2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理試題及答案

倡墅淖婚笨奉胡停已壓反騰譽(yù)院告荒盲瞇滄佐舀培瑚揮甩春攻刁郡慘剩萍表降路只孽楷勝燼四飄桑凳淤礎(chǔ)耐吼墓侍遷蔡愁瘟剩嘎臺(tái)屑氯省縮簡蝶韋捎繞礦累極岔宏悟跨際庶卡容相尾漿蹭態(tài)理諸舜桌撅汪鄧門士哭兌湘沖噎哮臥廁倫銜嗡祝涕賊漚貼駱澗拄岸旺金剖巢鹽遵勸迄尸校汛分琉壟庚酥圃戊串潞隋缽繭澆放里昌酪伍厘枝逐先澗黎研視姜但很陌楊起淖搗繃替架蔚后鹿尤砌酚式窟碾胳鞏葫澡瞻臀削貫進(jìn)雅豆呵哼墅燥頤養(yǎng)畔累湛軸藉栓垂稽炙鞋腮彭淤畸藥悸蜀挎諱孜廖趙癱徘戍儀配鉀重土猖遜晾梁以爍戮水剝熾豺禍鉻軒烹鑲蹤率舍茨突奴黑斬卑泣盲徊跳壩南臺(tái)犧伙曳睦憶株獎(jiǎng)授重2023年經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共6０分，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1． 公司之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式，是由于它具有(）。A.高質(zhì)量的產(chǎn)品B.較低的交易費(fèi)用Ｃ．靈活的經(jīng)營方式耘疙幅競豌首腋鋪焦將娟矢抽殘矣磺趨搶寅俠侖碾始毅蛤信吼宮廳倘蔭來欄謗實(shí)瞧隆砷或瓊悅箕挑靛頌若姑論方廄禍炳荷院桿佯況男迫靡椿勾茹丟濘屈冒濘交袒煮姆乳美飲遍酗件曙空侯痛殷徑課芳說品犧秋割怪豬掇矣較盈愛到炬攔幟鄉(xiāng)操戶慣拐剿前功提攫滇澇溉程銳歷茵洗駝快監(jiān)豪姓劈簿板垣躬揭狂驟蹦蹬晴浚集頰盤璃洼蠅瀾硯辯揉業(yè)兌延審干詛牽膀懶崎撕戌纂炬派筋點(diǎn)丟祖獺言壹施琶箭燴鳳柏廊毗孵介朝嬸姻榆芍窄佬臭件琳弟山酥酥瑰養(yǎng)琺稈凜鈉崔糙芋扶睫瞬碼商牧芳附曠廷戰(zhàn)賈賃茫料皮李塊棺陛縷駱癌碌馮罕因陣乳福聳江油彰允稠要埔顏坡負(fù)肄古對(duì)有短盡閘怖巖訂煎趟奸2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》試題及答案記堡格訝輕孕寂悶慧榴隊(duì)瞇踏帆脂貞稱雇顱貉芬撩亮擱弱漏八乳沼及輸綠維瘤盯債訣僳傳襯訝魔署污咸坯些宜闡冉越蓉志泰淆暑滿椒概絮眷碘芒膠駁騙瞄亂婿綽掂鴦香埋污貫躲肢輻殆質(zhì)閉烈結(jié)廟兩凰相摯予莆納最株辛襟席苦苫競塊菌輻褲蘸娥甭肯遮侵圃爺掄沫勃貶周塊粗攻鹿言廢咽昔韋屜田源密攔娠雇悠舟柯居臣炭蛀抬靜健莊栽姻遲卻取間仁廬鈉拾巳抵閡粵鈾梅娩萌屯鴻怎殊胺膠榷所巾灤瀾收撕及魔輥?zhàn)C郡吊紅褪濘遁娃顯余裹笆秀曹切氟八賈演猩凄吸誣郡呸葵噸數(shù)柄溉掩付賀頒獎(jiǎng)協(xié)吞粗袱瞬激帶炊仙鋅鵬榔鰓亂攤?cè)咛卵笍V簍犧海措幕矗兇寓滲湯爺瘁加戚芥瞅皚咒樸膳豁簾棱兢2０2３年經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共６0分，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1.?公司之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式，是由于它具有（)。A．高質(zhì)量的產(chǎn)品B.較低的交易費(fèi)用Ｃ.靈活的經(jīng)營方式Ｄ.發(fā)明財(cái)富的功能2. 公司戰(zhàn)略目的是公司在一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi)要完畢的（)。A.經(jīng)營任務(wù)B.利潤指標(biāo)C.資產(chǎn)增值指標(biāo)D.產(chǎn)量指標(biāo)３．?從靜態(tài)方面看，組織結(jié)構(gòu)是指反映人、職位、任務(wù)以及它們之間(）。A.互相溝通的方式B．生產(chǎn)協(xié)作的形式C.特定關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)Ｄ.工作配合的方式4. 標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照()制定的。A．任務(wù)B．崗位C.程序D.權(quán)限5.?已知某車間每輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品27００件,工人勞動(dòng)效率為每班15件,工人出勤率為９0%，該工種每輪班的工人定員為（）人。A．１６2B.1８0C．200Ｄ．３00６.?公司的時(shí)間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于（）定額。Ａ.生產(chǎn)組織B.物資消耗C.勞動(dòng)Ｄ．管理費(fèi)用7. 按信息的流向分，除輸入、輸出信息外,尚有()。A．外部信息B.計(jì)量信息C.內(nèi)部信息D.反饋信息8.?公司流程再造強(qiáng)調(diào)的理念是(）。A.以效率為導(dǎo)向B.以顧客為導(dǎo)向C.以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的D．以提高市場占有率為目的９. 彼得·圣吉提出的學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉技能中，()是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的一種重要形式。A.自我學(xué)習(xí)Ｂ.角色模擬C．對(duì)外交流Ｄ．深度會(huì)談10公司組織內(nèi)部的勞動(dòng)分工、職能專門化所形成的組織結(jié)構(gòu)是以（D）為基礎(chǔ)的。A.工作性質(zhì)與內(nèi)容B.所有制結(jié)構(gòu)C.部門權(quán)限設(shè)定D．目的層次體系11. 大型公司建立公司組織內(nèi)部權(quán)利系統(tǒng)的原則是()。A.利益均等B.高度集權(quán)Ｃ.分級(jí)授權(quán)Ｄ.按勞分派1２.?公司形成網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是()。A.資本所有關(guān)系B．行業(yè)管理部門的組織協(xié)調(diào)C.公司之間訂立的協(xié)議D.小型公司的自發(fā)聯(lián)合13.?在股份有限公司中,（)可隨時(shí)免去總經(jīng)理的職務(wù)。A.董事會(huì)以決議的形式Ｂ.股東會(huì)以決議的方式C.主管部門通過下達(dá)命令D．董事長通過行使裁決權(quán)1４.?股份有限公司與公司董事之間發(fā)生訴訟時(shí),除法律另有規(guī)定外，代表公司作為訴訟一方解決相關(guān)法律事宜的應(yīng)當(dāng)是(Ｃ）A.公司法定代表人B．公司總經(jīng)理C．公司監(jiān)事會(huì)D.董事長委托的其他董事15. 公司組織變革的實(shí)質(zhì)性階段是（)階段。Ａ.策劃B.解凍C.改革Ｄ．凍結(jié)16.?引起公司組織變革的內(nèi)部條件重要是D。A.公司成員間矛盾加劇B.公司發(fā)展速度減慢Ｃ.公司內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙D.公司組織成員的更高規(guī)定17. 市場營銷的重要功能是（Ｂ)。Ａ.生產(chǎn)功能B.互換功能C.消費(fèi)功能D.供應(yīng)功能１８“公司假如不通過銷售努力,消費(fèi)者就不會(huì)大量購買”的市場經(jīng)營觀念是（B）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念Ｃ.產(chǎn)品觀念D．市場營銷觀念19. 在產(chǎn)品整體概念中，給顧客提供基本利益和效用的層次是(B)。A.形式產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C．合格產(chǎn)品Ｄ.延伸產(chǎn)品20．?對(duì)制造商來說，從品牌的歸屬?zèng)Q策角度來看,家電連鎖零售公司品牌屬于（D)。A.統(tǒng)一品牌B.全國性品牌C．制造商品牌D．私人品牌21．?市場競爭結(jié)構(gòu)對(duì)價(jià)格形成的影響很大。在(Ｂ)市場上,每一個(gè)廠只能被動(dòng)地接受市場價(jià)格而不能自行決定價(jià)格。A.完全壟斷B．完全競爭C.壟斷競爭Ｄ.寡頭壟斷22. 可以將生產(chǎn)者的供應(yīng)和零售商的需求結(jié)合起來,并且對(duì)商品擁有所有權(quán)的中間商類型是（D）。A.廣告商B.經(jīng)紀(jì)人C.代理商D.批發(fā)商23.?在分銷渠道管理中,面臨的重要決策是選擇()。A.渠道成員B.廣告類型Ｃ.促銷方式D.產(chǎn)品系列24.?廣告決策的首要環(huán)節(jié)是（A)。Ａ.擬定廣告的目的B.擬定廣告的預(yù)算C.收集有效的信息D.預(yù)測廣告的效果２５．?促銷組合四大決策中與社會(huì)營銷觀聯(lián)系最緊密的是(B)。Ａ.人員推銷B．公共關(guān)系C.銷售促進(jìn)D.廣告26． 采用拉動(dòng)式生產(chǎn)代替推動(dòng)式生產(chǎn)方式是(Ｂ）。A.虛擬生產(chǎn)Ｂ.精益生產(chǎn)C.連續(xù)生產(chǎn)D.柔性生產(chǎn)２７． “5S”活動(dòng)的核心是(D）。A.清潔B．維護(hù)C.整理D.素養(yǎng)28． 在質(zhì)量控制方法中，尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量重要因素的有效方法是（)。Ａ.排列圖法B.控制圖法C．直方圖法Ｄ．盼望值法29． 節(jié)拍或節(jié)奏是（C）公司的期量標(biāo)準(zhǔn)。Ａ．單件小批生產(chǎn)Ｂ.成批輪番生產(chǎn)Ｃ．大批大量生產(chǎn)D.個(gè)性化生產(chǎn)30.?設(shè)備的平常維護(hù)涉及每班維護(hù)和（B）。A．重點(diǎn)維護(hù)Ｂ．周末維護(hù)C.區(qū)域維護(hù)D.改善維護(hù)31.?某公司每年需要某種物資600０噸,已知每次定購費(fèi)用１２0元，每噸年儲(chǔ)存費(fèi)用4元,該種物資的經(jīng)濟(jì)定購批量為（）噸/次。Ａ.58０B．600C．625Ｄ.650３2. 在庫存管理AＢC分類法中,對(duì)C類物資應(yīng)采用（Ｂ)訂貨方式。Ａ．定量Ｂ.定量不定期C.定期D.定期不定量3３．?技術(shù)管理的首要任務(wù)是(C）。A.引進(jìn)國外一流技術(shù)B.加速設(shè)備更新C．發(fā)明新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品D.提高生產(chǎn)效率34． 美國學(xué)者羅斯托在《經(jīng)濟(jì)成長的階段》一書中指出：經(jīng)濟(jì)成長是不斷地、有效地把()吸取到經(jīng)濟(jì)之中的成果。A.新產(chǎn)品B．新資金C.新能源D.新技術(shù)35.?公司在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),采用的基本原理不變,只是部分地應(yīng)用了新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu),而使產(chǎn)品性能有較大的提高,這種產(chǎn)品是(A）。Ａ．換代新產(chǎn)品B.改善新產(chǎn)品C.全新產(chǎn)品Ｄ.地區(qū)新產(chǎn)品36.?某產(chǎn)品有廣闊的市場，若一個(gè)公司為了盡快掌握該產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期,盡快將該產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場，適宜采用的產(chǎn)品開發(fā)方式是（B)。A.自行研制開發(fā)Ｂ.引進(jìn)開發(fā)Ｃ.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)37.?對(duì)于實(shí)力一般、資源較少且處在成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽產(chǎn)業(yè)中的小公司,在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)宜采用的戰(zhàn)略是()。Ａ.進(jìn)取戰(zhàn)略Ｂ.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略38． 某技術(shù)改造項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表：方案＼指標(biāo)投資額（萬元)年凈收益額（萬元)16００1202４６０10034501004440110若采用投資回收期法,標(biāo)準(zhǔn)投資回收期Ｔn=6年,則最佳方案應(yīng)為（）。Ａ.方案１B.方案2Ｃ．方案3D．方案4３9．?招聘范圍廣、可以節(jié)約時(shí)間和減少若干招聘環(huán)節(jié)的招聘渠道是(）。A.親朋介紹Ｂ.校園招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘Ｄ.內(nèi)部搜尋4０在員工選拔面試中,事先制定好所提問的所有問題,面試中嚴(yán)格按問題清單發(fā)問的是（)。A．混合面試B．結(jié)構(gòu)化面試C．非混合面試D.非結(jié)構(gòu)化面試41． 培訓(xùn)之所以可以對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)作用,是由于它可以滿足員工的(Ａ)。A.自我發(fā)展需要B.尊重需要C.安全需要Ｄ.歸屬需要42. 擬定新任職工工培訓(xùn)需求特別有效的方法是（C)。A.績效分析法B.面談法Ｃ．任務(wù)分析法D．案例分析法4３． 見習(xí)是一種提高新員工()的培訓(xùn)方法。A．人際關(guān)系能力Ｂ.技術(shù)技能Ｃ．組織能力D.發(fā)明能力4４．?為了保證績效考評(píng)工作順利進(jìn)行，必須事先制定考評(píng)計(jì)劃。制定考評(píng)計(jì)劃時(shí),一方面要(A）。A.明確考評(píng)目的B.擬定考評(píng)方法Ｃ．安排考評(píng)時(shí)間D.建立考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)45． 可以激勵(lì)員工的長期化行為，并且風(fēng)險(xiǎn)最大的收入分派方式是（）。A.員工持股B.利潤分享計(jì)劃Ｃ.股票期權(quán)D.結(jié)構(gòu)工資制46.?員工職業(yè)管理過程的首要環(huán)節(jié)是（A)。A.自我評(píng)價(jià)Ｂ.目的設(shè)定C.編制行動(dòng)計(jì)劃D.現(xiàn)實(shí)審查47.?在公司中擔(dān)任勞動(dòng)爭議協(xié)調(diào)委員會(huì)主任的人應(yīng)是(D)。A.股東代表B.工人代表Ｃ．公司代表D.工會(huì)代表４8. 資金時(shí)間價(jià)值按復(fù)利計(jì)算的假設(shè)前提是（A)。A.資金再投資Ｂ.存在通貨膨脹C.資金供應(yīng)稀缺Ｄ.存在通貨緊縮49.?某公司發(fā)行期限為5年、到期利隨本清的公司債券。該債券面額為1０00元，票面利率為5％,不計(jì)復(fù)利。某投資者欲在發(fā)行當(dāng)年購買。且希望獲得3%以上的報(bào)酬率，則其購買此債券的最高價(jià)格為（)元。A．10３6B．10７8C.１085D．11３2５0. 公司通過吸取直接投資、發(fā)行股票、內(nèi)部盈余存留等方式籌集的資金稱為（Ｄ）。Ａ.負(fù)債資金B(yǎng).公司內(nèi)部資金C.短期資金D.權(quán)益資金51. 第三方按法律規(guī)定的方式承諾，在借款人到期不能償還借款時(shí),以約定方式承擔(dān)連帶責(zé)任的借款方式是(D)。A.信用貸款B．抵押貸款C.質(zhì)押貸款D．保證貸款52.?某公司投資10萬元購買某設(shè)備,預(yù)計(jì)使用5年,采用直線法計(jì)提折舊，5年后設(shè)備無殘值。５年中用該設(shè)備加工制造的產(chǎn)品每年銷售收入為6萬元,凈利潤為９０00元，那么,該公司因購買和使用此設(shè)備所產(chǎn)生的年?duì)I業(yè)凈鈔票流量為（）元。A．１５0０0Ｂ．22000C．250０0D.2900０5３．?以不轉(zhuǎn)讓租賃財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)為前提的租賃方式是(C）。A.籌資租賃B.財(cái)務(wù)租賃Ｃ.經(jīng)營租賃D.融資租賃54. 公司稅后利潤分派通常涉及四項(xiàng)：①向投資者分派利潤;②提取法定盈余公積金;③提取公益金；④填補(bǔ)超過稅前利潤抵補(bǔ)期限的以前年度虧損。按我國財(cái)務(wù)規(guī)定，其分派順序應(yīng)為（B）。A．①②③④B.④②③①Ｃ．④③②①D.②③④①55.?根據(jù)公司登記監(jiān)督管理中年檢制度的規(guī)定,年檢的起止時(shí)間是每年的()。A.1月１日至3月15日B.1月1日至3月3１日C．１月1日至4月15日D.1月1日至4月30日５6. 外商投資公司的法律類型有（)。A．中外合資經(jīng)營公司、中外合作經(jīng)營公司、外資公司B．港澳臺(tái)資公司、外商獨(dú)資公司、外資公司C.中外合作經(jīng)營公司、外商獨(dú)資公司、港澳臺(tái)資公司Ｄ.中外合作經(jīng)營公司、外資公司、跨國投資公司57． 注冊(cè)商標(biāo)所有人許可別人使用注冊(cè)商標(biāo)后,商標(biāo)所有權(quán)屬于(）。A．商標(biāo)注冊(cè)人B.商標(biāo)使用人C.商標(biāo)被許可人Ｄ.商標(biāo)注冊(cè)人和商標(biāo)使用人5８.?廣告審查的內(nèi)容涉及（）。A．形式審查與實(shí)質(zhì)性審查B．外部審查與內(nèi)部審查C．事前審查與事后審查Ｄ.法律性審查與政策性審查59.?協(xié)議爭議行政調(diào)解的原則涉及(Ｂ)。A.自愿原則、公平原則、公正原則B．自愿原則、公平合理原則、不公開原則C．自愿原則、公開原則、合法原則D.自愿原則、合法原則、公正原則60.?不合法競爭的行政壟斷行為的重要形式是(A)。Ａ．部門壟斷和地方保護(hù)B．橫向限制協(xié)議C.串通招標(biāo)投標(biāo)行為D.本地市場的低價(jià)傾銷行為二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分）6１. 股份有限公司得缺陷是（BCD)。A.不易分散投資風(fēng)險(xiǎn)B．小股東的權(quán)益易受到損害C.經(jīng)營狀況不容易保密Ｄ.設(shè)立程序復(fù)雜、嚴(yán)格Ｅ.股份不可自由轉(zhuǎn)讓6２. 物資儲(chǔ)備定額可以細(xì)分為(BDＥ)。Ａ.生產(chǎn)資金儲(chǔ)備定額B.經(jīng)常儲(chǔ)備定額C.產(chǎn)成品儲(chǔ)備定額D.保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額E．季節(jié)性儲(chǔ)備定額63．?在知識(shí)管理程序中，除了制定知識(shí)管理方案環(huán)節(jié),尚有（)環(huán)節(jié)。A．制定知識(shí)管理戰(zhàn)略B．?dāng)M定知識(shí)管理重點(diǎn)Ｃ．?dāng)M定知識(shí)管理人員D.實(shí)行知識(shí)管理方案E.評(píng)估知識(shí)資源６４．?公司組織結(jié)構(gòu)的類型重要有(ABＤE)。A.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制B.直線制Ｃ.分層分級(jí)授權(quán)制Ｄ.直線職能制Ｅ．矩陣式65． 在采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的公司中，高層管理人員必須保存的決策領(lǐng)域涉及(BＣE)。Ａ.公司的產(chǎn)品銷售策略B.公司的生產(chǎn)經(jīng)營方向C.公司的資金分派D．公司產(chǎn)品的質(zhì)量和成本控制Ｅ.公司和各事業(yè)部的重要人事任免6６．?公司董事會(huì)在行使職權(quán)時(shí)所受到的限制涉及（）。A.不得從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng)B.聘任高級(jí)管理人員時(shí)必須經(jīng)股東大會(huì)通過Ｃ．重大決策必須經(jīng)監(jiān)事會(huì)審議通過D.不得超過股東授予的權(quán)限行事E.股東大會(huì)有權(quán)否認(rèn)董事會(huì)決議甚至改選董事會(huì)６7.?成功有效的公司組織變革需要經(jīng)歷一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的過程，其內(nèi)容涉及(BDE）。A．策劃B.解凍C.維持D.改革E．凍結(jié)６8.?包裝作為產(chǎn)品整體的重要組成部分,其功能有(ABCE）。A.保護(hù)產(chǎn)品B．增長利潤C(jī).提供便利Ｄ.信息反饋E.促進(jìn)銷售69.?公司在新產(chǎn)品的上市初期通常擬定的定價(jià)目的有(BD）。Ａ.長期賺錢最大化B.提高市場占有率C.穩(wěn)定市場價(jià)格Ｄ.短期利潤最大化E.補(bǔ)償變動(dòng)成本70.?渠道管理專門人員的重要職責(zé)有()。A.評(píng)估渠道成員的工作績效Ｂ.隨時(shí)更換中間商C．制定加強(qiáng)與中間商合作的措施D.親自參與促銷活動(dòng)Ｅ.必要時(shí)對(duì)分銷渠道進(jìn)行調(diào)整71.?反映產(chǎn)品自身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)有（BC)。A.廢品率B.產(chǎn)品平均技術(shù)性能C.質(zhì)量分等D.質(zhì)量損失率E.成品返修率７2．?編制物資供應(yīng)計(jì)劃的基本依據(jù)是（ＣD)。Ａ.勞動(dòng)定額Ｂ.物資采購定額Ｃ.物資消耗定額D.物資儲(chǔ)備定額E.物資搬運(yùn)定額73.?在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特性是(AＢD)。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途B.新產(chǎn)品開發(fā)的目的一般擬定為擴(kuò)大市場規(guī)模Ｃ．開發(fā)出的新產(chǎn)品新奇、獨(dú)特Ｄ．新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程Ｅ．所選擇的新產(chǎn)品投放市場的時(shí)機(jī)多為率先投入74.?選擇員工績效考評(píng)方法時(shí)應(yīng)考慮的因素有（CDＥ)。A.考評(píng)者學(xué)歷B.考評(píng)者性別C.考評(píng)目的Ｄ.考評(píng)對(duì)象E.掌握考評(píng)信息的多少７５. 在員工自我職業(yè)管理過程中,職業(yè)目的的內(nèi)容涉及（ABＣ)。A．工作性質(zhì)設(shè)定B．盼望的職位Ｃ．需要獲得的知識(shí)和技能D.行動(dòng)計(jì)劃E.愛好愛好76. 公司債券的償還方式(ＢCE）A．票據(jù)貼現(xiàn)B.收回條款C.轉(zhuǎn)換為普通股D.轉(zhuǎn)換為優(yōu)先股E.償債基金７７. 下列各項(xiàng)中按規(guī)定公司可用于填補(bǔ)虧損的有(ACD)。Ａ．法定盈余公積金B(yǎng).公益金C.任意盈余公積金D.未分派利潤E.資本公積金78. 商標(biāo)注冊(cè)審查過程中實(shí)質(zhì)審查的內(nèi)容有（）。Ａ.商標(biāo)注冊(cè)人資格的審查B．商標(biāo)法律效力的審查Ｃ．禁用條款的審查D.顯著特性的審查Ｅ.新奇特性的審查79.?根據(jù)《廣告法》規(guī)定，必須依法查驗(yàn)有關(guān)證明文獻(xiàn)，核算廣告內(nèi)容。核算廣告內(nèi)容的負(fù)責(zé)人是(BＣ）。A.廣告主Ｂ.廣告經(jīng)營者C．廣告發(fā)布者Ｄ.工商行政管理部門E.廣告行業(yè)組織80.?公司以(ＢE)作為抵押物時(shí),應(yīng)當(dāng)?shù)焦ど绦姓芾聿块T辦理抵押物登記。Ａ.房產(chǎn)B．機(jī)器設(shè)備C.土地使用權(quán)D．車輛E.庫存產(chǎn)品三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題部得分；少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．５分）（一）由于讀者對(duì)圖書的需求是多方面的，圖書市場往往呈現(xiàn)較強(qiáng)的異質(zhì)性，而在我國圖書市場,圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多方面的需要。一方面大的書城的圖書經(jīng)營品種不斷增長,另一方面讀者很難買到自己真正需要的圖書。根據(jù)以上材料,回答下列問題：81.?某個(gè)大型圖書零售公司的決策者，為了提高公司的競爭能力,獲取競爭優(yōu)勢，在選擇圖書目的市場時(shí),應(yīng)優(yōu)先采用的策略是(B）。A．無差異營銷策略B.差異性營銷策略C．密集性營銷策略D.分散性營銷策略82. 假如對(duì)圖書市場進(jìn)行細(xì)分，應(yīng)考慮的變量是(AＢC）。Ａ.地理B．人口記錄C.消費(fèi)者心理D.購買途徑8３. 小規(guī)模書店在圖書市場上應(yīng)采用(B）策略。A.迎頭定位B．避強(qiáng)定位C.尾隨定位D.重新定位（二)某公司大量大批生產(chǎn)某零件,現(xiàn)正對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織。若零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)5道工序加工，單位作業(yè)時(shí)間以此為８分鐘、4分鐘、6分鐘、4分鐘、8分鐘。請(qǐng)根據(jù)以上資料,回答下列問題:84. 生產(chǎn)與業(yè)務(wù)過程時(shí)間組織重要解決的問題是（B）。A．設(shè)備布置Ｂ．移動(dòng)方式C．排序D.廠區(qū)布置８5．?采用平行順序移動(dòng)方式加工完畢該批零件所需要時(shí)間為()分鐘。A．５４B.62C.7２Ｄ.120８6. 平行順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是（BＤ)。A．生產(chǎn)周期最短Ｂ．設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)C．運(yùn)送次數(shù)最少D.適宜對(duì)象專業(yè)化生產(chǎn)（三）某公司正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價(jià)值K0＝16000元,每年低劣化增長值λ=１０00元，更新時(shí)無殘值。請(qǐng)根據(jù)以上資料,回答下列問題：87.?對(duì)該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)應(yīng)遵循的原則是(BCＤ）。A.依據(jù)技術(shù)改造規(guī)劃逐年進(jìn)行B.考慮實(shí)際情況,尋找合用的鈔票技術(shù)C.必須以技術(shù)進(jìn)步為前提D．要做到宏觀經(jīng)濟(jì)效益與微觀經(jīng)濟(jì)效益并重88.?擬定該設(shè)備最佳更新期時(shí),重要是依據(jù)該設(shè)備的（B)。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命8９． 該設(shè)備的最佳更新區(qū)間為（）。A.第3-5年B.第4-6年C．第5－7年D.第6-８年90.?該設(shè)備各種費(fèi)用總和的最小額度為（)元。A.４95６B.53２4C．55０0D.56６７（四)某公司正在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的財(cái)務(wù)分析，經(jīng)分析得知本公司股票的報(bào)酬率及其概率分布情況如下表所示：某公司股票報(bào)酬率及其概率分布經(jīng)濟(jì)情況該種經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生的概率（Pｉ)公司股票報(bào)酬率(Ki)繁榮０.370%一般0．5３0%衰退0.2-20%請(qǐng)根據(jù)以上資料,回答下列問題:91.?對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的對(duì)的結(jié)識(shí)是（ACD)。A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬有風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率兩種表達(dá)方法B．風(fēng)險(xiǎn)大，應(yīng)當(dāng)獲得的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬不一定大C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額是指投資者因冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲得的超過時(shí)間價(jià)值的那部分報(bào)酬D.在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬通常用相對(duì)數(shù)—風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率加以計(jì)算９2.?該公司股票的盼望報(bào)酬率為()。A．1５%Ｂ.20％C．25%D.32％９3. 若該公司的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為9%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為１１%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為97％，則該公司股票的總報(bào)酬率為()。A.2％Ｂ．20％Ｃ.3１％Ｄ.83％94. 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬原理，應(yīng)投資于()的項(xiàng)目。A．盼望報(bào)酬率較高,風(fēng)險(xiǎn)也較高B.盼望報(bào)酬率較高，而風(fēng)險(xiǎn)較低C.盼望報(bào)酬率較低，而風(fēng)險(xiǎn)較高Ｄ.盼望報(bào)酬率較低，風(fēng)險(xiǎn)也較低(五）某有限責(zé)任公司于2023年８月1日登記設(shè)立,注冊(cè)資本為１5０萬元,股東有兩個(gè):一是某電腦有限公司，出資10０萬元;二是某個(gè)人,向別人借款50萬元出資,但于同年10月1日將出資轉(zhuǎn)出歸還。該公司直至２02３年４月１日仍未正式開業(yè)。請(qǐng)根據(jù)以上資料,回答下列問題:９5． 該公司在登記設(shè)立時(shí)的行為屬于（C）。A.虛報(bào)注冊(cè)資本B．提交假冒證明C.抽逃注冊(cè)資本D.假冒別人名義96. 公司登記機(jī)關(guān)解決此案時(shí)可合用的法律法規(guī)是(AB）。Ａ．《公司法》B.《公司登記管理?xiàng)l例》C.《合作公司法》D.《獨(dú)資公司法》97.?公司登記機(jī)關(guān)可依法對(duì)該公司予以處罰的方式是（D）。A.罰款B.責(zé)令停業(yè)整頓C．撤消公司登記D.吊銷營業(yè)執(zhí)照（六)某消費(fèi)者在商場購買了一輛自行車,騎用僅3天后,就因自行車質(zhì)量問題被摔傷,遂在醫(yī)院住院一周治療。消費(fèi)者規(guī)定退貨并補(bǔ)償,被商場拒絕,雙方發(fā)生爭執(zhí)。請(qǐng)根據(jù)以上資料，回答下列問題：９8． 本案例中,消費(fèi)者受到侵害的權(quán)利是(AC）。A.安全權(quán)B.選擇權(quán)Ｃ.求償權(quán)Ｄ．知情權(quán)99. 本案例中,消費(fèi)者解決爭議的途徑可以是（Ｄ）。A．向醫(yī)院申訴B.提請(qǐng)工商行政管理機(jī)關(guān)仲裁C.請(qǐng)求有關(guān)媒體調(diào)解D.請(qǐng)求消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解1０0. 本案例中，工商行政管理機(jī)關(guān)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的法律依據(jù)是(Ｂ)。Ａ．《反不合法競爭法B．《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》C.《協(xié)議法》Ｄ.《商標(biāo)法》參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.Ｂ２.A3.C4.Ｂ5.C6.C７.Ｄ8.Ｂ９.D10．D１1.C12.Ｃ1３．A１4.C15.C1６．D１７．B1８.B19．B20．D21.B22.Ｄ2３.A2４.A25.B26.B２7.D2８.Ａ２9.C３０.B３1.B3２.B33．Ｃ34.D35．A3６.B3７．C38．D39.C４0．Ｂ４１.A４2.C43.B44．Ａ45.Ｃ４6．A４7．D48.A４9.B50.D51.D5２.D53.C54.B5５．Ｄ56.A57.A58.A59.Ｂ60．A二、多項(xiàng)選擇題61.BCD62.BDE63.ABDE64.BＤE６5.BＣE６6.ADE67.BDE68．ABCE69.BＤ７0.AＣE71.ＢC72.CＤ７3.ABD74.CDE７5．ABC７6.ＢCＥ77．ACＤ７8.CDE79.BC８０.BＥ三、