某高速公路總監(jiān)辦監(jiān)理規(guī)劃

目錄HYPERLINK\l"_Toc141784883"1.工程概況1HYPERLINK\l"_Toc141784884"2.監(jiān)理服務(wù)依據(jù)、范圍及目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc141784885"2.1監(jiān)理服務(wù)依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc141784886"2.2監(jiān)理服務(wù)范圍2HYPERLINK\l"_Toc141784887"2.2.1監(jiān)理服務(wù)的工程范圍2HYPERLINK\l"_Toc141784888"2.2.2監(jiān)理服務(wù)的工作范圍2HYPERLINK\l"_Toc141784889"2.3監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc141784890"2.3.1監(jiān)理服務(wù)的總目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc141784891"2.3.2監(jiān)理服務(wù)的工程目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc141784892"2.3.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc141784893"2.3.2.2進(jìn)度控制目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc141784894"2.3.2.3費(fèi)用控制目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc141784895"2.3.3監(jiān)理服務(wù)的工作目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc141784896"3.監(jiān)理工作內(nèi)容2HYPERLINK\l"_Toc141784897"3.1綜合管理2HYPERLINK\l"_Toc141784898"3.2質(zhì)量監(jiān)理2HYPERLINK\l"_Toc141784899"3.3進(jìn)度監(jiān)理2HYPERLINK\l"_Toc141784900"3.4費(fèi)用監(jiān)理2HYPERLINK\l"_Toc141784901"3.5合同管理2HYPERLINK\l"_Toc141784902"3.6安全管理2HYPERLINK\l"_Toc141784903"4.工程相關(guān)單位2HYPERLINK\l"_Toc141784904"4.1政府監(jiān)督部門2HYPERLINK\l"_Toc141784905"4.2建設(shè)單位2HYPERLINK\l"_Toc141784906"4.3設(shè)計(jì)單位2HYPERLINK\l"_Toc141784907"4.4施工單位2HYPERLINK\l"_Toc141784908"5.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)權(quán)限劃分2HYPERLINK\l"_Toc141784909"5.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)2HYPERLINK\l"_Toc141784910"5.2職責(zé)與權(quán)限劃分2HYPERLINK\l"_Toc141784911"5.2.1施工準(zhǔn)備階段2HYPERLINK\l"_Toc141784912"5.2.2施工階段2HYPERLINK\l"_Toc141784913"5.2.3交工及缺陷責(zé)任期階段2HYPERLINK\l"_Toc141784914"5.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784915"5.3.1總監(jiān)理工程師主要職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784916"5.3.2總監(jiān)理工程師代表主要職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784917"5.3.3總工程師主要職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784918"5.3.4道路工程師崗位職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784919"5.3.5結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784920"5.3.6合約工程師崗位職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784921"5.3.7計(jì)量支付工程師崗位職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784922"5.3.8測(cè)量工程師主要職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784923"5.3.9安全工程師崗位職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784924"5.3.10環(huán)保工程師職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784925"5.3.11試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784926"5.3.12資料管理工程師崗位職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784927"5.3.13駐地監(jiān)理工程師崗位職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784928"5.3.14駐地技術(shù)主管主要職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784929"5.3.15駐地監(jiān)理組長崗位職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784930"5.3.16現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員主要職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784931"5.3.17試驗(yàn)檢測(cè)員崗位職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784932"5.3.18安全員崗位職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784933"5.3.19計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141784934"6.監(jiān)理工作總體思路2HYPERLINK\l"_Toc141784935"6.1總體思路2HYPERLINK\l"_Toc141784936"6.2監(jiān)理工作具體辦法及程序2HYPERLINK\l"_Toc141784937"6.2.1監(jiān)理工作管理程序2HYPERLINK\l"_Toc141784938"6.2.2監(jiān)理工作管理辦法2HYPERLINK\l"_Toc141784939"7.工程質(zhì)量控制方案2HYPERLINK\l"_Toc141784940"7.1質(zhì)量控制原則2HYPERLINK\l"_Toc141784941"7.1.1總原則2HYPERLINK\l"_Toc141784942"7.1.2合同原則2HYPERLINK\l"_Toc141784943"7.1.3預(yù)控原則2HYPERLINK\l"_Toc141784944"7.1.4重點(diǎn)控制原則2HYPERLINK\l"_Toc141784945"“三全”原則2HYPERLINK\l"_Toc141784946"“三不”原則2HYPERLINK\l"_Toc141784947"7.1.7程序原則2HYPERLINK\l"_Toc141784948"7.1.8以自保為基礎(chǔ)的原則2HYPERLINK\l"_Toc141784949"7.2質(zhì)量控制方法2HYPERLINK\l"_Toc141784950"7.2.1預(yù)防2HYPERLINK\l"_Toc141784951"7.2.2旁站2HYPERLINK\l"_Toc141784952"7.2.3驗(yàn)收2HYPERLINK\l"_Toc141784953"7.2.4試驗(yàn)與檢測(cè)2HYPERLINK\l"_Toc141784954"7.2.5量測(cè)2HYPERLINK\l"_Toc141784955"7.2.6指令2HYPERLINK\l"_Toc141784956"7.2.7暫停工程2HYPERLINK\l"_Toc141784957"7.2.8暫停計(jì)量支付2HYPERLINK\l"_Toc141784958"7.2.9控制分包2HYPERLINK\l"_Toc141784959"7.2.10堅(jiān)持程序2HYPERLINK\l"_Toc141784960"7.3工程質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容2HYPERLINK\l"_Toc141784961"7.3.1施工準(zhǔn)備階段2HYPERLINK\l"_Toc141784962"7.3.2施工階段2HYPERLINK\l"_Toc141784963"7.3.3交工及缺陷責(zé)任期階段2HYPERLINK\l"_Toc141784964"7.4質(zhì)量通病防治2HYPERLINK\l"_Toc141784965"7.4.1高填方下沉和橋頭跳車2HYPERLINK\l"_Toc141784966"7.4.2橋臺(tái)裂縫2HYPERLINK\l"_Toc141784967"7.4.3混凝土外觀2HYPERLINK\l"_Toc141784968"7.4.4梁板預(yù)制2HYPERLINK\l"_Toc141784969"7.4.5小構(gòu)件表觀差2HYPERLINK\l"_Toc141784970"7.4.6橋面鋪裝2HYPERLINK\l"_Toc141784971"7.4.7橋面防水2HYPERLINK\l"_Toc141784972"7.4.8現(xiàn)澆箱梁保護(hù)層厚度不夠2HYPERLINK\l"_Toc141784973"7.4.9鋼箱梁反拱2HYPERLINK\l"_Toc141784974"7.4.10路面不平整齊和早期破壞2HYPERLINK\l"_Toc141784975"8.工程安全控制方案2HYPERLINK\l"_Toc141784976"8.1施工準(zhǔn)備階段2HYPERLINK\l"_Toc141784977"8.2施工階段2HYPERLINK\l"_Toc141784978"8.3交工與缺陷責(zé)任期階段2HYPERLINK\l"_Toc141784979"8.4安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理工作2HYPERLINK\l"_Toc141784980"8.5監(jiān)理自身的安全防范要點(diǎn)2HYPERLINK\l"_Toc141784981"8.5.1監(jiān)理工作過程中的安全防范要點(diǎn)2HYPERLINK\l"_Toc141784982"8.5.2監(jiān)理生活過程中的安全防范要點(diǎn)2HYPERLINK\l"_Toc141784983"8.6監(jiān)理對(duì)施工單位的安全防范工作要點(diǎn)2HYPERLINK\l"_Toc141784984"9.工程進(jìn)度控制方案2HYPERLINK\l"_Toc141784985"9.1進(jìn)度控制原則2HYPERLINK\l"_Toc141784986"9.1.1總原則2HYPERLINK\l"_Toc141784987"合同原則2HYPERLINK\l"_Toc141784988"質(zhì)量與安全原則2HYPERLINK\l"_Toc141784989"9.1.4動(dòng)態(tài)控制原則2HYPERLINK\l"_Toc141784990"主動(dòng)控制原則2HYPERLINK\l"_Toc141784991"9.2進(jìn)度監(jiān)理控制方法2HYPERLINK\l"_Toc141784992"9.3進(jìn)度計(jì)劃的種類2HYPERLINK\l"_Toc141784993"9.4進(jìn)度計(jì)劃的編制2HYPERLINK\l"_Toc141784994"9.5進(jìn)度計(jì)劃的格式2HYPERLINK\l"_Toc141784995"9.6進(jìn)度計(jì)劃的審批要點(diǎn)2HYPERLINK\l"_Toc141784996"9.7進(jìn)度計(jì)劃的審批權(quán)限2HYPERLINK\l"_Toc141784997"9.7.1總體工程進(jìn)度計(jì)劃2HYPERLINK\l"_Toc141784998"9.7.2階段工程進(jìn)度計(jì)劃2HYPERLINK\l"_Toc141784999"9.7.3月進(jìn)度計(jì)劃2HYPERLINK\l"_Toc141785000"9.7.4分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃2HYPERLINK\l"_Toc141785001"9.8進(jìn)度計(jì)劃的分解2HYPERLINK\l"_Toc141785002"9.9進(jìn)度計(jì)劃核查2HYPERLINK\l"_Toc141785003"9.10進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整2HYPERLINK\l"_Toc141785004"10.工程費(fèi)用控制方案2HYPERLINK\l"_Toc141785005"10.1費(fèi)用控制依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc141785006"10.2費(fèi)用控制原則2HYPERLINK\l"_Toc141785007"10.2.1總原則2HYPERLINK\l"_Toc141785008"10.2.2合同原則2HYPERLINK\l"_Toc141785009"10.2.3技術(shù)原則2HYPERLINK\l"_Toc141785010"10.3費(fèi)用控制方法2HYPERLINK\l"_Toc141785011"10.4工程量清單管理2HYPERLINK\l"_Toc141785012"數(shù)量核算2HYPERLINK\l"_Toc141785013"單價(jià)劃分2HYPERLINK\l"_Toc141785014"清單調(diào)整與確認(rèn)2HYPERLINK\l"_Toc141785015"清單分解2HYPERLINK\l"_Toc141785016"清單變化2HYPERLINK\l"_Toc141785017"10.5中間計(jì)量2HYPERLINK\l"_Toc141785018"10.5.1計(jì)量依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc141785019"計(jì)量方法2HYPERLINK\l"_Toc141785020"計(jì)量原則2HYPERLINK\l"_Toc141785021"10.5.4計(jì)量程序2HYPERLINK\l"_Toc141785022"10.6中期支付2HYPERLINK\l"_Toc141785023"支付依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc141785024"支付條件2HYPERLINK\l"_Toc141785025"支付方法2HYPERLINK\l"_Toc141785026"支付程序2HYPERLINK\l"_Toc141785027"11．合同管理方案2HYPERLINK\l"_Toc141785028"11.1合同管理的依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc141785029"11.2合同管理的原則2HYPERLINK\l"_Toc141785030"11.2.1總原則2HYPERLINK\l"_Toc141785031"合同原則2HYPERLINK\l"_Toc141785032"以事實(shí)為依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc141785033"科學(xué)和公正原則22HYPERLINK\l"_Toc141785034"11.3合同管理理方法2HYPERLINK\l"_Toc141785035"11.4工程變更更2HYPERLINK\l"_Toc141785036"11.4.1一般般規(guī)定2HYPERLINK\l"_Toc141785037"11.4.2辦理理程序2HYPERLINK\l"_Toc141785038"11.5工程延期期2HYPERLINK\l"_Toc141785039"一般規(guī)定2HYPERLINK\l"_Toc141785040"辦理程序2HYPERLINK\l"_Toc141785041"11.6費(fèi)用索賠賠2HYPERLINK\l"_Toc141785042"11.6.1一般般規(guī)定2HYPERLINK\l"_Toc141785043"11.6.2辦理理程序2HYPERLINK\l"_Toc141785044"11.7工程分包包2HYPERLINK\l"_Toc141785045"一般規(guī)定2HYPERLINK\l"_Toc141785046"11.7.2辦理理程序2HYPERLINK\l"_Toc141785047"12.信息管理基基本要求2HYPERLINK\l"_Toc141785048"12.1職責(zé)及制制度2HYPERLINK\l"_Toc141785049"12.1.1職責(zé)責(zé)2HYPERLINK\l"_Toc141785050"信息分類及標(biāo)識(shí)22HYPERLINK\l"_Toc141785051"12.1.3相關(guān)關(guān)制度2HYPERLINK\l"_Toc141785052"12.2信息資料料的日常管理理2HYPERLINK\l"_Toc141785053"合同類2HYPERLINK\l"_Toc141785054"工程圖紙2HYPERLINK\l"_Toc141785055"12.2.3文件件類2HYPERLINK\l"_Toc141785056"12.2.4原始始記錄2HYPERLINK\l"_Toc141785057"12.3監(jiān)理竣工工文件的編制制辦法2HYPERLINK\l"_Toc141785058"12.4監(jiān)理竣工工文件的歸檔檔管理辦法22HYPERLINK\l"_Toc141785059"13.工地會(huì)議制制度2HYPERLINK\l"_Toc141785060"13.1一般要求求2HYPERLINK\l"_Toc141785061"13.2常規(guī)工地地會(huì)議2HYPERLINK\l"_Toc141785062"13.3專題工工地會(huì)議2HYPERLINK\l"_Toc141785063"14.履約評(píng)價(jià)工工作2HYPERLINK\l"_Toc141785064"14.1對(duì)承包人人履約評(píng)價(jià)22HYPERLINK\l"_Toc141785065"14.2駐地辦工工作管理2HYPERLINK\l"_Toc141785066"15.監(jiān)理資源22HYPERLINK\l"_Toc141785067"15.1人力資源源2HYPERLINK\l"_Toc141785068"15.2物力資源源2HYPERLINK\l"_Toc141785069"15.2.1試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備22HYPERLINK\l"_Toc141785070"其它設(shè)備、設(shè)施及及工具2HYPERLINK\l"_Toc141785071"16監(jiān)理工作守則2監(jiān)理規(guī)劃1.工程概況××高速公路工程西起起××高速公路路，東至×××環(huán)路，路線線全長19.87公里。公路工工程道路等級(jí)級(jí)為高速公路路，道路紅線線寬80米，雙向6車道，兩側(cè)側(cè)設(shè)緊急停車車帶，設(shè)計(jì)車車速100公里/小時(shí)，設(shè)計(jì)計(jì)行車荷載為為公路一級(jí)。其其中，××大道道路路等級(jí)為城市市主干路，設(shè)設(shè)計(jì)車速50公里/小時(shí)；××支線為×機(jī)場(chǎng)第二通通道的一部分分，全長2.8公里。××公路工程西起起××高速公路路，由西向東東分別跨越規(guī)規(guī)劃一路、規(guī)規(guī)劃二路、規(guī)規(guī)劃三路、規(guī)規(guī)劃四路、機(jī)場(chǎng)高速公公路、機(jī)場(chǎng)輔輔路、機(jī)場(chǎng)第第二通道，與與東六環(huán)路相相交。全線共共設(shè)互通立交交7座，通道橋橋4座，人行天天橋2座，大橋5座，小橋1座，涵洞422座，橋梁總總面積64.54萬平米，道道路總面積663.2萬平米。第一總監(jiān)辦負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理的工程范范圍為本工程程的1～5合同段（K00+000——K8+400）。此段段工程共設(shè)互互通立交3座，小橋1座，大橋3座，砼管涵3座，箱涵11座，砼排水管道道13797米，排水明溝78810米，橋梁總面面積26.76萬平米，道路總面積25.8萬平米，共共有路基填方方32.48萬立方，路基基挖方6.39萬立方米米，樁基根，承臺(tái)座，墩墩柱根，橋臺(tái)臺(tái)座，蓋梁片片，實(shí)心板梁梁片，T梁片，混凝凝土箱梁聯(lián)，鋼箱梁聯(lián)。本工程由××有限限責(zé)任公司負(fù)負(fù)責(zé)建設(shè)，××市政工程程設(shè)計(jì)研究總總院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)，××公路工程程質(zhì)量監(jiān)督站站負(fù)責(zé)監(jiān)督，××咨詢有限公司司負(fù)責(zé)監(jiān)理，由由××公路工程程總公司（1#標(biāo)）、××有限責(zé)任公司（2#標(biāo)）、××集團(tuán)第二工程有限公司司（3#標(biāo)）、××建設(shè)工程有限責(zé)任公司（4#標(biāo)）、××公路工程程總公司（5#標(biāo)）。本工程計(jì)劃于20010年6月開工建設(shè)設(shè)，20111年9月建成通車車。2.監(jiān)理服務(wù)依據(jù)、范范圍及目標(biāo)2.1監(jiān)理服務(wù)依依據(jù)1、項(xiàng)目法人與監(jiān)理理單位簽訂的的本工程項(xiàng)目目的施工監(jiān)理理合同；2、項(xiàng)目法人與承包包人簽訂的正正式施工合同同、協(xié)議及附附件；3、工程設(shè)計(jì)圖紙及及地質(zhì)勘察報(bào)報(bào)告；4、工程合同工程量量清單及說明明；5、國家、地方和行行業(yè)的有關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)范、技技術(shù)規(guī)程；7、國家、地方和行行業(yè)的有關(guān)建建設(shè)監(jiān)理法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章；8、有關(guān)各方的往來文文件及會(huì)議紀(jì)紀(jì)要；9、合同規(guī)定的其它它文件。2.2監(jiān)理服務(wù)范圍2.2.1監(jiān)理服務(wù)的的工程范圍合同規(guī)定的全部工工程監(jiān)理項(xiàng)目目，即監(jiān)理工工程師辦公室室所轄標(biāo)段內(nèi)內(nèi)承包人承擔(dān)擔(dān)的全部合同同工程項(xiàng)目，包包括：道路工工程、橋梁工程、排水工程、防防護(hù)工程、安安全設(shè)施工程程等。2.2.2監(jiān)理服務(wù)務(wù)的工作范圍圍施工階段監(jiān)理工作作：對(duì)于所轄轄施工標(biāo)段的的全部工程自自施工準(zhǔn)備期期至交工驗(yàn)收收前的質(zhì)量控控制、進(jìn)度控控制、費(fèi)用控控制、合同管管理、安全管理、信息息管理和工作作協(xié)調(diào)實(shí)施全全面管理；對(duì)缺陷責(zé)任任期內(nèi)承包人人實(shí)施的本項(xiàng)項(xiàng)目的剩余與與彌補(bǔ)工作，提提供監(jiān)理服務(wù)務(wù)。2.3監(jiān)理服務(wù)目目標(biāo)2.3.1監(jiān)理服服務(wù)的總目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量優(yōu)良、工期適適當(dāng)、造價(jià)合合理、安保達(dá)標(biāo)。2.3.2監(jiān)理服服務(wù)的工程目目標(biāo)2.3.2.1質(zhì)質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)嚴(yán)格敦促承包人履履行施工承包包合同，達(dá)到到公路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的的合格等級(jí)，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工工程。2.3.2.2進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)本工程計(jì)劃于20010年6月開工，20011年9月建成通車車。其中，22011年2月，完成全全部路基土方方；2011年4月下旬，橋梁工程具備備防水條件；；2011年4月，完成橋橋梁上部結(jié)構(gòu)構(gòu)、排水、路路面結(jié)構(gòu)層、交交通工程預(yù)埋埋、照明工程程預(yù)埋和機(jī)電電工程預(yù)埋；；2011年5月、6月，完成瀝瀝青混凝土路路面、交通安安全設(shè)施工程程、照明工程程和機(jī)電工程程；力爭(zhēng)20111年7月1日通車試運(yùn)行行。2.3.2.3費(fèi)費(fèi)用控制目標(biāo)標(biāo)清單核算全面、準(zhǔn)準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量手續(xù)完備備，中間計(jì)量量無超計(jì)、漏漏計(jì)、重計(jì)現(xiàn)現(xiàn)象，工程變變更與費(fèi)用索索賠程序合規(guī)規(guī)、費(fèi)用合理理，費(fèi)用支付付及時(shí)、準(zhǔn)確確。2.3.3監(jiān)理服服務(wù)的工作目目標(biāo)全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)監(jiān)理合同，監(jiān)監(jiān)理工作達(dá)到到監(jiān)理合同的的各項(xiàng)要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。3.監(jiān)理工作內(nèi)容在監(jiān)理工作中，監(jiān)監(jiān)理工程師將將嚴(yán)格按照國家家、地方和行業(yè)有有關(guān)建設(shè)監(jiān)理理的規(guī)定對(duì)工工程實(shí)施監(jiān)督督管理，認(rèn)真真履行監(jiān)理合合同給予監(jiān)理理工程師的職職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位的有關(guān)管理辦法及經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的監(jiān)理工作規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理工作程序。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容可歸納為：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。質(zhì)量控制是工程監(jiān)監(jiān)理的核心任任務(wù)。監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制的主主要思路是靠靠體系支撐、靠靠機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、靠靠程序規(guī)范、靠靠落實(shí)保證。在在工程質(zhì)量控控制活動(dòng)中，監(jiān)監(jiān)理依據(jù)合同同文件、相關(guān)關(guān)施工規(guī)范和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重重點(diǎn)通過規(guī)范范化管理控制制承包人的質(zhì)質(zhì)量行為，通通過預(yù)控以及及科學(xué)的試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)、驗(yàn)驗(yàn)收等手段，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)實(shí)施監(jiān)控，使使工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合同規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度是質(zhì)量的載體體。監(jiān)理控制制進(jìn)度的主要要思路是總體體安排、階段段控制、按周周落實(shí)。監(jiān)理理的進(jìn)度控制制主要是通過過計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)計(jì)、糾偏等手手段使工程進(jìn)進(jìn)展符合合同同工期的要求求。重點(diǎn)抓好好計(jì)劃的審批批、計(jì)劃落實(shí)實(shí)的檢查和監(jiān)監(jiān)督、影響因因素的分析、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)協(xié)調(diào)和調(diào)整等等幾個(gè)控制環(huán)環(huán)節(jié)。費(fèi)用是進(jìn)度和質(zhì)量量的基礎(chǔ)，是是項(xiàng)目綜合效效益的具體體體現(xiàn)。費(fèi)用控控制的總體思思路是總體控控制、周計(jì)量量、月匯總。重重點(diǎn)抓好清單單核算、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量、變更更洽商等的管管理，使工程程費(fèi)用控制在在合理范圍內(nèi)內(nèi)。安全是是工程能否否順利進(jìn)行的的前提，貫穿穿整個(gè)施工監(jiān)理過程。安全管管理的總體思思路是明確目目標(biāo)、建立體體系、落實(shí)責(zé)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)監(jiān)督、嚴(yán)格隱隱患處理。監(jiān)監(jiān)理將通過對(duì)對(duì)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全方案案的審核，強(qiáng)強(qiáng)化承包人的的安全體系的的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)及預(yù)控措施施到位，落實(shí)實(shí)國家、建設(shè)設(shè)單位各項(xiàng)文文明安全施工工管理的規(guī)定定及要求。既既要抓好監(jiān)理理人員自身的的安全管理工工作，同時(shí)又又要督促施工工單位按照×××市有關(guān)文文明施工和環(huán)環(huán)境保護(hù)的文文件要求，制制定相應(yīng)的管管理措施，并并設(shè)置專人進(jìn)進(jìn)行管理和落落實(shí)，重點(diǎn)抓抓好施工安全全、生活安全全、交通安全全，確保承包包人嚴(yán)格履行行招標(biāo)文件中中的文明安全全施工條款。合同管理是實(shí)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量和和費(fèi)用控制目目標(biāo)的最重要要手段。監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)合同文件授授予監(jiān)理的職職責(zé)和權(quán)限，經(jīng)經(jīng)常性地跟蹤蹤合同執(zhí)行情情況和施工中中出現(xiàn)的問題題，及時(shí)督促促承包人履約約，向承包人人發(fā)出指令糾糾正不符合合合同約定的行行為。信息管理是監(jiān)理決決策的基礎(chǔ)，也也是對(duì)監(jiān)理和和工程成果的的管理。通過過周報(bào)、月報(bào)報(bào)和各種統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表及文件件、專題會(huì)，及及時(shí)、準(zhǔn)確、全全面地反映工工程各方面信信息，為業(yè)主主和監(jiān)理決策策提供基礎(chǔ)依依據(jù)，是監(jiān)理理工程師進(jìn)行行工程管理必必不可少的手手段。工作協(xié)調(diào)是推動(dòng)工工程順利展開開必不可少的的手段。監(jiān)理理工程師不僅僅要協(xié)調(diào)總監(jiān)監(jiān)辦內(nèi)部之間間的工作關(guān)系系，還要協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理和承包包商、承包商商和承包商、承承包商和業(yè)主主以及工程和和外圍環(huán)境的的關(guān)系，保證證工程高效、合合規(guī)地推進(jìn)。3.1綜合管理1、按期編報(bào)監(jiān)理規(guī)劃劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)監(jiān)理程序、專專題文件；2、熟悉合同文件，了了解施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，進(jìn)行圖紙紙會(huì)審，劃分分工程單位，實(shí)實(shí)施監(jiān)理工作作交底；3、組建監(jiān)理試驗(yàn)室，建立試驗(yàn)檢測(cè)體系，按照規(guī)定頻率獨(dú)立抽檢實(shí)體工程；4、組織例會(huì)和專題題會(huì)議，檢查查、布置、協(xié)協(xié)調(diào)、論證有有關(guān)工作；5、發(fā)出監(jiān)理文件或或指令，提醒醒或糾正隱患患或違約行為為；6、編制監(jiān)理工作周周報(bào)、月報(bào)、總結(jié)和和報(bào)告；7、歸檔監(jiān)理竣工文文件。3.2質(zhì)量監(jiān)理1、參與交樁工作，向向承包人書面面提供圖紙中中的原點(diǎn)基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線線和基準(zhǔn)高程程等資料，審審批承包人提提交的復(fù)測(cè)成成果，抽查驗(yàn)驗(yàn)收承包人施施工放樣；2、組織圖紙會(huì)審，參參與設(shè)計(jì)交底底，督促承包包人貫徹交底底記錄；3、審核承包人的人人員資質(zhì)，督督促承包人建建立質(zhì)量保證證體系，通過過檢查落實(shí)，保保證其良好運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。4、貫徹強(qiáng)制性技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查查承包人強(qiáng)制制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行情況；；5、檢查用于永久性工工程的材料和和設(shè)備，控制制重要外購成成品件或半成成品件的質(zhì)量量，對(duì)于不符符合合同要求求的，拒絕使使用；6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程條件件和承包人準(zhǔn)準(zhǔn)備情況，審審批承包人的的分項(xiàng)工程開開工申請(qǐng)；7、巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)對(duì)質(zhì)量隱患簽簽發(fā)監(jiān)理指令令單或暫停施施工指令，暫暫停合同工程程或任何部分分工程的施工工；8、驗(yàn)收承包人的試驗(yàn)驗(yàn)室，對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)進(jìn)行全面監(jiān)理理；9、對(duì)工程重要部位或或關(guān)鍵工序?qū)崒?shí)施旁站監(jiān)理；10、審批承包人擬定定的工程施工工方案及主要要施工工藝，檢查施工方法，審查試驗(yàn)路段施工方案和工藝，審批特殊技術(shù)處理措施和特殊施工工藝；11、審核承包人人提交的交工工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，向業(yè)主主轉(zhuǎn)報(bào)并提交交相關(guān)報(bào)告，簽簽發(fā)中間交工工證書、交工工證書及工程程缺陷責(zé)任終終止證書，參參加業(yè)主或其其上級(jí)主管部部門主持的交交、竣工驗(yàn)收收工作；12、調(diào)查、處理理工程質(zhì)量缺缺陷和事故，與與設(shè)計(jì)單位、承承包人一起提提出改進(jìn)措施施和方法，出出現(xiàn)重大質(zhì)量量和安全事故故時(shí)，督促承承包人采取有有關(guān)措施及避避免損失或破破壞進(jìn)一步擴(kuò)擴(kuò)大并監(jiān)督承承包人按規(guī)定定上報(bào)有關(guān)部部門；13、審批承包人人缺陷責(zé)任期期工作計(jì)劃，檢檢查驗(yàn)收承包包人在缺陷責(zé)任期期實(shí)施的工程程，組織對(duì)已已交工工程中中出現(xiàn)的缺陷陷進(jìn)行調(diào)查處處理。3.3進(jìn)度監(jiān)理1、審批承包人提交交的總體施工工進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃；2、在施工過程中檢查查和監(jiān)督計(jì)劃劃的實(shí)施，當(dāng)當(dāng)工程未能按按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)時(shí)，應(yīng)要求承承包人調(diào)整或或修改計(jì)劃，并并通知承包人人采取必要的的措施加快施施工進(jìn)度，以以使實(shí)際施工工進(jìn)度符合施施工合同的要要求；3、定期向業(yè)主報(bào)告告工程進(jìn)度情情況。當(dāng)施工工進(jìn)度可能導(dǎo)導(dǎo)致合同工期期延誤時(shí)，及時(shí)時(shí)向業(yè)主提交交相關(guān)報(bào)告。3.4費(fèi)用監(jiān)理1、簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款款支付證書；；2、根據(jù)合同文件和施施工圖紙，組組織清單核算算，編制支付付清單；3、根據(jù)合同規(guī)定，組組織地面線測(cè)測(cè)量和現(xiàn)場(chǎng)工工程數(shù)量確認(rèn)認(rèn)；4、根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)對(duì)實(shí)際已經(jīng)完完成、質(zhì)量合合格、資料齊齊全的工程進(jìn)進(jìn)行中間計(jì)量量；5、編制支付報(bào)表，報(bào)報(bào)業(yè)主審批；；6、簽發(fā)中期支付憑憑證和最終結(jié)結(jié)算支付憑證證。3.5合同管理1、組織并召開開工工前的第一次次工地會(huì)議、常規(guī)工地會(huì)議、主題工地會(huì)議和各種監(jiān)理會(huì)議，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要；2、受理工程變更申請(qǐng)請(qǐng)，評(píng)估工程程變更事宜，報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后后，下達(dá)工程程變更令；3、受理費(fèi)用索賠和延延期申請(qǐng)，評(píng)評(píng)估費(fèi)用索賠賠和延期事宜宜，編制評(píng)估估報(bào)告，報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行；4、受理分包申請(qǐng)，評(píng)評(píng)估分包事宜宜，報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)后執(zhí)行；；5、根據(jù)合同文件，驗(yàn)驗(yàn)收承包人的的各種保證體體系，對(duì)不合合格事項(xiàng)提出出更換要求；；6、根據(jù)合同文件，驗(yàn)驗(yàn)收承包人進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的主要施施工機(jī)械設(shè)備備，對(duì)不滿足足合同要求和和工程需要的的，提出更換換要求；7、驗(yàn)收承包人的工工地試驗(yàn)室，督督促承包人到到項(xiàng)目所在地地質(zhì)監(jiān)站辦理理試驗(yàn)室臨時(shí)時(shí)資質(zhì)；8、督促、檢查承包包人按管理部部門和業(yè)主的的要求編制竣竣工文件；9、編制承包人履約約管理辦法，報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后后執(zhí)行，定期期對(duì)承包人進(jìn)進(jìn)行履約檢查查和評(píng)價(jià)。3.6安全管理1、審核承包人的人員員資質(zhì)，督促促承包人建立立安全保證體體系，通過檢檢查落實(shí)，保保證其安全體體系良好運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。2、督促、檢查承包人人承包合同強(qiáng)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況況；3、審批承包人擬定的的工程施工安安全方案及主主要施工工藝藝，檢查施工工方法是否符符合安全要求求，審批特殊殊項(xiàng)目的安全全方案；4、對(duì)重大安全方案案組織專家進(jìn)進(jìn)行會(huì)審；5、敦促施工單位進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)交底；6、在施工過程中檢檢查和監(jiān)督安安全方案的實(shí)實(shí)施，當(dāng)工程程未能按安全全方案進(jìn)行時(shí)時(shí)，發(fā)出監(jiān)理理指令通知承承包人整改，必必要時(shí)暫停工工程施工，以以使實(shí)際施工工符合施工安安全的要求。7、認(rèn)真做好安全記記錄和資料。4.工程相關(guān)單位4.1政府監(jiān)督部部門本工程由由××道路工程程質(zhì)量監(jiān)督站站負(fù)責(zé)監(jiān)督，監(jiān)監(jiān)督站站長，副副站長，監(jiān)督督科長，監(jiān)督督員。4.2建設(shè)單位本工程由由××有限責(zé)任任公司作為項(xiàng)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)責(zé)建設(shè)，項(xiàng)目目管理處是項(xiàng)項(xiàng)目法人的派派出機(jī)構(gòu)。項(xiàng)項(xiàng)目管理處總總經(jīng)理，副總總經(jīng)理，總工工程師，副總總工程師。項(xiàng)項(xiàng)目處工程部部部長，副部部長，業(yè)主代代表，合同主主管。項(xiàng)目處處技術(shù)部部長長，技術(shù)主管管。項(xiàng)目處安安保部部長，副部長長。項(xiàng)目處拆拆遷部部長，副副部長，主管管。項(xiàng)目處財(cái)財(cái)務(wù)主管。項(xiàng)項(xiàng)目處辦公室室主任。4.3設(shè)計(jì)單位本工程由由××總院負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)計(jì)代表。4.4施工單位第一總監(jiān)辦負(fù)責(zé)11～5合同段的監(jiān)監(jiān)理工作。一一標(biāo)××公路工程程總公司項(xiàng)目經(jīng)理理、二標(biāo)××有限責(zé)任公司項(xiàng)目目經(jīng)理、三標(biāo)標(biāo)××集團(tuán)第二工程程有限公司項(xiàng)目目經(jīng)理、四標(biāo)××建設(shè)工程程有限責(zé)任公公司項(xiàng)目經(jīng)理理、五標(biāo)×××公路工程總總公司項(xiàng)目經(jīng)理。5.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及其職責(zé)權(quán)權(quán)限劃分5.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)本工程設(shè)置二級(jí)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即即總監(jiān)理工程師師辦公室和駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室。按照直線職職能形式運(yùn)作作，既能發(fā)揮監(jiān)理理工程師的整整體優(yōu)勢(shì)，又又能充分調(diào)動(dòng)動(dòng)監(jiān)理工程師師個(gè)體的積極極性和創(chuàng)造性性（組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖附后）?？偙O(jiān)辦內(nèi)設(shè)“四部部二室”，即工程部部、技術(shù)部、合同同部、安保部、實(shí)驗(yàn)室和辦公公室?？偙O(jiān)辦辦實(shí)行總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)制，部門實(shí)實(shí)行部長（主主任）負(fù)責(zé)制制?？偙O(jiān)代表表協(xié)助總監(jiān)完完成授權(quán)范圍圍內(nèi)的日常工作?？偣こ處焻f(xié)助助總監(jiān)理工程程師進(jìn)行技術(shù)術(shù)管理工作。工程部下設(shè)道路工工程師和結(jié)構(gòu)構(gòu)工程師，在在總監(jiān)理工程程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量控控制和進(jìn)度控制，主主要工作包括括計(jì)劃審批、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)、履履約檢查和監(jiān)監(jiān)理工作的內(nèi)內(nèi)部管理。技術(shù)部下設(shè)技術(shù)主主管、測(cè)量工工程師和資料料管理工程師師，在總工程程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)方案審批、技技術(shù)交底、圖圖紙審核、工工程變更和資資料管理等工工作。合同部下設(shè)合約工工程師、計(jì)量量支付工程師師，在總監(jiān)理理工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合合同管理和費(fèi)費(fèi)用控制，主要工作包括括清單核算、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、計(jì)計(jì)量支付、變變更評(píng)估、延延期評(píng)估、索索賠評(píng)估和造造價(jià)統(tǒng)計(jì)等。安保部下設(shè)安全工工程師、環(huán)境境保護(hù)工程師師，在總監(jiān)理理工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，主要負(fù)負(fù)責(zé)安全控制制、文明施工工和環(huán)境保護(hù)護(hù)工作。試驗(yàn)室下設(shè)試驗(yàn)工工程師、測(cè)量量工程師、試試驗(yàn)檢測(cè)員，在總監(jiān)理工工程師領(lǐng)導(dǎo)下下，試驗(yàn)工程程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)室管管理工作（包包括施工單位位試驗(yàn)室），并做好見證取樣樣控制工作及材料管管理工作；檢測(cè)工程師師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量抽查、測(cè)測(cè)量、輔助現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和輔輔助資料檢查查工作等。辦公室下設(shè)文秘和和行政后勤管管理崗，主要要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、文件傳傳遞、會(huì)議組組織、對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)、行政管管理和后勤管管理工作?？偙O(jiān)辦下設(shè)兩個(gè)駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室：：第一駐地監(jiān)監(jiān)理工程師辦辦公室負(fù)責(zé)一、二標(biāo)段的監(jiān)理工作作；第二駐地監(jiān)監(jiān)理工程師辦辦公室負(fù)責(zé)三、四、五標(biāo)段的監(jiān)理工作作。駐地辦實(shí)行行駐地監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制制。合同段設(shè)駐駐地監(jiān)理組，由由駐地監(jiān)理組組長負(fù)責(zé)，下下設(shè)監(jiān)理員輔輔助其工作。5.2職責(zé)與權(quán)限劃劃分總監(jiān)辦與駐地辦之之間是指導(dǎo)、檢檢查、監(jiān)督和和協(xié)調(diào)的工作作關(guān)系。主要要的職責(zé)和權(quán)權(quán)限劃分如下下：施工準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)交樁：總監(jiān)辦辦配合業(yè)主，組組織實(shí)施交樁樁，駐地辦和和承包人負(fù)責(zé)責(zé)接樁。基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核：承包包商復(fù)核，駐駐地監(jiān)理復(fù)查查，駐地辦審審核，總監(jiān)辦辦復(fù)查、審批?？偪偙O(jiān)辦負(fù)責(zé)全全線導(dǎo)線的閉閉合復(fù)查工作作。施工組織設(shè)計(jì)審查查：由駐地監(jiān)監(jiān)理審查，駐駐地辦審核，總總監(jiān)辦審批，報(bào)報(bào)業(yè)主備案。第一次工地會(huì)議：：總監(jiān)辦組織織，約請(qǐng)項(xiàng)目目管理處參加加。原始地面線測(cè)量：：承包商測(cè)量，駐駐地監(jiān)理全程程參加，駐地地辦審核，并并按25%抽查，總監(jiān)監(jiān)辦審批，并并按25%抽查，報(bào)業(yè)業(yè)主備案。開工前準(zhǔn)備工作檢檢查：由駐地地監(jiān)理檢查，駐駐地辦復(fù)查，總總監(jiān)辦核查總體開工審核：駐駐地監(jiān)理初審審，駐地辦審審核，總監(jiān)辦辦核準(zhǔn)后，由由總監(jiān)理工程程師下達(dá)開工工令。監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)細(xì)則：監(jiān)理規(guī)規(guī)劃由總監(jiān)辦辦編制，報(bào)業(yè)業(yè)主審批。實(shí)實(shí)施細(xì)則由專專業(yè)工程師會(huì)會(huì)同駐地辦編編制，總監(jiān)辦辦審批。5.2.2施工階階段1、質(zhì)量監(jiān)理（1）分項(xiàng)開工：一般般分項(xiàng)由駐地組組審核，駐地辦辦審批，總監(jiān)監(jiān)辦抽查。樁基、現(xiàn)澆箱箱梁、預(yù)應(yīng)力力張拉、橋面面鋪裝、現(xiàn)澆澆防撞墩、基基層、面層、鋼鋼箱梁等重要要分項(xiàng)由駐地辦審核，總監(jiān)辦辦審批。（2）工程驗(yàn)收：①工序驗(yàn)收：駐地組組負(fù)責(zé)，駐地辦辦核查，總監(jiān)辦辦抽查。②分項(xiàng)驗(yàn)收：駐地辦辦負(fù)責(zé)，總監(jiān)監(jiān)辦抽查。③分部、單位工程驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)定：駐駐地辦負(fù)責(zé)，總總監(jiān)辦參加或或隨機(jī)抽查。（3）圖紙會(huì)審：總監(jiān)辦辦負(fù)責(zé)平、縱縱、橫等總體體項(xiàng)目，駐地地辦負(fù)責(zé)細(xì)部部項(xiàng)目。總監(jiān)監(jiān)辦組織、檢查駐地辦會(huì)會(huì)審結(jié)果。（4）過程控制：駐地地辦負(fù)責(zé)，總總監(jiān)辦抽查。（5）材料審批：①一般材料：駐地辦辦審批，總監(jiān)監(jiān)辦核查。②重要材料（C455（含）以上上砼及抗凍融融砼，預(yù)應(yīng)力力砼構(gòu)件、預(yù)預(yù)應(yīng)力組件、支支座、伸縮縫縫、鋼梁加工工、基層材料料、防水材料料、面層材料料）的生產(chǎn)廠廠家資質(zhì)、施施工工藝、質(zhì)質(zhì)量狀況等由由駐地辦審查查，總監(jiān)辦審審批。③現(xiàn)場(chǎng)材料管理：駐駐地組負(fù)責(zé)，駐地辦辦檢查，總監(jiān)辦辦巡查。④重要材料準(zhǔn)入管理理：駐地辦審審查，總監(jiān)辦辦審核，監(jiān)督督站審批，報(bào)報(bào)項(xiàng)目管理處處備案。（6）材料抽檢：駐地地辦負(fù)責(zé)抽樣樣，送總監(jiān)辦辦試驗(yàn)室檢驗(yàn)驗(yàn)。（7）施工方案：①一般分項(xiàng)工程的施施工方案：駐駐地監(jiān)理審查查，駐地辦審審批，報(bào)總監(jiān)辦備案。②重要分項(xiàng)工程方案案：〔大型圍圍堰，樁基，大型結(jié)構(gòu)構(gòu)排架、模板板，大型砼結(jié)結(jié)構(gòu)（如橋臺(tái)臺(tái)、箱梁、疊疊合梁）的澆澆筑，預(yù)應(yīng)力力筋張拉，鋼鋼梁加工，大型預(yù)預(yù)制構(gòu)件的吊吊裝，梁板預(yù)預(yù)制，橋面鋪鋪裝，橋面防防水，伸縮縫縫，現(xiàn)澆防撞撞墩，頂管等等〕駐地組審查，駐地辦辦審核，總監(jiān)辦辦審批。（8）測(cè)量復(fù)核：一般部部位由駐地組組復(fù)核，駐地辦辦審批，總監(jiān)辦辦隨機(jī)抽查；；重要部位（加密導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、樁基、墩柱、蓋梁、臨時(shí)支墩、支座、梁頂、鋪裝層、路基頂、基層頂?shù)龋┯神v地監(jiān)理復(fù)核，駐地辦核查、審批，并抽查30%以上，總監(jiān)辦抽查10%以上；全線中線的串線工作由駐地辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總監(jiān)辦抽查30%。（9）旁站：一般項(xiàng)目駐駐地組負(fù)責(zé)，駐地辦辦組織，總監(jiān)辦辦檢查。重要要項(xiàng)目（首件件（段）、現(xiàn)現(xiàn)澆箱梁等）駐駐地辦負(fù)責(zé)，駐駐地組參加，總總監(jiān)辦檢查。（10）質(zhì)量事件（缺缺陷）處理：：①質(zhì)量缺陷處理方案案：由駐地辦審審核，總監(jiān)辦辦審批。②質(zhì)量事故處理方案案（含外觀處處理）：由駐駐地辦初審，總總監(jiān)辦審核，由由設(shè)計(jì)、監(jiān)督督、專家和有有關(guān)人員參加加的專題會(huì)審審定。（11）工程單位劃劃分：駐地辦辦負(fù)責(zé)，總監(jiān)監(jiān)辦審核，報(bào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)督督審批。（12）工程資料：：現(xiàn)場(chǎng)資料駐地地組負(fù)責(zé)填寫寫、收集、整整理，駐地辦負(fù)責(zé)組組織管理，總總監(jiān)辦指導(dǎo)、檢檢查。駐地辦辦和總監(jiān)辦分分別負(fù)責(zé)自身身資料的管理理。2、費(fèi)用監(jiān)理（1）清單核算：施工工單位、駐地地辦和總監(jiān)辦辦分別進(jìn)行，共共同核對(duì)消除除差異，由總總監(jiān)辦形成支支付清單，報(bào)報(bào)業(yè)主審批。（2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量由施工單單位、駐地組組、駐地辦、總總監(jiān)辦和業(yè)主主待料聯(lián)合確確認(rèn)。不適宜宜材料清除與與回填方案由由施工單位、駐駐地組、駐地地辦、總監(jiān)辦辦和業(yè)主代表表共同確認(rèn)。（3）支付報(bào)表由駐地辦辦審核，總監(jiān)監(jiān)辦審批，報(bào)報(bào)業(yè)主復(fù)審。（4）土方量計(jì)算：駐駐地辦審查，總總監(jiān)辦審核，報(bào)報(bào)業(yè)主審批。3、進(jìn)度監(jiān)理（1）總體計(jì)劃：駐地辦辦審查，總監(jiān)監(jiān)辦審批，報(bào)報(bào)項(xiàng)目管理處處核準(zhǔn)。（2）階段計(jì)劃：駐地辦辦審查，總監(jiān)監(jiān)辦審批，報(bào)報(bào)項(xiàng)目管理處處備案。（3）月計(jì)劃：駐地組審審查，駐地辦辦審批，報(bào)總總監(jiān)辦備案。（4）周計(jì)劃：駐地監(jiān)理理審批，駐地地辦核準(zhǔn)，周例會(huì)會(huì)確定。4、安全監(jiān)理（1）整體安全方案與與施工組織設(shè)設(shè)計(jì)同報(bào)同批批。（2）專項(xiàng)安全方案駐駐地組初審，駐駐地辦審核，總總監(jiān)辦審批。（3）專項(xiàng)安全專家論論證會(huì)總監(jiān)辦辦組織，駐地地辦和駐地組組參加。（4）日常安全巡查駐駐地組負(fù)責(zé)，駐駐地辦每日巡巡查，總監(jiān)辦辦抽查。（5）每周、月安全定定期檢查總監(jiān)監(jiān)辦組織，駐駐地辦和駐地地組參加。方方案、措施及及預(yù)案由駐地地辦審查，總總監(jiān)辦審批。（6）專題安全會(huì)議總總監(jiān)辦組織，駐駐地辦和駐地地組參加。5、合同管理（1）變更：按項(xiàng)目管管理處確定的的變更規(guī)定程程序執(zhí)行，駐駐地辦審查，總總監(jiān)辦審核，報(bào)報(bào)項(xiàng)目處審批批。（2）索賠：駐地辦審查查，總監(jiān)辦審審核，報(bào)項(xiàng)目目管理處審批批。（3）分包審查：駐地辦辦審查，總監(jiān)監(jiān)辦審核（重重要材料按分分包管理辦理理），報(bào)項(xiàng)目目管理處批準(zhǔn)準(zhǔn)。（4）監(jiān)理指令：駐地辦辦簽發(fā)，報(bào)總總監(jiān)辦備案。駐地辦簽發(fā)駐地辦文件或通報(bào)，報(bào)總監(jiān)辦備案?？偙O(jiān)辦簽發(fā)總監(jiān)辦文件或通報(bào)或違約通知，報(bào)業(yè)主備案。（5）停（復(fù)）工指令令：駐地組有有權(quán)暫停工序序，實(shí)現(xiàn)征得得駐地辦同意意；駐地辦有權(quán)暫停分項(xiàng)工程程，實(shí)現(xiàn)征得總監(jiān)監(jiān)辦同意；總監(jiān)辦辦有權(quán)暫停分部或單單位工程，事事先征得業(yè)主主同意；合同同工程停工須須事先報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)。（6）對(duì)承包人履約檢檢查由總監(jiān)辦辦組織，駐地地辦和駐地組組參加。6、信息管理（1）周報(bào)：駐地辦編編制，總監(jiān)辦辦審核、匯總。（2）月報(bào)：駐地辦編制制，總監(jiān)辦審核、匯總。（3）統(tǒng)計(jì)報(bào)表：駐地組組統(tǒng)計(jì)，駐地地辦審核，總總監(jiān)辦匯總。（4）文件往來：駐地地辦、總監(jiān)辦辦和項(xiàng)目管理理處之間事項(xiàng)項(xiàng)的報(bào)告、請(qǐng)請(qǐng)示、傳達(dá)、通通知等均以書書面形式為準(zhǔn)準(zhǔn)，按總監(jiān)辦辦統(tǒng)一格式行行文。（5）監(jiān)理資料歸檔：駐駐地組收集、整整理，駐地辦辦負(fù)責(zé)匯總，總總監(jiān)辦定期抽抽查，按項(xiàng)目目管理處和公公司要求實(shí)施施。7、工作協(xié)調(diào)（1）總監(jiān)辦工程例會(huì)由由總監(jiān)辦組織織，每周召開開一次，駐地地辦參加，邀邀請(qǐng)業(yè)主參加加。（2）總監(jiān)辦監(jiān)理例會(huì)會(huì)由總監(jiān)辦組組織，每月召召開一次，駐駐地辦和駐地地組參加。（3）駐地辦工程例會(huì)會(huì)由駐地辦組組織，每月召召開一次，可可邀請(qǐng)總監(jiān)辦辦和業(yè)主代表表參加。（4）駐地辦監(jiān)理例會(huì)會(huì)由駐地辦組組織，每周召召開一次，駐駐地組參加。（5）專題會(huì)議由總監(jiān)監(jiān)辦或駐地辦辦組織，不定定期召開，邀邀請(qǐng)業(yè)主參加加。（6）項(xiàng)目處各種例會(huì)會(huì)和專題會(huì)議議，總監(jiān)辦按按項(xiàng)目處要求求參加。交工及缺陷責(zé)任期期階段（1）交工初驗(yàn)收由駐駐地辦組織，駐駐地組參加。（2）交工驗(yàn)收由總監(jiān)監(jiān)辦組織，駐駐地辦和駐地地組參加。（3）交工聯(lián)合驗(yàn)收由由業(yè)主組織，總總監(jiān)辦和駐地地辦參加。（4）監(jiān)理工作總結(jié)由由駐地辦編制制，總監(jiān)辦審審核、匯總、補(bǔ)補(bǔ)充。（5）監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告由駐地組組編制，駐地地辦審核、匯匯總、補(bǔ)充后后報(bào)總監(jiān)辦，總總監(jiān)辦在審核核、匯總、補(bǔ)補(bǔ)充。（6）缺陷責(zé)任期工作作計(jì)劃由駐地地組初審，駐駐地辦審核，總總監(jiān)辦審批。缺缺陷責(zé)任期工工作由總監(jiān)辦辦負(fù)責(zé)（未完完工程由駐地地辦負(fù)責(zé)），駐駐地辦配合。5.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)責(zé)5.3.1總監(jiān)理理工程師主要要職責(zé)1、受公司委派對(duì)本工工程建設(shè)監(jiān)理理合同的實(shí)施施負(fù)全面責(zé)任任。2、貫徹執(zhí)行國家、地地方和行業(yè)的的有關(guān)工程建建設(shè)監(jiān)理的法法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)程。3、組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明明確體系和職職責(zé)。4、主持制定本工程程監(jiān)理規(guī)劃和和監(jiān)理工作程程序，并在征得業(yè)業(yè)主同意后貫貫徹實(shí)施。5、參加業(yè)主召集的重重要工作會(huì)議議，主持重要要的監(jiān)理工作作會(huì)議。6、簽發(fā)總監(jiān)理工程師師辦公室重要要文件，下達(dá)達(dá)各種重要指指令。7、審批處理承包人申申報(bào)的各種重重要方案或函函件。8、簽發(fā)承包人各類工工程款項(xiàng)支付付證書。9、主持處理工程發(fā)生生的質(zhì)量事件件。協(xié)助有關(guān)關(guān)單位或管理理部門處理安安全事故和其其他責(zé)任事故故。10、組織監(jiān)理的交工驗(yàn)驗(yàn)收工作，提提交工程質(zhì)量量監(jiān)理評(píng)估報(bào)報(bào)告和監(jiān)理工工作總結(jié)報(bào)告告，簽發(fā)工程程交工移交證證書。11、主持編制監(jiān)理月月工作月報(bào)，組組織本工程監(jiān)監(jiān)理資料歸檔檔工作。12、組織完成工工程缺陷責(zé)任任期的監(jiān)理實(shí)實(shí)施工作。5.3.2總監(jiān)理理工程師代表表主要職責(zé)1、對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)總總監(jiān)理工程師師辦公室的日日常工作。按按總監(jiān)理工程程師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)利利。2、分工負(fù)責(zé)組織編制制、審查監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理工作程序、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和總監(jiān)辦有關(guān)文件。3、分工負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表表的審批、施施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與與管理工作。4、分工負(fù)責(zé)重大方方案的審查、施施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)質(zhì)量管理、質(zhì)質(zhì)量抽查和關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目的方方案落實(shí)工作作。5、分工負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)評(píng)價(jià)和資料管管理工作。6、分工負(fù)責(zé)變更、索索賠、延期的的評(píng)估與審核核工作。7、分工負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部、培訓(xùn)、交交底、考核和和施工單位履履約評(píng)價(jià)工作作。8、分工負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部與外部的的協(xié)調(diào)工作。9、分工負(fù)責(zé)行政后后勤管理工作作。10、分工負(fù)責(zé)交工驗(yàn)驗(yàn)收和缺陷責(zé)責(zé)任期的監(jiān)理理工作。11、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。5.3.3總工程程師主要職責(zé)責(zé)1、對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)，主管總總監(jiān)辦的技術(shù)術(shù)管理工作。2、分工負(fù)責(zé)貫徹國國家、地方和和行業(yè)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)規(guī)范和規(guī)程。3、分工負(fù)責(zé)承包人人施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的審查工工作。4、分工負(fù)責(zé)監(jiān)理技技術(shù)交底工作作。5、分工負(fù)責(zé)圖紙會(huì)會(huì)審和組織設(shè)設(shè)計(jì)交底工作作。6、分工負(fù)責(zé)重要技技術(shù)方案、工工程變更論證證比選工作。7、分工負(fù)責(zé)主持召召開技術(shù)專題題會(huì)，貫徹總總監(jiān)辦技術(shù)意意圖。8、參加工程驗(yàn)收，主主持重要分項(xiàng)項(xiàng)工程的驗(yàn)收收工作。9、參與監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)實(shí)施細(xì)則的編編制與審核工作。10、協(xié)助總監(jiān)理工程師師處理工程質(zhì)質(zhì)量缺陷和工工程質(zhì)量事故故。11、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。5.3.4道路工工程師崗位職職責(zé)1、負(fù)責(zé)有關(guān)道路工程程方面的監(jiān)理理管理工作。2、參與編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理程程序和監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。3、負(fù)責(zé)編制道路工程程監(jiān)理的有關(guān)關(guān)文件，組織織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員的道道路工程監(jiān)理理工作。4、負(fù)責(zé)審查承包人提提交的道路工工程方面的方方案、變更等等，提出意見見或建議。5、負(fù)責(zé)道路工程中中質(zhì)量事件和和質(zhì)量事故的的處理，并完完成報(bào)告。6、負(fù)責(zé)道路工程監(jiān)監(jiān)理的技術(shù)交交底工作。7、負(fù)責(zé)道路工程中中填前碾壓、地地基處理、臺(tái)臺(tái)背填土、路路床等重要部部位的驗(yàn)收工工作。8、參與編寫監(jiān)理周報(bào)報(bào)、月報(bào)、質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告、監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)。9、負(fù)責(zé)主持召開道路路工程質(zhì)量專專題會(huì)，貫徹徹總監(jiān)辦質(zhì)量量意圖。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。5.3.5結(jié)構(gòu)工工程師崗位職職責(zé)1、負(fù)責(zé)有關(guān)結(jié)構(gòu)工程程方面的監(jiān)理理管理工作。2、參與編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理程程序和監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。3、負(fù)責(zé)編制結(jié)構(gòu)工程程方面的有關(guān)關(guān)監(jiān)理文件，組組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員的結(jié)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理理工作。4、審查承包人提交的的結(jié)構(gòu)工程方方面的方案、變變更等，提出出意見或建議議。5、參加重要結(jié)構(gòu)（如如大型圍堰、現(xiàn)現(xiàn)澆箱梁、鋼鋼箱梁、預(yù)應(yīng)應(yīng)力、橋面鋪鋪裝、防水、現(xiàn)現(xiàn)澆防撞墩等等）的分項(xiàng)工工程驗(yàn)收及隱隱蔽工程驗(yàn)收收。6、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)監(jiān)理的技術(shù)交交底工作。7、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程施工工中質(zhì)量事件件和質(zhì)量事故故的處理，并并完成報(bào)告。8、參與編寫監(jiān)理周報(bào)報(bào)、月報(bào)、質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告和和監(jiān)理工作總總結(jié)。9、負(fù)責(zé)主持召開結(jié)構(gòu)構(gòu)工程質(zhì)量專專題會(huì)，貫徹徹總監(jiān)辦質(zhì)量量意圖。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。5.3.6合約工工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程款支付、延延期、索賠、工工程變更、分分包等合約事事宜辦理和管管理。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理工作作程序和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。3、對(duì)承包人提交的支支付申請(qǐng)予以以審核匯總并并上報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)承包人提交交的變更費(fèi)用用申進(jìn)行評(píng)估估，提交評(píng)估估報(bào)告。5、負(fù)責(zé)對(duì)承包人提交交的延期申請(qǐng)請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，提提交評(píng)估報(bào)告告。6、負(fù)責(zé)對(duì)承包人提交交的費(fèi)用索賠賠進(jìn)行評(píng)估，提提交評(píng)估報(bào)告告。7、負(fù)責(zé)建立和管理理支付、變更更、索賠臺(tái)帳帳。8、負(fù)責(zé)分包的審核與與評(píng)估工作。9、參加合同履約檢檢查組織工作作。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。5.3.7計(jì)量支支付工程師崗崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)清單核算工作作。2、負(fù)責(zé)工程量清單單管理，編制支支付控制清單單。3、負(fù)責(zé)中間計(jì)量工工作。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作作。5、負(fù)責(zé)土方核算工工作。6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)完工計(jì)計(jì)量工作。7、負(fù)責(zé)建立和管理理計(jì)量臺(tái)帳。8、協(xié)助合約工程師做做好階段結(jié)算算工作。9、負(fù)責(zé)計(jì)量資料的整整理匯總工作作。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。5.3.8測(cè)量工工程師主要職職責(zé)1、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)點(diǎn)測(cè)量復(fù)復(fù)核工作，審審批承包人基基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)成果。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理工作作程序和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。3、負(fù)責(zé)臨時(shí)基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)測(cè)量復(fù)核工工作，審批承承包人臨時(shí)基基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)成成果。4、負(fù)責(zé)工程重要部部位的測(cè)量復(fù)復(fù)核和驗(yàn)收工工作。6、負(fù)責(zé)地面線復(fù)測(cè)測(cè)工作，提交交復(fù)測(cè)成果。7、負(fù)責(zé)沉降觀測(cè)和鋼鋼箱梁監(jiān)測(cè)的的測(cè)量工作。8、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的測(cè)測(cè)量工作。9．負(fù)責(zé)測(cè)量控制資料料歸檔工作。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。5.3.9安全工工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)理的的日常管理工工作。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理工作作程序和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。3、負(fù)責(zé)簽訂安全目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書并貫貫徹落實(shí)。4、負(fù)責(zé)審核承包人人專項(xiàng)安全施施工方案。5、負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)重重大安全施工工方案論證工工作。6、負(fù)責(zé)安全監(jiān)理技技術(shù)交底和管管理工作。7、負(fù)責(zé)巡查工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱隱患簽發(fā)監(jiān)理理指令予以糾糾正。8、負(fù)責(zé)處理施工過過程中的安全全事故，并完完成報(bào)告。9、負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資資料歸檔管理理工作。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。環(huán)保工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)文明施工和和環(huán)境保護(hù)監(jiān)監(jiān)理的日常管管理工作。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理工作作程序和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。3、負(fù)責(zé)編制文明施工工管理辦法和和工作要求。4、負(fù)責(zé)審核承包人人文明施工技技術(shù)方案。5、負(fù)責(zé)文物保護(hù)、環(huán)環(huán)境保護(hù)、水水土保持監(jiān)理理工作。6、負(fù)責(zé)文明施工監(jiān)監(jiān)理技術(shù)交底底和管理工作作。7、負(fù)責(zé)巡查工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱隱患簽發(fā)監(jiān)理理指令予以糾糾正。8、負(fù)責(zé)處理施工過過程中的相關(guān)關(guān)重大事件的的處理工作。9、負(fù)責(zé)文明施工監(jiān)監(jiān)理資料歸檔檔管理工作。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。試驗(yàn)工程師崗位職職責(zé)1、負(fù)責(zé)試驗(yàn)與檢測(cè)測(cè)工作。2、參與編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理工工作程序和監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則。3、負(fù)責(zé)制定監(jiān)理抽抽檢工作計(jì)劃劃。4、負(fù)責(zé)管理中心試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)室的日日常工作。5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽查工作作。6、負(fù)責(zé)組織人員配合合質(zhì)量資料檢檢查工作。7、負(fù)責(zé)有見證取樣送送檢管理工作作。8、負(fù)責(zé)承包人試驗(yàn)驗(yàn)室的監(jiān)督和和管理工作。9、負(fù)責(zé)材料、構(gòu)件件的審批和抽檢工作。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。2資料管理工程師崗崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料管理理和施工單位位資料的監(jiān)督檢檢查工作。2、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單單位工程劃分分工作。3、參與編制監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理工作作程序和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。4、負(fù)責(zé)編制有關(guān)資料料管理的文件件和辦法，并并貫徹實(shí)施。5、負(fù)責(zé)編制資料控制制清單，并通通過檢查貫徹徹落實(shí)。6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)價(jià)的組織管理理工作。7、負(fù)責(zé)監(jiān)理竣工資料料的編制工作作。8、負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和和信息管理工工作。9、負(fù)責(zé)周報(bào)、月報(bào)報(bào)編制匯總工工作。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。3駐地監(jiān)理工程師崗崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)駐地辦監(jiān)理理的全面工作作。2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則的編制制，并貫徹落落實(shí)。3、負(fù)責(zé)編制、審核、簽簽發(fā)駐地辦有有關(guān)文件和指指令。4、主持召開工地會(huì)議議和監(jiān)理例會(huì)會(huì)，貫徹總監(jiān)監(jiān)辦各項(xiàng)管理理要求。5、負(fù)責(zé)駐地辦內(nèi)部培培訓(xùn)、交底、考考核等監(jiān)理管理工作。6、負(fù)責(zé)簽發(fā)駐地辦的的計(jì)量支付報(bào)報(bào)表、監(jiān)理周周報(bào)和監(jiān)理月月報(bào)。7、負(fù)責(zé)變更、索賠、延延期、分包等等合同事宜的審審核工作。8、負(fù)責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)處理，并對(duì)對(duì)質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故和安安全隱患提出出處理意見。9、負(fù)責(zé)對(duì)工程中的重重大質(zhì)量和安安全問題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)辦報(bào)報(bào)告。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。駐地技術(shù)主管主要要職責(zé)1、對(duì)駐地監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)，主管駐駐地辦的技術(shù)管理理工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地地方和行業(yè)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范、規(guī)范和規(guī)規(guī)程。3、負(fù)責(zé)承包人施工組組織設(shè)計(jì)的初初審工作。4、負(fù)責(zé)駐地辦監(jiān)理技技術(shù)交底工作作。5、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審工工作。6、負(fù)責(zé)重要技術(shù)方案案、工程變更更的初審工作。7、參與技術(shù)專題會(huì)會(huì)，貫徹總監(jiān)監(jiān)辦技術(shù)意圖圖。8、參加工程驗(yàn)收工作作。9、參與監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)實(shí)施細(xì)則的編編制與初審工作。10、參與處理工程質(zhì)量量缺陷和工程程質(zhì)量事故以以及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查工作。5駐地監(jiān)理組長崗位位職責(zé)1、負(fù)責(zé)管轄合同標(biāo)段段的具體監(jiān)理理實(shí)施工作。2、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程開工工申請(qǐng)的審核核工作。3、負(fù)責(zé)工序驗(yàn)收和隱隱蔽工程驗(yàn)收收，參加分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定。4、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施工工程巡視和旁旁站工作，并并做好記錄。5、負(fù)責(zé)組織見證取取樣送檢及監(jiān)監(jiān)理試驗(yàn)的制制件和養(yǎng)生工工作。6、負(fù)責(zé)工程材料的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理和工程量的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作作。7、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)安安全管理工作作，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處理或或報(bào)告。8、負(fù)責(zé)變更、索賠、延延期資料提供供工作。9、負(fù)責(zé)駐地組的資資料歸檔管理理工作。10、完成駐地監(jiān)理工工程師交派的的其它工作?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員主要職職責(zé)1、在駐地監(jiān)理組長的的領(lǐng)導(dǎo)下開展展監(jiān)理工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理旁站工作作，填寫旁站站記錄。3、負(fù)責(zé)工地巡視，發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)處理或報(bào)報(bào)告，填寫監(jiān)監(jiān)理日志。4、負(fù)責(zé)一般工序驗(yàn)驗(yàn)收工作，填填寫驗(yàn)收記錄錄。5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料和和設(shè)備檢驗(yàn)工工作，填寫檢檢驗(yàn)記錄。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)制件與實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量工作作。7、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理理工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)處處理或報(bào)告。9、負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理組的的資料收集與與整理工作。10、完成駐地組長交交派的其它工工作。試驗(yàn)檢測(cè)員崗位職職責(zé)1、在試驗(yàn)檢測(cè)工程師師的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)工作。2、負(fù)責(zé)材料抽樣和試試驗(yàn)工作，提提交試驗(yàn)報(bào)告告。3、負(fù)責(zé)實(shí)體工程抽抽檢工作，提提交檢測(cè)報(bào)告告。4、負(fù)責(zé)有見證取樣樣送檢監(jiān)督實(shí)實(shí)施工作。5、負(fù)責(zé)報(bào)告試驗(yàn)檢檢測(cè)工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題。6、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量資資料檢查工作