)管理（2分現(xiàn)場(chǎng)檢查材料分類(lèi)堆,碼放，護(hù)措施，規(guī)格材質(zhì)標(biāo)識(shí)、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)（合格品、待檢、不合)情況。4）現(xiàn)場(chǎng)材料領(lǐng)用手續(xù)2分現(xiàn)場(chǎng)抽查5～10項(xiàng)領(lǐng)用單，查領(lǐng)單位、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、使用位置的記錄情況。5)緊急放行情況記錄（2分。4施工理件5分)1）場(chǎng)抽查施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)計(jì)劃、施工方案到位率、審批手續(xù)、標(biāo)識(shí)情況；施工方案交底記錄情.（抽查3份案)2)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足要查～4份（2分施工境10分）6.1.5.1工作環(huán)境(2分1）技術(shù)室、資料室、計(jì)算機(jī)室公設(shè)施齊備，滿足施工質(zhì)量管理要求，物品擺放有環(huán)境整潔（分2)資料分類(lèi)管理，標(biāo)識(shí)明確，查便利，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理1分。6。1.5.2施工環(huán)境（分：1）條二級(jí)庫(kù)焊條存放室與人休息室分隔，溫度、濕度控制設(shè)備儀器齊全、完好。作業(yè)記錄齊(1分)2)作業(yè)區(qū)安全防護(hù)設(shè)施齊,符合質(zhì)量要求2分;3）現(xiàn)場(chǎng)施工用材料臨時(shí)堆放整、有序，防護(hù)措施有效24)現(xiàn)場(chǎng)渣土、廢料清理及(2分4)施工作業(yè)環(huán)境達(dá)到規(guī)范要求分；。6施工位部量錄控情（分（按業(yè)查5～10份第頁(yè)共頁(yè)

6.1施工方案技術(shù)交底記、圖紙會(huì)審記錄26.1.6.2施工組自檢記錄26。1。6.3專(zhuān)職質(zhì)量檢查員專(zhuān)業(yè)查記(C級(jí)控點(diǎn)，及質(zhì)量檢查員簽發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題通知單情況（分6。1.6。4工序接記錄（2分6。1。6。5交工術(shù)文件編制查內(nèi)容、格式的符合性及與工程的同步情況2分。2

監(jiān)程執(zhí)情（分）按專(zhuān)業(yè)檢查各查3～5項(xiàng)。。2.1A級(jí)制向理驗(yàn)（5分報(bào)驗(yàn)率由各項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)考核組。報(bào)驗(yàn)率：100%報(bào)5分大于95％于100％報(bào)驗(yàn)4分大于90%小于等于95％報(bào)驗(yàn)3分大于85％于等于90％報(bào)驗(yàn)2分大于80％于等于85%報(bào)驗(yàn)1分80％以下報(bào)驗(yàn)0分。A、B級(jí)制驗(yàn)一合率5分驗(yàn)收一次合格率由監(jiān)理組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。合格率：95%以上5分大于90%小于等于95％4分大于85％于等于90％3分大于80%小于等于85%2分80％以下0分。。4質(zhì)量問(wèn)整率整率整驗(yàn)記為準(zhǔn)無(wú)錄為整，10分)每月由各項(xiàng)目監(jiān)理組組計(jì)當(dāng)月質(zhì)量問(wèn)題整改情況并上報(bào)考核(各占5分)。1）100%按時(shí)整改，經(jīng)復(fù)查合格5分2）整率95％以上不足100%經(jīng)復(fù)查合格分;3）整率大于小等于95%，經(jīng)復(fù)查合格3分；4）整率大于85％小于等于90％,復(fù)查合格2分5）整率大于小等于85％，經(jīng)復(fù)查合格1分6）整率80％以下0分。3接次格考（25分）以每月25日施工單位、第三方檢單位提交的焊接無(wú)損檢測(cè)合格率統(tǒng)計(jì)表為準(zhǔn)，施工第頁(yè)共頁(yè)

單位自檢焊接一次合格率占5分，三方抽檢焊接一次合格率占15分抽查結(jié)果符合率占10分。施工單位自檢合格率(5分）95％以上含）分；大于93％于95％4分大于90%小于等于93％3分大于87％于等于90％2分大于85%小于等于87％1分；85%以下含85%)0分第三方抽檢合格率分）95%以上（含95％）15分大于等于％于95%14分大于等于93%小于94％13分大于等于％于93％12分大于等于％于92％11分大于等于％于91%10分大于等于89%小于％9分大于等于88%小于89%8分大于等于％于88%7分大于等于86%小于87％6分大于等于％于86％5分大于等于84%小于85%4分大于等于％于84％3分大于等于82%小于83％2分大于等于81%小于82％1分小于81%0分抽查結(jié)果符合率：分，許得負(fù))抽查結(jié)果符合率

第三方抽檢合格施工單位自檢合率抽查結(jié)果符合率=0。9時(shí)得0分每增加0.01加1，加到5分止抽查結(jié)果符合率=0。9時(shí)得0分每減小。01減1分最多可減10分質(zhì)量故發(fā)生一般質(zhì)量事故時(shí)，扣10分項(xiàng)。發(fā)生重大質(zhì)量事故的單位本月考評(píng)結(jié)果為0分處罰第頁(yè)共頁(yè)

依據(jù)《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則工程質(zhì)量不良記錄管理辦法工質(zhì)量管理?xiàng)l例集公司有關(guān)工質(zhì)量管理文件的要求，質(zhì)量主體有下列行為按情節(jié)嚴(yán)重程度給予一定的處:。對(duì)工位的罰未按照經(jīng)施工圖審查批準(zhǔn)的施工圖或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的。施工方案、材料、設(shè)備、工序等過(guò)程應(yīng)審批、報(bào)驗(yàn)的，沒(méi)進(jìn)行審批、報(bào)驗(yàn)的。未按定對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，或檢驗(yàn)不合擅自使用的。）未按規(guī)定對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄.）未按規(guī)定對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，未按規(guī)定送工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)入下一道工序施工的。）施工人員未按規(guī)定接受教育培訓(xùn)、考核，或者培訓(xùn)、考核不合,自上崗作業(yè)）施工期間，因?yàn)橘|(zhì)量原因被責(zé)令停工的。）其他可能影響施工質(zhì)量的違法違規(guī)行為。）違反施工工藝的。11）拒絕接受監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)通知或不整改不進(jìn)行回復(fù)的。）工程實(shí)體質(zhì)量弄虛作假的，與報(bào)驗(yàn)資料不符的、觀感質(zhì)量較差的。13)違反石煉化檢修管規(guī)定的。）其它。對(duì)理位的罰）未按規(guī)定選派具有相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師未按規(guī)定進(jìn)行簽字的。）監(jiān)理工程師未按規(guī)定采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式進(jìn)行監(jiān)理的。）未按法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程承包合同對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理的。）未按經(jīng)施工圖審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件以及經(jīng)施工圖審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件對(duì)施工量實(shí)施監(jiān)理的。其他可能影響監(jiān)理質(zhì)量的違法違規(guī)行為。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)處理）沒(méi)有按規(guī)定向甲方和質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)送填寫(xiě)報(bào)表的。）A、B控制點(diǎn)抽檢不合格的。）違反工程管理程序11）與施工單位串通損害業(yè)主利益。對(duì)三檢測(cè)位處第頁(yè)共頁(yè)

）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事工程質(zhì)量檢測(cè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的。）出具虛假報(bào)告，以及檢測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)和檢測(cè)結(jié)論與實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)嚴(yán)重不符合的。）其他可能影響檢測(cè)質(zhì)量的違法違規(guī)行為。）不按規(guī)定時(shí)間向機(jī)動(dòng)質(zhì)監(jiān)填寫(xiě)報(bào)表的。對(duì)質(zhì)控點(diǎn)A、點(diǎn)控，行共檢。8.1施單位向監(jiān)理單位進(jìn)行A點(diǎn)驗(yàn)申請(qǐng)時(shí)，同時(shí)向甲方、質(zhì)監(jiān)站提出報(bào)驗(yàn)。。A、、C點(diǎn)的確定由施工單位向監(jiān)理單位提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理批后，向甲方量督站報(bào)送一份工程質(zhì)控制點(diǎn)報(bào)審單及工程實(shí)物量統(tǒng)計(jì)清單便審查控制點(diǎn)設(shè)置是否全面。下面總范為贈(zèng)送資不需要朋友，下載后以輯刪除!各位朋生活愉！員工終工作總結(jié)【范文一】201x快首201x累事艱，到挫，得,不不，的201x著年將。,201x行、、續(xù)年.現(xiàn)本要況：、努作(）在201x，學(xué)，釋?zhuān)磺?，總結(jié)方斷累驗(yàn).務(wù)為,依作習(xí),查和煉,.書(shū)、，不。在和同，不斷，逐清了的,入作重和。（二)201x主在瓷,修棟宿走及臺(tái)維,有達(dá)!第頁(yè)共頁(yè)

()敬業(yè)扎實(shí)、,務(wù),應(yīng)的作用、,，作重，理.()201x年完勤。，織年安底情,果門(mén)理年.作目舍力管的升。()潔工周不對(duì)罰。()固定產(chǎn)管宿，固督和。(）強(qiáng),切責(zé)貫實(shí)”，防級(jí),了消防制消各有展。、收獲安年，完成些作,績(jī),來(lái)面經(jīng)獲：（一)有夫本業(yè)，好。(）只入，處各關(guān)系，才在作。三原認(rèn)才申購(gòu)領(lǐng)用.四服識(shí),加通,內(nèi)。()強(qiáng)與工的,要決緒,員進(jìn)交。、及作己.()常規(guī).把全內(nèi)舍進(jìn)安.()這樣張有,能臺(tái)項(xiàng)有的步,動(dòng)，，!,散清,事擺只不經(jīng)第頁(yè)共頁(yè)

象樣忙從走有,工,我白，了，個(gè)心熱及之任要()下來(lái)：在一的作事、產(chǎn)許，也到新、，自想有提完。在工，刻要自際，標(biāo)、嚴(yán)，業(yè)和道雙.、召議下，舉，結(jié)成題，??！、足的,方還解，主以方:1對(duì)的習(xí)夠,工，往套，出工的夠。2有別,，我行,已,制度開(kāi)，之是,諷況團(tuán)上育，創(chuàng)環(huán).3宿偷的生,雖，加，與司及員工高范，還不能，，在已了高視控統(tǒng)好發(fā)。、算針對(duì)201x年中存做作個(gè)：一與進(jìn)系;(）強(qiáng)高方法提效；（三)強(qiáng)理實(shí)踐促水.今要新,及行溝，員理規(guī)高的,在面要格己?jiǎn)T模作用.在工作，續(xù)導(dǎo)中，正自.工力功把工前!：確cssm!第頁(yè)共頁(yè)

員工年終工作總【范文二】個(gè)在,路駛的輛,前轉(zhuǎn)紅一，,淚。XX,已了年多這半作到不機(jī)修起備我原從了能,要，處同時(shí)，知結(jié)，處故間了力許缺。到1所的作原理的,理能,理2的崗出時(shí)能。鄰合，位障對(duì)一勢(shì)白么4班管產(chǎn)情位什。情，出現(xiàn)個(gè)件時(shí)有的。“XX年度》”獎(jiǎng)到個(gè)平,在也事人通的踐們不。在點(diǎn)：障時(shí)些里躁，如長(zhǎng)處話.2作方，一別得，當(dāng)輪但的3，在間或聊想不句達(dá)。半：今，，多自合整態(tài)認(rèn)誤我。后愿更。員工年終工作總【范文三】光XX年很就過(guò)年,心千…梭，眼一，，，算平凡和.這的工，不步提的，回往,段得,愛(ài)間的情我以同最感，協(xié)中應(yīng)，的幫能司個(gè)圍心關(guān)準(zhǔn),,較完務(wù).第頁(yè)共頁(yè)

作章事樂(lè)進(jìn),嚴(yán)工態(tài)絲工，懇，任怨。在揚(yáng)素、勤儉勞、于優(yōu)，老做，懇，樸的生，求己,時(shí)起用。后：制,的重也,將作,努素種,出。即的,在導(dǎo)的導(dǎo)下，著、，繞點(diǎn)作，緊余設(shè)務(wù),隊(duì)一者，對(duì)屬“用長(zhǎng)、展”，充他的動(dòng)作整開(kāi)部象。認(rèn)己，個(gè)。帶,，負(fù)的,作,能偏，大家都動(dòng)作。此如告:、,鍛?zhàn)B和治悟高年，堅(jiān)持用列、法，用義與物分，理,堅(jiān)生值,、自作積構(gòu)資民、金、切想。愛(ài)，熱黨，義，擁管，堅(jiān)會(huì)主勝義，對(duì)義的。認(rèn)貫的、方、政，社會(huì)設(shè)真作,勤難責(zé)的位力獻(xiàn).、業(yè)習(xí),不高合素質(zhì)重和，持習(xí),自綜水。(1)“表重，深“”重的，增強(qiáng)自“三表要的和性;認(rèn)真習(xí)報(bào)中，覺(jué)堅(jiān)大，加市，面康出。第10頁(yè)共頁(yè)

(2)業(yè)識(shí),公處習(xí)法在找，，結(jié)合己在、計(jì)識(shí)存不，行己務(wù)。（3)學(xué)，己際，余，地,《民》》民地、壯區(qū)權(quán)》、，強(qiáng)識(shí)觀。、,任務(wù)年,終要己,力,度為利旨，努公劃、前、領(lǐng)導(dǎo)；，經(jīng)常出建議納，完較任作;講作;按前導(dǎo),