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文檔簡介
監(jiān)理規(guī)劃二○○八年三月十五日目錄一、項目工程概況---------------------------------3二、監(jiān)理工作范圍---------------------------------4三、監(jiān)理工作內容---------------------------------4四、監(jiān)理工作目標---------------------------------5五、監(jiān)理工作依據---------------------------------5六、項目監(jiān)理機構的組織形式-----------------------6七、項目監(jiān)理機構的人員配備-----------------------7八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責-------------------7九、監(jiān)理工作程序---------------------------------10十、監(jiān)理工作方法及措施---------------------------19十一、監(jiān)理工作制度-------------------------------50十二、監(jiān)理設施-----------------------------------52十三、安全監(jiān)理-----------------------------------53十四、旁站監(jiān)理方案-------------------------------56一、工程項目概況(一)工程基本情況:1、工程名稱:2、工程位置:3、計劃工期:577天4、工程規(guī)模:本工程包括1#-6#樓、地下車庫和會所共25928.7m25、結構形式:框架剪力墻結構6、質量目標:合格7、參建單位:(1)建設單位:8、工期要求:2008年03月02日開工,2009年9月30日竣工。(二)工程現(xiàn)場位置及地質情況該工程坐落于高密市夷安大道與密水大街交匯處東南角,場地地形較平坦。交通比較方便。該工程土屬于中硬土,Ⅱ類場地,為建筑抗震有利地形,無不良地質作用。地下水埋深為2.60-3.00米。該工程基礎采用筏板基礎,地下室及地下車庫外墻為混凝土剪力墻,均采用抗?jié)B混凝土S8,基礎混凝土為C30,。1-5#樓主體地上為十一層,地下一層,建筑高度為35.4米,6#樓主體地上為十層,地下一層,建筑高度為32.7米。工程抗震烈度為七度,耐火等級為二級。使用年限為50年。(三)工程實施難點、監(jiān)理工作重點1、該工程地下車庫地板標高為-5.7米,住宅樓地下室層高為3米。槽坑較深,槽坑排水,地下室防水工程質量是關鍵環(huán)節(jié)。2、該工程結構形式為框架剪力墻結構,尤其地下車庫主體跨度較大,模板支設及鋼筋工程、混凝土澆筑工程均較普通結構復雜。3、安裝工程涵蓋了水、電、暖、通等各專業(yè),且相對復雜,是監(jiān)理工作的重點難點。4、建筑物采用保溫節(jié)能設計,外墻保溫作為新技術必須重點監(jiān)理。二、監(jiān)理工作范圍:1、工程服務范圍:所監(jiān)理的施工合同段范圍內的全部工作(含變更項目及增補項目)2、工作服務范圍:對于所轄施工標段的全部工程自施工準備期至交工驗收前的質量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調實施全面管理;對質量保修期內承包人實施的工程項目的未完成工作、缺陷修補與缺陷調查工作,提供監(jiān)理服務。三、監(jiān)理工作內容:受業(yè)主委托,采用合同管理、組織協(xié)調等措施,對城嘉·假日綠洲小區(qū)高層住宅樓的質量、投資、進度、安全等目標進行控制。四、監(jiān)理工作目標:1、工程質量目標(1)確保全部工程達到國家建設部(現(xiàn)行的工程質量驗收標準,確保質量合格。(2)確保各項工程一次驗收合格率達到100%。2、工程造價控制目標工程造價按實際完成質量合格的設計施工圖(含經批準的變更設計)數量和承包合同規(guī)定的驗工計價方法進行控制。3、工期目標監(jiān)理招標文件規(guī)定的各監(jiān)理標段開、竣工時間相同。4、安全目標“三杜絕一確?!保憾沤^工程特別重大、大事故、險性事故;杜絕責任職工死亡事故;杜絕重大火災、爆炸事故;確保施工安全。五、監(jiān)理工作依據:1、國家有關監(jiān)理工作的法規(guī)⑴建筑法⑵建設工程質量管理條例⑶工程安全生產管理條例2、國家、建設部有關監(jiān)理工作的規(guī)范⑴建設工程監(jiān)理規(guī)范⑵建設工程監(jiān)理規(guī)范⑶國家、建設部頒布的與本工程有關法律、法規(guī)、規(guī)章等。3、建設單位有關監(jiān)理工作的文件、標準⑴工程監(jiān)理招標文件;⑵建設單位提供的工程初步設計圖紙及說明;(3)監(jiān)理合同;(4)施工承包合同;(5)建設單位與第三方簽訂的與本工程有關的正式合同、協(xié)議及附件;(6)合同工程量清單及說明;(7)經批準的變更設計文件;(8)施工過程中建設單位發(fā)出的其他文件和指示。4、與本工程建設有關的施工規(guī)范、質量驗收標準建設單位指定的與本工程建設有關的國家、鐵道部現(xiàn)行設計、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標準。⑴規(guī)范、規(guī)程⑵標準、通用圖5、山東省工程監(jiān)理管理辦法實施細則6、高密市建筑工程統(tǒng)一做法六、項目監(jiān)理機構的組織形式該工程規(guī)模較大,管理難度高,意義深,如果我們有幸中標,我們將組建最優(yōu)秀的項目部進駐現(xiàn)場,專職專責,忠實履行好監(jiān)理職責,體現(xiàn)一流的管理水平和新型企業(yè)的良好形象。總監(jiān):總監(jiān):總監(jiān)代表:總監(jiān)代表:總監(jiān)總監(jiān)代表李道偉總監(jiān)代表李道偉土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師李念鶴土建監(jiān)理員土建監(jiān)理員七、項目監(jiān)理機構人員配備計劃根據項目特點,現(xiàn)場配備總監(jiān)理工程師一名,總監(jiān)理工程師代表一名,土建監(jiān)理工程師兩名,安裝監(jiān)理工程師一名,監(jiān)理員一名,確保旁站工作到位。根據現(xiàn)場需要隨時調整人員,確保開展監(jiān)理工作需要。八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責(一)總監(jiān)理工程師職責1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;3、審查分包單位的資質,并提出審查意見;4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;8、審查和處理工程變更;9、主持或參與工程質量事故的調查;10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(二)總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責:1、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作2、按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力。(三)專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責:1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;7、根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;10、負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。(四)監(jiān)理員應履行以下職責:1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;九、監(jiān)理工作程序1、施工階段監(jiān)理程序2、投資控制工作流程3、進度控制工作流程4、質量控制工作流程5、技術聯(lián)系流程6、主要設備采購驗收流程7、材料核定流程8、分項(隱蔽)工程檢驗流程9、支付工程款流程10、工程竣工初驗流程施工階段監(jiān)理程序確定總監(jiān)理工程師,組成項目監(jiān)理組織機構進駐施工現(xiàn)場確定總監(jiān)理工程師,組成項目監(jiān)理組織機構進駐施工現(xiàn)場總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃組織第一次監(jiān)理交底會組織第一次監(jiān)理交底會專業(yè)監(jiān)理工程師適時編制實施細則專業(yè)監(jiān)理工程師適時編制實施細則實施工程監(jiān)理進行“實施工程監(jiān)理進行“三控三管一協(xié)調”““‘“”“”“”調”組織工程初驗組織工程初驗協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收施工階段監(jiān)理總結施工階段監(jiān)理總結保修階段監(jiān)理投資控制工作流程工程項目總投資工程項目總投資專業(yè)監(jiān)理師制定各階段投資控制目標專業(yè)監(jiān)理師制定各階段投資控制目標總監(jiān)審核投資計劃和資金使用計劃總監(jiān)審核投資計劃和資金使用計劃監(jiān)理部建立材料價格信息庫接受業(yè)主、承包商提出的工程變更申請總監(jiān)審核施工組織設計方案監(jiān)理部建立材料價格信息庫接受業(yè)主、承包商提出的工程變更申請總監(jiān)審核施工組織設計方案專業(yè)監(jiān)理師對工程變更的工程量和費用做出評估承包單位申報專業(yè)監(jiān)理師對工程變更的工程量和費用做出評估承包單位申報材料價格接受承包單位工程計量申請接受承包單位工程計量申請總監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核設計單位進行設計變更專業(yè)監(jiān)理師進行工程量復查現(xiàn)場核驗業(yè)主簽認設計單位進行設計變更專業(yè)監(jiān)理師進行工程量復查現(xiàn)場核驗業(yè)主簽認N總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單專業(yè)監(jiān)理師審核承包單位付款申請表材料采購N總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單專業(yè)監(jiān)理師審核承包單位付款申請表材料采購總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書業(yè)主付款業(yè)主付款投資狀態(tài)分析N投資狀態(tài)分析審核竣工結算審核竣工結算進度控制制工作流程承包單位提交施工組織設計或施工進度計劃承包單位提交施工組織設計或施工進度計劃項目總工期目標N項目總工期目標N總監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核Y承包單位實施過程分段提交詳細計劃或變更計劃Y承包單位實施過程分段提交詳細計劃或變更計劃NN監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核YY實施實施N監(jiān)理工程師進行實際值與計劃的比較N監(jiān)理工程師進行實際值與計劃的比較YY按計劃執(zhí)行按計劃執(zhí)行質量控制工作流程程開始開始N開工申請N開工申請YY施工施工隱蔽工程記錄自檢資料試驗記錄隱蔽工程記錄自檢資料試驗記錄填寫工程報驗單承包單位整改填寫工程報驗單承包單位整改N監(jiān)理工程師質量檢查N監(jiān)理工程師質量檢查YY監(jiān)理工程師簽署驗收證書監(jiān)理工程師簽署驗收證書技術聯(lián)系流程各有關單位提出聯(lián)系內容各有關單位提出聯(lián)系內容申報N申報N業(yè)主重大問題總監(jiān)理工程師審核重大業(yè)主重大問題總監(jiān)理工程師審核重大問題設計YY相關單位實施相關單位實施主要設備采購驗收收流程提出訂貨計劃提出訂貨計劃N業(yè)主N業(yè)主總監(jiān)理工程師審查設計單位總監(jiān)理工程師審查設計單位調研、考察調研、考察業(yè)主供貨單位業(yè)主供貨單位設備招標或磋商確定設備招標或磋商確定到貨驗收監(jiān)理單位到貨驗收監(jiān)理單位承包單位簽訂訂貨合同承包單位簽訂訂貨合同材質核定流程供料方提出樣品和技術資料供料方提出樣品和技術資料申報申報N監(jiān)理工程師審查N監(jiān)理工程師審查Y材料采購Y材料采購提供出廠合格證、檢測證及材料進場后檢驗資料提供出廠合格證、檢測證及材料進場后檢驗資料監(jiān)理工程師核驗監(jiān)理工程師核驗Y投入使用Y投入使用隱蔽工程檢驗流程程特殊專業(yè)工程的專業(yè)承包(由業(yè)主分包)承包單位自評合格認可特殊專業(yè)工程的專業(yè)承包(由業(yè)主分包)承包單位自評合格認可承包單位整改承包單位整改監(jiān)理工程師核查簽署報驗申請表監(jiān)理工程師核查簽署報驗申請表進入下道工序(或隱蔽)進入下道工序(或隱蔽)支付工程款流程承包單位提出付款申請承包單位提出付款申請業(yè)主項目監(jiān)理部業(yè)主項目監(jiān)理部工程量形象進度1、進行造價計算2、核驗報價質量要求原材料、半成工程量形象進度1、進行造價計算2、核驗報價質量要求原材料、半成品質量要求總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書業(yè)主支付工程竣工驗收流程程承包單位自評后提出承包單位自評后提出預驗申請監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場預驗監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場預驗監(jiān)理單位組織業(yè)主、設計單位進行初驗,就存在的問題作出書面意見監(jiān)理單位組織業(yè)主、設計單位進行初驗,就存在的問題作出書面意見承包單位整改監(jiān)理單位復驗監(jiān)理單位復驗承包單位提交工程資料并提出竣工驗收申請承包單位提交工程資料并提出竣工驗收申請質量監(jiān)督站核驗評定等級質量監(jiān)督站核驗評定等級承包單位向業(yè)主移交工程資料承包單位向業(yè)主移交工程資料移交工程十、監(jiān)理工作方法及及措施(一)工程質量控控制的方法及及措施1、工程質量的事前控控制核查承包單位的質質量保證體系系和質量措施施核查項目部機構設設置、人員配配備、職責與與分工是否滿滿足施工需要要和相關規(guī)定定。專職質量量檢查人員的的落實。查驗各級管理人員員及操作人員員持證情況。檢查質量管理制度度是否健全。B、查驗承包單位測測量放線:參與業(yè)主向承包人人提供原始基基準點、基準準線和基準高程的交接工作,并并對承包人的的測量復核進進行監(jiān)督檢查查和認可。在各項工工程開工之前前,對承包人人的施工放線線測量進行監(jiān)監(jiān)督檢查和認認可。在各項工工程的施工過過程中,對控控制工程的位位置、高程尺尺寸及其線形形的準確性進進行監(jiān)督、檢檢查和認可。在各分項項工程、分部部工程、總體體工程項目的的竣工驗收時時進行測量檢檢查,匯總并并提出各項工工程的測量成成果資料。C、檢檢驗承包單位位的試驗工作作,簽認材料料、構配件。試驗工程師對承包包人的工地試試驗室的設備備功能、人員員資質、操作作方法、資料料管理等項工工作進行有效效的監(jiān)督和檢檢查。試驗工程師定期或或不定期的對對承包人的試試驗室進行檢檢驗,并督促促承包人定期期到政府監(jiān)督督部門對儀器器進行標定。承包單位位按有關規(guī)定定對主要材料料進行申報,由由實驗工程師師見證取樣進進行復試,并將復試結結果及出廠質質量證明、隨隨“材料/構配件/設備報驗單單”報項目監(jiān)理理部審批。對進場材料進行外外觀檢查,按按規(guī)定抽樣復復試。該工程擬采用商品品砼,故需對對商品混凝土土生產廠家資資質、生產能能力和質量控控制措施進行行考察。承包單位應要提供供供貨單位的的資質證明及及產品合格證明。D、檢查查進場的主要要施工設備,規(guī)規(guī)格、型號是是否滿足施工工組織設計的的要求,承包包單位填寫(月月)工、料、機機動態(tài)表報項項目部。E、審查施工組織設設計及主要分分部(分項)工工程施工方案案:承包單位位應將季節(jié)性性的施工方案案(冬施)提提前填寫“施工組織設設計(方案)報報審表”報項目監(jiān)理理部。上述方案案經監(jiān)理工程程師審定后,由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)審定定結論。同意意后方可實施施,否則不準準施工。2、工程質量的事中控控制:A、監(jiān)理工程師對施工工現(xiàn)場進行巡巡視,發(fā)現(xiàn)并并及時糾正施施工中不符合合質量要求的的工藝和操作作。并以“監(jiān)理工程師師通知單”的方式,要要求承包方整整改。承包方方整改后,把把結果以書面面方式回復,監(jiān)監(jiān)理工程師復復查。B、隱蔽工程驗收:隱蔽工程程完成,承包包單位進行自自檢,合格后后填寫隱蔽工工程報驗申請請表”報項目監(jiān)理理部。監(jiān)理工程程師對所報內內容到現(xiàn)場進進行檢測、核核查,如不合合格,簽發(fā)“監(jiān)理工程師師通知單”由承包單位位整改,合格格后監(jiān)理工程程師復查。監(jiān)理工程師師對隱檢合格格的工程簽認認“隱蔽工程報報驗申請表”準予進入下下道工序。C、分項工程驗收::承包單位位在一個分項項工程完成并并自檢合格后后,填寫“分項工程報報驗申請表”報項目監(jiān)理理部。監(jiān)理工程程師對所報驗驗資料進行審審查,并到現(xiàn)現(xiàn)場抽檢、核核查。對符合要要求的分項工工程,由監(jiān)理理工程師簽認認,并確認質質量等級。對不符合要求的分分項工程,監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)“監(jiān)理工程師師通知單”,由承包單單位整改,復復查和再評定定。D、本工程應重點控控制的內容A)施工過程質量控制制要點從側密留接樣報基線形直搭護度坍場制審告3主程直徑接合度位錨審告的等比度寸錯線旁寸填安開坡度平粘接安主頭接衛(wèi)器位驗裝:高連基砂察標型連平直平接尺B)土建施工質量控制制點模板工程:a審核模板工程程施工方案根據主體工程結構構體系、荷載載大小、合同同工期及模板板周轉情況等等,綜合考慮慮承包單位所所選擇的模板板和支撐系統(tǒng)統(tǒng)是否合理,提提出審核意見見。b對進場模板規(guī)規(guī)格、質量進進行檢查監(jiān)理工程師應對模模板質量(包包括重復使用用條件下的模模板)、外型型尺寸、平整整度、板面的的潔凈程度以以及相應的附附件(角膜、連連接附件),以以及支撐系統(tǒng)統(tǒng)進行檢查,重重要部位應要要求承包單位位按要求預拼拼裝。c隔離劑(脫模模劑)隔離劑有一定的應應用范圍和應應用條件。審審批時應注意意:(1)注意脫模劑對對模板的適用用性。(2)要考慮混凝土土結構構件的的最終飾面要要求。(3)要注意施工時的氣氣溫和環(huán)境條條件。在冬期期施工時,要要選用凍結點點低于最低氣氣溫的脫模劑劑.(4)應注意施工工藝的的適應性。D、墻、柱支模前應先先在基底彈線線,以彈線校校正鋼筋位置置,并為合模模后檢查提供供準確的依據據。為防止脹模、跑模模、錯位、造造成結構斷面面尺寸超差和和位置偏離,漏漏漿造成蜂窩窩麻面,模板板支撐應符合合模板設計要要求。對模板拼縫、節(jié)點點位置模板支支搭情況及加加固情況,應應認真檢查,防防止漏漿及縮縮頸現(xiàn)象。梁、板底模當跨度度大于4m時應起拱,設設計無具體要要求時,一般般起拱高度宜宜為:1/10000-3/11000。預埋件、預埋孔洞洞的位置、標標高、尺寸應應復核;預埋埋件固定方法法應可靠,防防止位移。合模前鋼筋隱檢已已合格,模內內已清掃干凈凈,應剔鑿部部位已剔鑿合合格;合模后后核驗模板位位置、尺寸及及鋼筋位置,墊墊塊位置與數數量,符合要要求才能澆筑筑混凝土。模板涂刷隔離劑時時首先應清除除模板表面上上的塵土和混混凝土殘留物物,涂刷應均均勻,不得漏漏刷或沾污鋼鋼筋?;炷琳w結構的的拆模原則::(1)底模混凝土強度已已達到設計要要求,一般均均應達到設計計強度等級的的75%以上(混凝凝土強度應以以同條件養(yǎng)護護的試塊抗壓壓強度為準,一一般也可參照照混凝土增長長率推算表估估算);結構構跨度大于8m的梁、板、拱拱殼和大于2m的懸臂構件件應達到100%。(2)側模混凝土強強度能保證其其表面及棱角角不因拆模而而損壞。(3)在拆除模板過程中中,如發(fā)現(xiàn)混混凝土有影響響結構安全的的質量問題,應應暫停拆除,經經過處理后方方可繼續(xù)。(5)冬季施工要遵照現(xiàn)現(xiàn)行混凝土工工程施工及驗驗收規(guī)范中的的有關冬期施施工規(guī)定進行行拆模.鋼筋工程收質進品爐查或檢并關取性合使鋼筋豎向如采用電電渣壓力焊,監(jiān)監(jiān)理人員應認認真檢查接口口的形狀、軸軸線及是否假假焊并按規(guī)定定檢查接頭在在截面內的比比例。鋼筋橫橫向除搭接綁綁扎外,建議議采用閃光對對焊技術。無論豎向焊還是橫橫向焊,焊前前監(jiān)理人員都都應檢查焊工工上崗證,并并先做試焊件件,合格后,方方可正式焊接接施工。監(jiān)理人員員應嚴格檢查查鋼筋綁扎時時的骨架尺寸寸、間距、數數量、接頭位位置、綁扎牢牢固等,應符符合施工規(guī)范范規(guī)定。砼工程對混凝土澆筑方案案進行審批::要根據澆筑筑面積、澆筑筑工程量、勞勞力組織、施施工設備、泵泵車位置、澆澆筑順序、后后澆帶或施工工縫的位置、混混凝土原材料料供應、保障障混凝土澆筑筑的連續(xù)性以以及停電的應應急措施等問問題進行認真真的綜合研究究并落實,確確保萬無一失失。模板、鋼筋應作好好預檢和隱檢檢,在澆筑混混凝土前應再再次檢查,確確保模板位置置、標高、截截面尺寸與設設計相符,且且支撐牢固,拼拼縫嚴密,模模板內雜物已已清除干凈,鋼鋼筋位置固定定正確,變形形的鋼筋已被被修正,關鍵鍵部位應再次次查驗鋼筋品品種、數量、規(guī)規(guī)格、插筋、錨錨固情況。檢查機具準備,對對攪拌機、運運輸車、料斗斗、串筒、活活塞泵、輸送送管線,振搗搗器等要準備備充足,對可可能出現(xiàn)的故故障已有所準準備,必要時時應進行試運運轉?;炷翝补嗌暾垥鴷艳k妥。對天氣預報已做了了解和必要的的冬施、雨施施準備。水、電、照明等現(xiàn)現(xiàn)場條件已做做好,且應有有保證。對澆筑的混凝土應應堅持開盤鑒鑒定制度,開開盤表原則上上每天都應根根據料源情況況進行調整?;炷翝仓?,要要加強旁站監(jiān)監(jiān)理,嚴格控控制澆筑質量量,檢查混凝凝土塌落度,嚴嚴禁在已攪拌拌好的混凝土土中注水,不不合格混凝土土要堅決清楚楚。檢查振搗情況,不不能漏振、過過振,注視模模板、鋼筋的的位置和牢固固度,有跑模模和鋼筋位移移情況時應及及時處理,特特別注意混凝凝土澆筑中施施工縫、沉降降縫、后澆帶帶處混凝土的的澆筑處理。根據混凝土澆筑情情況,在監(jiān)理理工程師指定定的時間和部部位,留置監(jiān)監(jiān)理工程師親親自監(jiān)制的試試塊,并在標標養(yǎng)后親自送送到試驗室,在在監(jiān)理人員監(jiān)監(jiān)督之下做試試驗,以驗證證承包單位的的試驗結果。要檢查和督促承包包單位適時做做好成型壓光光和覆蓋澆水水養(yǎng)護,防止止混凝土出現(xiàn)現(xiàn)裂縫。承包單位位拆模要事先先向監(jiān)理工程程師提出,經經監(jiān)理工程師師依拆模條件件判斷確認后后方可進行。砌體工程在砌體工程中,監(jiān)監(jiān)理人員應首首先檢查各試試驗室提供的的材料報告及及配合比,并并在現(xiàn)場對砂砂漿配合比進進樣抽檢。對對于砌體拉結結筋,必須驗驗收簽字后方方允許施工隊隊施工;對組組砌方法及預預埋塊等要進進行巡查抽檢檢,不合格處處馬上要求其其返工;每層層砌體要求施施工人員自檢檢后報監(jiān)理人人員復核,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時整改。屋面防水工程屋面防水水采用高分子子卷材防水層層。材料進場場前,專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師要要對材料的合合格證及分包包隊的資質進進行核驗,合合格后方能進進入施工現(xiàn)場場。在現(xiàn)場要要抽取樣品進進行材料復試試,復試合格格后,方可進進行施工。在在施工中,要要采取旁站監(jiān)監(jiān)督的方法,監(jiān)監(jiān)督其施工方方法是否正確確、合理。內墻瓷磚鑲貼施工要點::①施工前必須將基底底浮漿、油污污清理干凈,防防止鑲貼基底底空鼓。②施工時,派專人選選磚,將同一一尺寸的磚用用于同一房間間。③精心分線,強致排排模,做到美美觀合理。④接縫填嵌密實、平平直、寬窄一一致,陰陽角角處壓向正確確,非整磚的的使用部位適適宜。⑤套割:用整磚套割割吻合,邊緣緣整齊,墻裙裙、貼臉等突突出墻面的厚厚度一致。衛(wèi)生間防水工程衛(wèi)生間防防水采用防水水砂漿防水層層。(1)防防水層施工前前,管根四周周采用膨脹混混凝土找補,周周邊低于找平平層3-5mm,用防水水材料填灌,基基底應清理干干凈后做素水水泥漿一道,再再施工防水砂砂漿。(2)防防水層施工完完畢后,做圍圍水試驗,24小時觀察,不不滲不漏后進進行下道工序序施工。樓地面工程(1)地面磚樓地面廚房樓面有防水要要求,面層施施工必須在防防水層施工完完畢,蓄水試試驗驗收合格格后施工。①地磚進場后應現(xiàn)場場取樣試驗,合合格后方可使使用。②對磚的規(guī)格尺寸、外外觀質量、色色澤進行預選選,分類堆放放,并濕潤后后陰干待用。③進行預排,并在房房間內彈出控控制線,以便便排版合理。根根據排版做出出樣板間,由由土地專職質質檢員檢查通通過后方可組組織大面積施施工。④大面積施工時,應應采取分段順順序鋪貼,按按要求拉線鑲鑲貼,并隨時時檢查,以確確保鋪貼質量量。⑤面層鋪貼后,在224小時內進行行擦縫、勾縫縫和壓縫,縫縫的深度宜為為磚厚的1/3。⑥施工時,應嚴格檢檢查標高、縫縫寬、地磚接接縫高低差,避避免出現(xiàn)返工工現(xiàn)象。⑦施工完成后應采取取保護措施,避避免過早上人人。(2)水水泥樓地面施工要點點:①地面施工時首先進進行樓層各個個房間的測量量找平放線,以以標高水平控控制線控制整整個樓層及水水泥樓地面平平整度。然后后清理干凈基基層,確保樓樓地面不空鼓鼓。②施工時按標高做餅餅,以引做為為施工的控制制點。③水泥砂漿的體積比比應為1:2(水泥:砂砂),其稠度度不應大于35mm,強度等等級不應小于于N15,水泥砂漿漿應拌合均勻勻,施工時應應隨鋪拍實。抹抹平工作應在在水泥初凝前前完成;壓光光工作應在水水泥終凝前完完成。④水泥宜采用硅酸鹽鹽水泥、普通通硅酸鹽水泥泥,其標號不不宜小于32.5R,面層的壓壓光工作不應應小于兩次。⑤面層壓光后應及時時覆蓋,并做做好養(yǎng)護工作作,養(yǎng)護時間間不應小于7天。門窗工程(1)塑鋼窗①材料要求:必須具具有合格證,現(xiàn)現(xiàn)場抽樣檢驗驗“三項物理性性能”合格后才可可使用。②安裝工藝:窗框安安裝+調整+框扇安裝+附件安裝。③根據室內地面彈出出的50線和垂直線線,標出窗的的基準線同一一立面上窗的的水平及垂直直方向整齊一一致。④窗框安裝:檢查立立面垂直左右右間歇、上下下位一致后,再再用射釘將窗窗框周邊固定定片固定于墻墻上,固定片片的間距應小小于450mm。⑤框與墻體間隙用保保溫材料塞填填密實,外側側用密封膠封封閉,密封膠膠應均勻、寬寬窄致、表面面光滑。⑥待大面積窗框安裝裝結束時再安安裝窗扇,以以利于成品保保護。⑦全部竣工后,剝去去窗上保護膜膜,如有油污污、臟物用醋醋酸乙脂擦洗洗。(2)木門安裝①材料要求:木門必必須具有合格格證,并經外外觀檢查合格格。②木門安裝,采用后后塞口安裝。③操作要點:a:門框重疊堆放放時,底面支支點應墊在一一個平面內,以以免產生翹面面,門框進場場前先刷一遍遍防潮濕的底底子油。b:安裝時應吊線線以控制垂直直度,安裝完完后用水泥砂砂漿填塞框與與墻間空隙。c:安裝門扇時通通過調整合頁頁位置和修整整門框來解決決框扇平整問問題。d:門框安裝時應應防止出現(xiàn)竄竄角,框松動動,框高低不不平及里出外外進、位置不不及、門窗扇扇翹曲等現(xiàn)象象。e:合頁距上、下下端距離應為為扇長的1/10,門拉手位位于距地900mm,門鎖距距地1000mmm,同樓層中中位置保持一一致。抹灰工程a抹灰灰進行前主體體必須經監(jiān)理理、質量監(jiān)督督部門驗收合合格。b所采購和進入入施工現(xiàn)場的的材料已正式式報驗認可。c正式大面積抹抹灰前應先作作樣板間,經經簽定合格和和確定施工方方案后再安排排正式施工。d注意檢查處理理基層上的殘殘余砂漿、灰灰塵、污垢和和油漬。e監(jiān)理理人員要注意意巡視成活時時的質量,及及時發(fā)現(xiàn)不合合格的部位聯(lián)聯(lián)系處理,必必要時書面通通知提出修改改意見。f冬期施工時,不不能在凍結的的基層上施工工,室外作業(yè)業(yè)時砂漿溫度度也不應低于于5℃,防止凍害害發(fā)生。C、安裝工程質量控制制要點給排水工程:預留預埋埋:管道穿墻墻、樓板要隨隨結構施工時時一同預留預預埋,監(jiān)理要要對其預留預預埋的位置及及數量進行核核驗、檢查。管道安裝:對于明明裝管道,要要控制其垂直直度和離墻距距離,控制管管件連接的嚴嚴密性,要檢檢查支架的間間距,控制管管道的牢固性性。管道隱蔽驗收:埋埋地管道在隱隱蔽前,監(jiān)理理要根據標準準、規(guī)范對其其進行驗收,不不經驗收而隱隱蔽的將視為為無效。管道防腐:首先防防腐漆要符合合設計要求,附附著要牢固,無無漏涂、剝落落、起泡、透透底等缺陷,每每涂刷一層監(jiān)監(jiān)理要檢查一一次。衛(wèi)生潔具安裝:監(jiān)監(jiān)理對衛(wèi)生器器具的安裝主主要檢查其是是否平、穩(wěn)、準準、牢、不漏漏,使用方便便、性能良好好。平:就是同一房間間同種器具上上邊緣要水平平。穩(wěn):器具安裝后無無擺動現(xiàn)象。牢:安裝牢固,無無脫落松動現(xiàn)現(xiàn)象。準:衛(wèi)生器具平面面位置和高度度尺寸正確,特特別是同類器器具規(guī)格、型型號、顏色要要統(tǒng)一,達到到整齊美觀,衛(wèi)衛(wèi)生器具上、下下、水管連接接必須嚴格不不漏。使用方便:閥門、水水嘴使用靈活活,管道暢通通。管道試壓:管道安安裝完畢后,要要對系統(tǒng)做閉閉水試驗,試試驗壓力時間間、壓降根據據設計要求進進行,試壓完完畢后,對管管道進行沖洗洗、清洗前將將管路上的閥閥門、儀表等等部件拆下,清清洗后恢復原原樣。管道保溫:在做完完上述工作后后,要對管道道進行保溫,保保溫管殼縱縫縫要錯開、接接口要平整、粗粗細要一致,無無凸起和凹陷陷。閥門保溫溫,要易于拆拆除,法蘭一一側應留有螺螺栓長度25mm空隙,閥門門的保溫層應應不妨礙填料料的更換。采暖與煤氣工程散熱器采暖a應滿足國家環(huán)保規(guī)規(guī)定要求,鑄鑄鐵式散熱器器宜避免選用用,選擇散熱熱器時,應符符合下列規(guī)定定。b宜采用外形美美觀,易于清清掃的散熱器器。c采用鋼制散熱熱器時,應采采取必要的防防腐措施。d散熱器宜安裝裝在外墻窗臺臺下。e散熱器應盡量量明裝,暗裝裝熱損耗較大大。采暖管道a室內熱水采暖暖系統(tǒng)的壓力力損失,應根根據入口處的的資用壓力通通過計算確定定。當資用壓壓力過大時,應應裝設調壓裝裝置。b采暖系統(tǒng)供水水的末端和回回水干管始端端的管徑,不不宜小于20mm。c采暖管道的伸伸縮,應盡量量利用系統(tǒng)的的彎曲管段補補償,當其不不能滿足要求求時,應設置置伸縮器。d采暖管道的敷敷設應有一定定的坡度。e穿過建筑物基基礎、變形縫縫的采暖管道道,應采取預預防由于建筑筑物下沉而損損壞管道的措措施。f采暖管道必須須穿過防火墻墻時,在管道道穿過處應采采取固定和密密封措施。g采暖管道穿過過隔墻和樓板板處,宜裝設設套管。h管道敷設在地地溝、悶頂及及管道井內或或易被凍結的的地方時要做做保溫。室內煤氣工程a管道耐壓強度度和嚴密性試試驗,必須符符合設計要求求。b管道的坡度必必須符合設計計要求。c管道支架和管管座的安裝應應平整牢固,排排列整齊。d閥門安裝應滿滿足耐壓強度度和嚴密性試試驗結果,位位置、進出口口方向正確,連連接牢固緊密密。e安裝在墻壁和和樓板內的套套管,頂部高高出地面200mm,底部部與天棚面齊齊平。f埋地管道防腐腐層應表面平平整,無皺折折空鼓、滑移移和封口不嚴嚴等缺陷。強電工程控制要點點:強電在整個施工過過程中都有工工作量,在結結構施工時,要要做好預留預預埋,裝修階階段做好線路路的安裝和調調試,監(jiān)理主主要控制以下下幾個關鍵部部位。電線管敷設:鋼管管及接線盒敷敷設于樓板或或砼墻、柱內內,要與土建建施工同步進進行。埋入建建筑物、構筑筑物表面的距距離不應小于于15mm,進入落落地式配電箱箱的電線保護護管,排列應應整齊,管口口應高出配電電箱基礎面50-800mm。電線保保護管的彎曲曲處不應有折折皺,凹陷和和裂縫,彎扁扁程度不應大大于管外徑的的10%,電線管的的彎曲半徑應應符合規(guī)范規(guī)規(guī)定,金屬電電線保護管和和金屬盒(箱箱)應與保護護地線有可靠靠的電氣連接接。鋼管敷設:當采用用鋼管敷設時時,鋼管不應應有折扁和裂裂縫,管內應應無鐵屑及毛毛刺,切斷口口應平整、管管口光滑。鋼鋼管防腐應符符合要求,鋼鋼管采用螺紋紋連接時,其其管端螺紋長長度不應小于于管接頭長度度的1/2。螺紋表面面應光滑,采采用套管連接接時,套管接接頭長度宜為為管外徑的1.5—3倍,管與管管對口處應位位于套管的中中心。套管采采用焊接連接接時,焊縫應應牢固嚴密。明配鋼管應排列整整齊,固定點點間距應均勻勻,管卡與終終端彎頭中點點、電氣器具具或盒(箱)邊邊緣的距離宜宜為150-5500mm。明配鋼管或暗配的的鍍鋅鋼管與與盒(箱)連連接應采用鎖鎖緊螺母或護護圈帽固定,用用鎖緊螺母固固定的管端螺螺紋宜外露鎖鎖緊螺母2-3扣。金屬軟管敷設:鋼鋼管與電氣設設備器具間的的電氣保護管管宜采用金屬屬軟管,長度度不宜大于2m,金屬軟管管敷設在不易易受損的干燥燥場所,中間間不能有接頭頭;與設備器器具連接時應應采用專用接接頭,連接處處密封可靠,金金屬軟管的固固定點和彎曲曲半徑應符合合要求,金屬屬軟管應可靠靠接地,不能能作為電氣設設備的接地導導體。塑料管敷設:塑料料管及其配件件應由阻燃處處理的材料制制成,其外壁壁應有間距不不大于1m的連續(xù)阻燃燃標記和制造造廠標,管與與管之間采用用套管連接時時,套管長度度宜為管外徑徑的1-3倍,管與管管對口處應位位于套管中心心。當塑料管管直埋于現(xiàn)澆澆混凝土內時時,應采取防防止塑料管發(fā)發(fā)生機械損傷傷的措施。明明配塑料管時時其固定點應應符合要求。管內穿線:a穿管敷設導線,其其額定電壓不不應低于500V。穿線前,應應將電線保護護管內的積水水及雜物清除除干凈。b導線在管內不給排排水工程:預預留預埋:管管道穿墻、樓樓板要隨結構構施工時一同同預留預埋,監(jiān)監(jiān)理要對其預留預埋的的位置及數量量進行核驗、檢檢查。
管道安裝裝:對于明裝裝管道,要控控制其垂直度度和離墻距離離,控件連接的嚴密性,要檢查支架的間距,控制管道的牢固性。
管道隱蔽驗收:埋地管道在隱蔽前,監(jiān)理要根據標準、規(guī)范對其進驗收,不經驗收而而隱蔽的將視視為無效。
管道防腐:首首先防腐漆要符符合設計要求求,附著要牢牢固,無漏涂涂、剝落、起起泡、透底等缺陷,每每涂刷一層監(jiān)監(jiān)理要檢查一一次。衛(wèi)生潔具安裝:監(jiān)監(jiān)理對衛(wèi)生器器具的安裝主主要檢查其是是否平、穩(wěn)、準準、牢、不漏,使用方方便、性能良良好。平:就是同一房間間同種器具上上邊緣要水平平。穩(wěn):器具具安裝后無擺擺動現(xiàn)象。牢:安裝牢固,無脫脫落松動現(xiàn)象象。
準:衛(wèi)生生器具平面位位置和高度尺尺寸正確,特特別是同類器器具規(guī)格、型型號、顏色要要統(tǒng)一,達到到整齊美觀。使用方便::閥門、水嘴嘴使用靈活,管管道暢通。管道試壓:管道安安裝完畢后,要要對系統(tǒng)做閉閉水試驗,試試驗壓力時間、壓降降根據設計要要求進行,試壓完畢畢后,對管道道進行沖洗、清洗前將管路上的閥門儀表等部件拆下,清洗后恢復原樣。管道保溫:在做完完上述工作后后,要對管道道進行保溫,保保溫管殼縱縫縫要錯開、接接口要平整、粗粗細要一致,無無凸起和凹陷陷。閥門保溫溫,要易于拆除,法蘭一一側應留有螺螺栓長度255mm空隙,閥門的的保溫層應不不妨礙填料的的更換。
采暖暖與煤氣工程程
散熱器采暖暖
a應滿足國家家環(huán)保規(guī)定要要求,鑄鐵式式散熱器宜避避免選用,選選擇散熱器時時,應符合下下列規(guī)定。b宜采用外形美觀,易易于清掃的散熱器器。
c采用鋼制散散熱器時,應應采取必要的的防腐措施。
d散熱器宜安裝在外墻窗臺下。
e散熱器應盡量明裝,暗裝熱損耗較大。采暖管道a室內熱水采暖系統(tǒng)統(tǒng)的壓力損失失,應根據入口處的的資用壓力通通過計算確定定。當資用壓壓力過大時,應裝設調壓裝置。b采暖系統(tǒng)供水的末末端和回水干干管始端的管管徑,不宜小小于20mm。
c采暖管道的的伸縮,應盡盡量利用系統(tǒng)統(tǒng)的彎曲管段段補償,當其其不能滿足要求時,應應設置伸縮器器。
d采暖管道的的敷設應有一一定的坡度。e穿過建筑物基礎、變變形縫的采暖暖管道,應采采取預防由于于建筑物下沉沉而損壞管道道的措施。
ff采暖管道必必須穿過防火火墻時,在管管道穿過處應應采取固定和和密封措施。
g采采暖管道穿過過隔墻和樓板板處,宜裝設設套管。h管道敷設在地溝、悶悶頂及管道井井內或易被凍凍結的地方時時要做保溫。
室內內煤氣工程
aa管道耐壓強強度和嚴密性性試驗,必須須符合設計要要求。
b管道的坡度度必須符合設設計要求。c管道支架和管座的的安裝應平整整牢固,排列列整齊。d閥門安裝應滿足耐耐壓強度和嚴嚴密性試驗結結果,位置、進進出口方向正正確,連接牢牢固緊密。e安裝在墻壁和樓板板內的套管,頂頂部高出地面面20mm,底部部與天棚面齊齊平。
f埋地管道防防腐層應表面面平整,無皺皺折空鼓、滑滑移和封口不不嚴等缺陷。
強電工程控制要點:強電在整個施工過過程中都有工工作量,在結結構施工時,要要做好預留預預埋,裝修階階段做好線路路的安裝和調調試,監(jiān)理主主要控制以下下幾個關鍵部部位。
電線管管敷設:鋼管及接線盒敷設設于樓板或砼砼墻、柱內,要要與土建施工工同步進行。埋埋入建筑物、構構筑物表面的的距離不應小小于15mmm,進入落地式配電箱的電線線保護管,排排列應整齊,管管口應高出配配電箱基礎面面50-80mmm。電線保保護管的彎曲曲處不應有折折皺,凹陷和和裂縫,彎扁扁程度不應大于管外徑的的10%,電線管的的彎曲半徑應應符合規(guī)范規(guī)規(guī)定,金屬電電線保護管和和金屬盒(箱)應應與保護地線線有可靠的電電氣連接。鋼管敷設:當采用鋼管敷設時時,鋼管不應應有折扁和裂裂縫,管內應應無鐵屑及毛毛刺,切斷口口應平整、管管口光滑。鋼鋼管防腐應符符合要求,鋼鋼管采用螺紋紋連接時,其其管端螺紋長長度不應小于于管接頭長度度的二分之一一。羅紋光滑滑采用套管連接時,套套管接頭長度度宜為管外徑徑的1—3倍,管與管管對口處應位位于套管的中中心。套管采采用焊接連接接時,縫應牢牢固嚴密。明明配鋼管應排排列整齊,固固定點間距應應均勻,管卡卡與終端頭中中點。電器器器具或盒(箱)邊緣的的距離宜為150-5000mm。明明配鋼管或暗暗配的鍍鋅鋼鋼管與盒(箱箱)連接應采采用鎖緊螺母母或護圈帽固固定,用鎖緊緊螺母固定的的管端螺紋宜宜外露鎖緊螺螺母2-3扣。金屬軟管管敷設:鋼管管與電氣設備備器具間的電電氣保護管宜宜采用金屬軟軟管,長度不不宜大于2mm,金屬軟管管敷設在不易易受損的干燥燥場所,中間間不能有接頭頭;與設備器器具連接時應應采用專用接接頭,連接處處密封可靠,金金屬軟管的固固定點和彎曲曲半徑應符合合要求,金屬屬軟管應可靠靠接地,不能能作為電氣設設備的接地導導體。塑料管敷設設:塑料管及及其配件應由由阻燃處理的的材料制成,其其外壁應有間間距不大于11m的連續(xù)阻阻燃標記和制制造廠標,管管與管之間采采用套管連接接時,套管長長度宜為管外外徑的1-3倍,管與管管對口處應位位于套管中心。當塑料管直直埋于現(xiàn)澆混混凝土內時,應應采取防止塑塑料管發(fā)機械損傷的措施。管內穿線:a穿管敷設導線,其其額定電壓不不應低于500V。穿線前,應應將電線保護護管內的積水水及雜物清除除干凈。b導線在管內不工期期者進行必要要的經濟處罰罰。(三).工程投資資控制的方法法及措施1、工程投資控制的方方法A:以工程量清單報報價為依據,認認真審核合同同內工程量`單價及取費費標準。B:嚴格審核設計變變更、洽商以以及索賠等合合同外費用的的增、減。C:嚴格執(zhí)行工程計計量和工程款款支付的程序序和時限要求求。D:通過風險分析、找找出工程造價價最易突出,最最易發(fā)生索賠賠原因及部位位,制定防范范性措施。E、投資控制操作::A工程量計量:要求承包商每月填填寫“()工程計量量報檢表”報項目監(jiān)理理部審核。監(jiān)理工程程師對工程計計量報驗表內內容進行核實實無誤,經總總監(jiān)理工程師師同意,由監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認。B工程款的支支付:承包單位位根據監(jiān)理工工程師審批的的工程量,按按施工合同約約定計算工程程進度款,并并填寫“工程款支付付申請表”報項目監(jiān)理理部審核。監(jiān)理工程程師依據合同同確認撥付額,并由項目總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)“工程款支付付證書”報建設單位位。C竣工結算:工程竣工工四方驗收合合格簽字后,承承包單位應在在規(guī)定的時間間內向項目監(jiān)監(jiān)理部提交竣竣工結算資料料。監(jiān)理工程程師對結算資資料進行審核核,并與建設設單位、承包包單位協(xié)商,提提出審核意見見??偙O(jiān)理工工程師根據各各方協(xié)商的結結論,簽發(fā)竣竣工結算“工程款支付付證書”報建設單位位辦理結算事事宜。工程保修時段結束束后,甲、乙乙雙方及時辦辦理保修期抵押款的返還事宜宜。2、工程投資控制的措措施組織措施:項目監(jiān)監(jiān)理組織結構構中,明確投投資控制者及及其任務,使使投資控制有有專人負責;;技術措施:主要包包括對圖紙、施施工組織設計計進行監(jiān)督審審查,從技術術領域研究節(jié)節(jié)約投資的可可能;經濟措施:經常比比較投資的計計劃值與實際際值,嚴格審審查各項費用用支出,采取取對節(jié)約投資資的獎勵措施施等;合同措施:利用簽簽訂的各種合合同的法律效效力,監(jiān)督、督督促雙方執(zhí)行行合同,避免免造成索賠事事件的發(fā)生。(四)合同管理1、工程暫停及復工⑴總監(jiān)理工程師在簽簽發(fā)工程暫停停令時,應根根據暫停工程程的影響范圍圍和影響程度度,按照施工工合同和委托托監(jiān)理合同的的約定簽發(fā)。⑵在發(fā)生下列情況之之一時,總監(jiān)理工程程師可簽發(fā)工工程暫停令::建設單位要求暫停停施工,且工工程需要暫停停施工;為了保證工程質量量而需要進行行停工處理;;施工出現(xiàn)了安全隱隱患,總監(jiān)理理工程師認為為有必要停工以消除隱患;發(fā)生了必須暫時停停止施工的緊緊急事件;承包單位未經許可可擅自施工,或或拒絕項目監(jiān)監(jiān)理機構管理。⑶總監(jiān)理工程師在簽簽發(fā)工程暫停停令時,應根根據停工原因的影響響范圍和影響響程度,確定定工程項目停停工范圍。⑷由于非承包單位且且非.2條中的后4款原因時,總監(jiān)理工工程師在簽發(fā)發(fā)工程暫停令令之前,應就就有關工期和和費用等事宜宜與承包單位位進行協(xié)商。⑸由于建設單位原因因,或其他非非承包單位原原因導致工程暫停時,項項目監(jiān)理機構構應如實記錄錄所發(fā)生的實實際情況。總總監(jiān)理工程師師應在施工暫暫停原因消失失、具備復工工條件時,及及時簽署工程程復工報審表表,指令承包包單位繼續(xù)施施工。⑹由于承包單位原因因導致工程暫暫停,在具備備恢復施工條件時,項項目監(jiān)理機構構應審查承包包單位報送的的復工申請及及有關材料,同同意后由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程復工工報審表,指指令承包單位位繼續(xù)施工。⑺總監(jiān)理工程師在簽簽發(fā)工程暫停停令到簽發(fā)工工程復工報審表之間的的時間內,宜宜會同有關各各方按照施工工合同的約定定,處理因工工程暫停引起起的與工期、費費用等有關的的問題。2、工程變更的管理⑴項目監(jiān)理機構應按按下列程序處處理工程變更更:設計單位對原設計計存在的缺陷陷提出的工程程變更,應編制設計變更文件件;建設單位位或承包單位位提出的工程程變更,應提提交總監(jiān)理工工程師,由總總監(jiān)理工程師師組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查。審查同同意后,應由由建設單位轉轉交原設計單單位編制設計計變更文件。當當工程變更涉涉及安全、環(huán)環(huán)保等內容時時,應按規(guī)定定經有關部門門審定。項目監(jiān)理機構應了了解實際情況況和收集與工工程變更有關關的資料。總監(jiān)理工程師必須須根據實際情情況、設計變變更文件和其他有關資料,按按照施工合同同有有關條款款,在指定專專業(yè)監(jiān)理工程程師完成下列列工作后,對對工程變更的的費用和工期期作出評估::1)確定工程變更項目目與原工程項項目之間的類類似程度和難易程度;2)確定工程變更項目目的工程量;;3)確定工程變更的單單價或總價。總監(jiān)理工程師應就就工程變更費費用及工期的的評估情況與承包單位和建設設單位進行協(xié)協(xié)調。總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)工程變更單單。工程變更單應符合合C2表的格式,并并應包括工程程變更要求、工程變更說明明、工程變更更費用和工期期、必要的附附件等內容,有有設計變更文文件的工程變變更應附設計計變更文件。項目監(jiān)理機構應根根據工程變更更監(jiān)督承包單單位實施。⑵項目監(jiān)理機構處理理工程變更應應符合下列要要求:項目監(jiān)理機構在工工程變更的質質量、費用和和工期方面取得建設單位授權權后,應按施施工合同規(guī)定定與承包單位位進行協(xié)商,經經協(xié)商達成一一致后,總監(jiān)監(jiān)理工程師應應將協(xié)商結果果向建設單位位通報,由建建設單位與承承包單位在變變更文件上簽簽字;在項目監(jiān)監(jiān)理機構未能能就工程變更更的質量、費費用和工期方面取得建設單單位授權時,總總監(jiān)理工程師師應協(xié)助建設設單位和承包包單位進行協(xié)協(xié)商,并達成成一致;在建設單單位和承包單單位未能就工工程變更的費費用等方面達成協(xié)議時,項項目監(jiān)理機構構應提出一個個暫定的價格格,應以建設設單位和承包包單位達成的的協(xié)議為依據據。⑶在總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)工程變更更單之前,承承包單位不得得實施工程變變更。⑷未經總監(jiān)理工程師師審查同意而而實施的工程程變更,項目目監(jiān)理機構不不得予以計量量。3、費用索賠的處理⑴項目監(jiān)理機構處理理費用索賠應應依據下列內內容:國家有關的法律、法法規(guī)和工程項項目所在地的的地方法規(guī);;本工程的施工合同同文件;國家、部門和地方方有關的標準準、規(guī)范和定定額;施工合同履行過程程中與索賠事事件有關的憑憑證。⑵當承包單位提出費費用索賠的理理由同時滿足足以下條件時時,項目監(jiān)理理機構應予以以受理:索賠事件造成了承承包單位直接接經濟損失;;索賠事件是由于非非承包單位的的責任發(fā)生的的;承包單位已按照施施工合同規(guī)定定的期限和程程序提出費用索賠申請表,并并附有索賠憑憑證材料。費用索賠申請表應應符合A8表的格式。⑶承包單位向建設單單位提出費用用索賠,項目目監(jiān)理機構應按下列程程序處理:承包單位在施工合合同規(guī)定的期期限內向項目目監(jiān)理機構提交對建設單位的的費用索賠意意向通知書;;總監(jiān)理工程師指定定專業(yè)監(jiān)理工工程師收集與與索賠有關的資料;承包單位在承包合合同規(guī)定的期期限內向項目目監(jiān)理機構提交對建設單位的的費用索賠申申請表;總監(jiān)理工工程師初步審審查費用索賠賠申請表,符符合第9.4.33.2條所規(guī)定的的條件時予以以受理;總監(jiān)理工程師進行行費用索賠審審查,并在初初步確定一個個額度后,與與承包單位和和建設單位進進行協(xié)商;總監(jiān)理工程師應在在施工合同規(guī)規(guī)定的期限內內簽署費用索賠審批表,或在在施工合同規(guī)規(guī)定的期限內內發(fā)出要求承承包單位提交交有關索賠報報告的進一步步詳細資料的的通知,待收收到承包單位位提交的詳細細資料后,按按本條的后三三款的程序進進行。費用索賠審批表應應符合B6表的格式。⑷當承包費用索賠要要求與工程延延期要求相關關聯(lián)時,總監(jiān)監(jiān)理工程師在在作出費用索索賠的批準決決定時,應與與工程延期的的批準聯(lián)系起起來,綜合作作出費用索賠賠和工程延期期的決定。⑸由于承包單位的原原因造成建設設單位的額外外損失,建設設單位向承包包單位提出費費用索賠時,總總監(jiān)理工程師師在審查索賠賠報告后,應應公正地與建建設單位和承承包單位進行行協(xié)商,并及及時作出答復復。4、工程延期及工程延延誤的處理⑴當承包單位提出工工程延期要求求符合施工合合同文件的規(guī)規(guī)定條件時,項項目監(jiān)理機構構應予以受理理.⑵當影響工期事件具具有持續(xù)性時時,項目監(jiān)理理機構可在收收到承包單位位提交的階段段性工程延期期申請表并經經過審查后,先先由總監(jiān)理工工程師簽署工工程臨時延期期審批表并通通報建設單位位,當承包單單位提交最終終的工程延期期申請表后,項項目監(jiān)理機構構應復查工程程延期及臨時時延期情況,并并由總監(jiān)理工工程師簽署工工程最終延期期審批表。工程延期期申請表應符符合A7表的格式;;工程臨時延延期審批表應應符合B4表的格式;;工程最終延延期審批表應應符合B5表的格式。⑶項目監(jiān)理機構在作作出臨時工程程延期批準或或最終的工程程延期批準之之前,均應與與建設單位和和承包單位進進行協(xié)商。⑷項目監(jiān)理機構在審審查工程延期期時,應依下下列情況確定定批準工程延延期的時間::施工合同中有關工工程延期的約約定;工期拖延和影響工工期事件的事事實和程度;;影響工期事件對工工期影響的量量化程度。⑸工程延期造成承包包單位提出費費用索賠時,項項目監(jiān)理機構構應按費用索索賠的規(guī)定處處理。⑹當承包單位未能按按照施工合同同要求的工期期竣工交付造造成工期延誤誤時,項目監(jiān)監(jiān)理機構應按按施工合同規(guī)規(guī)定從承包單單位應得款項項中扣除誤期期損害賠償費費。5、合同爭議的調解⑴項目監(jiān)理機構接到到合同爭議的的調解要求后后應進行以下下工作:及時了解合同爭議議的全部情況況,包括進行行調查和取證;及時與合同爭議的的雙方進行磋磋商;在項目監(jiān)理機構提提出調解方案案后,由總監(jiān)監(jiān)理工程師進行爭議調解;當調解未能達成一一致時,總監(jiān)監(jiān)理工程師應應在施工合同規(guī)定的期限內提提出處理該合合同爭議的意意見;在爭議調解過程中中,除已達到到施工合同規(guī)規(guī)定的暫停履行合同的條件之之外,項目監(jiān)監(jiān)理機構應要要求施工合同同的雙方繼續(xù)續(xù)履行施工合合同。⑵在總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)合同爭議議處理意見后后,建設單位位或承包單位位在施工合同同規(guī)定的期限限內未對合同同爭議處理決決定提出異議議,在符合施施工合同的前前提下,此意意見應成為最最后的決定,雙雙方必須執(zhí)行行。⑶在合同爭議的仲裁裁或訴訟過程程中,項目監(jiān)監(jiān)理機構接到到仲裁機關或或法院要求提提供有關證據據的通知后,應應公正地向仲仲裁機關或法法院提供與爭爭議有關的證證據。(五)信息管理1、總監(jiān)每星星期組織工地地會議或監(jiān)理理工作會議,信信息管理員負負責整理會議議紀要。2、專業(yè)監(jiān)理工程師定定期或不定期期檢查承建單單位的原材料料、構配件、設設備的質量狀狀況,以及工工程質量的驗驗收簽證。3、專業(yè)監(jiān)理工程師督督促檢查承包包單位及時整整理施工技術術資料。4、隨時向總監(jiān)報告工工作,并準確確及時地提供供有關資料。5、監(jiān)理資料按公司IISO90001:2000版質量認證證體系整理。6、信息管管理員負責本本工程實施階階段全過程的的信息收集、整整理,按規(guī)定定編目,輸入入微機。運用用《監(jiān)理神通通》軟件進行行本工程項目目的投資控制制、進度控制制、質量控制制和合同管理理。7、每月月編寫監(jiān)理月月報,一式三三份,業(yè)主壹壹份、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理部壹份、公公司壹份。(六)組織協(xié)調1、組織協(xié)調與業(yè)主簽簽訂合同關系系的參與本工工程建設的各各單位的配合合關系,協(xié)助助業(yè)主處理有有關問題。2、協(xié)助業(yè)主向建設主主管部門辦理理各項審批事事項。3、協(xié)助業(yè)主處理各種種與本工程項項目有關的糾糾紛事宜。十一、監(jiān)理工作制制度1、施工圖紙會審及設設計交底制度度。圖紙收到后,在監(jiān)監(jiān)理組織內部部及時組織會會審,由總監(jiān)理工工程師匯集審審閱。由業(yè)主主組織四方(即即承包商、設設計、業(yè)主監(jiān)監(jiān)理)進行圖圖紙會審。監(jiān)理人員必須認真真熟悉圖紙,審審核圖紙,并并做好審核記記錄。在設計計交底時監(jiān)理理人員均應參參加。在圖紙會審中提出出的有關問題題,由設計、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位研究解決決,由承包商商形成書面會會審紀要。2、施工組織設計審批批制度。工程施工前,承包包商必須編制制工程施工組組織設計或技技術方案,并并報監(jiān)理部審審批。施工組組織設計和技技術方案要針針對本工程的的特點編寫,并并要突出工程程質量、施工工進度和安全全措施。總監(jiān)理工程師組織織監(jiān)理人員共共同審查,然然后由總監(jiān)批批復。審批后后監(jiān)理部督促促承包商貫徹徹實施。當施施工組織設計計或技術方案案存在問題未未經審批時,則則嚴禁施工。3、工程開工審批制度度。專業(yè)監(jiān)理工程師應應審查承包單單位報送的工工程開工報審審表A1及相關資料,并經現(xiàn)場檢檢查,具備以下開開工條件時,由總監(jiān)簽發(fā)發(fā)工程開工報報審表,并報建設單單位備案:施工許可證證已獲政府主主管部門批準準;征地拆遷工工作能滿足工工程進度的需需要;施工組織設設計已獲總監(jiān)監(jiān)批準;承包單位現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員已到位,機具、施工工人員已進場場,主要材料料已落實;進進場道路及水水、電、通訊訊等已滿足開開工要求。4、工程原材料、半成成品檢驗制度度。材料進場后,對資資料及材質進進行檢驗,不不合格的堅決決清除出場。5、隱蔽工程、分項工工程質量驗收收制度。隱蔽及分部分項工工程在質量檢檢驗前,承包包商的質保體體系必須自檢檢合格,技術術資料齊全,提提前24小時通知監(jiān)監(jiān)理部。監(jiān)理理人員按照圖圖紙、規(guī)范、標標準和有關文文件檢驗合格格認可后方準準進行下道工工序施工??偙O(jiān)理工程師參加加分部工程質質量檢驗。承承包商應預先先收集、整理理工程質量檢檢驗等資料,以以備審驗。監(jiān)監(jiān)理部檢驗簽簽認分項分部部工程的質量量等級,作為為評定工程質質量等級的依依據。6、工程洽商與設計變變更審核制度度。凡工程洽商與設計計變更都要經經業(yè)主和監(jiān)理理審查同意,未未經監(jiān)理簽認認的工程洽商商和設計變更更單,不計入入已完工程量量。7、工程質量事故處理理制度。工程質量事故發(fā)生生后,須按規(guī)規(guī)定進行處理理,未經處理理或處理不當當視為不合格格工程。8、工程款支付簽審制制度。工程款支付申請中中包括合同內內工作量、工工程變更增減減費用、經批批準的索賠費費用,應扣除除的預付款、保保留金及施工工合同約定的的其他支付費費用。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應應逐項審查后后,提出審查查意見報總監(jiān)監(jiān)審核簽認。9、監(jiān)理組織工作會議議制度。監(jiān)理部每周召開一一次會議,互互通進度和質質量情況及存存在的問題,寫寫出書面記錄錄。每周組織召開施工工協(xié)調會,會會議由業(yè)主、設設計、承包商商、監(jiān)理單位位等有關人員員參加。首先先聽取承包商商對工程質量量、進度、安安全情況和存存在問題的匯匯報。然后匯匯總各方意見見進行協(xié)調,簽簽發(fā)書面紀要要,責成承包包商執(zhí)行,監(jiān)監(jiān)理單位監(jiān)督督實施。10、建立監(jiān)理工作日志志制度。監(jiān)理日志由總監(jiān)(總總監(jiān)代表)每每日匯總記錄錄本監(jiān)理項目目的全面情況況。主要內容容:現(xiàn)場監(jiān)理理人員和施工工人員的調配配、進出場情情況;材料/構配件/設備進場;;進度和工程程量;質量事事故及處理;;會議和確認認事項;分包包單位和供貨貨商考核確認認;對外簽發(fā)發(fā)、收文幾下下發(fā)監(jiān)理通等等,同專門的的監(jiān)理記錄資資料要閉合。采采用省監(jiān)理協(xié)協(xié)會制定的《監(jiān)監(jiān)理日志》,按按要求填寫各各欄目、簽名名等。11、監(jiān)理月報制度。工程開工后,應收收集各種施工工資料和質量量情況,及時時編制監(jiān)理月月報,要求內內容齊全、準準確,于每月月25日編寫,次次日5日前報公司司和業(yè)主。十二、監(jiān)理設施名稱數量1經緯儀1蘇州2水準儀DS3-D1北京3三米直尺J2C-21上海45m鋼卷尺5上海5溫度計2上海十三、安全監(jiān)理安全監(jiān)理的任務貫徹國家安全生產產方針政策,督督促施工單位位按照建筑施施工安全生產產法規(guī)和標準準組織施工,消消除施工中的的冒險性、盲盲目性和隨意意性,落實各各項安全技術術措施,有效效地杜絕各類類不安全隱患患,杜絕、控控制各類傷亡亡事故,實現(xiàn)現(xiàn)安全生產。具具體工作主要要是:1、執(zhí)行行“安全第一、預預防為主”的方針,國國家現(xiàn)行的安安全生產法律律、法規(guī),建建設行政主管管部門的安全全生產的規(guī)章章和標準。2、督促施工單位落落實安全生產產的組織保證證體系,健全全安全生產責責任制和安全技術術措施。3、督促施工單位對對工人進行安安全教育及各各工序工程的的安全技術交交底。4、檢查并督促施工工單位,按照照建筑施工安安全技術標準準和規(guī)范要求求,落實分部部、分項工程程或各工序、關關鍵部位的安安全防護措施施。5、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場安全措施施的落實情況況,不定期的的組織安全檢檢查,對易發(fā)發(fā)事故的重點點部位和環(huán)節(jié)節(jié)進行重點監(jiān)監(jiān)控。6、發(fā)現(xiàn)違章冒險作作業(yè)的要以書面
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