某高層商住樓工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃YNHFPM/SP－DFGC0414工程名稱：**編制：審核：批準(zhǔn)：編制日期：年月日批準(zhǔn)日期：年月日目錄1工程概況………………22監(jiān)理工作范圍…………43監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)………44項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)…………75監(jiān)理依據(jù)………………76施工階段監(jiān)理工作作內(nèi)容及方法法…………………86.1施工階段的質(zhì)量控控制………86.2施工階段的進(jìn)度控控制………216.3施工階段的造價(jià)控控制………226.4施工階段的安全控控制………246.5合同管理………256.6組織協(xié)調(diào)………267監(jiān)理資料管理…………268往來文件規(guī)定時(shí)限限…………………299項(xiàng)目監(jiān)理工作制度度…………………3010執(zhí)行的建筑工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范及監(jiān)理規(guī)范范…31監(jiān)理規(guī)劃1．工程概況1.1工程名稱：**（高層商住樓）1.2工程地點(diǎn)：*******1.3建設(shè)單位：**房地產(chǎn)開發(fā)公司1.4本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工承包單位：設(shè)計(jì)單位名稱：***設(shè)計(jì)院施工總承包單位名稱：******建筑公司基坑護(hù)壁支護(hù)分包單位名稱：**科研三所1．5工程項(xiàng)目特征建筑功能：地下二層為設(shè)備、水池停車場(chǎng)，上部1～4層為商業(yè)用房，5～15層為住宅。結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)裙房(4層)獨(dú)立基礎(chǔ)，兩個(gè)高層單位為厚筏板基礎(chǔ)。建筑層數(shù)：地下2層，地上15層，總高度58.2m?？偨ㄖ娣e：45630.52㎡地下面積：11110.24㎡建筑防火和耐火等級(jí)為：一級(jí)抗震設(shè)防烈度：8度建筑結(jié)構(gòu)特征：本工程為三個(gè)結(jié)構(gòu)單元，A單元為四層地下二層，B、C分別為高層15層地下二層。基礎(chǔ)形式：A單元為獨(dú)立基礎(chǔ)加防水底板，B、C單元為厚筏板。地基為圓礫，承載力特征為300kpa。1.6各分部工程：1.6.1地基基礎(chǔ)地基為天然地基持力層為圓礫承載力特征值為300kpa。基槽放線：本工程有三個(gè)結(jié)構(gòu)單元組成，前期施工共放線兩個(gè)單元且不完整，放線工作現(xiàn)在承包單位應(yīng)按設(shè)計(jì)提供總圖重新放線。1.6.2主體工程前期工程已有二單元不完整的結(jié)構(gòu)只施工至±0.00，留下兩條施工縫，現(xiàn)任承包單位對(duì)原已施工部份進(jìn)行修整和改動(dòng)（因設(shè)計(jì)圖紙有變更）。對(duì)新建結(jié)構(gòu)單元進(jìn)行基坑支護(hù)，開挖連接原已施工完的地下室?；炷辽唐坊炷粒瑥S家由施工單位和建設(shè)單位、監(jiān)理項(xiàng)目部參加協(xié)商確定。墻體工程：框架填充墻采用燒結(jié)粘土空心磚190×190×190，構(gòu)造柱設(shè)置按市建設(shè)局圖集。1.6.3裝飾裝修工程1、外立面裝飾墻詳各立面圖，施工單位在裝修前匯同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同商定裝飾材料及顏色，需做樣板，三方認(rèn)可后訂貨。2、樓地面二次裝修解決。1.6.4門窗工程1、門窗框架材料、規(guī)格、色彩、質(zhì)地選擇由建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位協(xié)商確定。2、施工單位在門窗加工制作前須認(rèn)真核對(duì)洞口尺寸及數(shù)量，門窗四周洞口間隙按規(guī)范預(yù)留并填塞打膠。1.6.5屋面防水工程1、必須在預(yù)留孔洞、屋面設(shè)備和基層處理等工項(xiàng)驗(yàn)收完成后方可進(jìn)行。2、屋面防水施工時(shí)必須按規(guī)范留有足夠的排氣孔和排氣溝；屋面保溫及找坡材料必須干燥到位方可進(jìn)行防水層的施工。3、防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，耐用15年。1.6.6樓梯、電梯工程1、本項(xiàng)目設(shè)客用電梯4部、自動(dòng)扶梯10部、貨電梯1部。2、施工單位應(yīng)按電梯廠家提供的的土建配套工程圖，預(yù)留洞圖，預(yù)埋連接件照本結(jié)構(gòu)施工圖安裝，建設(shè)單位應(yīng)要求電梯廠家派員現(xiàn)場(chǎng)安裝。2．監(jiān)理工作范圍（根據(jù)《監(jiān)理合同》確定）3．監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)3．1工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（圖1）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師水、電氣監(jiān)理工程師設(shè)備安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理員水、電監(jiān)理員設(shè)備安裝監(jiān)理員信息、資料監(jiān)理員總監(jiān)理工程師代表圖1工程項(xiàng)目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)圖3．2項(xiàng)目監(jiān)理部人員崗位職責(zé)3．2．1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)模范帶頭遵守國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范，維護(hù)公司信譽(yù)和形象。貫徹執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司質(zhì)量管理體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的實(shí)施。負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的分工、調(diào)配、工作協(xié)調(diào)及監(jiān)督檢查，定期向公司報(bào)告工作。編寫監(jiān)理規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要及工程開工令、停工令、復(fù)工令等重要文件、通知和指令。主持編寫、簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。審查確認(rèn)分包單位資格。審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)（方案）、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施，并組織監(jiān)理人員對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，審核簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。組織工程竣工初驗(yàn)，參加竣工驗(yàn)收，簽署竣工資料。主持或參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，按規(guī)定向公司和建設(shè)單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告。主持審查和處理工程變更、洽商。審批施工單位重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書，主持審核簽署工程竣工結(jié)算。在監(jiān)理全過程中協(xié)調(diào)相關(guān)方關(guān)系，調(diào)解建設(shè)單位與施工單位出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工期延期等。主持整理審核監(jiān)理資料，按規(guī)定歸檔移交公司。3．2．2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)當(dāng)好總監(jiān)理工程師的助手，協(xié)助其做好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師分工的職責(zé)和工程項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)管理工作。在總監(jiān)理工程師缺席時(shí)，按其授權(quán)（監(jiān)理規(guī)范規(guī)定范圍）主持項(xiàng)目監(jiān)理部日常管理工作。3．2．3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)服從總監(jiān)理工程師的分工和調(diào)配，遵守國(guó)家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和職業(yè)道德規(guī)范。參與監(jiān)理規(guī)劃的編制，編制本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。參與施工組織設(shè)計(jì)的審核，負(fù)責(zé)審核涉及本專業(yè)的各種計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)報(bào)告。按分工負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)貫標(biāo)工作的實(shí)施和記錄。對(duì)施工過程工程質(zhì)量和施工安全采用巡視、旁站、見證取樣或平行檢驗(yàn)等方法對(duì)本專業(yè)工程施工實(shí)施監(jiān)督管理和提出整改要求，并按規(guī)定進(jìn)行記錄。負(fù)責(zé)核查本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的原始憑證、實(shí)物質(zhì)量和復(fù)檢（試驗(yàn)）報(bào)告，認(rèn)為有必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。審核工程量清單及原始憑證。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的填寫收集、匯總和整理。及時(shí)、認(rèn)真做好監(jiān)理日記，參與監(jiān)理月報(bào)的編制。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，必要時(shí)向總監(jiān)提出調(diào)整建議。3．2．4監(jiān)理員崗位職責(zé)服從總監(jiān)理工程師的分工和調(diào)配，在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。努力學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，遵守職業(yè)道德規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，不斷提高監(jiān)理工作水平。按規(guī)定檢查施工單位投入的人、機(jī)、料及其使用、運(yùn)行狀況，并做好監(jiān)理記錄。按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的施工工藝及其操作過程進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)制止，出現(xiàn)安全隱患應(yīng)報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工程師。擔(dān)任旁站工作并記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按公司質(zhì)量管理體系的要求做好本職工作，記好監(jiān)理日記、工程監(jiān)理和質(zhì)量體系要求的質(zhì)量記錄。3．2．5信息資料員崗位職責(zé)服從總監(jiān)理工程師的工作安排和協(xié)調(diào)。努力學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和工程建設(shè)監(jiān)理信息資料管理專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。按公司《文件控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》的要求從編制、審核、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、保管、修改、作廢、歸檔等環(huán)節(jié)把好文件資料的管理關(guān)。按規(guī)定及時(shí)記錄、收集、整理、印制、傳遞和上報(bào)各類監(jiān)理資料，做好建檔歸檔工作。按公司“信息管理制度”的規(guī)定，參與建立、運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。及時(shí)收集、處理、傳遞和管理好各種信息。對(duì)公司各類信息、文件、資料及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)按規(guī)定做好保密工作。3．3項(xiàng)目監(jiān)理組人員組成項(xiàng)目監(jiān)理組人員名單姓名性別年齡職務(wù)職稱專業(yè)學(xué)歷備注男總監(jiān)理工程師高工土建大學(xué)男土建監(jiān)理工程師工程師土建大專男水電監(jiān)理工程師兼信息、資料員工程師水電中專男投資控制工程師工程師預(yù)算大專4．項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量、工期、投資按施工單位與為業(yè)主簽訂的施工合同。國(guó)家政策法規(guī)執(zhí)行率100%；顧客滿意度測(cè)量滿意，控制重大施工安全事故的發(fā)生，確保承包合同約定的工期、質(zhì)量、造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.監(jiān)理依據(jù)5．１按照國(guó)家和地方有關(guān)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)GB50319—2000《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、GB/T50328—2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》等。5．2建設(shè)單位與施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工承包合同》及有關(guān)的材料、設(shè)備等供貨合同及其變更協(xié)議。5．3建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及其變更協(xié)議。5．4項(xiàng)目批文、勘察、設(shè)計(jì)文件（圖紙及文字說明）、項(xiàng)目概算及其變更洽商文件。5．5國(guó)家及云南省工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額、規(guī)程。國(guó)家及云南省工程建設(shè)有關(guān)的法律、法令、政策、規(guī)定。5．6依據(jù)公司ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)形成的QMS文件和各項(xiàng)管理制度。6.施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容及方法6．1施工階段的質(zhì)量控制6．1．1質(zhì)量的前期控制工程項(xiàng)目開工前，審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；分包工程開工前，審查分包單位的資質(zhì)，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)；參加會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙、熟悉有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程，操作程序；工程項(xiàng)目開工前，審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員、機(jī)具和主要工程材料的進(jìn)場(chǎng)情況；檢查質(zhì)檢、安全專職人員和特殊工種施工人員的資質(zhì)證與上崗證，核對(duì)主要管理人員是否與投標(biāo)書承諾相符；審核、檢驗(yàn)工程材料的質(zhì)量情況，未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備不得投入使用；對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查、簽認(rèn)；考核施工單位的試驗(yàn)室資質(zhì)，審核關(guān)于原材料、半成品的試件取樣及試驗(yàn)方法；審核施工單位報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。6．1．2質(zhì)量的中期控制嚴(yán)格工程開工報(bào)告審批制度項(xiàng)目總監(jiān)理工程師接到施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)告及相關(guān)資料后，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，當(dāng)具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。按如下審批程序進(jìn)行：施工單位報(bào)送開工報(bào)告施工單位報(bào)送開工報(bào)告監(jiān)理工程師落實(shí)開工條件監(jiān)理工程師落實(shí)開工條件與有關(guān)各方面協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師審核否與有關(guān)各方面協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師審核是總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工指令總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工指令建設(shè)單位主持召開第一次工地例會(huì)建設(shè)單位主持召開第一次工地例會(huì)施工單位組織工程開工施工單位組織工程開工工程開工審批程序圖施工工藝過程質(zhì)量控制項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)按2000版GB/T19000idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和PDCA循環(huán)的工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。施工工藝過程的質(zhì)量控制要點(diǎn)和控制手段，按分部工程列表如下：序號(hào)分部工程子分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1地基基礎(chǔ)土方基坑及大面積挖方方：開挖范圍圍及邊線，高高程控制，護(hù)護(hù)壁及排水，驗(yàn)驗(yàn)槽，地質(zhì)對(duì)對(duì)照，坑底壓壓實(shí)度；平整整場(chǎng)地：高程程，坡度，平平整度；填方方：土質(zhì)，標(biāo)標(biāo)高，每層厚厚度，含水量量，壓實(shí)度、平平整度及邊坡坡坡度。測(cè)量檢查樁基軸線、高程控制；；樁位、樁身身、樁長(zhǎng)控制制；砼用量、配配合比，拔管管速度控制；；砼充盈系數(shù)數(shù)；樁位、樁樁身、單樁承承載力檢查。現(xiàn)場(chǎng)旁站、量測(cè)混凝土基礎(chǔ)水泥、鋼材合格證證、試驗(yàn)報(bào)告告；基礎(chǔ)軸線線、標(biāo)高，梁梁位、外形尺尺寸、鋼筋位位置、型號(hào)、直直徑、數(shù)量，砼砼配合比，、砼砼強(qiáng)度、后澆澆帶砼、結(jié)構(gòu)構(gòu)縫處理，土土方回填、預(yù)預(yù)留、預(yù)埋管管線。審查、旁站、見證證取樣、量測(cè)測(cè)2主體工程混凝土結(jié)構(gòu)水泥、鋼材合格證證、試驗(yàn)報(bào)告告；結(jié)構(gòu)軸線線、標(biāo)高及垂垂直度；斷面面尺寸，鋼筋筋品種、級(jí)別別、規(guī)格、位位置、數(shù)量、接接頭；砼配合合比、塌落度度、強(qiáng)度；商商品砼強(qiáng)度等等級(jí)，和易性性，可泵性；；砼保護(hù)層厚厚度；預(yù)留、預(yù)預(yù)埋位置、尺尺寸、數(shù)量，砼砼施工縫位置置；砼后澆帶帶位置和技術(shù)術(shù)要求。審查、旁站、見證證取樣、量測(cè)測(cè)砌體結(jié)構(gòu)軸線、標(biāo)高及垂直直度；組砌方方法，砂漿配配合比、強(qiáng)度度，灰縫厚度度、飽滿度、平平直度、錯(cuò)縫縫情況；門窗窗洞口、預(yù)埋埋件及拉結(jié)筋筋位置、規(guī)格格、數(shù)量。檢查、量測(cè)、見證證取樣3裝飾裝修地面基土回填土質(zhì)、密密度；構(gòu)造層層材質(zhì)、配合合比、密實(shí)度度；面層材質(zhì)質(zhì)、密實(shí)度、平平整度、標(biāo)高高、厚度、坡坡度，板塊接接縫平直度，縫縫隙寬度。觀察、檢查試驗(yàn)記記錄、量測(cè)門窗位置、尺寸、材質(zhì)質(zhì)，安裝牢靠靠度、嵌縫飽飽滿度，開關(guān)關(guān)靈活、關(guān)閉閉嚴(yán)密、附件件齊全。觀察、檢查、量測(cè)測(cè)抹灰砂漿配合比，基層層處理，基層層與面層粘結(jié)結(jié)，抹灰及飾飾面的平整度度、垂直度，陰陰陽角方正通通順。觀察、小錘輕擊、尺尺量檢查吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱拱，造型，材材質(zhì)，顏色，吊吊桿及龍骨安安裝間距、連連接牢固，飾飾面接縫平直直、色澤均勻勻。觀察、尺量檢查飾面板材料合格證、檢測(cè)測(cè)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告；預(yù)埋埋件位置、數(shù)數(shù)量、防腐處處理、拉拔強(qiáng)強(qiáng)度；基層處處理，石材濕濕作業(yè)的防堿堿背涂處理；；面板安裝平平整度、牢固固度。觀察、尺量檢查涂飾材料合格證、檢測(cè)測(cè)報(bào)告；基層層處理；涂飾飾面的顏色、圖圖案、均勻度度、粘結(jié)牢固固度。觀察、檢查4屋面卷材防水屋面找平層材料及配合合比、坡度、平平整度；保溫溫層材料強(qiáng)度度、容重、導(dǎo)導(dǎo)熱系數(shù)、含含水率；防水水層品種、標(biāo)標(biāo)號(hào)、壓接順順序、搭接長(zhǎng)長(zhǎng)度；粘結(jié)牢牢固、平整，細(xì)細(xì)部防水構(gòu)造造。審查、觀察、試驗(yàn)驗(yàn)、量測(cè)冷膜防水屋面嵌縫油膏和防涂料料質(zhì)量，油膏膏填嵌密實(shí)，涂涂布覆蓋寬度度，涂層平整整、均勻。保保護(hù)層材質(zhì)，細(xì)細(xì)部防水構(gòu)造造及分格縫位位置、間距。審查、觀察、試驗(yàn)驗(yàn)、量測(cè)剛性防水屋面原材料、外加劑性性能；細(xì)石砼砼配合比；鋼鋼筋品種、規(guī)規(guī)格、位置及及保護(hù)層厚度度；防水層厚厚度、坡度；；表面平整、密密實(shí)；細(xì)部防防水構(gòu)造及分分格縫位置、間間距。審查、觀察、試驗(yàn)驗(yàn)、量測(cè)5給水排水室內(nèi)給水、排水系系統(tǒng)安裝位置、標(biāo)高及及坡度；接頭頭；水壓試驗(yàn)驗(yàn)；水表、消消防栓、管閥閥、地漏的位位置、標(biāo)高；；埋地管道的的防腐；排水水系統(tǒng)通水試試驗(yàn)、坡向。觀察、量測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)統(tǒng)安裝位置、標(biāo)高及及坡度；接頭頭；水壓試驗(yàn)驗(yàn)；溫度伸縮縮補(bǔ)償器、管管閥等附件的的型式、規(guī)格格、位置；管管道保溫材料料品種、規(guī)格格、厚度；太太陽能集熱器器的水壓試驗(yàn)驗(yàn)、安裝位置置，傾角；水水泵的安裝位位置、標(biāo)高、試試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查。觀察、量測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)室外給水、排水管管網(wǎng)管道、管閥的安裝裝位置、標(biāo)高高、坡度及連連接；給水管管網(wǎng)水壓試驗(yàn)驗(yàn)；管道與井井壁的連接；；埋地管道防防腐；排水管管網(wǎng)通水試驗(yàn)驗(yàn)、坡向。觀察、量測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具質(zhì)量、規(guī)規(guī)格；安裝位位置、標(biāo)高及及連接；通水水試驗(yàn)。觀察、量測(cè)、6建筑電氣變配電室電力變壓器及其附附件的安裝、調(diào)調(diào)試記錄，安安裝位置、油油量、油位，線線路連接、電電纜敷設(shè)，接接地（接零）支支線敷設(shè)；配配電盤（柜）安安裝與調(diào)試；；母線安裝、色色標(biāo)；二次結(jié)結(jié)線排列、回回路編號(hào)。觀察、試操作、尺尺量檢查供電干線高壓絕緣子、高壓壓穿墻套管及及高壓瓷器的的耐壓等級(jí)；；母線連接方方式與固定情情況；電纜耐耐壓等級(jí)、泄泄漏電流及絕絕緣電阻；電電纜終端和接接頭的封閉與與保護(hù)；支、托托架的位置、連連接及其固定定；電纜敷設(shè)設(shè)位置、標(biāo)高高及排列。觀察、審查試驗(yàn)記記錄、實(shí)測(cè)電氣照明安裝配電箱（盤）位置置、回路編號(hào)號(hào)；導(dǎo)線絕緣緣電阻、安裝裝位置、方式式；支點(diǎn)間距距、穿墻（梁梁）和跨越處處的固定與保保護(hù)；電器具具及其支架的的接地（接零零）；燈具的的吊鉤、預(yù)埋埋件的埋設(shè)位位置、牢固度度；插座及開開關(guān)的位置、牢牢固度。觀察、審查試驗(yàn)記記錄、實(shí)測(cè)電氣動(dòng)力電纜的耐壓試驗(yàn)、泄泄漏電流、絕絕緣電阻試驗(yàn)驗(yàn)記錄，電纜纜頭和接頭質(zhì)質(zhì)量，電纜敷敷設(shè)位置、標(biāo)標(biāo)高、固定與與排列順序；；成套配電柜柜、控制柜和和動(dòng)力配電箱箱的調(diào)試、固固定與接地（接接零）；低壓壓電機(jī)、電器器的絕緣電阻阻、接地（接接零）、調(diào)試試和空載試運(yùn)運(yùn)行；電纜橋橋架安裝位置置、標(biāo)高和固固定。觀察、審查試驗(yàn)記記錄、實(shí)測(cè)防雷與接地安裝接地電阻值，避雷雷帶（網(wǎng)）位位置、規(guī)格、連連接；接地（接接零）導(dǎo)線位位置、規(guī)格、固固定；接地體體位置、數(shù)量量、標(biāo)高、連連接。觀察、審查試驗(yàn)記記錄、實(shí)測(cè)室外工程施工過程質(zhì)量控制單位工程子單位工程分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段室外建筑環(huán)境附屬建筑車庫、圍墻、大門門、擋土墻①鋼結(jié)構(gòu)車棚：鋼材材品種、型號(hào)號(hào)、規(guī)格、出出廠合格證；；焊接質(zhì)量，制制作與安裝質(zhì)質(zhì)量；油漆質(zhì)質(zhì)量。②圍墻、大門：圍墻墻基礎(chǔ)埋深，材材料質(zhì)量，門門扇與門墩的的連接牢固，開開啟靈活。③擋土墻：墻基尺寸寸、基底高程程；墻背排水水處理，泄水水孔位置、數(shù)數(shù)量；反濾層層材料品種、粒粒徑、設(shè)置位位置；回填土土土質(zhì)與壓實(shí)實(shí)度。其余控制要點(diǎn)與相相應(yīng)結(jié)構(gòu)的主主體工程相同同。檢查、量測(cè)室外建筑環(huán)境室外環(huán)境建筑小品、亭臺(tái)、連連廊、花壇、道道路、場(chǎng)坪綠綠化充分了解環(huán)境特點(diǎn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)意圖圖，在造型、色色彩、布局等等方面滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求；道道路路基處理理、基層及面面層材料強(qiáng)度度與厚度，表表面坡度，伸伸縮縫設(shè)置，排排水系統(tǒng)；場(chǎng)場(chǎng)坪綠化的植植物品種配置置、墊土土質(zhì)質(zhì)與厚度、供供排水系統(tǒng)。觀察、量測(cè)室外安裝給排水與采暖室外給、排水與供供熱系統(tǒng)質(zhì)量控制要點(diǎn)與表表4—1中室外給、排排水，供熱管管網(wǎng)要求相同同。觀察、量測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)室外安裝電氣室外供電與照明系系統(tǒng)質(zhì)量控制要點(diǎn)與表表4—1中室外供電電管網(wǎng)要求相相同。觀察、量測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)注：1。分部工程程及子分部工工程可按工程程項(xiàng)目實(shí)際情情況取舍與補(bǔ)補(bǔ)充，本表僅僅列出一般的的分部工程和和主要控制內(nèi)內(nèi)容。詳見《建建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GGB503000—2001及有有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范。2．表列“控制手段”中的名詞解解釋：量測(cè)—指用一般常用檢測(cè)測(cè)工具，如手手持式量尺、量量具、量器、量量表進(jìn)行的檢檢查監(jiān)督；測(cè)量—指借助測(cè)量?jī)x器設(shè)設(shè)備進(jìn)行的檢檢查；試驗(yàn)—指通過對(duì)試件、取取樣進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)檢查，或用用通水、通電電、通氣方式式進(jìn)行的試驗(yàn)驗(yàn)檢查。旁站—指監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序的施工工質(zhì)量實(shí)施全全過程現(xiàn)場(chǎng)跟跟班的監(jiān)督活活動(dòng)。工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收合合格，不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行下道工序的原則則。上道工序序完成后，施工單位進(jìn)行行自檢，合格格后，書面通通知專業(yè)監(jiān)理理工程師現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)復(fù)檢和簽證證。未按上述述程序檢查驗(yàn)驗(yàn)收，或檢查查不合格時(shí)，不不得進(jìn)行下道道工序。具體體程序如圖1。（4）關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工工序的旁站監(jiān)監(jiān)理施工單位應(yīng)在施工工組織設(shè)計(jì)中中明確重點(diǎn)部部位、關(guān)鍵工工序的施工工工藝和確保工工程質(zhì)量的措措施，報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核、簽認(rèn)。對(duì)對(duì)隱蔽工程的的隱蔽過程、下下道工序施工工完成后難以以檢查的重點(diǎn)點(diǎn)部位，項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)安安排監(jiān)理人員員進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理，填寫《旁旁站監(jiān)理記錄錄表》。在需需要實(shí)施旁站站監(jiān)理的重點(diǎn)點(diǎn)部位、關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行施施工前，施工工單位應(yīng)當(dāng)書書面通知項(xiàng)目目監(jiān)理部。隱蔽工程檢查驗(yàn)收收隱蔽工程完成后，先先由施工單位位自檢，合格格后，填報(bào)隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程程師接到報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，合合格后簽證驗(yàn)驗(yàn)收。具體程程序如下：工序交接、隱蔽工程驗(yàn)收進(jìn)行下一道工序簽署質(zhì)檢合格意見試驗(yàn)資料檢查專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表施工單位自檢工序交接、隱蔽工程驗(yàn)收進(jìn)行下一道工序簽署質(zhì)檢合格意見試驗(yàn)資料檢查專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表施工單位自檢現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢查不合格合格工序交接及隱蔽工工程驗(yàn)收程序序圖程變更的處理施工單位提出的工工程變更施工單位提出工程程變更的原因因和處理意見見，應(yīng)以書面面形式報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程師，總總監(jiān)根據(jù)實(shí)際際情況與建設(shè)設(shè)單位聯(lián)系，若若同意變更，再再會(huì)同專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師與與施工單位協(xié)協(xié)商后，簽證證批復(fù)，并入入結(jié)算。工程程變更程序如如圖：施工單位書面提出工程變更申請(qǐng)施工單位書面提出工程變更申請(qǐng)與建設(shè)單位聯(lián)系監(jiān)理工程師就變更費(fèi)用和進(jìn)度調(diào)整與施工單位協(xié)商總監(jiān)理工程師組織審核與建設(shè)單位聯(lián)系監(jiān)理工程師就變更費(fèi)用和進(jìn)度調(diào)整與施工單位協(xié)商總監(jiān)理工程師組織審核設(shè)計(jì)單位審查、提供變更圖紙和文字說明設(shè)計(jì)單位審查、提供變更圖紙和文字說明征求業(yè)主意見征求業(yè)主意見總監(jiān)簽發(fā)工程變更工程造價(jià)管理部門裁定或取消變更總監(jiān)簽發(fā)工程變更工程造價(jià)管理部門裁定或取消變更是計(jì)劃調(diào)整合同價(jià)與進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整合同價(jià)與進(jìn)度施工單位實(shí)施工程變更施工單位實(shí)施工程變更工程變更程序圖建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單單位提出的工工程變更建設(shè)單位提出的工工程變更意見見，應(yīng)事先提提交總監(jiān)理工工程師審查，再再由建設(shè)單位位將審查意見見轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)計(jì)單位編制工工程變更設(shè)計(jì)計(jì)文件。按圖圖3（二）所示示流程進(jìn)行：：與施工單位協(xié)商進(jìn)度及費(fèi)用調(diào)整設(shè)計(jì)單位編制工程變更的設(shè)計(jì)文件總監(jiān)理工程師審查與施工單位協(xié)商進(jìn)度及費(fèi)用調(diào)整設(shè)計(jì)單位編制工程變更的設(shè)計(jì)文件總監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更施工單位實(shí)施工程變更施工單位實(shí)施工程變更征求建設(shè)單位意見征求建設(shè)單位意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)施工單位實(shí)施工程變更施工單位實(shí)施工程變更工程變更程序圖工程質(zhì)量事故處理理當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事事故時(shí)（包括括質(zhì)量缺陷和和質(zhì)量隱患），應(yīng)應(yīng)根據(jù)事故的的大小及時(shí)進(jìn)進(jìn)行處理。主主要包括工程程質(zhì)量事故的的原因和責(zé)任任分析；處理理的技術(shù)措施施或施工方案案；處理的監(jiān)監(jiān)督和效果檢檢查、認(rèn)證。按按如下程序進(jìn)進(jìn)行：組織事故處理方案審查施工單位提出處理方案確定是否處理分析事故原因一般事故由總監(jiān)理工程師主持調(diào)查組織事故調(diào)查施工單位報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告組織事故處理方案審查施工單位提出處理方案確定是否處理分析事故原因一般事故由總監(jiān)理工程師主持調(diào)查組織事故調(diào)查施工單位報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告重大事故按國(guó)家規(guī)定報(bào)建設(shè)行政主管部門組織有關(guān)單位調(diào)查處理重大事故按國(guó)家規(guī)定報(bào)建設(shè)行政主管部門組織有關(guān)單位調(diào)查處理原因不清補(bǔ)充調(diào)查補(bǔ)充調(diào)查須處理進(jìn)一步分析原因須處理進(jìn)一步分析原因一般事故由總監(jiān)理工程師主持，組織有關(guān)單位審查重大事故按國(guó)家規(guī)定報(bào)建設(shè)行政主管部門組織有關(guān)單位審查一般事故由總監(jiān)理工程師主持，組織有關(guān)單位審查重大事故按國(guó)家規(guī)定報(bào)建設(shè)行政主管部門組織有關(guān)單位審查按認(rèn)可的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工按認(rèn)可的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工檢查和驗(yàn)收檢查和驗(yàn)收總監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量事故處理報(bào)告總監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量事故處理報(bào)告整理歸檔整理歸檔下達(dá)工程暫停令為了保證工程質(zhì)量量，施工過程程中出現(xiàn)下述述情況之一者者，總監(jiān)理工工程師可簽發(fā)發(fā)工程暫停令令：上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)即進(jìn)行下道道工序作業(yè)者者；工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷陷，經(jīng)指出后后仍未采取有有效改正措施施，或采取了了一定措施而而效果仍不好好，繼續(xù)作業(yè)業(yè)者；擅自將未經(jīng)認(rèn)可或或未經(jīng)檢驗(yàn)的的材料用于工工程者；擅自修改設(shè)計(jì)圖紙紙或變更設(shè)計(jì)計(jì)要求者；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將工工程轉(zhuǎn)包，或或讓未經(jīng)同意意的分包單位位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者者；發(fā)生了必須暫停施施工的緊急事事件；建設(shè)單位要求暫停停施工，且工工程需要暫停停施工；施工出現(xiàn)了安全隱隱患，有必要要停工以消除除隱患；總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)停工令后，施施工單位未經(jīng)經(jīng)許可擅自施施工者?？偙O(jiān)理工程師發(fā)布布的開工令、停停工令和復(fù)工工令，應(yīng)事先先向建設(shè)單位位報(bào)告，如在在緊急情況下下未能事先報(bào)報(bào)告時(shí)，則應(yīng)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書面面報(bào)告建設(shè)單單位。質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)方面面有法定效力力的最后簽證證，只能由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師簽署，專專業(yè)監(jiān)理工程程師只在有關(guān)關(guān)質(zhì)量、技術(shù)術(shù)的原始憑證證上簽字，最最后正式文件件須由項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師核簽后方有有效。（10）工程復(fù)工審批制制度由于發(fā)生上述第（7）條的情況況而下令工程程暫停，在具具備復(fù)工條件件時(shí)，由總監(jiān)監(jiān)理工程師及及時(shí)簽署工程程復(fù)工令，指指令施工單位位繼續(xù)施工。在在簽發(fā)復(fù)工令令之前，施工工單位擅自施施工，總監(jiān)理理工程師應(yīng)再再次簽發(fā)工程程暫停令，并并采取進(jìn)一步步措施，以保保證項(xiàng)目施工工和監(jiān)理的正正常秩序。工工程復(fù)工按圖圖5所示程序進(jìn)進(jìn)行。施工單位報(bào)送復(fù)工報(bào)告施工單位報(bào)送復(fù)工報(bào)告監(jiān)理工程師落實(shí)復(fù)工條件監(jiān)理工程師落實(shí)復(fù)工條件總監(jiān)理工程師審核否總監(jiān)理工程師審核是總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工指令總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工指令施工單位組織工程復(fù)工施工單位組織工程復(fù)工工程復(fù)工審批程序序圖建立監(jiān)理日記制度度現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)逐日日記錄工程監(jiān)監(jiān)理日記，反反映當(dāng)日氣溫溫、氣候、施施工情況、原原材料情況以以及質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度等方面存存在的問題和和處理情況等等信息，記錄錄人應(yīng)在記錄錄的末尾簽字字。組織工地例會(huì)工地例會(huì)一般由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工工程師主持，工工地例會(huì)的內(nèi)內(nèi)容主要圍繞繞“三大目標(biāo)”控制中存在在的配合問題題，一般包括括以下幾個(gè)方方面內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定定事項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況，分析析未完事項(xiàng)原原因；檢查分析工程項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃完完成情況，提提出下一階段段進(jìn)度目標(biāo)及及其落實(shí)措施施；檢查分析工程項(xiàng)目目質(zhì)量情況，針針對(duì)存在的質(zhì)質(zhì)量問題提出出改進(jìn)措施；；檢查工程量核定及及工程款支付付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。會(huì)后應(yīng)有三方簽字字的會(huì)議紀(jì)要要。（13）建立監(jiān)理月報(bào)制制度每月的月末至下月月７日之前，由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師向建建設(shè)單位書面面報(bào)告本月工工程概況、工工程形象進(jìn)度度、工程完成成量（萬元）、工工程質(zhì)量、工工程計(jì)量和工工程款的支付付、工程變更更以及下月監(jiān)監(jiān)理工作計(jì)劃劃與重點(diǎn)等情情況，聽取建建設(shè)單位的意意見和要求，并并回答建設(shè)單單位提出的詢?cè)儐枴?．1．3質(zhì)量的后期控控制（1）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工工程質(zhì)量檢查查與驗(yàn)收施工單位每完成一一個(gè)檢驗(yàn)批及及分項(xiàng)工程并并自檢合格后后，向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師提提交相關(guān)質(zhì)量量檢評(píng)資料，符符合要求后，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師簽署驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)論。其驗(yàn)收程序如下：：施工單位提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)及有關(guān)資料施工單位提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)及有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核合同的質(zhì)量要求施工中跟蹤檢查記錄質(zhì)量保證資料合同的質(zhì)量要求施工中跟蹤檢查記錄質(zhì)量保證資料專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收結(jié)論專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收結(jié)論進(jìn)行下道工序施工不合格進(jìn)行下道工序施工合合格檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)收程程序圖質(zhì)量保證證資料應(yīng)做到到時(shí)間對(duì)應(yīng)，位位置對(duì)應(yīng)，內(nèi)內(nèi)容完整，資資料準(zhǔn)確，編編排有序。土建保證資料：主要材料、構(gòu)配件件、成品及半半成品的產(chǎn)品品合格證、檢檢驗(yàn)報(bào)告，包包括：鋼材、焊焊條、水泥、砼砼添加劑、磚磚、預(yù)制砌塊塊及構(gòu)件、預(yù)預(yù)應(yīng)力筋用錨錨具、連接器器、防水材料料、門窗、玻玻璃、硅膠及及配件等；施工試驗(yàn)報(bào)告，包包括：回填土土、級(jí)配砂石石、砌筑砂漿漿、砼、鋼材材焊接試驗(yàn)等等；施工放線、定位記記錄，地基驗(yàn)驗(yàn)槽記錄；砼、砂漿、防水材材料試驗(yàn)室配配合比通知單單；樁基（基礎(chǔ)）施工工記錄，樁身身檢驗(yàn)報(bào)告，土土壤試驗(yàn)報(bào)告告；隱蔽工程驗(yàn)收記錄錄、砼澆灌記記錄、預(yù)應(yīng)力力筋安裝、張張拉及灌漿記記錄、結(jié)構(gòu)吊吊裝記錄、防防水試驗(yàn)記錄錄；砼結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)記記錄。水電保證資料：材料、設(shè)備出廠合合格證；管道、設(shè)備材料、焊焊接及密閉試試驗(yàn)記錄；系統(tǒng)清洗記錄；排水系統(tǒng)灌水、通通水試驗(yàn)記錄錄；給水系統(tǒng)水壓試驗(yàn)驗(yàn)記錄；主要電氣設(shè)備、材材料合格證，電電氣設(shè)備安裝裝調(diào)試試驗(yàn)記記錄；g）絕緣接地電阻測(cè)測(cè)試記錄。（2）分部工程質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收分部工程完成后，經(jīng)經(jīng)施工單位自自檢合格，向向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師提交分分部工程質(zhì)量檢評(píng)資料，審審查合格后報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師審核。由由總監(jiān)理工程程師（建設(shè)單單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人）組織施施工單位工程程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人和技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等等進(jìn)行驗(yàn)收。其其中地基與基基礎(chǔ)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)分部工程程的驗(yàn)收，應(yīng)應(yīng)有勘察、設(shè)設(shè)計(jì)單位的工工程負(fù)責(zé)人參參加。驗(yàn)收合合格后予以簽簽認(rèn)。其程序序如下：總監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收意見專業(yè)工程師審查施工單位提交分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)總監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收意見專業(yè)工程師審查施工單位提交分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)是否分部工程質(zhì)量驗(yàn)收收程序圖（3）工程項(xiàng)目、單位位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收在監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施施工承包單位位報(bào)來的單位位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師，依據(jù)有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)、工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件件及施工合同同，對(duì)承包單單位報(bào)送的竣竣工資料進(jìn)行行審查，并對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收。對(duì)存在在的問題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)要求承承包單位整改改。整改完畢畢由總監(jiān)理工工程師簽署工工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，并應(yīng)在在此基礎(chǔ)上提提出工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告應(yīng)根據(jù)預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收的過程，如如實(shí)反映預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收的經(jīng)過，質(zhì)質(zhì)量保證資料料的核查，準(zhǔn)準(zhǔn)確匯總分部部、分項(xiàng)工程程抽檢、試驗(yàn)驗(yàn)抽查見證情情況，實(shí)事求求是記錄預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收的結(jié)果。工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總總監(jiān)理工程師師和監(jiān)理單位位技術(shù)負(fù)責(zé)人人審核簽字。施工單位將全部竣竣工資料報(bào)建建設(shè)單位后，由由建設(shè)單位組組織單位工程程驗(yàn)收。項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)參加由建設(shè)設(shè)單位組織的的竣工驗(yàn)收，并并提供相關(guān)監(jiān)監(jiān)理資料。對(duì)對(duì)驗(yàn)收中提出出的整改問題題，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求求承包單位進(jìn)進(jìn)行整改。工工程質(zhì)量符合合要求，由總總監(jiān)理工程師師會(huì)同參加驗(yàn)驗(yàn)收的各方簽簽署竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告。其程程序如下：施工單位提交工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工程師審查竣工資料整改施工單位提交工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工程師審查竣工資料存在問題存在問題意見統(tǒng)一重新驗(yàn)收有關(guān)各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告質(zhì)量監(jiān)督站協(xié)調(diào)意見不一致有關(guān)各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告質(zhì)量監(jiān)督站協(xié)調(diào)建設(shè)單位報(bào)建設(shè)行政管理部門備案建設(shè)單位報(bào)建設(shè)行政管理部門備案工程項(xiàng)目（單位工工程）竣工驗(yàn)驗(yàn)收程序圖6．2施工階段的進(jìn)進(jìn)度控制6．2．1工程進(jìn)度的前前期控制督促、檢查施工單單位的開工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，審審簽開工報(bào)告告（參見圖1）。施工單單位應(yīng)按合同同確定的開工工日期開工，如如施工單位不不能按時(shí)開工工，應(yīng)提前7天提出書面面申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位同意意延期開工或或因建設(shè)單位位原因不能按按約定的開工工日期開工，工工程工期相應(yīng)應(yīng)順延；審核施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方案案）施工單位應(yīng)在開工工前，將施工工組織設(shè)計(jì)提提交給項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師進(jìn)行審查，總總監(jiān)理工程師師將審查結(jié)果果書面通知施施工單位；（3）審核項(xiàng)目總進(jìn)度度計(jì)劃施工單位提交的項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核，是否符符合進(jìn)度控制制目標(biāo)的要求求和施工承包包合同的工期期條款，工期期保證措施的的可行性和合合理性；（4）審核施工單位提提交的施工平平面布置圖；；（5）協(xié)助組織圖紙會(huì)會(huì)審和設(shè)計(jì)交交底工作，并并會(huì)簽會(huì)審記記要。6．2．2工程進(jìn)度的中中期控制（1）工程進(jìn)度的檢查查與計(jì)量審核核施工單位于每月225日前，提交交本月完成實(shí)實(shí)際工作量和和下月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安排排，專業(yè)監(jiān)理理工程師進(jìn)行行計(jì)量審核后后，交總監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)。于次月5日前提交建建設(shè)單位，按按工程承包合合同的約定，向向施工承包單單位支付工程程進(jìn)度款。進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度發(fā)生差差異時(shí)，分析析產(chǎn)生的原因因，并要求施施工單位及時(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃和和采取措施。因因非施工單位位原因造成的的工期延誤，施施工單位在情情況發(fā)生后，在在約定的時(shí)間間內(nèi)書面報(bào)告告監(jiān)理單位，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審查批準(zhǔn)準(zhǔn)，工期可以以相應(yīng)順延。（3）組織工地例會(huì)首先檢查上次例會(huì)會(huì)提出的問題題和處理措施施的執(zhí)行情況況，協(xié)調(diào)解決決有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、材材料等問題，在在工程進(jìn)度方方面要重視關(guān)關(guān)鍵線路上的的工序。會(huì)后后應(yīng)及時(shí)整理理、印發(fā)會(huì)議議紀(jì)要文件。［［詳見第6．1．2（12）條］。編寫監(jiān)理月報(bào)每月以監(jiān)理月報(bào)形形式，向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告一一次有關(guān)工程程質(zhì)量、進(jìn)度度情況。6．2．3工程進(jìn)度的后后期控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃劃進(jìn)度嚴(yán)重滯滯后時(shí)，在分分析原因的基基礎(chǔ)上，與建建設(shè)單位及施施工單位協(xié)商商采取以下措措施：（1）協(xié)助施工單位制制定保證工期期不突破的措措施；（2）協(xié)助施工單位制制定總工期突突破后的補(bǔ)救救措施。6．3施工階段的造造價(jià)控制6．3．1工程造價(jià)的前前期控制熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要要求、招投標(biāo)標(biāo)文件、施工工合同，掌握握合同造價(jià)的的組成，及時(shí)時(shí)辦理施工單單位合理的簽簽證要求，拒拒絕不合理的的簽證；按合同要求，督促促建設(shè)單位如如期提交施工工現(xiàn)場(chǎng)、用水水、用電、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙資料料及甲供材料料等，以免違違約造成索賠賠。6．3．2工程造價(jià)的中中期控制工程進(jìn)度款的核簽簽施工單位工程進(jìn)度度款的支付申申請(qǐng)，必須有有監(jiān)理方面的的認(rèn)證意見。工工程計(jì)量和工工程進(jìn)度款的的支付核簽，按按下列程序進(jìn)進(jìn)行：總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程款支付證書總監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程質(zhì)量、計(jì)量、費(fèi)用意見施工單位工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程款支付證書總監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程質(zhì)量、計(jì)量、費(fèi)用意見施工單位工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)否銀行審核付款業(yè)主復(fù)審是銀行審核付款業(yè)主復(fù)審工程進(jìn)度款支付程程序圖及時(shí)答復(fù)施工單位位就合同執(zhí)行行中的問題提提出的要求，避避免因違約導(dǎo)導(dǎo)致索賠；嚴(yán)格控制工程變更更的經(jīng)費(fèi)簽證證，宜在工程程變更前，與與有關(guān)單位協(xié)協(xié)商工程變更更的價(jià)款，及及時(shí)對(duì)變更工工程量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)算核；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證證和施工技術(shù)術(shù)措施費(fèi)的審審核；每月向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告一次工程程投資情況，分分析計(jì)劃投資資與實(shí)際支出出出現(xiàn)差距的的原因及采取取的監(jiān)控措施施。6．3．3工程造價(jià)的后后期控制審核施工單位提交交的竣工結(jié)算算書；公正處理費(fèi)用索賠賠和反索賠。索索賠和反索賠賠程序見下圖圖：總監(jiān)理工程師簽署費(fèi)用索賠審批表申請(qǐng)仲裁意見一致？受理索賠申請(qǐng)并與有關(guān)方面協(xié)商索賠計(jì)算正確？索賠的有效依據(jù)完整？索賠理由成立？總監(jiān)理工程師組織審核施工單位提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)總監(jiān)理工程師簽署費(fèi)用索賠審批表申請(qǐng)仲裁意見一致？受理索賠申請(qǐng)并與有關(guān)方面協(xié)商索賠計(jì)算正確？索賠的有效依據(jù)完整？索賠理由成立？總監(jiān)理工程師組織審核施工單位提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)不成立是不完整是不正確是否一致費(fèi)用（工期）索賠賠與反索賠處處理程序圖6．4施工階段的的安全控制6．4．1總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織人員員按《建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例》的的規(guī)范，審核核施工單位施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全和和專項(xiàng)方案，符符合國(guó)家工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)方予批批準(zhǔn)。6．4．2項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)學(xué)習(xí)和認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)的的法律、法規(guī)規(guī)和工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，落實(shí)安全全監(jiān)督責(zé)任，實(shí)實(shí)施監(jiān)理。6．4．3項(xiàng)目監(jiān)理人員在監(jiān)監(jiān)理過程中應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工工安全的檢查查，發(fā)現(xiàn)安全全隱患應(yīng)及時(shí)時(shí)要求施工單單位整改，情情況嚴(yán)重的應(yīng)應(yīng)報(bào)告總監(jiān)，下下達(dá)停工令，并并與建設(shè)單位位溝通，如施施工單位仍不不停止施工、拒拒不整改的，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)向政政府主管部門門報(bào)告。6．5合同管理根據(jù)監(jiān)理合同委托托的權(quán)限，做做好以下工作作：1、參與施工承包合合同的招標(biāo)工工作，編制招招標(biāo)文件。2、起草合同文件，參參與議標(biāo)及合合同條款的洽洽談。3、對(duì)合同執(zhí)行過程程實(shí)施跟蹤管管理。4、協(xié)助處理合同的的索賠工作。監(jiān)理工程師根據(jù)各各類工程合同同條款，對(duì)各各類合同的執(zhí)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督督管理。對(duì)合合同進(jìn)行分類類歸檔，輸入入電腦。對(duì)重重要合同條款款賦予檢索編編碼，為以后后合同的分析析、使用提供供方便。在合合同執(zhí)行的過過程中，又要要及時(shí)將實(shí)際際數(shù)據(jù)輸入，以以便進(jìn)行分析析比較。監(jiān)理理工程師通過過對(duì)合同管理理，對(duì)導(dǎo)致索索賠的原因和和風(fēng)險(xiǎn)，要有有充分的預(yù)測(cè)測(cè)和防范，防防止干擾合同同履行的事件件發(fā)生，對(duì)已已發(fā)生的干擾擾事件及時(shí)采采取措施，以以降低影響和和損失。合同同實(shí)施過程的的管理參見如如下程序圖：：質(zhì)量、投資、進(jìn)度報(bào)表合同文本合同補(bǔ)充或變更分分析對(duì)比質(zhì)量、投資、進(jìn)度報(bào)表合同文本出現(xiàn)合同爭(zhēng)議？無出現(xiàn)合同爭(zhēng)議？有監(jiān)理機(jī)構(gòu)調(diào)查、取證監(jiān)理機(jī)構(gòu)調(diào)查、取證與有關(guān)各方面磋商與有關(guān)各方面磋商仲裁或訴訟提出調(diào)解方案后進(jìn)行調(diào)解調(diào)解失失敗仲裁或訴訟提出調(diào)解方案后進(jìn)行調(diào)解達(dá)達(dá)成一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)處理意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)處理意見按施工合同進(jìn)行監(jiān)理輸入數(shù)據(jù)按施工合同進(jìn)行監(jiān)理6．6組織協(xié)調(diào)為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量量、進(jìn)度、造造價(jià)三大控制制目標(biāo)，組織織協(xié)調(diào)有關(guān)單單位的工作關(guān)關(guān)系將貫穿于于整個(gè)工程建建設(shè)的全過程程。組織協(xié)調(diào)調(diào)既有時(shí)間先先后順序，又又有與多個(gè)單單位同時(shí)進(jìn)行行的協(xié)調(diào)，保保持施工中的的互相配合，和和諧協(xié)調(diào)，避避免不同工序序和工種的交交叉矛盾和對(duì)對(duì)上道工序形形成的半成品品的損壞，使使參與現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)的各有關(guān)關(guān)單位的行為為統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合同規(guī)定的的目標(biāo)上來。施施工現(xiàn)場(chǎng)的組組織協(xié)調(diào)主要要由專業(yè)監(jiān)理理工程師或總總監(jiān)理工程師師主持工地例例會(huì)的形式進(jìn)進(jìn)行。7．監(jiān)理資料管理7.1監(jiān)理過程中形形成的各類文文件和資料的的管理執(zhí)行公公司PD/4001（A）《文件控控制程序》和和PD/4002（A）《質(zhì)量記記錄控制程序序》的規(guī)定。7.2監(jiān)理資料的形成流流程如下：監(jiān)理中標(biāo)中標(biāo)通知書委托監(jiān)理合同項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及總監(jiān)任命書總監(jiān)授權(quán)書形成監(jiān)理中標(biāo)中標(biāo)通知書委托監(jiān)理合同項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及總監(jiān)任命書總監(jiān)授權(quán)書形成編制監(jiān)理規(guī)劃形成監(jiān)理規(guī)劃圖紙會(huì)審紀(jì)要《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》A2《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》A3《施工測(cè)量放量報(bào)驗(yàn)表》A4第一次工地會(huì)議紀(jì)要形成施工準(zhǔn)備階段《工程開工報(bào)審表》A1形成開工審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理日記形成施工階段監(jiān)理資料管理流程形成工程進(jìn)度控制形成《施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》《季、月、周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》已完工程量和形象進(jìn)度報(bào)表《工程暫停令》B2《工程復(fù)工報(bào)審表》A1《工程延期申請(qǐng)表》A3《工程延期審批表》B4《監(jiān)理工程師通知單》B1《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》A6《監(jiān)理工作聯(lián)系單》C1工程質(zhì)量控制形成工程投資控制《工程款支付申請(qǐng)表》A5《工程款支付證書》B3已完工程量清單《監(jiān)理工作聯(lián)系單》C1《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》A9《分包單位資格報(bào)審表》A3《隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》A4《檢驗(yàn)批（分項(xiàng)/分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》A4《監(jiān)理工程師通知單》B1《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》A6《質(zhì)量檢查記錄表》QR/702(A)-01《監(jiān)理旁站記錄》《有見證取樣、送檢見證人備案書》《見證送檢記錄》《監(jiān)理工作聯(lián)系單》C1形成合同管理《工程變更單》C2《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》A8《費(fèi)用索賠審批表》B6《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》A10（附：工程竣工報(bào)告）工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告形成組織竣工初驗(yàn)《單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表》形成參加竣工驗(yàn)收《單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄表》《單位工程竣工驗(yàn)收備案等》（地方質(zhì)監(jiān)部門）《單位工程竣工驗(yàn)收意見表》（地方質(zhì)監(jiān)部門）《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》《顧客滿意度調(diào)查表》QR/801（A）-01監(jiān)理工作總結(jié)《工程檔案表》形成竣工備案注：施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)的各種申請(qǐng)表應(yīng)附原始記錄、證明資料。7.3工程竣工歸檔監(jiān)理理資料如下表表項(xiàng)目監(jiān)理資料歸檔檔目錄序號(hào)歸檔資料名稱份數(shù)頁次保管期限備注1監(jiān)理委托合同5年2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人人員名單5年3監(jiān)理規(guī)劃5年4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5年5會(huì)議紀(jì)要(圖紙會(huì)會(huì)審、工地會(huì)會(huì)議、監(jiān)理例例會(huì))5年6監(jiān)理日記5年7監(jiān)理月報(bào)5年8監(jiān)理工程師通知單單及回復(fù)單5年9施工測(cè)量、放線報(bào)報(bào)驗(yàn)資料5年10工程開工/復(fù)工審審批表5年11工程暫停令5年12工程款支付申請(qǐng)及及支付證書5年13工程延期申請(qǐng)及審審批表5年14費(fèi)用索賠申請(qǐng)及審審批表5年15旁站監(jiān)理記錄5年16質(zhì)量事故報(bào)告及處處理意見5年17合同爭(zhēng)議、違約報(bào)報(bào)告及處理意意見5年18工程變更資料5年19分部(子分部)工工程質(zhì)量驗(yàn)收收記錄5年20基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄5年21單位(子單位)工工程驗(yàn)收記錄錄5年22工程竣工驗(yàn)收備案案表5年23工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告等專題報(bào)告告5年24監(jiān)理工作總結(jié)5年25監(jiān)理過程中的照片片、錄音、錄錄像材料5年26監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)5年27工程檔案表5年28顧客滿意度調(diào)查表表5年8．往來文件規(guī)定及及時(shí)限8．1施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在在施工前提交交項(xiàng)目監(jiān)理部部，監(jiān)理方對(duì)對(duì)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的審查意意見應(yīng)在收到到之日起100日內(nèi)書面回回復(fù)。8．2施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)與施工組織織設(shè)計(jì)同時(shí)提提出，下月施施工作業(yè)計(jì)劃劃在本月255日前提交項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)在2天內(nèi)以書面面意見回復(fù)。8．3工程量報(bào)表應(yīng)于每每月25日前提交項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部，30日?qǐng)?bào)業(yè)主方方，項(xiàng)目監(jiān)理理部將審定意意見匯入月報(bào)報(bào)。8．4圖紙會(huì)審一般在收收到圖紙后115天進(jìn)行。特特殊情況另定定。8．5