框架梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土外觀質(zhì)量控制QC

框架梁柱節(jié)點(diǎn)區(qū)混凝土外觀質(zhì)量控制1.工程概況天津******產(chǎn)業(yè)園綜合研發(fā)***樓位于天津****與第****交匯處，工程建筑面積16738m2，框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上四層，地下室層高5.1m，首層層高為5.2m，標(biāo)準(zhǔn)層層高為4.2m，機(jī)房層高5.2m，總高度為24.2m。4號(hào)樓為雙向弧形，柱均為園形柱（園柱直徑500－800）。地下室為車庫(kù)，主體為綜合研發(fā)樓。工程開(kāi)工日期為2008年4月18日，竣工日期為2009年1月10日，計(jì)劃總工期為268天。工程管理目標(biāo)為：創(chuàng)天津市“結(jié)構(gòu)海河杯”、創(chuàng)天津市“建筑工程安全文明工地”。圖一圓弧部分平面圖制圖：***制圖日期：2008年4月16日2.QC小組概況2.1小組概況表表1小組名稱成立時(shí)間注冊(cè)時(shí)間登記注冊(cè)號(hào)課題名稱框架柱梁節(jié)點(diǎn)區(qū)混混凝土外觀質(zhì)質(zhì)量控制活動(dòng)時(shí)間小組類型管理方針小組人數(shù)活動(dòng)情況組員接受QC教育育活動(dòng)累計(jì)在在65小時(shí)以上上，出勤率達(dá)達(dá)92%以上。制表人：***日期：2008年4月20日2.2小組成員簡(jiǎn)歷表表2姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱分工情況1男37研究生分公司經(jīng)理高級(jí)工程師組長(zhǎng)2男57本科項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師副組長(zhǎng)3男44本科項(xiàng)目總工工程師副組長(zhǎng)4男38碩士分公司總工高級(jí)工程師技術(shù)顧問(wèn)5男28研究生項(xiàng)目副經(jīng)理工程師計(jì)劃控制6男25本科質(zhì)量員助理工程質(zhì)量檢查7男35中專技術(shù)員助工技術(shù)支持8男39中專木工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員對(duì)策實(shí)施9女26本科資料員技術(shù)員技術(shù)資料10男41中專技術(shù)員鞏固措施制表人：***日期：2008年4月20日2.3活動(dòng)形式和內(nèi)容表3項(xiàng)目?jī)?nèi)容形式次數(shù)參加人次專題調(diào)查深入本地區(qū)和周邊邊地區(qū)已完工工和地建工程程現(xiàn)場(chǎng)，收集集資料，走訪訪施工人員，找找出普遍存在在的質(zhì)量問(wèn)題題。內(nèi)容分工214發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找出原因針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行討論研究究，并歸納匯匯總找出原因因。集中討論428找出對(duì)策制定措施針對(duì)找出的問(wèn)題邀邀請(qǐng)集團(tuán)公司司經(jīng)驗(yàn)豐富的的高級(jí)工程師師和技術(shù)人員員與小組成員員一起研究、制制定措施。集中討論220布置設(shè)施落實(shí)措施。內(nèi)容分工321現(xiàn)場(chǎng)操作檢查對(duì)照規(guī)范和政府文文件，對(duì)各操操作人員進(jìn)行行技術(shù)交底并并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施施工?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查535工作面檢查對(duì)已完成的部分及及時(shí)分段檢查查并即時(shí)信息息反饋給組長(zhǎng)長(zhǎng)。分工到位535效果評(píng)定分析反饋，信息征征求意見(jiàn)。535合計(jì)26188制表人：***日期：2008年9月10日3.選題理由及選題3.1選題背景課題：框架柱梁節(jié)點(diǎn)區(qū)砼外觀質(zhì)量框架柱梁節(jié)點(diǎn)區(qū)混凝土質(zhì)量的好壞，對(duì)主體結(jié)構(gòu)影響很大，是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，框架柱梁節(jié)點(diǎn)區(qū)混凝土外觀質(zhì)量好，給人一種爽心悅目的感覺(jué)，對(duì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和參加“結(jié)構(gòu)海河杯”的驗(yàn)收影響很大。課題：框架柱梁節(jié)點(diǎn)區(qū)砼外觀質(zhì)量3.2選題理由1．政策要求：百年大計(jì)、質(zhì)量第一；天津市建委要求把天津?yàn)I海新區(qū)建設(shè)成世界一流的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，向世人展示中國(guó)變革30年具變的成果，向世人展示中國(guó)的建設(shè)水平和建筑藝術(shù)。1．政策要求：百年大計(jì)、質(zhì)量第一；天津市建委要求把天津?yàn)I海新區(qū)建設(shè)成世界一流的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，向世人展示中國(guó)變革30年具變的成果，向世人展示中國(guó)的建設(shè)水平和建筑藝術(shù)。2．公司要求：履行公司管理方針2．公司要求：履行公司管理方針“環(huán)保安康，建時(shí)代精品；誠(chéng)信守法，筑蘇中豐碑”的要求，公司要求實(shí)現(xiàn)天津市“建筑安全文明工地”和結(jié)構(gòu)海河杯。2．現(xiàn)場(chǎng)要求：2．現(xiàn)場(chǎng)要求：通過(guò)共同研究學(xué)習(xí)，舉一反三，提高全體QC小組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉施工隊(duì)伍，為公司同類工程的施工積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“新***、新形象，用實(shí)際行動(dòng)迎奧運(yùn)和達(dá)沃斯年會(huì)”戰(zhàn)略構(gòu)想盡一份力。4.現(xiàn)狀調(diào)查為找出不足之處，在工程開(kāi)工初期，我們QC小組委派成員對(duì)正在同期施工的四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地踏勘，掌握了現(xiàn)場(chǎng)地一手資料，針對(duì)框架節(jié)點(diǎn)區(qū)混凝土外觀質(zhì)量做了隨機(jī)抽樣采集，對(duì)調(diào)查中存在的各類存在問(wèn)題進(jìn)行了匯總、歸納、統(tǒng)計(jì)，共收集了225個(gè)點(diǎn)，其中51個(gè)點(diǎn)影響梁柱節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)量的原因，合格率為77.3%，統(tǒng)計(jì)如下表：考評(píng)表表4工程名稱檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)率(%))361130.6481429.229931.3682130．9合計(jì)1815530.4調(diào)查人制表人：***日期：2008年4月25日小組成員對(duì)產(chǎn)生的這55個(gè)不合格點(diǎn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，見(jiàn)下表：調(diào)查表表6序號(hào)因素頻數(shù)(點(diǎn))頻率(%)累計(jì)頻率(%)1上下接縫錯(cuò)臺(tái)3462622漏漿916783脹模59874垂直度不好47945其他361006合計(jì)55100制表人：日期：2008年4月26日根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，繪制出排列圖予以分析，找出影響框架柱梁節(jié)點(diǎn)區(qū)混凝土質(zhì)量的主要原因。影響因素排列圖圖2制圖人：***日期：2008年4月25日從圖中可以看出，影響梁柱節(jié)點(diǎn)的的主要因素是上圖中的A類因素：上下接縫錯(cuò)位上下接縫錯(cuò)位漏漿主要因素主要因素5.設(shè)定課題目標(biāo)及可行性分析5.1設(shè)定課題目標(biāo)目標(biāo)：確?？蚣芰褐?jié)點(diǎn)區(qū)混凝土質(zhì)量合格率94%。5.2可行性分析（1）有利條件：1)建設(shè)單位天津***外包產(chǎn)業(yè)有限公司對(duì)本公司爭(zhēng)創(chuàng)海河杯的戰(zhàn)略給予了充分肯定，采取了積極配合的態(tài)度，為既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了組織和技術(shù)保證。2)公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，全力支持以此項(xiàng)目為突破口，開(kāi)辟我公司現(xiàn)場(chǎng)管理新特色，從人力、物力、財(cái)力上全面支持，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有效保證。3)近幾年來(lái)分公司在天津每年均有幾項(xiàng)工程榮獲天津市“結(jié)構(gòu)海河杯”和“文明安全工地”，具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我們小組有經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩，又有銳意進(jìn)取的年輕技術(shù)骨干，大家立志發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，展示鐵軍風(fēng)采，對(duì)攻克這個(gè)難題充滿信心。（2）難點(diǎn)：1）雙向弧形平面設(shè)計(jì)，軸線均為弧形。2）單層施工面積大，園柱規(guī)格多，樓層層高較大并不一致。3）框架柱上支承的梁數(shù)量多，框架梁規(guī)格多。4）梁中心線與園柱中心線不重合。（3）結(jié)論：通過(guò)以上的分析，有了業(yè)主和監(jiān)理單位的支持；有了小組成員的一致認(rèn)為，雖然有困難，但我們有信心能夠控制框架節(jié)點(diǎn)區(qū)混凝土質(zhì)量的問(wèn)題，制定出切實(shí)可行的方案，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，起點(diǎn)高，嚴(yán)要求，設(shè)定的目標(biāo)及目標(biāo)值一定能夠?qū)崿F(xiàn)。6.原因分析針對(duì)影響框架節(jié)點(diǎn)區(qū)混凝土質(zhì)量的主要因素上下接縫錯(cuò)位、漏漿小組在2008年4月26日至5月12日，經(jīng)過(guò)四次小組討論研究分析，總結(jié)了各類影響因素，并繪制了關(guān)聯(lián)圖。關(guān)聯(lián)圖圖3圖紙不熟悉軸線控制不準(zhǔn)確節(jié)點(diǎn)區(qū)模板固定不牢模板未定型化模板接頭不嚴(yán)圖紙不熟悉軸線控制不準(zhǔn)確節(jié)點(diǎn)區(qū)模板固定不牢模板未定型化模板接頭不嚴(yán)尺寸偏差大上下接縫不齊加大偏移量脹模尺寸偏差大上下接縫不齊加大偏移量脹模漏漿上下接縫錯(cuò)位漏漿上下接縫錯(cuò)位梁與柱錯(cuò)位節(jié)點(diǎn)歪斜脹模和變形梁與柱錯(cuò)位節(jié)點(diǎn)歪斜脹模和變形檢查力度不夠檢查力度不夠柱垂直度差砼振搗過(guò)強(qiáng)柱垂直度差砼振搗過(guò)強(qiáng)梁側(cè)模不垂直制度不完善梁側(cè)模不垂直制度不完善注：陰影部分為末端因素制圖人：***日期：2008年5月13日7.要因確認(rèn)根據(jù)關(guān)聯(lián)圖，小組成員召開(kāi)要因確認(rèn)會(huì)，由小組成員分頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，找出了9個(gè)末端因素，現(xiàn)對(duì)這些末端因素進(jìn)行分析：要因確認(rèn)表表7序號(hào)末端因素驗(yàn)證方式調(diào)查驗(yàn)證分析確認(rèn)人是否要因1制度不完善檢查制度對(duì)制度進(jìn)行檢查，材材料堆放制度度、環(huán)保制度度符合要求。但但未對(duì)檢查力力度不夠，檢檢查資料欠缺缺?！?軸線不準(zhǔn)確現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)檢查，測(cè)量放線線精確度不好好?！?模板接頭不嚴(yán)密現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)檢查，在少數(shù)接接頭未墊海棉棉條?！?模板未定型化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)檢查，少量的園園柱未定制模模板?！?節(jié)點(diǎn)區(qū)模板固定不不牢現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)檢查，有少量模模板固定不牢牢?！?振搗過(guò)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)混凝土土振搗時(shí)有過(guò)過(guò)強(qiáng)現(xiàn)象?！?柱垂直度差現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)檢查，柱垂直度度偏差在3－7mm?！?梁側(cè)模不垂直現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)檢查，有的梁側(cè)側(cè)模不垂直并并固定不好?！?圖紙不熟悉現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查經(jīng)檢查，有的施工工人員對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)尺寸不清楚楚?！钪茍D人：日期：2008年5月13日結(jié)論：通過(guò)要因確認(rèn)，我們找出了影響節(jié)點(diǎn)區(qū)混凝土外觀質(zhì)量的主要原因有：1.制度不完善；1.制度不完善；2.模板接頭不嚴(yán)密；3.節(jié)點(diǎn)區(qū)模板固定不牢；4.柱垂直度差；5.振搗過(guò)強(qiáng)；6.梁側(cè)模不垂直。找到要因了8.確定對(duì)策根據(jù)以上要因確認(rèn)，小組進(jìn)行了討論研究，根據(jù)5W1H的原則，進(jìn)一步研究對(duì)策，制訂目標(biāo)，采取措施，并明確專人負(fù)責(zé)，具體對(duì)策如下表：要因?qū)Σ弑肀?序號(hào)要因現(xiàn)狀目標(biāo)對(duì)策措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1制度不完善檢查力度不夠，制制度不得實(shí)施施。加強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性性。完善檢查制度。完善環(huán)境保護(hù)檢查查制度，并將將中間檢查落落到實(shí)處?，F(xiàn)場(chǎng)2008年5月20日2模板接頭不嚴(yán)密用零料拼接模板合格率達(dá)到95%%及時(shí)配足支模時(shí)墊好海棉條條現(xiàn)場(chǎng)2008年8月25日3節(jié)點(diǎn)區(qū)模板固定不不牢用短料固定合格率達(dá)到1000%用鋼管加工支撐支撐與梁板支撐連連接好現(xiàn)場(chǎng)2008年8月25日4柱垂直度差垂直度3－7mmm控制在4mm二次復(fù)核垂直度安排專職人員檢查查模板垂直度度和澆過(guò)程中中垂直度?，F(xiàn)場(chǎng)2008年8月5日5振搗過(guò)強(qiáng)較普遍減少次數(shù)，合格率率95%用熟練混凝土工由熟練混凝土進(jìn)行行振搗，試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)2008年8月31日6梁側(cè)模不垂直較普遍合格率達(dá)到95％％增加檢查和復(fù)檢節(jié)點(diǎn)區(qū)模板安排細(xì)細(xì)心的技術(shù)好好的工人現(xiàn)場(chǎng)2008年8月25日制表人：***日期：2008年5月15日9.組織實(shí)施根據(jù)上述對(duì)策措施，QC小組按各自職責(zé)和所確定的措施，分工到人，各負(fù)其責(zé)，并于2008年8月31日前全部完成。實(shí)施一：制度不完善實(shí)施一：制度不完善[一]實(shí)施[一]實(shí)施責(zé)任人：1.由***編制節(jié)點(diǎn)區(qū)砼施工方案，同時(shí)制定管理制度，簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)。2.由項(xiàng)目部根據(jù)制度要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情況進(jìn)行定期檢查并上榜公布評(píng)比，將檢查結(jié)果直接經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，以致加強(qiáng)中間檢查力度。3.由分公司組織的每月一次的質(zhì)量文明檢查中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題作為控制重點(diǎn)，同時(shí)提出存在不足，制定整改措施并限期落實(shí)整改到位，將實(shí)施效果作為長(zhǎng)期保持的依據(jù)。[二]實(shí)施效果：經(jīng)過(guò)該制度的完善和落實(shí)，檢查力度有了很大增強(qiáng)，給現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量提供的有力的后盾，由***檢查實(shí)施后效果，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。實(shí)施二：實(shí)施二：模板接頭不嚴(yán)密[一]實(shí)施[一]實(shí)施責(zé)任人：**1.由***根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求提出材料計(jì)劃并落實(shí)，由材料員購(gòu)買不同厚度的海棉條和雙面膠帶。2.安排技術(shù)水平高熟練的木工負(fù)責(zé)節(jié)點(diǎn)區(qū)模板的處理。3.澆灌節(jié)點(diǎn)區(qū)砼前安排專職人員逐一檢查。[二]實(shí)施效果經(jīng)過(guò)該措施的實(shí)施，由***于2008年5月29日至8月28日對(duì)地下室到機(jī)房柱梁節(jié)點(diǎn)區(qū)外觀檢查，合格率95%-97%達(dá)到95%目標(biāo)。實(shí)施三：實(shí)施三：節(jié)點(diǎn)區(qū)模板固定不牢[一]實(shí)施[一]實(shí)施責(zé)任人：**1.由***根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求提出支撐用材料計(jì)劃和加工計(jì)劃并落實(shí)，由材料員購(gòu)買支撐用材料。2.由****安排修理工配合木工加工節(jié)點(diǎn)區(qū)模板的支撐。3.用長(zhǎng)料代替短料龍骨固定節(jié)點(diǎn)區(qū)模板。4.澆灌節(jié)點(diǎn)區(qū)砼前安排專職人員逐一檢查支撐和模板固定情況。[二]實(shí)施效果經(jīng)過(guò)該措施的實(shí)施，由***于2008年5月29日至8月28日對(duì)地下室到機(jī)房柱梁節(jié)點(diǎn)區(qū)外觀檢查，合格率均100%達(dá)到100%目標(biāo)。實(shí)施四：實(shí)施四：柱垂直度差[一]實(shí)施[一]實(shí)施責(zé)任人：***1.安排熟練的技術(shù)水平高的木工支柱模板。2.***安排專人對(duì)模板和澆灌砼過(guò)程中的柱垂直度檢查，護(hù)模木工及時(shí)調(diào)整柱模的垂直度。3.分段分層把檢查結(jié)果張榜公布。[二]實(shí)施效果經(jīng)過(guò)該措施的實(shí)施，從地下室至機(jī)房層柱垂直度均控制在4mm以內(nèi)，達(dá)到了的預(yù)期目標(biāo)。實(shí)施五：實(shí)施五：振搗過(guò)強(qiáng)[一]實(shí)施[一]實(shí)施責(zé)任人：**1.安排熟練的砼工進(jìn)行振搗。2.通過(guò)試驗(yàn)確定砼振搗時(shí)間。3.鋼筋綁扎合理布置鋼筋位置，增加砼的流動(dòng)性能。4．調(diào)整好砼的坍落度，做好接頭處理。5．安排砼振搗時(shí)專人看節(jié)點(diǎn)區(qū)的模板。[二]實(shí)施效果經(jīng)過(guò)該措施的實(shí)施，由金建國(guó)于2008年5月29日至8月28日對(duì)地下室到機(jī)房柱梁節(jié)點(diǎn)區(qū)外觀檢查，合格率96%-98%達(dá)到95%目標(biāo)。實(shí)施六：實(shí)施六：梁側(cè)模不垂直[一]實(shí)施[一]實(shí)施責(zé)任人：***1.施工前對(duì)木工進(jìn)行技術(shù)交底和示范。2.不同的節(jié)點(diǎn)采用不同的模板形式。3.加強(qiáng)軸線控制和軸線的上引。4.梁底模支后復(fù)核位置的正確性，未進(jìn)行驗(yàn)收不得進(jìn)行側(cè)模的安裝。[二]實(shí)施效果經(jīng)過(guò)該措施的實(shí)施，由金建國(guó)于2008年5月29日至8月28日對(duì)地下室到機(jī)房柱梁節(jié)點(diǎn)區(qū)外觀檢查，合格率96%-100%達(dá)到95%目標(biāo)。10.效果檢查通過(guò)QC小組活動(dòng)，我們對(duì)施工過(guò)程全檢查，由于原因分析準(zhǔn)確，對(duì)策措施得當(dāng)，組織實(shí)施有效，過(guò)程控制到位，框架柱梁節(jié)點(diǎn)區(qū)混凝土外觀質(zhì)量問(wèn)題得到了控制，全體職工的質(zhì)量意識(shí)都上了一個(gè)新的臺(tái)階。11.社會(huì)效益2008年9月10日天津市****