倉儲物資管理制度

倉儲物流部員工薪酬管理制度倉儲物流部員工薪酬管理制度頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容PAGE6倉儲物資管理制度一、目的倉儲物資是公司物資供應體系的重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。為規(guī)范各類物資入庫、領用、發(fā)放、盤存流程，保管好庫存物資，做到收發(fā)迅速、數(shù)量準確、質(zhì)量完好、服務周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)，使倉庫管理工作規(guī)范化，保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營管理服務，結合本公司的具體情況，特制定本管理制度。二、適用范圍和職責權限量控制室、質(zhì)量部、商務部、技術部及其他各相關部門。根據(jù)本制度做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、發(fā)放各環(huán)節(jié)平衡銜接。做好物資的保管工作，據(jù)實登記倉庫各項臺帳，定期清查、盤點庫存物資，做到帳、卡、物相符。積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好陳置物資的處理工作。做好倉庫安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。其他各部門：負責根據(jù)本管理制度相關內(nèi)容完成物資入庫、領用、發(fā)放、退庫、盤存等日常工作。三、具體內(nèi)容物資入庫量問題，要及時報部門負責人，同時通知質(zhì)量部，與QA需質(zhì)量部批準放行的物料（原輔料、包材及其他關鍵性物料，在質(zhì)量控制室取樣之日起，質(zhì)量部應在規(guī)定的檢驗周期的第二個工作日內(nèi)將檢驗報告書下發(fā)至物料管理直接負責人，便于在庫物料執(zhí)行GMP管理，不延誤生產(chǎn)車間物料使用，接到放行通知后物料管理負責人通知采購人員配合辦理入庫相關手續(xù)，其他不需質(zhì)量放行的物料驗收合格后立即辦理入庫手續(xù)。未辦理入庫手續(xù)或未經(jīng)質(zhì)量部放行的物料，物料管理負責人不得發(fā)放，任何部門不得領用?！厄炇杖霂靻巍诽顚懸ＷC最后一聯(lián)字跡清晰、可見，便于倉儲部統(tǒng)計員、財務相關人員賬務處理記錄、貨卡填寫依據(jù)。GMP退庫物料入庫，退料部門必須憑填寫完整、清晰并經(jīng)相關負責人簽字確認后的《退料單》與物料負責人QA人員不按規(guī)定私自辦理《驗收入庫單物資入庫后，分類、分批規(guī)范碼放，原輔料、包材、成品碼放保證貨距、地距、柱距等符合要求。，按單價分A、BC、DB、C、DA500-30003000B100-49915%；C30-99D0-2955%；ABA、B大量、重復提報，占用庫存、占用資金。物資領用發(fā)生物料帳卡物不符或與其他不同物料發(fā)生混淆等風險。除商務部領用補貨成品外，其他任何部門領用成品必須憑總經(jīng)理簽字批準的《領料單》到庫房領用。賬員，記賬員憑《領料單》做金蝶系統(tǒng)物資出庫數(shù)據(jù)錄入憑證，每月月末將本月《領料單》上交財務歸檔；倉庫聯(lián)交物料管理員，做發(fā)料憑證和臺賬、記錄、貨卡填寫依據(jù)。各部門到倉庫領料時，除該倉庫管理員、車間領料員進入庫房，其他人不得進入庫房內(nèi)（得超過三人架通道亂走動，不得隨意翻看、挪動倉庫物資，庫房管理員有權監(jiān)督、制止進入庫房人員行為，并有權將其驅(qū)逐庫房。物資發(fā)放a《領料單》填寫不規(guī)范不發(fā)放、無《領料單》不發(fā)放；b未辦理入庫手續(xù)的物料不發(fā)放；c過有效期期或近效期3個月復驗后未經(jīng)質(zhì)量放行的原輔料不發(fā)放；de新舊版本包材更換，舊版本包材不得發(fā)放；f原輔料、包材遵循近效期先出、先進先出、零頭先出、貼取樣證先出原則；g劇毒品領用部門必須雙人領用，倉儲部雙人發(fā)料。遵循以下原則：a未見《銷售出庫單》不發(fā)貨；b6de帶電子監(jiān)管碼的成品，發(fā)貨時不進行合箱；f予發(fā)貨。/貯存期等信息，有效控制庫存數(shù)量或復驗管理。各庫房管理員發(fā)貨時要堅持“一盤底、二核對、三發(fā)貨、四檢數(shù)”。同時堅持單料不符不出庫、包裝破/延誤或影響車間生產(chǎn)及各部門使用，庫管員負直接經(jīng)濟責任。確認物料是否符合《領料單》需求，確認無誤后將物料領出。物料發(fā)放后，不得隨意到庫房調(diào)換，倉庫各庫房管理員有權拒絕，不予辦理。勞保用品每月5部門不得領用勞保用品。勞保用品領料人員必須遵守《吉林四環(huán)勞保用品管理規(guī)定1《吉林四環(huán)勞保用品一覽表按勞保用品統(tǒng)一發(fā)放。8:30-11:00、下午12:30-15:50賬、記錄，核對賬物時間，各部門領料人員應提前做好物料領用預算工作，在規(guī)定時間內(nèi)領用物料。如在節(jié)假日、休息日內(nèi)有物料領用需求，需在休息日前一天通知倉儲部負責人，倉儲部負責人根據(jù)領用需求安排相關人員值班。13:00（9:0物資盤存?zhèn)}儲部記賬員每周一根據(jù)金蝶系統(tǒng)錄入各種物資入出庫情況，到各庫房進行庫存抽盤，主要抽盤對象是上周發(fā)生入庫、領出的物料，確保庫存物資數(shù)量處于準確、可控狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須工作。積極配合財務部做好全面盤點和抽點工作，定期與財會部對帳，保證帳表、帳帳、帳物相符。各庫房管理人員每月月末對庫房物料進行全盤，并填寫《物料盤存記錄盤存過程中如發(fā)現(xiàn)有近有效期/貯存期的生產(chǎn)用原輔料及非產(chǎn)品用物資、變更版本的包材、近有效期16商務等相關部門一起協(xié)調(diào)處理，將處理結果上報總經(jīng)理。（通知物料提報部門妥善領用此類物料，由倉儲部統(tǒng)一匯總物料詳細信息上報總經(jīng)理。a采購入庫后1個月內(nèi)未領用的物料；b長期不領用造成閑置占用庫存的常規(guī)物料，使用部門轉(zhuǎn)領同種其他廠家、規(guī)格、包裝、批號同種物料情形的；c由于提報數(shù)量大，在有效期內(nèi)未領用完的物料（非大宗性物料；量。息。協(xié)助有關部門做好報損、報廢和陳置物資的處理工作。倉儲部員工工作紀律及庫房安全管理料，嚴格履行出入庫手續(xù)，對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理，并及時向上級反映。妥善保管出入庫憑單和有關報表、帳簿，不可丟失。做好保密工作，不得隨意透露倉庫特殊物資信息。作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單，要列出清單三份，寫明情況，雙方與上級簽字，各保留一份。監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證入庫物資完整無損。做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔。做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。做到四“檢查”：a上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。bc經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度，保持通風。d檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。嚴格遵守倉庫工作紀律：ab嚴禁無關人員進入倉庫。c嚴禁涂改賬目、抽換帳紙。d嚴禁在倉庫堆放雜物。efg嚴禁隨意動用倉庫的消防器材。嚴禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。擔由此引起的經(jīng)濟損失，并視情節(jié)進行處罰。防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。需要出入庫人員按規(guī)定進行盤查和登記。貨運公司上門提貨