統(tǒng)計與分析培訓課程(第一講)-上課用

企業(yè)經(jīng)營信息統(tǒng)計與分析

基礎知識2023/2/52您是否在日常工作數(shù)據(jù)分析中遇到類似的困惑……如何獲取經(jīng)營分析需要的數(shù)據(jù)，并進行歸納分類整理？數(shù)據(jù)分析時不知道選擇什么樣的圖表類型才算合適？針對數(shù)據(jù)展示的圖表，如何進行有效文字分析？到底有哪些常用的統(tǒng)計分析方法可以在經(jīng)營分析中運用？寫報告時的思維套路，沒有太多的創(chuàng)新什么樣的經(jīng)營分析報告才算是一份優(yōu)秀的報告？2023/2/53簡潔明了的數(shù)據(jù)直觀的圖形有建設性的文字分析例如您認為領導或使用部門最希望看到的是個什么樣的數(shù)據(jù)結果？2023/2/57討論企業(yè)為什么要開展數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計及分析？1、了解和掌握現(xiàn)狀2、為決策提供依據(jù)1、發(fā)現(xiàn)管理和生產(chǎn)中的問題（去年閑置備件8000多萬）

2、控制財務、管理成本

3、控制生產(chǎn)進度（停爐）

4、人力資源管理

5、科學績效考評

6、給管理者提供決策依據(jù)統(tǒng)計對企業(yè)的作用：2023/2/59基礎統(tǒng)計知識認知2023/2/510曾有一位資深的統(tǒng)計學家說過：“統(tǒng)計就和柴、米、油、鹽、醬、醋、茶一樣，存在的時候并不是很突出，一旦不見了，人生就是黑白的了?！?023/2/5111、統(tǒng)計工作統(tǒng)計調查統(tǒng)計整理統(tǒng)計分析統(tǒng)計設計2、統(tǒng)計資料

一、統(tǒng)計相關概念一次完整的統(tǒng)計活動包括：3、統(tǒng)計學是關于收集、整理、分析和解釋統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學，是一門認識方法論性質的科學，其目的是探索數(shù)據(jù)內在的數(shù)量規(guī)律性，以達到對客觀事物的科學認識。統(tǒng)計調查統(tǒng)計整理統(tǒng)計分析有組織、有計劃地搜集統(tǒng)計資料。要求：準確、完整、及時對調查資料去偽存真、去粗取精、科學分類、濃縮簡化描述性分析推斷分析、決策分析。要求：定性、定量相結合統(tǒng)計調查統(tǒng)計整理統(tǒng)計工作的三個中心階段1.信息功能:使領導做到心中有“數(shù)”2.咨詢功能:提供各種咨詢建議和對策方案

3.監(jiān)督功能:定量檢查、系統(tǒng)監(jiān)測和預警報告統(tǒng)計三大職能

統(tǒng)計工作是服務于企業(yè)決策的，是企業(yè)決策的依據(jù)。統(tǒng)計的目的2023/2/514二、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的構成要素數(shù)據(jù)名稱數(shù)值數(shù)據(jù)計量單位A、柳鋼2013年5月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值

494802.18萬元；B、柳鋼2013年5月生產(chǎn)品種鋼材775021噸C、柳鋼2013年5月生產(chǎn)，鋼合格率達到99.95%5月綜合報表2023/2/515統(tǒng)計數(shù)據(jù)的構成要素2、絕對數(shù)與相對數(shù)1、平均數(shù)-----加權平均、不加權平均、調和平均數(shù)3、基數(shù)和基期4、現(xiàn)價、可比價及不變價5、時期數(shù)和時點數(shù)6、同比與環(huán)比---同比說明發(fā)展速度，環(huán)比說明發(fā)展程度。2023/2/516統(tǒng)計數(shù)據(jù)的構成要素絕對值相對值82.217.24%96.37平均數(shù)基數(shù)基期現(xiàn)價同比2023/2/517三、統(tǒng)計指標和統(tǒng)計指標體系統(tǒng)計指標一個完整的統(tǒng)計指標由兩部分構成：

指標名稱+指標數(shù)

例如：2013年５月柳鋼完成利稅總額為11578.48萬元。

（指標名稱）（指標數(shù)值）實際工作中：常常把指標名稱直接叫做統(tǒng)計指標。5月綜合報表2023/2/518統(tǒng)計指標和統(tǒng)計指標體系5月綜合報表統(tǒng)計指標的種類：按指標反映的內容分數(shù)量指標例如：柳鋼綜合報表中：工業(yè)總產(chǎn)值、人均稅利、職工人數(shù)。質量指標例如：柳鋼綜合報表中：增加值率、燒結礦合格率、設備利用率按指標計量單位分實物指標計量單位有：噸、公斤、千瓦時等價值指標例如：工業(yè)增加值、主營業(yè)務收入、利潤、稅金等。按指標的表現(xiàn)形式分總量指標例如：工業(yè)總產(chǎn)值、總收入、工資總額等。相對指標主要有：結構相對數(shù)、比例相對數(shù)、比較相對數(shù)、動態(tài)相對數(shù)、強度相對數(shù)、計劃完成程度相對數(shù)。例如：與上年同期累計比平均指標例如：人均工資、人均利潤時點指標例如：期未職工人數(shù)、產(chǎn)品庫存等。按指標反映時間標準分時期指標例如：工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、主營業(yè)收入、利潤等。觀察指標按指標用途分考核指標按指標的報告次序和準確性分預計指標終期指標統(tǒng)計指標體系：具有內在聯(lián)系的一系列統(tǒng)計指標所構成的整體。2023/2/521統(tǒng)計調查按調查對象范圍分按調查的組織方式分按調查時間是否連續(xù)分按收集資料的方式分全面調查非全面調查統(tǒng)計報表專門調查經(jīng)常性調查一次性調查直接觀察法訪問法報告法統(tǒng)計調查種類2023/2/522統(tǒng)計調查方式重點調查典型調查抽樣調查2023/2/523企業(yè)統(tǒng)計主要指標

財務統(tǒng)計分析指標6

生產(chǎn)經(jīng)營活動統(tǒng)計指標1

原材料能源消耗統(tǒng)計指標3

對外經(jīng)濟貿(mào)易統(tǒng)計指標4

勞動統(tǒng)計指標2

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計指標52023/2/524企業(yè)統(tǒng)計主要指標實物量統(tǒng)計指標1價值量統(tǒng)計指標2分析指標3產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品銷售量、產(chǎn)品庫存量等工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、營業(yè)收入、銷售產(chǎn)值等增加值率、銷售率、設備完好率1、生產(chǎn)經(jīng)營活動統(tǒng)計指標2023/2/525企業(yè)統(tǒng)計主要指標2、勞動統(tǒng)計指標人員統(tǒng)計指標1勞動報酬統(tǒng)計指標2勞動生產(chǎn)率指標3期末人數(shù)、平均人數(shù)（月、季、年平均人數(shù))、性別、學歷、職稱、職務、技能等級工資總額平均工資=工資總額/平均人數(shù)全員勞動生產(chǎn)率、工人實物勞動生產(chǎn)率2023/2/526企業(yè)統(tǒng)計主要指標

3、原材料能源消耗統(tǒng)計指標原材料能源消費量某種原料、材料、燃料的總量原材料能源消費總值某種原料、材料、燃料的總價值原材料能源庫存量原材料能源庫存總值某種原料、材料、燃料的結存數(shù)量某種原料、材料、燃料的結存總價值2023/2/527企業(yè)統(tǒng)計主要指標——利用外資4、對外經(jīng)濟貿(mào)易統(tǒng)計指標——企業(yè)產(chǎn)品進口——企業(yè)產(chǎn)品出口2023/2/528企業(yè)統(tǒng)計主要指標5、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計指標固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)投資建設項目固定資產(chǎn)投資完成額新增固定資產(chǎn)2023/2/529企業(yè)統(tǒng)計主要指標6、財務統(tǒng)計分析指標

反映獲利能力的指標

（1）

反映企業(yè)營運能力的指標

（2）

反映企業(yè)償債能力的指標

（3）

反映企業(yè)發(fā)展能力的指標（4）

反映社會貢獻能力的指標（5）營業(yè)收入利潤率、總資產(chǎn)報酬率、資本收益率資本保值增值率應收賬款周轉率、存貨周轉率流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率營業(yè)收入增長率、凈利潤增長率、稅金增長率、總資產(chǎn)增長率、資本金增長率、固定資產(chǎn)凈值率社會貢獻率、社會積累率2023/2/530課間休息2023/2/531統(tǒng)計工作流程數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)分析結果展示四個階段2023/2/532統(tǒng)計工作流程六個環(huán)節(jié)明確研究目標設置指標收集整理數(shù)據(jù)選擇統(tǒng)計方法統(tǒng)計運算形成分析報告2023/2/5331、預處理（審核、排序、篩選等）2、數(shù)據(jù)分類與分組（選擇合適的分組標志將數(shù)據(jù)分成幾個不同的組別）3、圖表顯示（條形圖、餅圖、環(huán)形圖、直方圖、線圖等）數(shù)據(jù)整理的程序統(tǒng)計分析流程確定問題確定分析目標采用科學方法收集數(shù)據(jù)考察數(shù)據(jù)時效性整理數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析出具分析報告，提出解決意或建議2023/2/535統(tǒng)計報表種類統(tǒng)計報表按制度內容和實施范圍分按報送周期分按填報單位分定期報表年報基層報表綜合報表國家統(tǒng)計報表部門統(tǒng)計報表地方統(tǒng)計報表統(tǒng)計報表按統(tǒng)計部門和對象分為：基層表和綜合表兩種形式。

統(tǒng)計報表按時間上分：有年度統(tǒng)計報表和定期（半年、季度、月度等）統(tǒng)計報表。

如：生產(chǎn)經(jīng)營報表、產(chǎn)品銷售報表等。2023/2/536統(tǒng)計報表種類常見的企業(yè)統(tǒng)計表固定資產(chǎn)統(tǒng)計表生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計表產(chǎn)品銷售統(tǒng)計表用工情況統(tǒng)計表物資采購統(tǒng)計表（1）sum用途：計算所有參數(shù)的數(shù)值和

（2）

AVERAGE用途：計算所有參數(shù)的算術平均值。（3）AVERAGEA用途：計算參數(shù)清單中數(shù)值的平均值。（4）COUNT用途：返回數(shù)字參數(shù)的個數(shù)。（5）COUNTA用途：返回參數(shù)組中非空值的數(shù)目。（6）COUNTBLANK用途：計算某個單元格區(qū)域中空白單元格的數(shù)目。（7）COUNTIF用途：計算區(qū)域中滿足給定條件的單元格的個數(shù)。

(8)VLOOKUP用途：搜尋并引用指定范圍的數(shù)據(jù)常用與統(tǒng)計有關的函數(shù)一、透視圖（1）條圖（2）餅圖（3）線圖（4）半對數(shù)線圖（5）直方圖（6）散點圖（7）統(tǒng)計地圖二、透視表統(tǒng)計常見圖表2023/2/540統(tǒng)計分析報告如何撰寫統(tǒng)計分析報告統(tǒng)計分析是利用統(tǒng)計調查整理所掌握的大量資料及相關資料，運用統(tǒng)計學特有的方法，對客觀存在的社會性或生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)象及與之相關聯(lián)的現(xiàn)象，進行分析研究，探求其發(fā)展變化的規(guī)律，揭示事物之間的內在聯(lián)系，闡明問題產(chǎn)生的原因，為社會經(jīng)濟活動的實際決策提供依據(jù)。統(tǒng)計分析的一般步驟明確問題收集數(shù)據(jù)提出假設統(tǒng)計分析建立模型結果檢驗撰寫論文

統(tǒng)計分析的一些常用方法：（1）總量分析（2）比較分析法（3）平均分析法（4）動態(tài)分析法（5）因素分析法（6）相關分析法（7）平衡分析法（8）預測分析法（9典型分析法(10）分組分析法比較分析的主要方法：①從總體的各個方面來分解和比較。②從結構上分解和比較（內部結構）。③從時間上分解和比較（縱向）④從地域上分解和比較（橫向）⑤從因素上分解和比較（分組）。⑥從聯(lián)系上分解和比較。

按照統(tǒng)計分析的效果不同，分為三種：監(jiān)測分析評價分析預測分析

統(tǒng)計分析的常用基本結構（所謂的三段論）：1、闡釋現(xiàn)狀2、發(fā)現(xiàn)問題和提出問題3、解決問題

按照統(tǒng)計分析的要求和復雜程度不同，分為：簡單分析、綜合分析簡單的統(tǒng)計分析根據(jù)統(tǒng)計的表格和對應的圖形分析，用簡潔易懂的語言進行概括性的說明和預測。本周不銹市場表現(xiàn)冷清，商家觀望持續(xù)，一方面是春節(jié)的腳步臨近，多數(shù)下游企業(yè)已經(jīng)處于節(jié)假期間，實際采購量越發(fā)減少，不銹市場成交更顯乏力；另一方面從貿(mào)易商的角度看，鑒于需求、物流等相關面原因，當前也處于工作尾聲，且有部分已暫停出貨，再調價對商家來說意義并不大，因此周內商家平穩(wěn)操作。庫存面，據(jù)了解由于前期弱勢行情影響，除個別代理外均無冬儲意愿，而有囤貨的代理商庫存控制也比較合理。對于后期商家仍滿懷期待心情，不過預計年后不銹鋼價格多呈企穩(wěn)態(tài)勢運行。

2023/2/5482023/2/5492023/2/5502023/2/551綜合性統(tǒng)計分析報告特點：全面性、系統(tǒng)性、客觀性。此類報告要運用系統(tǒng)的統(tǒng)計指標體系，站在全局角度，客觀分析研究對象的總體特征，做出總體評價，得出總體結論。統(tǒng)計分析報告的結構格式一般包括四個部分：標題、導語、正文、結尾。整體的合理性，每一個關系的合理性。每一個關系對統(tǒng)計分析中必不可少的環(huán)節(jié)。結論（對結果的討論）結論部分的寫作要求是：措詞嚴謹，邏輯嚴密，文字具體，文字上不應夸大，對尚不能完全肯定的內容注意留有余地。常用結尾1、總結全文其作用是強調作者的觀點或看法。2、預測未來3、提出建議注意建議切實中肯，具有可行性；突出重點，對癥下藥，具有針對性。統(tǒng)計員的情書親愛的麗麗：我們的感情，在統(tǒng)計局組織的親切關懷下，在局領導的親自過問下，一年來正沿著健康的道路蓬勃發(fā)展。這主要表現(xiàn)在以下三個方面：一、一年以來，我們總共通信121封，平均約3.4天一封。其中你寫給我的信有51封，約占總數(shù)的42.15%；我寫給你的信有70封，約占總數(shù)的57.85%。每封信的平均字數(shù)為1,502字，最長的達5215字，最短的也有624字。二、在此期間，我們約會共計98次，約3.7天1次。其中你主動約我38次，約占總數(shù)的38.78%；我主動約你共60次，約占總數(shù)的61.22%。每次約會平均約3.82小時，最長的達6.46小時，最短的也有1.61小時。三、我到你家看望你方父母共計37次，平均約10天一次；你到我家看望我方父母共計13次，平均約30天一次。以上充分證明：通過一年來的頻繁接觸，我們已經(jīng)形成了戀愛的共識，達到了感情的升華，我們愛情的主流是三個相互：即相互了解、相互關心和相互幫助，我們的關系是積極的，是平等互利的。想你的白馳耕地糧食人口

----一個不可忽視的問題“人以食為天，糧以地為本”，這句話道出了糧、地、人之間的利害關系。建國以來，我縣耕地面積、糧食產(chǎn)量和人口數(shù)量不斷發(fā)生變化，三者之間的不平衡狀況起來越明顯，現(xiàn)已成為一個不可忽視的嚴重問題。

一、耕地面積逐年下降，糧食播種面積減少

翻開我縣耕地面積記載史冊，1950年全縣有122萬畝耕地，以后每年都在減少，到1988年只剩81萬畝，減少了33.6%，平均每年減少10513畝。

我國目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術水平還比較落后，糧食單產(chǎn)低且不穩(wěn)，主要還是依賴于足夠的耕地規(guī)模，來解決眾多人口的吃飯問題。換句話說，耕地是糧食生產(chǎn)之根本。從我縣看，由于耕地面積逐年減少，糧食作物播種在薄弱的基礎上繼續(xù)減少。建國初全縣糧食播種面積105.8萬畝，1988年減少到53.3萬畝，減少了49.3%。二、糧食產(chǎn)量下滑，征購減少，反銷增加

受耕地面積逐年減少的影響，我縣糧食產(chǎn)量在波動中呈下降趨勢。1988年全縣糧豆產(chǎn)量為7.6萬噸，比1949年減少4.5萬噸，下降37%。40年來糧食產(chǎn)量發(fā)生過11次升降變化。年產(chǎn)量最高的1975年達到22.3萬噸，后雖有升降，但總的是趨向下滑。1985年僅產(chǎn)出6.63萬噸，比1975年下降70.3%，1988年比1975年下降60%。

由于糧食產(chǎn)量不穩(wěn)，并且在波動中不斷下降，全縣糧食征購減少、返銷增加，