某科技園建設項目監(jiān)理商現(xiàn)場管理手冊

*******科技園建設項目監(jiān)理商現(xiàn)場管理手冊1目的為了保證對本工程項目的監(jiān)理單位進行更好地協(xié)調(diào)和管理，特制訂本手冊。范圍適用于本工程項目中合同約定的所有監(jiān)理活動。3項目監(jiān)理機構(gòu)及其設施監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后的14個工作日內(nèi),應向業(yè)主單位提供以下資料備案:1).總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單，過去三年的工作業(yè)績，其證書復印件及其聯(lián)系電話；2).監(jiān)理規(guī)劃；3).為履行合同,監(jiān)理單位所自備的儀器、通訊及交通設備清單；建設工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制。總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的到崗率為100%，出勤率不低于80%；

3.1項目監(jiān)理機構(gòu)的規(guī)定3.1.1監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時，必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機構(gòu)。3.1.2監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時配備總監(jiān)理工程師代表?？偙O(jiān)理工程師應由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的國家注冊監(jiān)理工程師擔任；總監(jiān)理工程師代表應由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的國家注冊監(jiān)理工程師擔任；專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任。項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。3.1.3監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知業(yè)主單位。總監(jiān)理工程師不允許更換；當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，需經(jīng)業(yè)主同意，同意后，總監(jiān)理工程師應書面通知業(yè)主單位和承包商。3.2監(jiān)理人員的職責項目監(jiān)理機構(gòu)的各組成人員的職責參照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）的相關(guān)規(guī)定。3.3監(jiān)理設施3.3.1業(yè)主單位提供委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作需要的辦公。項目監(jiān)理機構(gòu)應妥善保管和使用業(yè)主單位提供的設施，并應在完成監(jiān)理工作后移交業(yè)主單位。3.3.2項目監(jiān)理機構(gòu)應配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具。3.3.3本項目監(jiān)理機構(gòu)方式應符合業(yè)主要求。4監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則4.1監(jiān)理規(guī)劃4.1.1監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況，明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。4.1.2監(jiān)理規(guī)劃編制：1監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主單位；監(jiān)理規(guī)劃實施前需經(jīng)業(yè)主同意。4.1.3監(jiān)理規(guī)劃應包括以下主要內(nèi)容：1工程項目概況；2監(jiān)理工作范圍；3監(jiān)理工作內(nèi)容；4監(jiān)理工作目標；5監(jiān)理工作依據(jù)；6項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；7項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃；8項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責；9監(jiān)理工作程序；10監(jiān)理工作方法及措施；11監(jiān)理工作制度；12監(jiān)理設施。4.1.4在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準后報業(yè)主單位。4.2監(jiān)理實施細則4.2.1對本工程業(yè)主要求項目監(jiān)理機構(gòu)應編制監(jiān)理實施細則。4.2.2監(jiān)理實施細則應包括下列主要內(nèi)容：1專業(yè)工程的特點；2監(jiān)理工作的流程；3監(jiān)理工作的控制要點及目標值；4監(jiān)理工作的方法及措施。4.2.3在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善5施工階段的監(jiān)理工作5.1制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定5.1.1制定監(jiān)理工作總程序應根據(jù)專業(yè)工程特點，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。5.1.2制定監(jiān)理工作程序應體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。5.1.3制定監(jiān)理工作程序應結(jié)合工程項目的特點，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限。5.1.4當涉及到業(yè)主單位和承包商的工作時，監(jiān)理工作程序應符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。5.1.5在監(jiān)理工作實施過程中，應根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。5.2施工準備階段的監(jiān)理工作5.2.1在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過業(yè)主單位向設計單位提出書面意見和建議。5.2.2項目監(jiān)理人員應參加由業(yè)主單位組織的設計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應對設計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。5.2.3工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的施工組織設計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報業(yè)主單位。5.2.4工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包商現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應審核以下內(nèi)容：1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.2.5分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包商報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。簽認后報業(yè)主單位。5.2.6專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：1）檢查承包商專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；2）復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包商報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報業(yè)主單位：5.2.8工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由業(yè)主單位主持召開的第一次工地會議。5.3工地例會5.3.1在施工過程中,總監(jiān)理工程師應每周主持召開工地例會。會議紀要應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。5.3.2工地例會應包括以下主要內(nèi)容：1檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；2檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；3檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；4檢查工程工程項目安全管理狀況，針對存在的安全問題提出改進措施；5解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；5.3.3總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。5.4工程質(zhì)量控制工作5.4.1在施工過程中,當承包商對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)理工程師簽認，并報業(yè)主單位。5.4.2專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包商報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認。5.4.3項目監(jiān)理機構(gòu)應對承包商在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。并報業(yè)主單位。5.4.4專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包商報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設備的工程材料/構(gòu)配件/設備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。并報業(yè)主單位。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場。5.4.5項目監(jiān)理機構(gòu)應定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術(shù)狀況。5.4.6總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。5.4.7專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包商嚴禁進行下一道工序的施工。5.4.8專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包商報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包商報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。5.4.9對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果。5.4.12監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表,必須事先向業(yè)主單位報告。5.4.13對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。總監(jiān)理工程師應及時向業(yè)主單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。5.5工程造價控制工作5.5.1項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作:1承包商統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；2專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；3總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報業(yè)主單位。5.5.2項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行竣工結(jié)算：1承包商按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表；2專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報送的竣工結(jié)算報表；3總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與業(yè)主單位、承包商協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報業(yè)主單位。5.5.3項目監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。5.5.4總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，必須在工程變更實施前與業(yè)主單位、承包商協(xié)商確定工程變更的價款。5.5.5項目監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。5.5.6專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應在監(jiān)理月報中向業(yè)主單位報告。5.5.7專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料。5.5.8未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。5.6工程進度控制工作5.6.1項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序進行工程進度控制:1總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進度計劃；2總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進度計劃；3專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；4當實際進度符合計劃進度時，應要求承包商編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實施。5.6.2專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送業(yè)主單位。5.6.3專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主單位商定采取進一步措施。5.6.4總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向業(yè)主單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由業(yè)主單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。5.7竣工驗收5.7.1總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包商報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包商整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。5.7.2項目監(jiān)理機構(gòu)應參加由業(yè)主單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應要求承包商進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。5.8工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作5.8.1監(jiān)理單位應依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。5.8.2承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員對業(yè)主單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包商進行修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認。5.8.3監(jiān)理人員應對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，對非承包商原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，并報業(yè)主單位。6施工合同管理的其他工作6.1工程暫停及復工6.1.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。6.1.2在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：1業(yè)主單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；2為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；3施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；4發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；5承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。6.1.3總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。6.1.4由于業(yè)主單位原因，或其他非承包商原因?qū)е鹿こ虝和r，項目監(jiān)理機構(gòu)應如實記錄所發(fā)生的實際情況。總監(jiān)理工程師應在施工暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽署工程復工報審表，指令承包商繼續(xù)施工。6.1.5由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢復施工條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應審查承包商報送的復工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復工報審表，指令承包商繼續(xù)施工。6.1.6總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。6.2工程變更的管理6.2.1項目監(jiān)理機構(gòu)應按下列程序處理工程變更：1設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；業(yè)主單位或承包商提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應由業(yè)主單位轉(zhuǎn)交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2項目監(jiān)理機構(gòu)應了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；2）確定工程變更項目的工程量；3）確定工程變更的單價或總價。4總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包商和業(yè)主單位進行協(xié)調(diào)。5總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)工程變更單單。6項目監(jiān)理機構(gòu)應根根據(jù)工程變更更單監(jiān)督承包包商實施。6.2.2項目目監(jiān)理機構(gòu)處處理工程變更更應符合下列列要求：1項目監(jiān)理機構(gòu)在工工程變更的質(zhì)質(zhì)量、費用和和工期方面取取得業(yè)主單位位授權(quán)后，總總監(jiān)理工程師師應按施工合合同規(guī)定與承承包商進行協(xié)協(xié)商，經(jīng)協(xié)商商達成一致后后，總監(jiān)理工工程師應將協(xié)協(xié)商結(jié)果向業(yè)業(yè)主單位通報報，并由業(yè)主主單位與承包包商在變更文文件上簽字；；2在項目監(jiān)理機構(gòu)未未能就工程變變更的質(zhì)量、費費用和工期方方面取得業(yè)主主單位授權(quán)時時，總監(jiān)理工工程師應協(xié)助助業(yè)主單位和和承包商進行行協(xié)商，并達達成一致；3在業(yè)主單位和承包包商未能就工工程變更的費費用等方面達達成協(xié)議時，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應提出一個個暫定的價格格，作為臨時時支付工程進進度款的依據(jù)據(jù)。該項工程程款最終結(jié)算算時，應以業(yè)業(yè)主單位和承承包商達成的的協(xié)議為依據(jù)據(jù)。6.2.3在總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)工程變變更單之前，承承包商不得實實施工程變更更。6.2.4未經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審查同意意而實施的工工程變更，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)不得予以計計量。6.3費用索賠賠的處理6.3.1項目目監(jiān)理機構(gòu)處處理費用索賠賠應依據(jù)下列列內(nèi)容：1國家有關(guān)的法律、法法規(guī)和工程項項目所在地的的地方法規(guī)；；2本工程的施工合同同文件；3國家、部門和地方方有關(guān)的標準準、規(guī)范和定定額；4施工合同履行過程程中與索賠事事件有關(guān)的憑憑證。6.3.2當承承包商提出費費用索賠的理理由同時滿足足以下條件時時，項目監(jiān)理理機構(gòu)應予以以受理：1索賠事件造成了承承包商直接經(jīng)經(jīng)濟損失；2索賠事件是由于非非承包商的責責任發(fā)生的；；3承包商已按照施工工合同規(guī)定的的期限和程序序提出費用索索賠申請表，并并附有索賠憑憑證材料。6.3.3承包包商向業(yè)主單單位提出費用用索賠，項目目監(jiān)理機構(gòu)應應按下列程序序處理：1承包商在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)向項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)提交交對業(yè)主單位位的費用索賠賠意向通知書書；2總監(jiān)理工程師指定定專業(yè)監(jiān)理工工程師收集與與索賠有關(guān)的的資料；3承包商在承包合同同規(guī)定的期限限內(nèi)向項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)提交交對業(yè)主單位位的費用索賠賠申請表；4總監(jiān)理工程師初步步審查費用索索賠申請表；；5總監(jiān)理工程師進行行費用索賠審審查，并在初初步確定一個個額度后，與與承包商和業(yè)業(yè)主單位進行行協(xié)商；6.3.4當承承包商的費用用索賠要求與與工程延期要要求相關(guān)聯(lián)時時，總監(jiān)理工工程師在作出出費用索賠的的批準決定時時，應與工程程延期的批準準聯(lián)系起來，綜綜合作出費用用索賠和工程程延期的決定定。6.3.5由于于承包商的原原因造成業(yè)主主單位的額外外損失，業(yè)主主單位向承包包商提出費用用索賠時，總總監(jiān)理工程師師在審查索賠賠報告后，應應公正地與業(yè)業(yè)主單位和承承包商進行協(xié)協(xié)商，并及時時作出答復。6.4工程延期期及工程延誤誤的處理6.4.1當承承包商提出工工程延期要求求符合施工合合同文件的規(guī)規(guī)定條件時，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應予以受理理。6.4.2當影影響工期事件件具有持續(xù)性性時，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)可在在收到承包商商提交的階段段性工程延期期申請表并經(jīng)經(jīng)過審查后，先先由總監(jiān)理工工程師簽署工工程臨時延期期審批表并通通報業(yè)主單位位。當承包商商提交最終的的工程延期申申請表后，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應復查工程程延期及臨時時延期情況，并并由總監(jiān)理工工程師簽署工工程最終延期期審批表。工程延期申請請表應符合附附錄A7表的格式；；工程臨時延延期審批表應應符合附錄B4表的格式；；工程最終延延期審批表應應符合附錄B5表的格式。6.4.3項目目監(jiān)理機構(gòu)在在作出臨時工工程延期批準準或最終的工工程延期批準準之前，均應應與業(yè)主單位位和承包商進進行協(xié)商。6.4.4項目目監(jiān)理機構(gòu)在在審查工程延延期時，應依依下列情況確確定批準工程程延期的時間間：1施工合同中有關(guān)關(guān)工程延期的的約定；2工期拖延和影響工工期事件的事事實和程度；；3影響工期事件對工工期影響的量量化程度。6.4.5工程程延期造成承承包商提出費費用索賠時，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應按本規(guī)范范第6.3節(jié)的規(guī)定處處理。6.4.6當承承包商未能按按照施工合同同要求的工期期竣工交付造造成工期延誤誤時，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應按按施工合同規(guī)規(guī)定從承包商商應得款項中中扣除誤期損損害賠償費。6.5合同爭議議的調(diào)解6.5.1項目目監(jiān)理機構(gòu)接接到合同爭議議的調(diào)解要求求后應進行以以下工作：1及時了解合同爭議議的全部情況況，包括進行行調(diào)查和取證證；2及時與合同爭議的的雙方進行磋磋商；3在項目監(jiān)理機構(gòu)提提出調(diào)解方案案后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師進進行爭議調(diào)解解；4當調(diào)解未能達成一一致時，總監(jiān)監(jiān)理工程師應應在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)提出處理理該合同爭議議的意見；5在爭議調(diào)解過程中中，除已達到到了施工合同同規(guī)定的暫停停履行合同的的條件之外，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應要求施工工合同的雙方方繼續(xù)履行施施工合同。6.5.2在總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)合同爭爭議處理意見見后，業(yè)主單單位或承包商商在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)未對合同同爭議處理決決定提出異議議，在符合施施工合同的前前提下，此意意見應成為最最后的決定，雙雙方必須執(zhí)行行。6.5.3在合合同爭議的仲仲裁或訴訟過過程中，項目目監(jiān)理機構(gòu)接接到仲裁機關(guān)關(guān)或法院要求求提供有關(guān)證證據(jù)的通知后后，應公正地地向仲裁機關(guān)關(guān)或法院提供供與爭議有關(guān)關(guān)的證據(jù)。6.6合同的解解除6.6.1施工工合同的解除除必須符合法法律程序。6.6.2當業(yè)業(yè)主單位違約約導致施工合合同最終解除除時，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應就就承包商按施施工合同規(guī)定定應得到的款款項與業(yè)主單單位和承包商商進行協(xié)商，并并應按施工合合同的規(guī)定從從下列應得的的款項中確定定承包商應得得到的全部款款項，并書面面通知業(yè)主單單位和承包商商：1承包商已完成的工工程量表中所所列的各項工工作所應得的的款項；2按批準的采購計劃劃訂購工程材材料、設備、構(gòu)構(gòu)配件的款項項；3承包商撤離施工設設備至原基地地或其它目的的地的合理費費用；4承包商所有人員的的合理遣返費費用；5合理的利潤補償；；6施工合同規(guī)定的業(yè)業(yè)主單位應支支付的違約金金。6.6.3由于于承包商違約約導致施工合合同終止后，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應按下列程程序清理承包包商的應得款款項，或償還還業(yè)主單位的的相關(guān)款項，并并書面通知業(yè)業(yè)主單位和承承包商：1施工合同終止時，清清理承包商已已按施工合同同規(guī)定實際完完成的工作所所應得的款項項和已經(jīng)得到到支付的款項項；2施工現(xiàn)場余留的材材料、設備及及臨時工程的的價值；3對已完工程進行檢檢查和驗收、移移交工程資料料、該部分工工程的清理、質(zhì)質(zhì)量缺陷修復復等所需的費費用；4施工合同規(guī)定的承承包商應支付付的違約金；；5總監(jiān)理工程師按照照施工合同的的規(guī)定，在與與業(yè)主單位和和承包商協(xié)商商后，書面提提交承包商應應得款項或償償還業(yè)主單位位款項的證明明。6.6.4由于于不可抗力或或非業(yè)主單位位、承包商原原因?qū)е率┕すず贤K止時時，項目監(jiān)理理機構(gòu)應按施施工合同規(guī)定定處理合同解解除后的有關(guān)關(guān)事宜。7施工階段監(jiān)理資料料的管理7.1監(jiān)理資料料7.1.1施工工階段的監(jiān)理理資料應包括括下列內(nèi)容：：1施工合同文件及委委托監(jiān)理合同同；2勘察設計文件；3監(jiān)理規(guī)劃；4監(jiān)理實施細則；5分包單位資格報審審表；6設計交底與圖紙會會審會議紀要要；7施工組織設計（方方案）報審表表；8工程開工/復工報報審表及工程程暫停令；9測量核驗資料；10工程進度計計劃；11工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設備備的質(zhì)量證明明文件；12檢查試驗資資料；13工程變更資資料；14隱蔽工程驗驗收資料；15工程計量單單和工程款支支付證書；16監(jiān)理工程師師通知單；17監(jiān)理工作聯(lián)聯(lián)系單；18報驗申請表表；19會議紀要；；20來往函件；；21監(jiān)理日記；；22監(jiān)理月報；；23質(zhì)量缺陷與與事故的處理理文件；24分部工程、單單位工程等驗驗收資料；25索賠文件資資料；26竣工結(jié)算審審核意見書；；27工程項目施施工階段質(zhì)量量評估報告等等專題報告；；28監(jiān)理工作總總結(jié)。7.2監(jiān)理月報報7.2.1施工工階段的監(jiān)理理月報應包括括以下內(nèi)容：：1本月工程概況；2本月工程形象進度度；3工程進度：1）本月實際完成情情況與計劃進進度比較；2）對進度完成情況況及采取措施施效果的分析析。4工程質(zhì)量：1）本月工程質(zhì)量情情況分析；2）本月采取的工程程質(zhì)量措施及及效果。5工程計量與工程款款支付：1）工程量審核情況況；2）工程款審批情況況及月支付情情況；3）工程款支付情況況分析；4）本月采取的措施施及效果。6合同其它事項的處處理情況：1）工程變更；2）工程延期；3）費用索賠。7本月監(jiān)理工作小結(jié)結(jié)：1）對本月進度、質(zhì)質(zhì)量、工程款款支付等方面面情況的綜合合評價；2）本月監(jiān)理工作情情況；3）有關(guān)本工程的意意見和建議；；4）下月監(jiān)理工作的的重點。7.2.2監(jiān)理理月報應由總總監(jiān)理工程師師組織編制，簽簽認后報業(yè)主主單位和本監(jiān)監(jiān)理單位。7.3監(jiān)理工作作總結(jié)7.3.1監(jiān)理理工作總結(jié)應應包括以下內(nèi)內(nèi)容：1工程概況；2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理人員和投投入的監(jiān)理設設施；3監(jiān)理合同履行情況況；4監(jiān)理工作成效；5施工過程中出現(xiàn)的的問題及其處處理情況和建建議；6工程照片（有必要要時）。7.3.2施工工階段監(jiān)理工工作結(jié)束時，監(jiān)監(jiān)理單位應向向業(yè)主單位提提交監(jiān)理工作作總結(jié)。7.4監(jiān)理資料料的管理7.4.1監(jiān)理理資料必須及及時整理、真真實完整、分分類有序。7.4.2監(jiān)理理資料的管理理應由總監(jiān)理理工程師負責責，并指定專專人具體實施施。7.4.3監(jiān)理理資料應在各各階段監(jiān)理工工作結(jié)束后及及時整理歸檔檔。7.4.4監(jiān)理理檔案的編制制及保存應按按有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。8設備采購監(jiān)理與設設備監(jiān)造8.1設備采購購監(jiān)理8.1.1監(jiān)理理單位應依據(jù)據(jù)與業(yè)主單位位簽定的設備備采購階段的的委托監(jiān)理合合同，成立由由總監(jiān)理工程程師和專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師組組成的項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)監(jiān)理人員應專專業(yè)配套、數(shù)數(shù)量應滿足監(jiān)監(jiān)理工作的需需要，并應明明確監(jiān)理人員員的分工及崗崗位職責。8.1.2總監(jiān)監(jiān)理工程師應應組織監(jiān)理人人員熟悉和掌掌握設計文件件對擬采購的的設備的各項項要求、技術(shù)術(shù)說明和有關(guān)關(guān)的標準。8.1.3項目目監(jiān)理機構(gòu)應應編制設備采采購方案，明明確設備采購購的原則、范范圍、內(nèi)容、程程序、方式和和方法，并報報業(yè)主單位批批準。8.1.4項目目監(jiān)理機構(gòu)應應根據(jù)批準的的設備采購方方案編制設備備采購計劃，并并報業(yè)主單位位批準。采購購計劃的主要要內(nèi)容應包括括采購設備的的明細表、采采購的進度安安排、估價表表、采購的資資金使用計劃劃等。8.1.5項目目監(jiān)理機構(gòu)應應根據(jù)業(yè)主單單位批準的設設備采購計劃劃組織或參加加市場調(diào)查，并并應協(xié)助業(yè)主主單位選擇設設備供應單位位。8.1.6當采采用招標方式式進行設備采采購時，項目目監(jiān)理機構(gòu)應應協(xié)助業(yè)主單單位按照有關(guān)關(guān)規(guī)定組織設設備采購招標標。8.1.7當采采用非招標方方式進行設備備采購時，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應協(xié)助業(yè)主主單位進行設設備采購的技技術(shù)及商務談談判。8.1.8項目目監(jiān)理機構(gòu)應應在確定設備備供應單位后后參與設備采采購訂貨合同同的談判，協(xié)協(xié)助業(yè)主單位位起草及簽定定設備采購訂訂貨合同。8.1.9在設設備采購監(jiān)理理工作結(jié)束后后，總監(jiān)理工工程師應組織織編寫監(jiān)理工工作總結(jié)。8.2設備監(jiān)造造8.2.1監(jiān)理單單位應依據(jù)與與業(yè)主單位簽簽定的設備監(jiān)監(jiān)造階段的委委托監(jiān)理合同同，成立由總總監(jiān)理工程師師和專業(yè)監(jiān)理理工程師組成成的項目監(jiān)理理機構(gòu)。項目目監(jiān)理機構(gòu)應應進駐設備制制造現(xiàn)場。8.2.2總監(jiān)理理工程師應組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師熟悉悉設備制造圖圖紙及有關(guān)技技術(shù)說明和標標準，掌握設設計意圖和各各項設備制造造的工藝規(guī)程程以及設備采采購訂貨合同同中的各項規(guī)規(guī)定，并應組組織或參加業(yè)業(yè)主單位組織織的設備制造造圖紙的設計計交底。8.2.3總監(jiān)監(jiān)理工程師應應組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師編編制設備監(jiān)造造規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位技術(shù)術(shù)負責人審核核批準后，在在設備制造開開始前十天內(nèi)內(nèi)報送業(yè)主單單位。8.2.4總監(jiān)監(jiān)理工程師應應審查設備制制造單位報送送的設備制造造生產(chǎn)計劃和和工藝方案，提提出審查意見見。符合要求求后予以批準準，并報業(yè)主主單位。8.2.5總監(jiān)監(jiān)理工程師應應審核設備制制造分包單位位的資質(zhì)情況況、實際生產(chǎn)產(chǎn)能力和質(zhì)量量保證體系，符符合要求后予予以確認。8.2.6專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應審查設備備制造的檢驗驗計劃和檢驗驗要求，確認認各階段的檢檢驗時間、內(nèi)內(nèi)容、方法、標標準以及檢測測手段、檢測測設備和儀器器。8.2.7專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師必須對設備備制造過程中中擬采用的新新技術(shù)、新材材料、新工藝藝的鑒定書和和試驗報告進進行審核，并并簽署意見。8.2.8專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應審查主要要及關(guān)鍵零件件的生產(chǎn)工藝藝設備、操作作規(guī)程和相關(guān)關(guān)生產(chǎn)人員的的上崗資格，并并對設備制造造和裝配場所所的環(huán)境進行行檢查。8.2.9專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應審查設備備制造的原材材料、外購配配套件、元器器件、標準件件以及坯料的的質(zhì)量證明文文件及檢驗報報告，檢查設設備制造單位位對外購器件件、外協(xié)作加加工件和材料料的質(zhì)量驗收收，并由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查設備制制造單位提交交的報驗資料料，符合規(guī)定定要求時