案例應(yīng)試指導(dǎo)章節(jié)內(nèi)容

案例分析應(yīng)試指導(dǎo)（.5.6章節(jié)內(nèi)容）《案例》第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)試指導(dǎo)在這一部分，不外乎是設(shè)計(jì)方案評價(jià)、施工方案評價(jià)。設(shè)計(jì)方案評價(jià)所用到的知識點(diǎn)主要是價(jià)值工程。施工方案評價(jià)的知識點(diǎn)主要是最小費(fèi)用法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

1、設(shè)計(jì)方案評價(jià)

價(jià)值工程在設(shè)計(jì)方案評價(jià)中的應(yīng)用的內(nèi)容見《相關(guān)》教材第二章工程經(jīng)濟(jì)第六節(jié)。

（1）多方案評價(jià)：

①功能指數(shù)：應(yīng)用0-1評分法以及0-4評分法確定功能權(quán)重，然后再求取功能指數(shù)。

②成本指數(shù)：Ci=ci÷∑ci

③價(jià)值指數(shù)：Vi=Fi÷Ci

④選優(yōu)：最優(yōu)方案=max｛Vi｝

（2）單方案評價(jià)：

2、施工方案評價(jià)

這里只講述最小費(fèi)用法在施工方案評價(jià)中的應(yīng)用，涉及的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃內(nèi)容將在合同管理和索賠中講述。

（1）無資源約束時(shí)，在相同效用的情況下，應(yīng)以單方造價(jià)最低者為優(yōu)。

（2）有資源約束時(shí)，是在充分利用有限資源的條件下，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益?！栋咐返谌陆ㄔO(shè)工程定額與概預(yù)算應(yīng)試指導(dǎo)在這一部分，編制補(bǔ)充定額和概預(yù)算的編制與審核是考核的重點(diǎn)。

1、編制補(bǔ)充定額

（1）施工定額：

①人工定額消耗量：

定額時(shí)間=基本工作時(shí)間/1-（輔助工作時(shí)間%+準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間%+不可避免的中斷時(shí)間%+休息時(shí)間%）

②機(jī)械臺班定額消耗量：

施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械一小時(shí)純工作正常生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)

施工機(jī)械時(shí)間定額=1/機(jī)械臺班產(chǎn)量定額指標(biāo)

③材料定額消耗量：

材料定額消耗量=材料凈用量+材料損耗量=材料凈用量×（1+材料損耗率）

（2）預(yù)算定額：可以施工定額為基礎(chǔ)確定人工工日消耗量、材料消耗指標(biāo)、機(jī)械臺班消耗指標(biāo)。

①人工工日消耗量：

人工工日數(shù)=基本工+其他工=基本工+（輔助工+超運(yùn)距用工+人工幅度差）=基本工+輔助工+超運(yùn)距用工+（基本工+輔助工+超運(yùn)距用工）×人工幅度差系數(shù)=（基本工+輔助工+超運(yùn)距用工）×（1+人工幅度差系數(shù)）

②材料消耗指標(biāo)：完成單位合格產(chǎn)口所必須消耗的材料數(shù)包括主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)性材料和其他材料。

材料消耗量=材料凈用量×（1+材料損耗率）

③機(jī)械臺班消耗指標(biāo)：

預(yù)算定額機(jī)械耗用臺班=施工定額機(jī)械耗用臺班×（1+機(jī)械幅度差率）

（3）建設(shè)安裝工程人工、材料、機(jī)械臺班單價(jià)：

①人工單價(jià)：

人工日工資單價(jià)=工資+工資性津貼+輔助工資+職工福利費(fèi)+勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

②材料預(yù)算價(jià)格：

材料預(yù)算價(jià)格=（供應(yīng)價(jià)+包裝費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)+運(yùn)輸損耗費(fèi)）×（1+采購及保管費(fèi)率）-包裝品回收值

③機(jī)械臺班單價(jià)：

機(jī)械臺班單價(jià)=折舊費(fèi)+大修理費(fèi)+經(jīng)常修理費(fèi)+安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)+燃料動(dòng)力費(fèi)+人工費(fèi)+養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及車船使用稅

（4）分部分項(xiàng)工程單價(jià)

①分部分項(xiàng)工程基本直接費(fèi)單價(jià)=單位分部分項(xiàng)工程人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)

其中：

人工費(fèi)=∑（概預(yù)算定額中人工工日消耗量×相應(yīng)等級的日工資綜合單價(jià)）

材料費(fèi)=∑（概預(yù)算定額中材料、構(gòu)配件、零件、半成品的消耗量×相應(yīng)預(yù)算價(jià)格）+∑（概預(yù)算定額中周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量×相應(yīng)預(yù)算價(jià)格）

施工機(jī)械使用費(fèi)=∑（概預(yù)算定額中施工機(jī)械臺班量×機(jī)械臺班綜合單價(jià)）

②分部分項(xiàng)工程全費(fèi)用單價(jià)=單位分部分項(xiàng)工程基本直接費(fèi)+其他直接費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+間接費(fèi)

③分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)=分部分項(xiàng)工程全費(fèi)用單價(jià)+利潤+稅金

2、概預(yù)算的編制與審核

在計(jì)量教材中只有土木建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額的工程量計(jì)算規(guī)則，而沒有概算定額的工程量計(jì)算規(guī)則。因此，考生應(yīng)將精力放在施工圖預(yù)算的編制與審核上。

（1）工程量的計(jì)算：是絕大多數(shù)考生的強(qiáng)項(xiàng)，但是一定要用全國統(tǒng)一定額的工程量計(jì)算規(guī)則來計(jì)量。

（2）取費(fèi)：一定要用計(jì)控中介紹的方法來取費(fèi)?！栋咐返谒恼陆ㄔO(shè)工程施工招投標(biāo)應(yīng)試指導(dǎo)

1、施工招標(biāo)

（1）施工招標(biāo)程序：施工招標(biāo)程序、內(nèi)容及做法。

（2）標(biāo)底的編制與審核：標(biāo)底的編制原則、方法。

2、施工投標(biāo)

（1）施工投標(biāo)程度；

（2）施工投標(biāo)價(jià)的確定、投標(biāo)的策略、投標(biāo)的技巧；

（3）施工投標(biāo)決策：用決策樹法進(jìn)行決策。

決策樹是以方框和圓圈為節(jié)點(diǎn)，并由直接連接而成的一種樹枝形狀的結(jié)構(gòu)，其中方框代表決策點(diǎn)，圓圈代表機(jī)會點(diǎn)；從決策點(diǎn)畫出的每條直接代表一個(gè)方案，叫做方案枝；從機(jī)會點(diǎn)畫出的每條直接代表一種自然狀態(tài)，叫做概率枝。

決策樹解題的步驟一般為：

①畫出決策樹，表率各個(gè)方案的概率和損益值；

②計(jì)算各機(jī)會點(diǎn)的期望值，將計(jì)算結(jié)果標(biāo)在各機(jī)會點(diǎn)上方；

③剪枝、選擇最優(yōu)方案。

3、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與合同價(jià)確定

（1）開標(biāo)程序：注意標(biāo)書的有效性問題；

（2）評標(biāo)：評標(biāo)原則、評標(biāo)程序、評標(biāo)標(biāo)底的確定、評標(biāo)指標(biāo)的設(shè)置和評標(biāo)的方法。在案例分析中，往往要求考生在已知評標(biāo)規(guī)則、各投標(biāo)商標(biāo)標(biāo)書主要內(nèi)容的情況下，用百分法（綜合評分法）計(jì)算出綜合得分最高者。這時(shí)，一般將技術(shù)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)標(biāo)分開評比。

①認(rèn)真閱讀評標(biāo)規(guī)則；

②計(jì)算各標(biāo)書各指標(biāo)得分；

③計(jì)算各標(biāo)書綜合得分；

④選擇綜合得分最高者。

（3）中標(biāo)：中標(biāo)的條件、中標(biāo)后的時(shí)限規(guī)定。

（4）工程合同價(jià)確定：合同類型、合同價(jià)的形式。《案例》第五章建設(shè)工程合同管理與索賠應(yīng)試指導(dǎo)在這一部分，主要要求考生掌握施工合同文件的組成與主要條款、工程索賠的計(jì)算與審核。下面說明如果結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行索賠的計(jì)算。

（1）正確區(qū)分索賠與變更：工程變更時(shí)，其涉及的金額是變更價(jià)款，而不是索賠款。

（2）索賠成立的條件：只有當(dāng)下述四個(gè)條件同時(shí)滿足時(shí)，索賠才能成立。

①非承包商自身的原因；

②給承包商造成實(shí)際的損失；

③有經(jīng)驗(yàn)的承包商不能合理預(yù)見的；

④承包商按索賠程序索賠。

（3）索賠的計(jì)算：

①費(fèi)用：參見《計(jì)控》教材之索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法與實(shí)例的有關(guān)規(guī)定。

②工期：首先計(jì)算時(shí)間參數(shù)，找出關(guān)鍵線路；其次，判別索賠事件給承包商造成的延誤是否在總時(shí)差范圍內(nèi)，如果索賠事件造成的延誤超出該工作的總時(shí)差，則：

索賠工期=事件造成某工作的延誤時(shí)間-該事件的總時(shí)差

否則，工期索賠不成立《案例》第六章工程價(jià)款結(jié)算與竣工決算應(yīng)試指導(dǎo)在這部分，資金使用計(jì)劃的編制和控制、結(jié)算、痛工結(jié)算是考核的重點(diǎn)。

1、資金使用計(jì)劃

資金使用計(jì)劃的編制和控制的內(nèi)容詳見《計(jì)控》第七章第四節(jié)（P315）。下面以資金使用計(jì)劃的編制和控制為例予以說明。

①正確理解偏差：

總偏差=已完工工程實(shí)際投資-擬完工程計(jì)劃投資

=已完工程量×實(shí)際單價(jià)-擬完工程量×計(jì)劃單價(jià)

=（已完工程量×實(shí)際單價(jià)-已完工程量×計(jì)劃單價(jià)）

+（已完工程量×計(jì)劃單價(jià)-擬完工程量×計(jì)劃單價(jià)）

通過引入（已完工程量×計(jì)劃單價(jià)）這個(gè)虛擬量來分析由于單價(jià)、工程量的變化對總偏差的影響。上式的前一部分（已完工程量×實(shí)際單價(jià)-已完工程量×計(jì)劃單價(jià)），表示由于價(jià)格變動(dòng)引起的偏差，后一部分，即（已完工程量×計(jì)劃單價(jià)-擬完工程量×計(jì)劃單價(jià)），表示由于工程量的變化引起的偏差?！队?jì)控》教材將前一部分定義為投資偏差，后一部分的負(fù)值定義為進(jìn)度偏差。

②編制資金使用計(jì)劃、做出計(jì)劃投資累計(jì)曲線圖：

單位時(shí)間的資金計(jì)劃使用量=擬完工程量×計(jì)劃單價(jià)

③檢查投資實(shí)際完成情況、做出實(shí)際投資累計(jì)曲線圖：

單位時(shí)間的資金計(jì)劃使用量=已完工程量×實(shí)際單價(jià)

④偏差分析：

投資偏差：已完工程量×實(shí)際單價(jià)-已完工程量×計(jì)劃單價(jià)

進(jìn)度偏差：擬完工程量×計(jì)劃單價(jià)-已完工程量×計(jì)劃單價(jià)

2、工程結(jié)算

（1）預(yù)付備料款的限額：

備料款限額=[（年度承包工程總值×主要材料所占比重）÷年度施工日歷天數(shù)]

×材料儲備天數(shù)

在實(shí)際工作中，備料款的數(shù)額，要根據(jù)各工程類型、合同工期、承包方式、合同的約定等條件而定。在案例分析中，常常用合同價(jià)乘以預(yù)付備料款比例來確定。

（2）起扣點(diǎn)：

①可以從未施工工程上需的材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于備料款數(shù)額時(shí)起扣，從每次結(jié)算工程價(jià)款中，按材料比重扣低工程價(jià)款，竣工前全部扣清。

起扣點(diǎn)=合同價(jià)-預(yù)付款÷材料比重

②在承包方完成金額累計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的10%后，由承包方開始向發(fā)包方還款，發(fā)包方從每次應(yīng)付給承包方的金額中扣回工程預(yù)付款，發(fā)包方至少在合同規(guī)定的完工期前三個(gè)月將工程預(yù)付款的總計(jì)金額按逐次分?jǐn)偟霓k法扣回。

（3）結(jié)算：一般采用按月結(jié)算方式