某鐵路工程蓋板函洞實施施工組織設(shè)計

某涵洞施工組織設(shè)計編制說明編制依據(jù)涵洞施工圖及通用圖;《客貨共線鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南》（TZ203-2008）；《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準》(TB10415-2003);《鐵路混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計暫行規(guī)定》（鐵建設(shè)【2005】157號）；《鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范》TB10210-2001；《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準》TB10415-2003；《鐵路混凝土與砌體工程施工質(zhì)量驗收標準》TB10424-2003；《工程測量規(guī)范》GB50026-2007；《混凝土質(zhì)量控制標準》GB50164-1992；《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002；《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18-2003；ZH-02標總體施工組織設(shè)計及投標文件；依據(jù)我單位的施工能力，現(xiàn)有機械設(shè)備、技術(shù)實力和類似工程施工中積累的經(jīng)驗;依據(jù)現(xiàn)場周邊環(huán)境和結(jié)合現(xiàn)場實際情況;依據(jù)國家和遼寧省頒布的法律、法規(guī)、法令條款及遼寧省有關(guān)施工安全、土地使用與管理、文明施工方面的具體規(guī)定和技術(shù)標準。編制范圍DK65+400～DK67+720段涵洞工程編制原則為確?！案咂瘘c、高標準、高速度”地完成該段涵洞的施工任務(wù)，本施工方案的編制：嚴格按照設(shè)計文件，鐵路橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標準與驗收標準進行編制；根據(jù)工程實際情況，編制出有針對性的施工方案，以保證自始自終對施工現(xiàn)場實施全員、全方位、全過程的監(jiān)控，同時保證達到動靜結(jié)合、科學(xué)管理的目的。工程概況及施工準備工程概況本段DK65+400～DK67+720為涵洞施工，主要用于排洪立交（排洪6座，立交1座，排洪兼立交2座）。此段共計9座涵洞，均為鋼筋混凝土蓋板箱涵，總長為245.15延長米，其中涵長最大為65.51m（DK067+700.00）。砼總量約5533.82立方米。下表為涵洞詳細列表：表1-1DK65+400～DK67+720段涵洞情況一覽表序號中心里程孔徑類型涵長基礎(chǔ)類型用途與線路交角1DCK065+9985.0003正交蓋板涵49.39整體式基礎(chǔ)排洪90°2DK066+1118.004斜交蓋板涵12.12整體式基礎(chǔ)立交-5°3DK066+2226.002斜交蓋板涵20.18整體式基礎(chǔ)排洪-15°4DK066+2882.006斜交蓋板涵14.84整體式基礎(chǔ)排洪、立交-30°5DK066+5440.506斜交蓋板涵16.54整體式基礎(chǔ)排洪、立交-40°6DK067+2221.002斜交蓋板涵16.15整體式基礎(chǔ)排洪-10°7DK067+2992.002正交蓋板涵32.27整體式基礎(chǔ)排洪90°8DK067+3337.002正交蓋板涵18.15整體式基礎(chǔ)排洪90°9DK067+7000.004斜交蓋板涵65.51整體式基礎(chǔ)排洪30°施工準備“三通一平”：施工用水：打深井抽水沉淀后供施工使用。施工用電：施工便道場地平整：為方便涵洞施工，對涵洞開挖部位已完成場地平整，符合施工要求。臨建及占用土地情況：，施工人員、設(shè)備機具及施工材料：管理及施工人員已進場，詳見附表。人員施工準備工作已完成。施工機具設(shè)備：工地試驗室已組建，儀器安裝、標定已完成，并通過了遼寧省質(zhì)檢總站的認證。符合施工的要求。本工程所用的石料、水泥、砂，鋼筋等材料，經(jīng)試驗室檢驗，各項指標均符合要求,并已通過監(jiān)理工程師檢驗。試驗室根據(jù)施工需要和進場材料的特性做出了混凝土配合比報告，且已經(jīng)通過了監(jiān)理工程師檢驗、審批（附材料試驗資料）。技術(shù)準備：涵洞開工前，根據(jù)設(shè)計資料，結(jié)合現(xiàn)場實際地形、地質(zhì)情況，對其位置、方向、孔徑、長度、出入口高程以及與溝渠順接的情況進行核對。出現(xiàn)與設(shè)計不符的，應(yīng)立即聯(lián)系設(shè)計院予以變更。測量導(dǎo)線點復(fù)測工作已完成，復(fù)測成果已報監(jiān)理組。根據(jù)設(shè)計文件，對涵洞進行測量放樣，放出涵洞中樁及邊樁，并在涵洞周邊，不影響涵洞施工的位置布設(shè)標高控制點，用以控制結(jié)構(gòu)高程。施工計劃施工進度計劃及保證措施施工進度計劃本段工程計劃開工時間20XX年9月20日，計劃完工時間2XX年4月15日，總工期：208天（扣除冬期無法施工天數(shù)106天，實際施工天數(shù)102天）。本段共有9座涵洞，下為涵洞施工進度圖?；邮┕び媱濋_工日期20XX年9月20日，竣工日期20XX年9月29日，日歷天為10天?；A(chǔ)施工計劃開工日期20XX年9月25日，竣工日期20XX年11月30日，日歷天為67天。墻身施工計劃開工日期為20XX年10月7日，竣工日期為2XX年3月7日，日歷天為61天。蓋板施工計劃開工日期為2XX年3月1日，竣工日期為2XX年3月20日，日歷天為20天。出入口施工計劃開工日期為2XX年3月1日，竣工日期為2XX年4月7日，日歷天為38天。附屬工程施工計劃開工日期為2XX年3月23日，竣工日期2XX年4月15日，日歷天為24天。確保工期的措施建立健全工期保證體系本工程將建立健全的施工工期保證體系，從組織上、技術(shù)上、制度上和人工、材料、機械上保證工程按施工進度計劃順利實施。在施工過程中不斷完善管理機制，確保工期保證體系的有效運行。加強工程施工調(diào)度，并結(jié)合工程進展及時調(diào)整進度計劃，力爭加快工程進度，提前實現(xiàn)工期目標。工期保證體系見“圖3-2”。嚴密組織，多工作面平行交叉流水施工。本單位工程為涵洞工圖3-2工期保證體系圖組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子建立健全指揮調(diào)度系統(tǒng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系、創(chuàng)造良好施工環(huán)境制定工程調(diào)度例會制度健全崗位責(zé)任、工期目標責(zé)任制度內(nèi)部承包機制、加大產(chǎn)值所占比重編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計制定最優(yōu)的施工方案和作業(yè)工藝采用“四新”技術(shù)，進行技術(shù)培訓(xùn)杜絕質(zhì)量返工和安全事故勞動力的儲備保證材料供應(yīng)的超前計劃保證機械設(shè)備完好度保證監(jiān)測試驗儀器完好率保證組織保證技術(shù)保證證建立健全指揮調(diào)度系統(tǒng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系、創(chuàng)造良好施工環(huán)境制定工程調(diào)度例會制度健全崗位責(zé)任、工期目標責(zé)任制度內(nèi)部承包機制、加大產(chǎn)值所占比重編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計制定最優(yōu)的施工方案和作業(yè)工藝采用“四新”技術(shù)，進行技術(shù)培訓(xùn)杜絕質(zhì)量返工和安全事故勞動力的儲備保證材料供應(yīng)的超前計劃保證機械設(shè)備完好度保證監(jiān)測試驗儀器完好率保證組織保證技術(shù)保證證制度保證制度保證工期保證體系工期保證體系工料機保證工料機保證程，要優(yōu)先安排，確保原材料的供應(yīng)，保證機械設(shè)備的提前到位，以滿足工程進度的需求。做好施工進場組織準備，確保工程盡早開工根據(jù)施工計劃，施工力量在規(guī)定期限內(nèi)進駐工程現(xiàn)場，進行現(xiàn)場接樁和復(fù)測；作好與地方政府及相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，盡快辦理施工前的各項手續(xù)；完成場地的四通一平及施工臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)。充分調(diào)查研究，周密進行施工部署充分了解工程現(xiàn)場環(huán)境和施工條件，編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計、明確分部工程工期和施工各階段工期；適時調(diào)整各分項工程進度計劃，實施動態(tài)管理，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。實現(xiàn)信息化管理，不斷進行工期優(yōu)化建立工程管理信息系統(tǒng)，全面掌握各方面的信息和施工運行狀態(tài)，實現(xiàn)工程施工過程有序、可控；不斷優(yōu)化施工方案，合理組織，提高勞動生產(chǎn)效率。激發(fā)參建職工勞動熱情，掀起施工生產(chǎn)高潮加大獎懲宣傳力度，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，增強保進度、保工期的緊迫感和責(zé)任感，開展勞動競賽和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，掀起施工生產(chǎn)的大干高潮。實行工期目標責(zé)任制建立健全合同工期目標責(zé)任制，實行工區(qū)經(jīng)理負責(zé)制，層層簽訂工期目標責(zé)任合同，貽誤工期首先要追究各級第一管理者的責(zé)任，確保各階段目標工期的實現(xiàn)。做好后勤保障，為工期目標的實現(xiàn)提供堅強后盾搞好物資材料采購供應(yīng)工作，提前落實貨源，提前簽訂供貨合同，保證材料按時供給；加強施工機具的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率和出勤率。做好服務(wù)工作，提高辦事效率工區(qū)及其各業(yè)務(wù)職能部門全面支持、配合各施工隊的工作，及時解決施工中遇到的各種問題，對重點項目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，以提高決策速度和工作效率。協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境搞好與地方政府和群眾的關(guān)系，爭取他們對工程建設(shè)的理解和支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，確保施工順利進行。運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確保關(guān)鍵線路工期利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進度計劃，確保關(guān)鍵線路及控制工期工程工期，制訂年、月、周施工計劃，重點跟蹤，重點保障，動態(tài)管理，將關(guān)鍵控制工程具體落實到人，以周保月、月保年。重點工程工期保證措施DK067+700.00涵洞和DCK065+985.00涵洞等是控制本段工期的重點工程，施工進度的快慢將直接影響本段工期目標的實現(xiàn)，是本段的重點，為保證其工期目標的實現(xiàn)，我們將采取以下措施:施工力量組織配備具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍承擔(dān)施工任務(wù)，配備具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)工程師負責(zé)相關(guān)的技術(shù)工作，配備充足的勞動力，對各技術(shù)工種做好技術(shù)培訓(xùn)工作，達到持證上崗。關(guān)鍵工序由技術(shù)人員跟班作業(yè)指導(dǎo)施工。機械設(shè)備配備機械設(shè)備在確保正常施工的同時，要有一定的富余。砼采用拌和站拌和，攪拌運輸罐車運送，砼輸送泵上料。涵身施工采用大塊鋼模板，一模到頂，以提高立模速度，保證砼外觀美觀。做好施工進度計劃安排在編制施工進度計劃時，做到均衡生產(chǎn)，以保證施工進度計劃目標的全面落實。在施工工序的安排上，按平行流水作業(yè)安排組織施工，工序銜接緊密，以加快施工進度，縮短工期。資金保證對重點涵洞的施工所需資金給予重點保證，確保工程進度不受資金制約影響，在建設(shè)單位的工程款未及時到位或因工程施工進度急需超常工程款時，由項目部負責(zé)調(diào)動資金補充。物資保證根據(jù)材料消耗計劃，提前備足所需施工材料，對鋼材、水泥等材料要及早和廠家及供貨商簽定供貨協(xié)議，做到有計劃地超前儲料。對砂、石料等地材要考慮天氣等自然條件的影響及施工過程中可能出現(xiàn)的施工計劃的調(diào)整，早備料，備足料，確保施工過程中的材料供應(yīng)。提前工期的措施在施工過程中因其它原因需要提前工期，出現(xiàn)趕工，我單位將全力以赴，確保工期提前完工，為此制定以下提前工期的具體措施。按照新的工期要求及時制定新的施工進度計劃，工期倒排，并保留適當(dāng)?shù)母挥鄷r間，以防施工過程中偶然因素的影響，按照新的施工計劃合理調(diào)整勞動力，并根據(jù)工期進度情況增加技術(shù)力量，確保滿足施工進度調(diào)整的需要。根據(jù)新的施工計劃，及時調(diào)配新增機械設(shè)備及勞動力上場，充分備足工程材料，同時做好各作業(yè)隊之間的施工協(xié)調(diào)及工程任務(wù)銜接。根據(jù)工程任務(wù)的需要組織加班作業(yè)。有計劃地增加資金投入，調(diào)節(jié)工程款使用安排，滿足進度需要，確保工期目標的實現(xiàn)。提前工期加大的工程款投入由我單位承擔(dān)。保證工期的獎罰措施為確保承諾工期的實現(xiàn)，按照單位《項目管理辦法》特制定以下獎罰辦法。在工區(qū)成員的工資中提取一定比例的工期風(fēng)險抵押金，按照分階段工期進行考核，獎罰兌現(xiàn)。其中工區(qū)經(jīng)理向單位交納不低于3萬元的工期風(fēng)險抵押金。因我單位原因造成工期落后，受到甲方經(jīng)濟處罰的，本單位將給予工區(qū)2～5萬元罰款，工區(qū)成員承擔(dān)罰款的80%，其中工區(qū)經(jīng)理承擔(dān)罰款的20%。因我單位原因造成工期嚴重滯后、受到甲方通報批評的，本單位除給予經(jīng)濟處罰外，將派我單位高層領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場辦公，直到甲方滿意。獎勵按期完成總工期目標的，將給予5～10萬元獎勵，其中項目班子成員40%（甲方給予獎勵可進行重復(fù)獎勵）。資源計劃主要施工機械設(shè)備配備施工設(shè)備作為生產(chǎn)力的重要要素，是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)完成施工任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證本工程順利開展，施工機械設(shè)備的配備顯得至關(guān)重要。施工過程中必須按照工程進度計劃編制設(shè)備配備計劃以及設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。同時，要按照ISO9001體系的要求，做好現(xiàn)場設(shè)備的管理，控制成本，做到在確保工程需要的前提下，提高設(shè)備的利用率。施工機械設(shè)備配備原則根據(jù)本段工程工點多、設(shè)計標準高、施工質(zhì)量要求嚴等特點和特殊的施工環(huán)境，為確保工程工期、質(zhì)量和工藝要求，施工設(shè)備配置遵循科技含量高、性能優(yōu)良、生產(chǎn)效率高、環(huán)保性能好、采用先進的機械設(shè)備和檢測儀器的原則進行設(shè)備組合匹配，使施工設(shè)備的配置充分體現(xiàn)先進性、適用性，配置數(shù)量以滿足施工需要為前提，使用過程中充分挖掘設(shè)備的潛力，做到均衡生產(chǎn)，綜合利用，降低機械使用成本。機械設(shè)備進場后進行設(shè)備的調(diào)試，確保其正常使用。設(shè)備配備與工程規(guī)模相適應(yīng)涵洞施工設(shè)備的配備要體現(xiàn)目前鐵路施工中先進的機械設(shè)備，配備高效率、低污染，適合作業(yè)條件的施工設(shè)備，并且滿足工期要求。設(shè)備配備與施工方案相適應(yīng)以施工方案為前提成套配備機械設(shè)備，形成多條機械化作業(yè)線，滿足本段工的需要。設(shè)備配備與施工管理相適應(yīng)本段機械設(shè)備配備要充分體現(xiàn)本單位的管理水平，確保施工機械的相互匹配和效率的充分發(fā)揮。主要機械設(shè)備配備第一批施工機械設(shè)備在9月10日進場，滿足基坑開挖等工序施工準備的需要；第二批施工設(shè)備在施工準備期間進場，確?；炷翝沧⒌裙ば虬从媱澃才耪归_施工。其余施工設(shè)備根據(jù)施工進度情況陸續(xù)進場。本段工程的主要施工機械見表3-1。勞動力組織計劃勞動力投入原則根據(jù)本段工程特點和施工進度計劃安排，勞動力配置按“結(jié)構(gòu)合理，高效精干，專業(yè)對口，工種齊全，滿足工程需要”的原則配置。勞動力組成根據(jù)本段工程的工工程量大小、工工程項目沿線線分布等情況況，設(shè)1個專業(yè)表3-1主要施工工機械設(shè)備清清單序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量狀態(tài)備注1反鏟挖掘機雷沃FR300-7臺1良好2吊車徐工20臺1良好3裝載機成工Zl40c--Ⅱ臺1良好4砼輸送泵HBT60A臺1良好5自卸汽車大通臺3良好6砼攪拌運輸車JGC5220GGJB臺4良好架子隊進行施工。隊隊下設(shè)9個施工分隊隊，分別配置置鋼筋工班，木木工工班，混混凝土工班，砌砌體工班和防防水工班。各各分隊勞動力數(shù)數(shù)量根據(jù)工期期要求及所承承擔(dān)的工程量量確定。勞動力投入計劃根據(jù)本段工程的工工程數(shù)量和進進度安排以及及配備的機械械設(shè)備，根據(jù)據(jù)施工進度安安排和工程進進展情況分期期分批進場，計計劃高峰期上上場118人。擬投入本段工程主主要工種及數(shù)數(shù)量及勞動力力計劃分別見表3-2及圖3-3。主要材料供應(yīng)計劃劃主要材料供應(yīng)計劃劃本著合理組織、滿滿足施工、減減少庫存的原原則，考慮冬冬、雨季、節(jié)假日及可能延誤供供貨，必須做好材料料供應(yīng)計劃。主要材料供應(yīng)計劃劃見表3-33。材料供應(yīng)保證措施施為保證材料及時按按規(guī)格型號供供應(yīng)到位，不不影響施工進進度，項目部部將采取以下下保證措施：：1.設(shè)立物資設(shè)備部，專專職從事材料料的調(diào)查、采采購、庫存、供供應(yīng)及監(jiān)控、檢檢查工作，并并簽好供貨合合同，組織好好材料供應(yīng)，保保證施工所需需。表3-2擬投入入本段工程主要工工種及數(shù)量表表工種類別數(shù)量備注管理人員6測量工6試驗員2電工1電焊工1砼工27鋼筋工10防水工5修理工1起重工1汽車司機3機械司機4木工36普工45合計145454590118222010.32851182010.40204060801001202009.92009.102009.122009.112010.22010.1圖3-3勞動力力投入計劃表3-3主要材材料供應(yīng)計劃劃材料名稱單位數(shù)量20XX2XX9101134鋼筋Kg30130///245805550水泥t17541186XX9139123碎石m341612801444216721654中粗砂m32448165850127412732粉煤灰t43729152228235外加劑t332.211.4817.221.70.42.根據(jù)進度計劃劃及施工安排排，主要材料料采取提前組組織，分批次次進場，并做做好物資的臨臨時貯備。3.設(shè)立專項資金用于于材料的采購購工作，確保保材料的供應(yīng)應(yīng)，任何個人人或部門均不不得擅自挪用用該資金。4.每月按工程材材料采購計劃劃及早籌備資資金，大宗物物資和材料提提前25天購買，保保證按期到貨貨。特殊材料料的采購應(yīng)考考慮充足的時時間提前量，并并加強與材料料供應(yīng)單位的的聯(lián)系，確保保材料的正常常供應(yīng)。5.特殊季節(jié)及節(jié)假日日應(yīng)制定完善善的采購計劃劃，確保有足足夠的庫存和和進貨，保證證不出現(xiàn)停工工待料的現(xiàn)象象。6.對于甲控材料，按按照施工進度度計劃提前25天做好供應(yīng)應(yīng)計劃，報送送監(jiān)理工程師師審批，以便便及時按計劃劃進行供應(yīng)。同同時派專人與與有關(guān)供貨部部門聯(lián)系，做做好供應(yīng)驗收收工作。7.加強管理工作作，制定切實實可行的材料料管理制度，材材料管理人員員及時與工程程隊聯(lián)系，及及時掌握施工工現(xiàn)場用料情情況，保證材材料發(fā)放的渠渠道暢通。8.協(xié)助施工隊人員做做好材料計劃劃，提前采購購，及時到位位；減少材料料堆積時間，以以便資金的有有效流通，減減少采購資金金壓力。9.嚴把材料質(zhì)量關(guān)，杜杜絕因材料質(zhì)質(zhì)量問題造成成的返工、退退料、待料現(xiàn)現(xiàn)象。涵洞的施工方案和和方法施工技術(shù)方案涵洞基坑開挖基坑開挖前，應(yīng)按按施工要求放放出開挖控制制樁，并灑出出開挖控制灰線。開挖控制樁樁布設(shè)時應(yīng)考考慮基礎(chǔ)支模模工作面，一一般以50ccm為宜。基坑采用挖掘機分層開開挖，人工配配合清底與整整修坑壁。涵洞開挖應(yīng)預(yù)留20～30cm厚度用人工予以整整修。在基坑坑開挖時，應(yīng)應(yīng)據(jù)土質(zhì)情況況按一定坡度度進行放坡。放坡坡度根據(jù)現(xiàn)場場地質(zhì)，地下下水及坑頂有有無動靜載等等情況，按施施工規(guī)范要求選定。當(dāng)土質(zhì)較較差時，開挖挖中應(yīng)采取必要要的支擋措施施，防止基坑坑邊坡坍塌和滑坡，開挖過過程中要經(jīng)常檢查支支撐變化情況況，防止支撐撐失穩(wěn)破壞。當(dāng)當(dāng)開挖時有硬質(zhì)巖石石無法使用機機械開挖時，可可根據(jù)巖石特特性（硬度，整整體性，風(fēng)化化情況等），采用人工風(fēng)鎬或淺孔松動爆破開挖?；娱_挖時嚴禁超挖。基坑開挖過程中應(yīng)應(yīng)及時跟進測測量工作面高高程，對于要要求起拱的涵洞應(yīng)根據(jù)調(diào)整后后的高程控制制基底標高。當(dāng)當(dāng)?shù)竭_人工清底底標高（一般般距基底300cm）時，停止機械械挖掘施工，進進行人工清底底整平。對于于基礎(chǔ)有臺階階的涵洞，應(yīng)應(yīng)注意按高差差留出臺階。到到達設(shè)計基底底標高時，用用蛙式打夯機機進行原土夯夯實、平整，基基底的虛碴及及雜物必須清清理干凈?；妆仨毎凑照赵O(shè)計要求進進行地基承載載力檢測，檢檢測符合要求求時方可進入入下道工序施施工。當(dāng)?shù)鼗休d力無法法滿足設(shè)計要要求時，報請請監(jiān)理工程師師及設(shè)計單位批準采取必要的措措施（換填砂礫，重重錘夯實）等等。地基處理理后其基本承承載力必須滿滿足設(shè)計要求求。地基換填施工要求求在基底無水水的情況下方方可進行，采用用分層壓實法，分層厚度不不大于20ccm，壓實遍遍數(shù)通過試壓壓確定，壓實實度每層不小小于95%。施工工時使用推土土機初平、平平地機精平，壓壓路機靜壓1～2遍，振壓3～4遍，時速控控制在2～3km/hh，待檢測符符合要求后，再再填筑上層。當(dāng)當(dāng)?shù)匦螚l件無無法使用大型型機具時，可可使用小型夯夯實設(shè)備（如如蛙式夯等），但但壓實度必須須滿足要求。換換填使用的砂砂及碎石均要要符合規(guī)范要要求。根據(jù)設(shè)計文件，當(dāng)當(dāng)基坑開挖可能能遇水時，必必須采取井點點降水及相應(yīng)的排水措施，保證開挖過過程中工作面面無水、無淤淤泥。鋼筋鋼筋規(guī)格、型號，加工尺尺寸應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求。鋼鋼筋除銹應(yīng)在在綁扎前完成。用于安安裝的鋼筋應(yīng)應(yīng)保證鋼筋表表面無銹跡，無無油污縱向受力鋼筋的接接頭采用焊接接接頭，在接接頭處的35d范圍內(nèi)，有接頭的受力鋼筋筋面積不得大大于該截面鋼鋼筋截面積的的50%。雙面搭接接焊的有效焊焊縫長度不小小于5d，單面搭接接焊的有效焊焊縫長度不小小于10d。焊縫寬度度不小于0.8d，深度不小小于0.3d。被搭接的的兩根鋼筋端端頭應(yīng)做15°預(yù)彎，保證焊接接成型后兩者者軸線一致。不不得燒傷鋼筋筋，焊渣清理理干凈、焊縫縫飽滿。二級級鋼筋應(yīng)選用用502以上的焊條條施焊。鋼筋綁扎時的位置置，間距等應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求，綁扎應(yīng)應(yīng)牢固，避免與模板隔離劑接接觸。同時應(yīng)應(yīng)加足夠的墊墊塊，以留夠夠混凝土保護護層厚度。模板模板采用鋼模板和和木模板相結(jié)結(jié)合。模板要要具有足夠剛剛度和平整度，加固必須牢固，當(dāng)當(dāng)內(nèi)外模板需需設(shè)拉桿時，須須使用PVC套管，拆模模后應(yīng)抽出拉拉桿。模板支設(shè)前，先行行核對測量放放線點的位置置和高程，檢檢查無誤后，跟據(jù)控制點拉出支支?？刂凭€或或彈出墨線，作作為模板支設(shè)設(shè)的依據(jù)。模板支設(shè)過程中，注注意控制模板板的垂直度，對對于墻身外模模，在拉線時就應(yīng)控制好好坡度。砼澆筑前，應(yīng)封閉閉模板縫，防防止漏漿。同同時，對模板板內(nèi)側(cè)涂刷脫模劑，要求滿布布均勻。在模模板上標好標標高控制線，作作為混凝土澆澆注控制上部部高程的依據(jù)據(jù)。混凝土澆筑所用各種材料必須須嚴格進行原材材料及混凝土土配合比試驗驗，確認合格后方可使用?；旎炷涟韬筒刹捎冒韬驼炯袛嚢瑁彭殴捃囘\輸?shù)浆F(xiàn)場。為避免發(fā)生離析現(xiàn)現(xiàn)象，混凝土土灌注自由傾傾落不得超過過2米，否則應(yīng)使用溜槽等?；炷翍?yīng)分層灌灌注，分層振振搗。每層混混凝土厚度不不超過30ccm，在振搗搗上一層時，插插入下層中55cm左右，以以消除兩層之之間的接縫，同同時在振搗上上層混凝土?xí)r時要在下層混混凝土初凝之之前進行。每每一插點要掌掌握好振搗的的時間，過短短不易搗實，過過長可能引起起混凝土產(chǎn)生生離析現(xiàn)象，一一般每點振搗搗時間為30～50秒，應(yīng)視混混凝土表面呈呈水平，不再再顯著下沉，不不再出現(xiàn)氣泡泡，表面泛出出灰漿為準。振振動器距離模模板不應(yīng)大于于振動器作用用半徑的0.5倍，并不宜宜緊靠模板振振動，盡量避避免碰撞模板板、鋼筋、預(yù)預(yù)埋件等。為了保證混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)的整體性性，混凝土應(yīng)應(yīng)連續(xù)澆筑，因因故停止一般不超過2小時，否否則按施工縫縫處理。施工縫部位位插連接鋼筋筋，鋼筋直徑徑不小于166mm，長度度不小于50d，鋼筋間距距不大于20d，連接鋼筋筋應(yīng)插入一半半露出一半。涵涵洞基礎(chǔ)澆注注完成后，也也要與涵身接接觸部分按上上述處理，同同時表面應(yīng)鑿鑿毛?；炷翝沧⑼瓿?12小時必須開開始進行養(yǎng)護護，現(xiàn)場采用用灑水覆蓋養(yǎng)護，應(yīng)保證混凝凝土處于濕潤潤狀態(tài)。養(yǎng)護護期不得小于于7天。蓋板預(yù)制及安裝蓋板預(yù)制臺座混凝凝土面應(yīng)平整整，無裂縫等等影響蓋板預(yù)預(yù)制的質(zhì)量缺陷。蓋板模板應(yīng)采用鋼鋼管可靠加固固，能夠保證證不漲模，不不變形。模板下部應(yīng)鋪設(shè)薄膜膜等隔離材料料，模板涂刷刷隔離劑，板板縫封閉。蓋板鋼筋應(yīng)嚴格按按下料單和設(shè)設(shè)計圖紙進行行制作安裝，鋼鋼筋安裝時的位置，間距等等應(yīng)符合設(shè)計計要求。鋼筋筋應(yīng)避免與模模板隔離劑接接觸。同時應(yīng)應(yīng)注意混凝土土保護層厚度度。蓋板混凝土澆注完完成后應(yīng)注意意覆蓋灑水養(yǎng)養(yǎng)護。要求在在蓋板混凝土達到設(shè)計強度后后方可進行進進行運輸安裝裝。蓋板可使使用平板車運運至現(xiàn)場，用用起重機起吊吊安裝。蓋板在安裝前要逐逐板檢查其工工程質(zhì)量和強強度。安裝時按設(shè)計設(shè)置置錨栓，使蓋蓋板支承穩(wěn)固固，與涵臺帽帽頂接觸密實。蓋板安裝合格格后，填封塞塞板縫或變形形縫。附屬工程涵洞沉降縫端面應(yīng)應(yīng)豎直、平整整，上下不得得交錯，貫穿穿整個斷面。塞縫材料應(yīng)嚴格按按設(shè)計要求使使用，填塞密密實。錐坡及出入口鋪砌砌等漿砌片石石結(jié)構(gòu)應(yīng)注意意片石選擇，片石最小尺寸處厚度不小于115cm，無無風(fēng)化且強度度達標。在使用前要要用水沖洗干干凈。漿砌片片石采用擠漿漿法的施工工工藝，砂漿飽滿、密密實，砌縫相相互錯開。砌砌體外露面應(yīng)應(yīng)平整，勾縫縫均勻美觀。涵洞蓋板的防水層層要嚴格按設(shè)計計要求和施工工規(guī)范有關(guān)規(guī)規(guī)定進行施作，邊墻外側(cè)采采用粘土或其其他不透水土土壤做成155～20cm厚通通長保護層，確確保不滲、不不漏。大體積混凝土施工工基礎(chǔ)因體積較大，混混凝土澆筑前前應(yīng)進行熱工工計算，合理理選擇原材料料，優(yōu)化混凝凝土配合比，采采用低水化熱熱水泥，高溫溫季節(jié)施工時時應(yīng)降低拌制制混凝土所用用的骨料和水水的溫度，降降低混凝土入入模溫度，必必要時在混凝凝土結(jié)構(gòu)體內(nèi)內(nèi)布置溫控管管道，通過不不斷的循環(huán)冷冷水，從而吸吸收混凝土的的熱量，澆筑筑時減小澆筑筑層厚度，加加快混凝土熱熱量散發(fā)速度度，防止出現(xiàn)現(xiàn)溫度裂縫。加強混凝土養(yǎng)護，加加強與氣象部部門聯(lián)系，如如遇氣溫突降降應(yīng)做好保溫溫措施；加強強混凝土內(nèi)部部溫度測量監(jiān)監(jiān)控。施工時充分考慮施施工季節(jié)混凝凝土配合比的的調(diào)整，在高高溫季節(jié)混凝凝土水平運輸輸、垂直運輸輸過程中塌落落度均有損失失，易造成泵泵送時間過長長或堵塞現(xiàn)象象，施工時采采用冷水拌合合，以控制混混凝土的出倉倉溫度，同時時對混凝土運運輸車和泵管管分別采取覆覆蓋及降溫措措施，以減少少混凝土水份份的損失。雨季施工措施項目部、施工隊成成立防汛領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，分工工負責(zé)防汛工工作。加強對全體職工的防汛汛教育，提高高全體職工的的安全意識。雨雨季來臨前做做好工地和駐駐地的防洪排排水設(shè)施。積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛坎块T聯(lián)系，掌掌握當(dāng)?shù)氐乃?、氣象物物征，同時與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽簽訂氣象服務(wù)務(wù)合同，為雨雨季施工做好好一切準備工工作。結(jié)構(gòu)物基坑開挖檢檢驗合格后，及及時進行基礎(chǔ)礎(chǔ)施工，基坑坑不得讓雨水浸泡，如施工工中遇到下雨雨時，要預(yù)留留一定厚度土土層不開挖，待待雨停后，清清除預(yù)留土層層繼續(xù)施工。落實防洪搶險器材材、車輛。搶搶險車輛、設(shè)設(shè)備平時加強強維修養(yǎng)護，做到完好率1000%。制定科學(xué)合理的施施工方案，制制定專項預(yù)防防措施，密切切注意天氣變化，并在保證質(zhì)質(zhì)量的前提下下快速施工。認真做好汛期的安安全檢查，主主要查防汛搶搶險措施的落落實情況，查存在隱患、查監(jiān)監(jiān)控與管理，對對發(fā)現(xiàn)的問題題都按“三不放過”的原則，查查明責(zé)任，分分析原因，制制定糾正和預(yù)預(yù)防措施，并并跟蹤驗證。施工時，準備充足足的排水設(shè)備備，基坑開挖挖后要及時施施工基礎(chǔ)混凝土，同時坑外設(shè)設(shè)排水溝，確確?；硬皇苁芩荨ｄ摻罴庸ご娣艌龃畲钤O(shè)防雨棚，以以免鋼筋淋雨雨生銹?；炷涟韬驼敬钤O(shè)設(shè)防雨棚，砼砼澆筑準備防防雨布，遇雨雨澆筑時，搭設(shè)防雨棚。水泥庫建在地勢較較高雨水浸泡泡不到的地方方，并設(shè)防潮潮層，保證水泥不受潮。冬季施工安排及措措施為確保工程質(zhì)量，橋橋梁預(yù)制避開開冬季施工，對對在冬季施工工的基礎(chǔ)、墩身和橋面鋪裝做做好保溫工作作，并編制實實施細則?，F(xiàn)場作業(yè)時，道路路和高空作業(yè)業(yè)要注意防滑滑，取暖設(shè)施施防水，外加加劑防凍。在冬季施工前，現(xiàn)現(xiàn)場水管必須須全部做好保保溫工作，水水平管埋入地地下0.5～1.0mm，立管用保保溫材料包裹裹。車輛、吊機使用完完畢，水箱內(nèi)內(nèi)的水必須放放掉。攪拌機機抽水泵必須須抽空，橡皮管內(nèi)有有水也應(yīng)全部部放掉，并將將其存放好。鋼筋焊接不得在溫溫度低于－220℃操作，且應(yīng)應(yīng)有防雪擋風(fēng)風(fēng)措施，焊后的接頭，嚴禁立立即接觸冰雪雪。石料不得夾有冰塊塊、積雪?；旎炷梁蜕皾{漿攪拌出料后后，應(yīng)盡量減減少運輸過程，縮短短混凝土從出出料到入模的的時間?；炷翝仓戤吅蠛?，其兩面用用草簾覆蓋，必必要時搭設(shè)塑塑料暖棚或采用蒸汽養(yǎng)護，保保證砼澆筑7d內(nèi)外部溫度度不低于10℃。配備足夠夠的能連續(xù)記記錄的溫度計計，設(shè)專人進進行連續(xù)觀察察記錄，并報報送監(jiān)理工程程師。下雪時澆筑混凝土土要有遮蓋措措施。防止模模內(nèi)積雪，否否則嚴禁施工工。混凝土中應(yīng)加入適適量的防凍劑劑，并根據(jù)溫溫度變化及時時調(diào)整防凍劑劑的用量和種類，摻摻量必須按試試驗室試配確確定，不得隨隨意使用。為滿足砼拌和溫度度，可采取對對水、集料進進行加熱。加加熱溫度應(yīng)考考慮拌和及運輸至成成型的熱量損損失。并盡量量縮短運輸時時間。蓋板涵施工工藝蓋板施工工藝流程程見圖4-1。圖4-1蓋板涵蓋蓋板施工工藝藝框圖模板制作模板制作平整場地模板檢查驗收模板檢查驗收澆筑砼硬化場地鋼筋檢驗支立模板鋼筋檢驗支立模板鋼筋加工涂脫模鋼筋加工涂脫模劑原材料試驗、砼配合比設(shè)計鋼筋安裝原材料試驗、砼配合比設(shè)計鋼筋安裝澆筑砼制作試件澆筑砼制作試件養(yǎng)生、拆模養(yǎng)生、拆模砼強度測定砼強度測定構(gòu)件吊裝存構(gòu)件吊裝存放檢查出廠檢查出廠質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標質(zhì)量目標是確保全全部工程達到到國家及鐵道道部現(xiàn)行的工工程質(zhì)量驗收收標準。工程質(zhì)量具體指指標：(1)單位工程一次次驗收合格率率100%，優(yōu)良率達到95%以上。(2)杜絕施工重大大質(zhì)量事故。(3)竣工文件做到真實實可靠、規(guī)范范整齊，實現(xiàn)現(xiàn)一次驗收交交接。質(zhì)量保證措施體系保證工區(qū)根據(jù)ISO99001（2000版）質(zhì)量保證體系系管理模式，建建立健全以工區(qū)經(jīng)理為第第一責(zé)任人的的工程質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)小組組，建立工區(qū)區(qū)、施工隊二級質(zhì)量管理理體系，從組織保證證、制度保證證、思想保證證、人員保證證、物資設(shè)備備保證、信息保證、環(huán)境保證諸方方面建立完善善的質(zhì)量保證體體系。詳見圖5-1質(zhì)量保證體系系。圖5-1質(zhì)量保證證體系質(zhì)量第一，信譽至上施工預(yù)算安全質(zhì)量措施施原材料施工工藝質(zhì)量第一，信譽至上施工預(yù)算安全質(zhì)量措施施原材料施工工藝班組質(zhì)量檢查定期質(zhì)量檢查制度開工條件施工圖審核施工方案施工測量施工人員施工技術(shù)施工設(shè)備上級質(zhì)量監(jiān)督工區(qū)質(zhì)量檢查隊質(zhì)量檢查質(zhì)量評定制度工作程序工作標準工作效率獎罰制度創(chuàng)優(yōu)工作模式化質(zhì)量工作規(guī)范化質(zhì)量組織系統(tǒng)化創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組工區(qū)經(jīng)理QC小組總工程師工施工全過程保證體系工作質(zhì)量保證工區(qū)組織保證體系施工工序組織保證加強工程質(zhì)量的組組織管理，工工區(qū)設(shè)置五部部二室，并成立立了由工區(qū)經(jīng)理任組長，總總工和副經(jīng)理理任副組長，各各部門負責(zé)人人參加的質(zhì)量量管理和工程程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組。安質(zhì)部部設(shè)在工區(qū)，負責(zé)質(zhì)質(zhì)量管理的日日常組織、協(xié)協(xié)調(diào)和檢查督督導(dǎo)工作。工區(qū)成立相應(yīng)質(zhì)量量管理小組，負負責(zé)具體落實實工區(qū)各項質(zhì)量量管理制度和和措施，并制制定實施細則則，確保質(zhì)量量目標的實現(xiàn)現(xiàn)。在工作上上受工區(qū)質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小組的的領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)業(yè)務(wù)上接受安安質(zhì)環(huán)保部的的監(jiān)督指導(dǎo)。質(zhì)量管理機構(gòu)詳見圖5-22質(zhì)量管理組組織機構(gòu)圖。5-2質(zhì)量管理組組織機構(gòu)圖工區(qū)經(jīng)理工區(qū)經(jīng)理副經(jīng)理總工副經(jīng)理總工辦公室物資部試驗室計合部財務(wù)部安質(zhì)部工程部辦公室物資部試驗室計合部財務(wù)部安質(zhì)部工程部專職質(zhì)檢工程師專職質(zhì)檢工程師工程隊隊長工程隊隊長工程隊專職質(zhì)檢員工程隊專職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員制度保證質(zhì)量責(zé)任制度建立完整的質(zhì)量保保證體系，并并根據(jù)技術(shù)的的發(fā)展和條件件的變化相應(yīng)應(yīng)的更新和完完善該質(zhì)量保保證體系,確保工程每每一個環(huán)節(jié)的的質(zhì)量得到應(yīng)應(yīng)有的控制。質(zhì)質(zhì)量管理體系系中，要強化化質(zhì)檢機構(gòu)，配配置素質(zhì)較高高的質(zhì)檢工程程師，要保證證質(zhì)檢工程師師的工作權(quán)力力。要完善以以質(zhì)檢工程師師為骨干的自自檢體系，做做到處處有檢檢查。建立、健全施工質(zhì)質(zhì)量的檢驗制制度，嚴格工工序管理，做做好隱蔽工程程的質(zhì)量檢查查和記錄。隱隱蔽工程隱蔽蔽前，必須按按規(guī)定報請監(jiān)監(jiān)理單位檢查查簽認。強化檢驗批的質(zhì)量量驗收，分項項、分部工程程也須在完工工之時進行質(zhì)質(zhì)量驗收，不不得在事后補補做資料。要要確保各項監(jiān)監(jiān)測數(shù)據(jù)的完完整性和真實實性。建立工序交接和工工序責(zé)任制度度，保證質(zhì)量量責(zé)任的可追追溯性。還要要建立、健全全教育培訓(xùn)制制度，未經(jīng)培培訓(xùn)或者考核核不合格的人人員，不得上上崗作業(yè)，特特種作業(yè)人員員必須持證上上崗。按照投標書和合同同的要求，制制定本單位具具體保證質(zhì)量量的辦法及創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開開展全員、全全過程質(zhì)量管管理活動，對對工程施工質(zhì)質(zhì)量負全責(zé)。其其主要職責(zé)是是:工區(qū)經(jīng)理對標段范范圍內(nèi)工程質(zhì)質(zhì)量負主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；建立健全質(zhì)量保證證內(nèi)控體系，建建立各項規(guī)章章制度，設(shè)置置專業(yè)機構(gòu)，配配備專職質(zhì)量量管理人員，制制定質(zhì)量管理理實施細則，制制定防止工程程質(zhì)量通病的的方法和措施施，明確責(zé)任任人，嚴格執(zhí)執(zhí)行和落實；；加強施工隊伍管理理，對職工進進行質(zhì)量教育育和技能培訓(xùn)訓(xùn)，按工程專專業(yè)，持證上上崗；加強對工程原材料料質(zhì)量控制，按按驗標及時組織織對檢驗批、分分項、分部及及單位工程的的質(zhì)量自檢，按按規(guī)定認真填填報有關(guān)驗收收記錄和報表表，及時、準準確、真實、完完整地整理內(nèi)內(nèi)業(yè)資料與施施工日志。我我單位設(shè)置的的工地試驗室室必須符合有有關(guān)規(guī)定。檢檢驗結(jié)果必須須真實、準確確、，并按規(guī)規(guī)定做好檢驗驗簽認，保存存檢驗資料。我單位主要技術(shù)負責(zé)人對工程質(zhì)量檢驗資料負責(zé)。質(zhì)量目標管理制度度根據(jù)本工程的總體體質(zhì)量目標進進行量化分解解，落實到每每個分部分項項工程、每一一個施工環(huán)節(jié)節(jié)和施工工序序等，并逐級級落實到相關(guān)關(guān)科室、施工工隊、施工班班組、作業(yè)人人員，一級包包一級，一級級保一級，逐逐級簽訂包保保責(zé)任狀，使使得質(zhì)量管理理工作標準化化、程序化，確確?？傮w質(zhì)量量目標的實現(xiàn)現(xiàn)。質(zhì)量一票否決權(quán)制制度項目施工全過程實實行質(zhì)量一票票否決制，派派有資質(zhì)和鐵鐵路施工經(jīng)驗驗的技術(shù)人員員擔(dān)任質(zhì)檢工工程師、質(zhì)檢檢員，負責(zé)內(nèi)內(nèi)部質(zhì)檢工作作，并賦予質(zhì)質(zhì)量工程師一一票否決權(quán)力力。凡進入工工地的所有材材料、半成品品、成品，質(zhì)質(zhì)檢工程師同同意后才能用用于工程。對對工程驗工，必必須經(jīng)過質(zhì)檢檢工程師的簽簽認，一切需需經(jīng)監(jiān)理簽認認的項目，必必須經(jīng)質(zhì)檢工工程師檢驗合合格后方可上上報。質(zhì)檢工工程師、質(zhì)檢檢員以施工規(guī)規(guī)范、工程質(zhì)質(zhì)量驗收標準準為依據(jù)，行行使一票否決決權(quán)。質(zhì)量預(yù)控制度從準備工作，技術(shù)術(shù)交底，預(yù)防防措施，過程程監(jiān)控，工序序驗收，質(zhì)量量評定，材料料整理等方面面實施質(zhì)量預(yù)預(yù)檢制度，把把可能發(fā)生的的質(zhì)量事故消消滅在施工前前。施工過程的質(zhì)量檢檢測制度施工過程的質(zhì)量檢檢測按三級進進行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級。通過過對施工過程程的質(zhì)量檢測測達到及時解解決問題的目目的，以便為為驗收時的質(zhì)質(zhì)量檢驗打下下良好基礎(chǔ)。原材料、成品和半半成品進場驗驗收制度對采購進場的原材材料、成品及及半成品要有有出廠合格證證并由質(zhì)檢工工程師組織質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)、物物資部門及施施工隊的有關(guān)關(guān)人員進行驗驗收后并請監(jiān)監(jiān)理工程師復(fù)復(fù)檢合格后方方可使用。儀器設(shè)備的標定制制度各種儀器、儀表均均按照計量法法的規(guī)定進行行標定。工區(qū)區(qū)設(shè)專人負責(zé)責(zé)計量工作，設(shè)設(shè)立帳卡檔案案，進行監(jiān)督督和檢查。儀儀器設(shè)備由試試驗室和相關(guān)關(guān)專業(yè)指定專專人管理。技術(shù)交底制度各分項工程開工前前，在認真熟熟悉設(shè)計圖紙紙和規(guī)范標準準的基礎(chǔ)上，由由主管工程師師向全體施工工人員進行技技術(shù)交底，講講清該項工程程的設(shè)計要求求、技術(shù)標準準、功能作用用及與其他分分項工程的關(guān)關(guān)系、施工方方法、工藝和和注意事項等等，要求全體體人員明確標標準，做到人人人心中有數(shù)數(shù)。測量復(fù)核制度測量資料必須經(jīng)復(fù)復(fù)核無誤，再再報監(jiān)理工程程師審查認可可，方可用于于施工，并對對中線樁、水水準點建立定定期復(fù)測檢查查制度，測量量與施工建立立聯(lián)系制度，對對監(jiān)控測量的的數(shù)據(jù)及時反反饋到施工方方案中，并根根據(jù)反饋信息息及時調(diào)整施施工方法，確確保施工質(zhì)量量?！叭怨芾怼敝贫燃訌娂夹g(shù)管理的基基礎(chǔ)工作，施施工中認真執(zhí)執(zhí)行“三自管理”制度。“三自管理”即在施施工過程中需需加強自糾、自自檢、自控管管理制度，及及時發(fā)現(xiàn)問題題，及時解決決。堅持“五不施工”、“三三不交接”、“一不計價”制度堅持“五不施工”、“三三不交接”和“一不計價”制度?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M行行技術(shù)交底不不施工；圖紙紙和技術(shù)要求求不清楚不施施工；測量樁樁和資料未經(jīng)經(jīng)換手復(fù)核不不施工；材料料無合格證或或試驗不合格格者不施工；；工程不經(jīng)檢檢查簽證不施施工。“三不交接”即：無自檢檢記錄不交接接；未經(jīng)專業(yè)業(yè)人員驗收合合格不交接；；施工記錄不不全不交接?！耙徊挥媰r”即：未按施施工要求和施施工規(guī)范施工工的不計價?！叭龣z”制度施工中堅持“自檢檢、互檢、交交接檢”制度，上道道工序不合格格，不準進入入下道工序，堅堅持上道工序序為下道工序序提供質(zhì)量保保證。對工序序施工現(xiàn)場實實行標示牌管管理，標明責(zé)責(zé)任人、作業(yè)業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量量要求等，作作業(yè)前進行核核定，作業(yè)過過程中進行嚴嚴格監(jiān)控。隱蔽工程檢查制度度凡屬隱蔽工程項目目，首先由工工班、隊、工區(qū)區(qū)逐級進行自自檢，自檢合合格后，會同同監(jiān)理工程師師一起復(fù)檢，檢檢查結(jié)果填入入驗收表格，由由雙方簽字，最最終簽發(fā)隱蔽蔽工程檢查證證。變更設(shè)計管理根據(jù)現(xiàn)場實際地形形、地質(zhì)變化化情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與設(shè)計不符符的，按照建建設(shè)單位制定定的《變更設(shè)設(shè)計管理辦法法》及時提出出變更申請建建議，邀請設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、建建設(shè)單位進行行現(xiàn)場洽商并并按規(guī)定辦理理有關(guān)手續(xù)。施工資料記錄整理理和追溯制度度由工程部記錄整理理施工大事記記和晴雨表，對對甲方、監(jiān)理理關(guān)于工程質(zhì)質(zhì)量的指示，包包括電話、傳傳真和書面指指示分類列入入工程擋案，對對圖片、錄像像按日期和地地點分類入檔檔，分管工程程施工的技術(shù)術(shù)人員每天記記錄工程日志志，真實記錄錄施工過程，杜杜絕寫回憶錄錄，施工班組組按規(guī)定堅持持填寫自檢記記錄。施工原始資料的積積累和保存由由分管人員負負責(zé)，及時收收集、整理施施工原始資料料，分類歸檔檔，確保數(shù)據(jù)據(jù)記錄真實可可靠。質(zhì)檢工工程師將全部部質(zhì)量保證文文件和記錄匯匯編成冊，保保存好原始資資料，以備監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查時出具和和竣工時隨竣竣工文件移交交。質(zhì)量事故報告制度度施工中出現(xiàn)質(zhì)量事事故，班組、施施工隊逐級報報告到工區(qū)經(jīng)經(jīng)理，工區(qū)經(jīng)理按規(guī)定以以書面形式向向有關(guān)單位報報告，并全力力做好事故的的分析處理工工作。質(zhì)量責(zé)任追究制度度強化施工現(xiàn)場管理理，建立質(zhì)量量責(zé)任追究制制，明確分工工，責(zé)任到人人，獎罰分明明，做到突出出重點，分批批落實，規(guī)范范施工，注重重實效。質(zhì)量量責(zé)任人全部部簽訂責(zé)任狀狀，并按單位位的規(guī)章制度度及相關(guān)法規(guī)規(guī)實行質(zhì)量責(zé)責(zé)任終身制。堅持質(zhì)量匯報會制制度質(zhì)檢工程師必須每每月開一次質(zhì)質(zhì)量匯報會，會會議由工區(qū)經(jīng)經(jīng)理主持，質(zhì)質(zhì)檢工程師講講評質(zhì)量工作作進行情況，總總結(jié)好的做法法和經(jīng)驗，提提出改進方法法指導(dǎo)后續(xù)工工作。思想保證工程質(zhì)量管理工作作能否搞好，除除了領(lǐng)導(dǎo)的決決心之外，更更取決于全體體員工是否有有強烈的質(zhì)量量意識，是否否將工程質(zhì)量量與個人的生生存和發(fā)展聯(lián)聯(lián)系在一起，是是否將工程質(zhì)質(zhì)量與集團公公司的信譽、發(fā)發(fā)展和生存聯(lián)聯(lián)系在一起。項項目部、工區(qū)區(qū)、施工隊、施施工工班要通通過培訓(xùn)、會會議、標語、展展板、新聞報報道、評比等等各種手段和和活動，加強強質(zhì)量管理的的宣傳鼓動工工作，不斷提提高全員質(zhì)量量意識。施工隊伍進場后，將將分項目、分分工序?qū)嵤┵|(zhì)質(zhì)量教育，有有的放矢，做做到人人明白白質(zhì)量要求，個個個清楚質(zhì)量量標準。實施施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，做做到文明施工工，將“百年大計，質(zhì)質(zhì)量第一”的思想貫徹徹到參戰(zhàn)的每每一個施工人人員的行動中中。人員保證工程質(zhì)量實質(zhì)上就就是人的工作作質(zhì)量，項目目管理體系的的運行及制度度的執(zhí)行等均均離不開高素素質(zhì)的員工。因因此，項目部部、工區(qū)、施工工工班在選擇人人員時應(yīng)充分分考慮工程管管理和具體操操作的要求，確確保以崗定人人，量才適用用，且保證特特殊崗位和特特殊工種持證證上崗。物資設(shè)備保證工程質(zhì)量離不開合合格的原材料料、購配件以以及匹配的施施工設(shè)備和檢檢測設(shè)備。物物資設(shè)備采購購部門、試驗驗和工程測量量部門應(yīng)在各各自職責(zé)范圍圍內(nèi)確保用于于工程的物資資合格、施工工設(shè)備精良、檢檢驗和測量設(shè)設(shè)備精度滿足足要求。信息保證建立暢通的信息處處理和反饋渠渠道是項目管管理體系有效效運行的保證證。項目部、工區(qū)、施工工隊應(yīng)嚴格執(zhí)行行項目管理體體系文件中有有關(guān)信息管理理的規(guī)定，確確保體系運行行信息暢通。環(huán)境保證加強與監(jiān)理單位、建建設(shè)單位以及及鐵路局相關(guān)關(guān)管理部門的的聯(lián)系和溝通，在營造和諧諧建設(shè)環(huán)境的的同時，發(fā)揮揮其在工程質(zhì)質(zhì)量管理中的的監(jiān)督作用，建建立多方位的的質(zhì)量控制體體系。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣慣，虛心聽取取各方意見，妥妥善處理好與與駐地各級政府、業(yè)務(wù)主管管部門和當(dāng)?shù)氐厝罕姷年P(guān)系系，為施工創(chuàng)創(chuàng)造良好的外外部環(huán)境。以創(chuàng)建安全文明標標準工地為契契機，強化現(xiàn)現(xiàn)場標準化管管理，做到規(guī)劃統(tǒng)一，布局合合理，材料堆堆放整齊，設(shè)設(shè)備停放有序序，道路暢通通，環(huán)境整潔潔，文明衛(wèi)生生，現(xiàn)場無安安全隱患。獎罰保證為保證工程質(zhì)量，我我項目部根據(jù)據(jù)質(zhì)量管理辦辦法和目標責(zé)責(zé)任制，層層層簽訂內(nèi)部責(zé)責(zé)任合同，做做到分工明確確、責(zé)任清楚楚、獎罰分明明。工程質(zhì)量通病防治治蜂窩、麻面：混凝土拌制時嚴格格控制配合比比，保證計量量準確和有效效拌和時間?；炷恋膬A落高度度不超過2mm。分層適度搗固，避避免離析發(fā)生生。澆筑前模板表面清理理干凈，木模模必須濕潤，鋼鋼模必須涂刷刷脫模劑，拼縫嚴密。露筋：嚴格檢查鋼筋位置置和保護層厚厚度，固定好好鋼筋墊塊。鋼筋較密集時，應(yīng)應(yīng)嚴格按驗標標要求控制粗粗骨料粒徑。澆筑混凝土?xí)r，嚴嚴禁搗固棒撞撞擊鋼筋或人人員踩踏鋼筋筋。大體積混凝土出現(xiàn)現(xiàn)裂縫嚴格控制混凝土配配合比。水泥宜選用水化熱熱低、凝結(jié)時時間長的水泥泥。嚴格控制粗、細骨骨料級配，必必要時摻用緩緩凝劑、減水水劑或減少水泥水化熱的摻合合料。在保證證混凝土強度度及坍落度的的前提下，應(yīng)應(yīng)減少水泥用量，提提高摻合料及及骨料的含量量。加強砼養(yǎng)護，需要要時應(yīng)監(jiān)測砼砼內(nèi)外部溫度度，并注意拆拆模時溫差不宜大于25°。安全保證措施安全目標杜絕重傷及以上人人身傷亡事故故；杜絕重大大施工機械設(shè)設(shè)備損壞事故故；杜絕重大大火災(zāi)事故：：杜絕負同等等責(zé)任的重大大交通事故：：杜絕一般環(huán)環(huán)境污染事故故；杜絕重大大垮塌事故。安全保證體系安全管理機構(gòu)為加強安全領(lǐng)導(dǎo)，進進行系統(tǒng)化、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化管理，工區(qū)成立由工區(qū)經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組；操作層為安檢工程師、各隊安全員；執(zhí)行層為各相關(guān)部門及各施工隊。安全人員配備安質(zhì)部安全人員配配備部長1名、專職安安全檢查工程程師1名。各個施工隊配配專職安全員員3名，工班配配兼職安全員員2名，共同負負責(zé)安全工作作。安全保證體系框圖圖工區(qū)建立完整的安安全保證體系系，見下頁圖6-1。安全保證措施堅持“安全第一，預(yù)防為為主”的安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，逐級級成立安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專質(zhì)質(zhì)安全人員，在在安全生產(chǎn)管管理中讓他們們有職有權(quán)，放放手大膽去管管理，嚴格獎獎懲。逐級簽定年度安全全生產(chǎn)包保責(zé)責(zé)任狀。工區(qū)區(qū)對施工隊，隊隊對班組，班組對個人，層層層簽定責(zé)任狀狀和保證書，形形成一級保一一級，一級包包一級，橫向到邊，縱向到到底，層層負負責(zé)，責(zé)任到到人，穩(wěn)定安安全生產(chǎn)。完善安全管理制度度，執(zhí)行安全全一票否決權(quán)權(quán)。工區(qū)經(jīng)理理是安全生產(chǎn)產(chǎn)的主要責(zé)任人，堅堅持“誰主管，誰誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須須同管安全”的原則，嚴嚴格執(zhí)行我局局“安全生產(chǎn)管管理辦法”，落實本工工區(qū)“安全生產(chǎn)管管理辦法”。加強對職工的安全全教育，提高高安全意識，嚴嚴格按安全規(guī)規(guī)程操作和施工。反對違章作作業(yè)和盲目蠻蠻干，動員群群眾開展事故故推想活動，群群策群力，圖6-1安全保證體體系框圖工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：經(jīng)理副組長：副經(jīng)理總工程師安全責(zé)任制安全教育體系安全管理體系安全工作體系安全檢查安全管理制度安全活動經(jīng)費安全活動經(jīng)費安全獎懲條例崗位安全責(zé)任制系統(tǒng)安全教育各種安全警示三工教育各職能部門各級安全監(jiān)察員班組安全員獎罰兌現(xiàn)提高安全意識防觸電、防火災(zāi)防機械、車輛事故防物體打擊、高空墜落防爆炸事故防坍塌、涌水火工用品管理治安定期檢查不定期檢查提高預(yù)測預(yù)控能力班組安全員實現(xiàn)安全生產(chǎn)群治群防，及時消消除事故隱患患。重點抓好好四個方面的的教育：主人人翁責(zé)任感的教育；文明施工工生產(chǎn)，安全全生產(chǎn)的教育育；安全生產(chǎn)產(chǎn)基本常識和和特殊工種安全操作規(guī)程的教教育；堅持“三工教育”（工前交待待安全注意事事項，工中檢檢查安全操作作，工后講評評安全工作情情況）的制度度。加強勞動保護，按按規(guī)定配發(fā)和和使用勞動保保護的安全用用具和用品。搞好安全生產(chǎn)宣傳傳。來提高全全體施工人員員的安全意識識，使全體人人員警鐘長鳴鳴。落實安全檢查制度度。工區(qū)經(jīng)理理堅持每月，工工程部堅持每每旬，工程師堅持每天一次定定期的檢查，專專職安全員堅堅持經(jīng)常性檢檢查，工班做做好自檢，互互檢，交接檢檢。各級檢查查發(fā)現(xiàn)問題時時，必須向下下級填發(fā)《安安全整改通知知書》，必要要時填發(fā)《隱隱患整改指令令書》，把各各類事故隱患患消除在萌芽芽狀態(tài)。施工安全技術(shù)措施施所有特殊工種均應(yīng)應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)和考試合格格，憑證操作作。工作前，必須按規(guī)規(guī)定穿戴好防防護用品。檢檢查設(shè)備各部部件是否安全全可靠，及時排除故故障和隱患；；保證安全防防護、電氣保保險裝置齊全全、靈敏、可可靠不準穿拖拖鞋、赤腳、赤赤膊、敞衣工工作。上班前前及班中不準準飲酒。涵洞施工用腳手架架、模板、鋼鋼架、支架等等承重結(jié)構(gòu)經(jīng)經(jīng)設(shè)計檢算，所有吊裝機具，鋼鋼絲繩等經(jīng)常常進行檢查，保保證有足夠的的強度和安全全系數(shù)。各種裝吊設(shè)備正式式使用前，安安排試運行，合合格后方可進進行裝吊作業(yè)，裝吊作業(yè)中嚴嚴禁超載。操作工必須熟悉其其所操作設(shè)備性性能、工藝要要求和設(shè)備操操作規(guī)程，嚴格按照規(guī)程施工工。一切電氣設(shè)備的金金屬外殼等必必須有可靠的的接地或重復(fù)復(fù)接地安全措措施。作業(yè)位置超過3mm高度時，必須須扎好安全帶帶，戴好安全全帽，不準穿穿硬底鞋。嚴禁投擲擲工具、材料料等物件。施工現(xiàn)場應(yīng)在醒目目位置設(shè)置安安全標志，并并不得擅自拆拆除。施工環(huán)保、水土保保持措施環(huán)境保護措施施工作業(yè)活動