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文檔簡介
目錄HYPERLINK\l"_Toc256773990"第一章編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc256773991"1.1文件依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc256773992"1.2其他依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc256773993"1.3編制說明1HYPERLINK\l"_Toc256773994"第二章工程概況2HYPERLINK\l"_Toc256773995"2.1概述2HYPERLINK\l"_Toc256773996"2.2工程條件特點分析3HYPERLINK\l"_Toc256773997"氣象、水文特征3HYPERLINK\l"_Toc256773998"2.3主要實物工程量3HYPERLINK\l"_Toc256773999"2.4施工總平面布置3HYPERLINK\l"_Toc256774000"第三章施工技術(shù)方案4HYPERLINK\l"_Toc256774001"3.1施工中執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范4HYPERLINK\l"_Toc256774002"3.2主要工程項目施工工序4HYPERLINK\l"_Toc256774003"3.3施工準(zhǔn)備及施工測量控制網(wǎng)布設(shè)4HYPERLINK\l"_Toc256774004"3.4原材料進貨、驗收5HYPERLINK\l"_Toc256774005"3.5場地平整5HYPERLINK\l"_Toc256774006"3.6建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)測量放線5HYPERLINK\l"_Toc256774007"3.7基坑、槽開挖6HYPERLINK\l"_Toc256774008"3.8模板工程7HYPERLINK\l"_Toc256774009"3.9鋼筋工程7HYPERLINK\l"_Toc256774010"3.10砼工程7HYPERLINK\l"_Toc256774011"3.11一般設(shè)備基礎(chǔ)施工8HYPERLINK\l"_Toc256774012"3.12房建工程9HYPERLINK\l"_Toc256774013"3.13總圖構(gòu)筑物工程10HYPERLINK\l"_Toc256774014"第四章施工部署10HYPERLINK\l"_Toc256774015"4.1施工總體部署及安排10HYPERLINK\l"_Toc256774016"4.2項目組織機構(gòu)10HYPERLINK\l"_Toc256774017"4.3現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu)11HYPERLINK\l"_Toc256774018"4.4資源計劃及部署11HYPERLINK\l"_Toc256774019"第五章工程施工計劃及其說明12HYPERLINK\l"_Toc256774020"5.1工期安排原則12HYPERLINK\l"_Toc256774021"5.2工期保證措施12HYPERLINK\l"_Toc256774022"第六章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施13HYPERLINK\l"_Toc256774023"6.1質(zhì)量目標(biāo)及方針13HYPERLINK\l"_Toc256774024"6.2質(zhì)量保證措施13HYPERLINK\l"_Toc256774025"6.3質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組14HYPERLINK\l"_Toc256774026"6.4質(zhì)量保證制度15HYPERLINK\l"_Toc256774027"6.5質(zhì)量監(jiān)控管理16HYPERLINK\l"_Toc256774028"第七章施工技術(shù)及安全保證措施17HYPERLINK\l"_Toc256774029"7.1施工技術(shù)保證措施17HYPERLINK\l"_Toc256774030"7.2安全保證措施18HYPERLINK\l"_Toc256774031"第八章現(xiàn)場文明施工管理、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理21HYPERLINK\l"_Toc256774032"8.1文明施工環(huán)保環(huán)衛(wèi)保證措施21HYPERLINK\l"_Toc256774033"8.2文明施工組織機構(gòu)與框圖22HYPERLINK\l"_Toc256774034"8.3文明施工環(huán)保環(huán)衛(wèi)保證措施22HYPERLINK\l"_Toc256774035"8.4文明施工管理辦法23HYPERLINK\l"_Toc256774036"第九章高空作業(yè)安全措施和應(yīng)急預(yù)案24HYPERLINK\l"_Toc256774037"9.1高空作業(yè)安全措施。24HYPERLINK\l"_Toc256774038"9.2高空作業(yè)安全事故應(yīng)急預(yù)案24HYPERLINK\l"_Toc256774039"第十章防觸電安全措施和應(yīng)急預(yù)案25HYPERLINK\l"_Toc256774040"10.1電工人員的安全措施25HYPERLINK\l"_Toc256774041"10.2三級配電兩級保護安全措施25HYPERLINK\l"_Toc256774042"10.3施工用電線路安全措施管理26HYPERLINK\l"_Toc256774043"10.4施工臨時用電觸電應(yīng)急預(yù)案.27第一章編制依據(jù)1.1文件依據(jù)1.1.1施工圖設(shè)計文件。1.1.2依照國家現(xiàn)行的有關(guān)衛(wèi)生、安全、環(huán)境保護等方面的法律法規(guī)?!吨腥A人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《施工合同管理辦法》、《國家現(xiàn)行建筑工程施工與驗收技術(shù)規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》及省、市地方有關(guān)文件規(guī)定。執(zhí)行國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范,其中《規(guī)范》包括:1)安全管理規(guī)定2)臨時用電安全管理規(guī)定3)高處作業(yè)管理規(guī)定4)作業(yè)人員應(yīng)遵守各單位有關(guān)安全規(guī)定和各工種安全操作規(guī)程5)防止靜電、閃電和雜散電流引燃的措施6)企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定勞部發(fā)[1995]4057)工程施工及驗收規(guī)范8)建筑安裝質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)9)關(guān)于基本建設(shè)項目竣工驗收暫行規(guī)定10)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例11)生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則(GB12801-91)12)《地基、基礎(chǔ)工程驗收規(guī)范》(GBJ202—83)13)《工程巖體分級標(biāo)準(zhǔn)》(GB048—94)14)《混凝土結(jié)構(gòu)工程驗收規(guī)范》(GB50204—92)15)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB5016--92)16)《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJl07--87)17)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》(GBl75--92)18)《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》(GBJ52--92)19)《普通混凝土用砂石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法》(GBJ53--92)20)《普通混凝土力學(xué)性能試驗方法》(GBJ81—95)21)《磚石工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ203--83)22)《地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ209--83)23)乳膠漆采用國質(zhì)監(jiān)認字054號,(99)量認(國)字(B0442)號質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)24)《建筑工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-8825)《建筑裝飾工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》JBJ73-911.2其他依據(jù)本公司對施工現(xiàn)場踏勘調(diào)查報告。1.2.2本標(biāo)段沿線的交通、氣象、社會經(jīng)濟等方面的調(diào)查資料。1.2.3本公司可以投入的施工資源(包括人員和設(shè)備)。1.3編制說明1.3.1堅持科學(xué)的基本建設(shè)程序和順序、遵守《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》《合同法》及相關(guān)法律法規(guī),并嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進行編制。1.3.2在確保工程質(zhì)量、安全前提下,加快施工進度,在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,做到均衡施工,連續(xù)生產(chǎn)。1.3.3從實際出發(fā),作好人力、物力的綜合平衡。根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,我們編制的原則是“科學(xué)、經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。1.3.4本工程施工組織設(shè)計的編制,受到公司的高度重視,在編制中采用“對比優(yōu)比、博采眾長”的編制思路,力求本方案重點突出,針對性、可操作行強。1.3.5本施工組織設(shè)計中凡未注明單位的數(shù)據(jù),其單位均為“mm”。1.3.6本施工組織設(shè)計在實施過程中,還將根據(jù)工程的具體情況,對一些重點部位和特殊工序編制詳細的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。第二章工程概況2.1概述本工程在********,增壓規(guī)模為100×104m3/d。同時對********場區(qū)塊內(nèi)部集輸管網(wǎng)進行調(diào)整,將已建********10井站~********1井站集氣管線作為********場區(qū)塊的低壓氣輸送管道;新建********1井站~********10井增壓站低壓集氣管道;新建********10井增壓站~********1井站高壓集氣管道;********1井站~********10井增壓站低壓集氣管道和********10井增壓站~********1井站高壓集氣管道同溝敷設(shè)。2.2工程條件特點分析氣象、水文特征******工程所在地屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),氣候溫暖潮濕,雨季充沛,四季分明,主體差異明顯,水平差異不明顯。2.3主要實物工程量2.3.1、新建********10井增壓站1座。含場地平整、圍墻、車行道、水溝、條石擋土墻、原值班室拆除等。2.3.2、新建綜合值班室1座、值班休息室1座、壓縮機及附屬設(shè)備基礎(chǔ)1套、消防水池1座、隔油池1座、增壓站設(shè)備基礎(chǔ)1套、各種遮雨棚、站場風(fēng)向標(biāo)2座、消防棚3座、告示牌1座、放空火炬1座、空壓系統(tǒng)設(shè)備基礎(chǔ)1套、設(shè)備區(qū)積污坑5座。2.4施工總平面布置2.4.1施工道路本施工工程可從進站公路至施工現(xiàn)場,施工道路為現(xiàn)有道路,因為進站公路路況較差,大型車輛通行較為困難,采用中小型車輛運輸施工材料及設(shè)施、設(shè)備進入施工現(xiàn)場。2.4.2施工用電、用水施工用電可臨時與站內(nèi)協(xié)調(diào),使用站內(nèi)臨時電源作為施工用電,另配1臺150KW發(fā)電機作為備用電源;施工用水采用站內(nèi)現(xiàn)有水源作為施工用水。2.4.3生產(chǎn)、生活設(shè)施由于受到場地限制,項目部現(xiàn)場辦公室設(shè)在租用民房內(nèi)。在站內(nèi)設(shè)拌和站及砂石料場、材料場等;臨時設(shè)施置及加工車間、生活設(shè)施等采用站外租用民房及租用臨時場地作為臨時生產(chǎn)場地第三章施工技術(shù)方案3.1施工中執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范3.1.1《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》GB50202-20023.1.2《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50212-913.1.3《工程測量規(guī)范》GB50026-933.1.4《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GB50201-20023.1.5《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50203-20023.1.6《混凝土工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-20023.1.7《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》GB50210-20013.1.8《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-20023.1.9《建筑地面工程施工驗收規(guī)范》GB50209-953.1.10《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB5009-20013.1.11《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-20023.1.12《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-20083.1.13《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》JGJ106-20033.2主要工程項目施工工序3.2.1總圖工程場地平整→布置施工測量控制網(wǎng)→修筑臨時施工道路→排水溝→地坪→建渣外運。3.2.2設(shè)備基礎(chǔ)施工測量放線→基坑(槽)開挖→做墊層→鋼筋綁扎→支模→砼澆注→砼養(yǎng)護→砼基礎(chǔ)防腐→建渣外運→清理施工現(xiàn)場。3.2.3基坑、坑池工程基礎(chǔ)定位放線→基坑土方開挖→復(fù)測基底標(biāo)高→C15砼墊層澆注→支大放腳模板→鋼筋綁扎→支基礎(chǔ)上部模板并加固找正→砼澆注→拆?;靥铕B(yǎng)護→建渣外運→清理施工現(xiàn)場3.2.4房建工程測量放線→基槽開挖→做墊層→基礎(chǔ)鋼筋綁扎→支?!A(chǔ)砼澆注→養(yǎng)護→砼基礎(chǔ)防腐→主體工程施工→屋蓋面板→屋面防水→內(nèi)外裝飾→建渣外運→清理施工現(xiàn)場→退出施工場地3.3施工準(zhǔn)備及施工測量控制網(wǎng)布設(shè)3.3.1施工動員利用2天的時間進行施工動員,動員工作的主要內(nèi)容:①介紹工程基本情況和工程意義;②講述工程施工特點、施工方法和注意事項;③強化安全意識、質(zhì)量意識和環(huán)保意識。經(jīng)過以上逐級動員工作,作好①施工動員普及率達90%至95%;②施工人員了解工程基本概況,清楚施工特點及注意事項,作到心中有數(shù);③提高思想認識、振奮工作精神,以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到施工工作中。3.3.2人員、物資、機械設(shè)備進場人員及物資設(shè)備的進場,總部署原則是根據(jù)工程施工實際進度需要和監(jiān)理工程師的要求,分期分批進入現(xiàn)場,并依據(jù)情況變化隨時調(diào)整,按施工需要分批調(diào)遣隊伍及設(shè)備進場。3.3.3技術(shù)準(zhǔn)備首先由土建責(zé)任工程師組織技術(shù)員、施工隊長、施工員、測量員等仔細熟悉設(shè)計圖紙,全面了解圖紙內(nèi)容,提出疑難問題,匯總列單提交設(shè)計代表答復(fù),參加圖紙會審和設(shè)計交底,做好“圖紙會審記錄”、“設(shè)計交底記錄”。由責(zé)任工程師向全體土建施工人員作施工技術(shù)交底,并作好“技術(shù)交底記錄”。準(zhǔn)備并檢修好上現(xiàn)場的機具設(shè)備、儀器,施工器材齊備。1.修筑施工公路方便材料機具的進場。2.定位放線施工:1).找準(zhǔn)施工定位樁;2).用水平儀儀從定位樁引引出場地的±0.0000標(biāo)高,并在在附近不可移移動的地方標(biāo)標(biāo)注場地的++0.000標(biāo)高;3).經(jīng)緯儀從定位樁引引出基準(zhǔn)點,準(zhǔn)準(zhǔn)確放出縱橫橫軸線,并在在附近不可移移動的地方引引出基準(zhǔn)點的的護樁樁位,防防止施工中基基準(zhǔn)點被破壞壞,而不能進進行以后的定定位檢查;根據(jù)基準(zhǔn)點和場地地的±0.0000標(biāo)高,放出出建筑物和構(gòu)構(gòu)筑物的準(zhǔn)確確位置。3.繪制方格網(wǎng),測量量各點高程,根根據(jù)設(shè)計總圖圖及其排水放放坡以及預(yù)計計出基礎(chǔ)等的的挖填差,計計算出各點實實際高程。4.根據(jù)計算出的的高程,進行行挖填平衡和和場地平整,確確定臨時堆土土點,避免余余土外運或買買土回填,減減少場內(nèi)轉(zhuǎn)運運次數(shù)。3.4原材料進貨貨、驗收鋼筋、型材、水泥泥、河砂、碎碎石都需滿足足有關(guān)設(shè)計及及有關(guān)規(guī)范要要求。鋼材必必須有材質(zhì)證證明書和出廠廠合格證;地地方材料應(yīng)有有地方質(zhì)檢部部門的合格證證明。如有疑疑問,還應(yīng)抽抽樣復(fù)驗。3.5場地平整新建增壓站場地土土石方開挖量量較大,挖掘掘機開挖后用用15T壓力機碾壓壓,填土應(yīng)分分層碾壓,每每層鋪土厚度度為200mm,每層碾碾壓6-8遍。壓實系系數(shù)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求。參加由業(yè)主主持的的設(shè)計交樁,并并做好設(shè)計交交樁記錄,根根據(jù)甲方提供供的測量數(shù)據(jù)據(jù),在集中處處理站四個角角布設(shè)施工測測量控制網(wǎng);;按《工程測測量》規(guī)范進進行測量,并并在廠區(qū)道路路轉(zhuǎn)角處布置置控制網(wǎng)副樁樁??刂茦逗秃透睒队庙胖浦谱?,安裝牢牢固,四周用用砼井圈圍護護,做為站內(nèi)內(nèi)各建構(gòu)物放放線和復(fù)查的的依據(jù)。3.6建、構(gòu)筑物物基礎(chǔ)測量放放線3.6.1引樁(軸軸線控制樁)的的測設(shè)引樁釘在基槽開挖挖邊線2-4m的地方(如如附近有固定定建、構(gòu)筑物物,可把軸線線投測在建筑筑物上)做好好引樁保護。3.6.2基礎(chǔ)放放線1).根據(jù)控制網(wǎng)點,用用經(jīng)緯儀將建建、構(gòu)筑物軸軸線的交點打打上木樁,并并在樁上釘小小鐵釘作為交交點標(biāo)志。房房屋外墻軸線線測定以后,根根據(jù)建筑物平平面圖,將內(nèi)內(nèi)部開間所有有軸線都一一一測出。然后后檢查房屋軸軸線的距離,其其誤差不得超超過軸線長的的1/2000。2).根據(jù)控制網(wǎng)點,用用經(jīng)緯儀測設(shè)設(shè)工藝區(qū)總矩矩形四角控制制點,根據(jù)設(shè)設(shè)計的工藝區(qū)區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)縱縱橫網(wǎng)狀布置置圖,將所有有設(shè)備基礎(chǔ)縱縱橫軸線都一一一測出,確確定設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)中心,通過過對軸線的復(fù)復(fù)檢和計算設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)之間間中心點距,進進行復(fù)測。根根據(jù)中心點和和軸線放出基基槽(坑)用用砼開挖邊線線,以便開挖挖。3.6.3檢查放放線精度采用電子經(jīng)緯儀和和紅外線測距距儀,進行閉閉合導(dǎo)線測量量,通過測量量閉合導(dǎo)線測測量的數(shù)據(jù)進進行檢驗,在在不違反誤差差范圍的情況況下,采取數(shù)數(shù)據(jù)平差等方方式,減小尺尺寸誤差。如如精度不滿足足規(guī)定要求,需需找出原由,重重新進行測量量放線。3.6.4尺寸控控制從大到小,先對控控制總圖網(wǎng)點點放線精度,其其次控制各單單元網(wǎng)點放線線精度,再控控制局部網(wǎng)點點,最后確定定各建、構(gòu)筑筑物和設(shè)備基基礎(chǔ)放線精度度。3.7基坑、槽開開挖1.施工順序:基礎(chǔ)定位放線→基基坑土方開挖挖→復(fù)測基底標(biāo)標(biāo)高→C15砼墊層澆注注→支大放腳模模板→鋼筋綁扎→支基礎(chǔ)上部部模板并加固固找正→砼澆注→拆?;靥铕B(yǎng)養(yǎng)護。2.基坑開挖:基礎(chǔ)地位放線后,立立即填好放線線記錄,報請請監(jiān)理復(fù)驗。簽簽認后,測定定基礎(chǔ)所在位位置的地面標(biāo)標(biāo)高確定基坑坑的開挖深度度?;尤坎坎捎萌斯ら_開挖,邊坡系系數(shù)按規(guī)范規(guī)規(guī)定為1:1.25,坑底工作作面各邊增加加0.3m。在基底標(biāo)標(biāo)高接近始測測標(biāo)高時,應(yīng)應(yīng)復(fù)測,并采采用鋼筋段或或木樁作好標(biāo)標(biāo)志,無特殊殊情況嚴(yán)禁超超深。在基坑坑挖至設(shè)計底底標(biāo)高時,應(yīng)應(yīng)填好基坑驗驗槽記錄,報報請監(jiān)理工程程師驗槽并簽簽認后,方可可進行下道工工序。3.模板工程:對坑池的墻體模板板在地板于墻墻體交界處應(yīng)應(yīng)用鋼筋鐵馬馬支撐,支撐撐間距按墻體體方向0.8~1.0m為宜。支撐撐用鋼筋應(yīng)根根據(jù)上部墻體體模板重量不不同,選擇不不同規(guī)格的鋼鋼筋作鐵馬。鐵鐵馬橫擋必須須安裝在同一一標(biāo)高上??涌映貕w應(yīng)采采用對拉螺栓栓控制內(nèi)外模模板間的距離離。對拉螺栓栓的規(guī)格為M12×7750。雙頭絲口口長40mm螺栓內(nèi)采用50×4的扁鋼制作作止水板,兩兩止水板間距距等于砼墻厚厚,止水板與與螺栓間采用用滿焊。螺栓栓卡子采用[6.5槽鋼制作,卡卡子長度為120mm,卡子中心心處鉆Φ14圓孔。對拉拉螺栓安裝間間距為1.0m,豎向0.9m。4.鋼筋工程:坑池鋼筋應(yīng)在熟悉悉圖紙的前提提下,填寫下下料清單,由由主管技術(shù)人人員審核簽認認,待到現(xiàn)場場鋼筋取樣復(fù)復(fù)驗合格后方方可下料制作作。鋼筋相互互間應(yīng)用綁扎扎絲綁扎,池池墻采用雙根根絲滿綁,池池底板及設(shè)備備基礎(chǔ)等采用用雙絲梅花綁綁扎,目的是是防止砼振搗搗時,因碰撞撞、震動使綁綁扣松散、鋼鋼筋移位,造造成露筋。綁綁扎鋼筋時,應(yīng)應(yīng)按設(shè)計規(guī)定定留足保護層層,但不得有有負偏差。其其砼保護層用用與澆注物相相同配合比的的細石砼或水水泥沙漿制成成的墊塊,下下部放在主筋筋以下,側(cè)面面在朝向模板板上。鋼筋及及鉛絲均不得得接觸模板,當(dāng)當(dāng)鋼筋排列稠稠密,以至于于影響砼正常常澆注時,應(yīng)應(yīng)首先同設(shè)計計人員協(xié)商,并并征得甲方、監(jiān)監(jiān)理的同意,采采取有效措施施,以確保砼砼的澆注質(zhì)量量。 5.砼澆注::砼澆注前應(yīng)在監(jiān)理理工程師的見見證下現(xiàn)場采采集砂、石、水水泥樣品,送送有關(guān)單位材材料實驗室作作材料檢驗和和配合比實驗驗,并將該部部分檢驗報告告和配合比報報告單報與監(jiān)監(jiān)理工程師認認可后方可按按報告單的比比例配置與設(shè)設(shè)計標(biāo)號一致致的砼試壓件件。每澆注一一批制作一組組,并再試件件上標(biāo)明基礎(chǔ)礎(chǔ)名稱、澆注注時間。6.澆搗:①砼澆筑前,應(yīng)對砼砼的配合比、模模板、鋼筋、預(yù)預(yù)留空洞、預(yù)預(yù)埋管件等按按設(shè)計進行三三維坐標(biāo)的檢檢查、記錄;;②砼澆筑采用分層法法施工,每層層厚度控制再再300~400mm,相鄰兩兩層澆筑時間間不應(yīng)超過2h;③砼自高處傾落的自自由高度控制制在1.5mm以內(nèi),當(dāng)當(dāng)超過1.5mm時使用串串筒、溜槽或或溜管等工具具將砼引至下下部進行澆筑筑,以防止產(chǎn)產(chǎn)生石子堆積積面影響砼的的質(zhì)量。在澆澆筑豎向的柱柱、墻等結(jié)構(gòu)構(gòu)前,先在底底部填以30~50mm厚與砼砂砂漿成分相同同的水泥砂漿漿;④采用機械振搗,即即用插入式振振動棒進行作作業(yè),此時,每每澆筑層的厚厚度應(yīng)為振動動器作用部分分長度的1.25倍;⑤采用人工分層,分分部位下料,分分層澆搗,每每層砼厚度控控制在300mm周邊對稱稱搗振,振動動棒的提升及及插入時間應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控制,每每個基礎(chǔ)皆連連續(xù)作業(yè),一一次成型,不不留施工縫,此此項施工應(yīng)在在項目工程師師、質(zhì)檢人員員的全過程監(jiān)監(jiān)督下進行。7.磚砌體:在砌筑前應(yīng)先檢查查墊層是否符符合質(zhì)量要求求,然后清理理墊層表面,將將浮土及雜物物清除干凈,采采用經(jīng)緯儀測測出邊墻軸線線,而后向兩兩邊放出大設(shè)設(shè)腳底邊線。確確定基礎(chǔ)中、預(yù)預(yù)留洞、預(yù)埋埋件的水平位位置,并在該該位置標(biāo)明留留置高度,如如預(yù)留空洞寬寬度超過50cm時應(yīng)起起磚拱或設(shè)置置過梁。內(nèi)外外墻基礎(chǔ)應(yīng)同同時砌筑,如如因其他情況況不能同時砌砌時,應(yīng)留置置斜搓,斜搓搓長度不應(yīng)小小于高度的2/3。3.8模板工程小基礎(chǔ),可使用木木模板;其它它基礎(chǔ)采用(組組合)鋼模板板施工;坑池池壁及頂蓋、梁梁和現(xiàn)澆屋面面使用(組合合)鋼模板。木木模板在加工工棚內(nèi)進行下下料、現(xiàn)場拼拼裝,并用Φ48×3..5鋼管配合固固定;木模板板內(nèi)釘0.35mmm的鍍鋅鐵皮皮并刷脫模劑劑,拼頭處有有一邊寬出側(cè)側(cè)邊50mm以壓緊另一一塊模板;模模板拼縫應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)密,外形尺尺寸應(yīng)準(zhǔn)確。3.9鋼筋工程由施工技術(shù)人員認認真熟悉圖紙紙,填寫下料料通知單,交交施工班組在在下料加工棚棚內(nèi)集中制作作。不合格的材料禁止止使用;不同同長度、不同同規(guī)格型號、不不同部位的鋼鋼筋均需掛牌牌標(biāo)識;分別別堆放,質(zhì)檢檢員應(yīng)隨時進進行檢查。鋼筋用調(diào)直切斷機機調(diào)直下料。當(dāng)當(dāng)d>20mmm時,按設(shè)設(shè)計要求采用用雙面搭接焊焊,搭接長度度為5d。焊工要經(jīng)經(jīng)過考試合格格才能從事焊焊接作業(yè)。鋼筋綁扎完畢,用用砼墊塊支墊墊以保證鋼筋筋的砼保護層層厚度。砼墊墊塊用與待澆澆注的砼標(biāo)號號相同的砂漿漿預(yù)制。墊塊塊用細鐵絲綁綁扎,下部位位墊塊綁在主主筋下,側(cè)面面及中間部位位墊塊面向模模板一側(cè)。3.10砼工程A.配合比由專職質(zhì)檢員按設(shè)設(shè)計標(biāo)號、有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范進行試配,確確定取砂、采采集骨料場地地;試配經(jīng)檢檢查合格后,將將配合比簽發(fā)發(fā)到砼攪拌站站,派專人掛掛牌計量配置置,質(zhì)檢部門門隨時抽樣檢檢查;施工用用水及其它材材料皆應(yīng)符合合有關(guān)規(guī)范要要求,不合格格材料嚴(yán)禁入入場。B.砼拌制施工場地附近設(shè)11臺JZ-350攪拌機組成成集中攪拌站站,以便能連連續(xù)作業(yè);為為保證砼質(zhì)量量,砼拌制所所用的骨料應(yīng)應(yīng)用水沖洗干干凈,確保無無泥土雜質(zhì)。攪攪拌時間應(yīng)按按攪拌機性能能及基礎(chǔ)的特特殊要求而定定,嚴(yán)格控制制砼的坍落度度。C.砼試塊不同標(biāo)號、不同基基礎(chǔ)、不同區(qū)區(qū)域的砼每個個臺班取樣不不少于一組,特特殊結(jié)構(gòu)應(yīng)取取三組;各種種標(biāo)號的試塊塊應(yīng)由專職質(zhì)質(zhì)檢員負責(zé)制制作、養(yǎng)護、保保管,按時送送檢,資料應(yīng)應(yīng)及時反饋和和歸檔保存。D.砼運輸采用機動翻斗車在在地面做水平平運輸;運輸輸中不得太顛顛簸,運距不不得過長,以以免發(fā)生砼離離淅現(xiàn)象。E.砼澆搗采用分層下料,分分層澆搗;每每層砼厚度控控制在300-500mm之間,周邊邊對稱振搗;;振動棒的提提升及插入時時間應(yīng)嚴(yán)格控控制;每個基基礎(chǔ)皆連續(xù)作作業(yè),一次成成型,不留施施工縫。F.砼養(yǎng)護采用人工灑水養(yǎng)護護不少于7天,對摻有有緩凝型外加加劑或有抗?jié)B滲性要求的砼砼,不得小于于14天。構(gòu)件表表面應(yīng)用濕潤潤麻袋覆蓋;;對于較大的的基礎(chǔ)可在基基礎(chǔ)四周用土土砂筑堤蓄水水養(yǎng)護;當(dāng)氣氣溫低于5℃時停止灑水水,并采取保保溫措施。G.砼基礎(chǔ)防腐與地基土接觸的基基礎(chǔ)表面層均均涂PN-55防腐涂料兩兩道。天然地基上的基礎(chǔ)礎(chǔ)與地基土接接觸的鋼筋砼砼水池,按設(shè)設(shè)計要求涂PN-5防腐涂料。與與地基土接觸觸的磚砌體墻墻面抹防水砂砂漿厚20,外涂PN-5氰凝防腐涂涂料兩道。H.砼質(zhì)量檢查砼在拌制和澆筑過過程中應(yīng)按下下列規(guī)定進行行檢查:①、檢查砼在澆注地地點的坍落度度,每一工作作班至少兩次次;②、檢查拌制砼所用用原材料的品品種、規(guī)格和和用量,每一一工作班至少少兩次;③、在每一工作班內(nèi)內(nèi),當(dāng)砼配合合比由于外界界影響有變動動時,應(yīng)及時時檢查。3.11一般設(shè)備備基礎(chǔ)施工本工程設(shè)備基礎(chǔ)為為鋼筋砼。A.測量放線及基基坑見前述。B.墊層施工基坑挖到設(shè)計標(biāo)高高后,施工100mm厚的C10混凝土墊層層。C.根據(jù)工藝區(qū)測測量控制網(wǎng),復(fù)復(fù)測基礎(chǔ)精度度,在C10混凝土墊層層上彈出基礎(chǔ)礎(chǔ)邊框線,并并在基坑(槽槽)軸線延長長線上標(biāo)記,確確定模板拼裝裝位置。D.鋼筋、模板和砼工工程見前述。E.預(yù)埋件、地腳腳螺栓1).預(yù)埋件預(yù)埋件嚴(yán)格按照設(shè)設(shè)計制作埋設(shè)設(shè),不得遺漏漏,精度達到到設(shè)計和規(guī)范范要求,如無無設(shè)計要求則則按±2mm作業(yè)。預(yù)埋埋件的水平度度、垂直度采采用水平垂直直尺進行控制制,誤差保證證在±1.5mmm。2).地腳螺栓栓(1).地腳螺栓栓是各大小基基礎(chǔ)的重要組組成部分,其其位置及外裸裸長度均需按按設(shè)計要求和和規(guī)范進行施施工。(2).制作地腳螺螺栓固定架。(3).單個設(shè)備基礎(chǔ)的地地腳螺栓不多多的,采用鋼鋼筋點焊固定定每組螺栓的的相對位置;;對于單個地地腳螺栓較多多且精度要求求高的設(shè)備基基礎(chǔ),每組地地腳螺栓制作作2塊環(huán)行(方方行),寬度度100mmm~200mmm,δ=10鋼板作為套套板,控制相相對位置。(4).在固定架架上確定地腳腳螺栓的位置置,墨斗彈出出縱橫軸線,逐逐根安裝地腳腳螺栓至固定定架,將地腳腳螺栓固定在在固定架上,用用經(jīng)緯儀、水水平儀、水平平尺將固定架架的位置確定定,則地腳螺螺栓的位置就就能精確定位位。E.二次灌漿基礎(chǔ)需要進行二次次灌漿的,在在施工時要預(yù)預(yù)留50mm的高度;當(dāng)當(dāng)設(shè)備吊裝就就位找平找正正后后,進行行三面支模封封閉,模板一一定要支設(shè)牢牢固,二次灌灌漿細石砼在在攪拌站由專專人嚴(yán)格按配配合比拌制,運運至施工現(xiàn)場場進行二次灌灌漿。拆模后后要派專人進進行灑水養(yǎng)護護,以防出現(xiàn)現(xiàn)干裂現(xiàn)象;;最后用水泥泥砂漿抹面,進進行外觀處理理。F.回填土采用人工厚土分層層回填,灌水水沉土,人工工水夯夯實,對對稱進行,分分層回填的層層厚不得超過過300mmm。砂夾石換換填墊層壓實實系數(shù)均為0.95,施工機械械采用振動碾碾。墊層應(yīng)分分層鋪填碾實實,厚度為200-3300mm。施工含水水量宜控制在在最優(yōu)含水量量內(nèi),最優(yōu)含含水量通過實實擊試驗確定定,也可按當(dāng)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗取用用。換填墊層層施工時應(yīng)注注意基坑排水水,不得在浸浸水條件下施施工。換土墊層的施工質(zhì)質(zhì)量檢驗可用用重型動力觸觸探試驗檢驗驗,并均應(yīng)通通過現(xiàn)場試驗驗以設(shè)計壓實實系數(shù)所對應(yīng)應(yīng)的貫入度為為標(biāo)準(zhǔn)檢驗墊墊層的施工質(zhì)質(zhì)量。該檢驗驗必須分層進進行。同時各各基坑回填均均應(yīng)進行夯實實,系統(tǒng)不下下于0.95。檢驗由專專業(yè)機構(gòu)進行行。G.基礎(chǔ)移交養(yǎng)護好的設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ),由測量工工及時復(fù)測軸軸線及±0.0000標(biāo)高,填寫“設(shè)備基礎(chǔ)檢檢查驗收記錄錄”,移交安裝裝隊伍進行下下一道工序。3.12房建工程程結(jié)構(gòu)類型主要為磚磚混。具體施施工要求見有有關(guān)施工及驗驗收規(guī)范。A.測量放射線、基坑坑(槽)開挖挖、墊層施工工見前述條款。B.基礎(chǔ)施工見前述。C.砌體工程①清理:將基礎(chǔ)頂面面清掃干凈。②放線:利用墻體定定位軸線樁,在在基礎(chǔ)頂面上上放出墻體定定位軸線,依依此線為準(zhǔn)向向兩側(cè)放出墻墻體邊線。③立皮數(shù)桿:在桿上上畫出室內(nèi)地地面線,各皮皮磚厚度、灰灰縫厚度、墻墻內(nèi)各構(gòu)件的的高度及標(biāo)高高位置等。④磚澆水:應(yīng)提前11-2天澆水潤濕濕,含水率為為10%-15%。⑤搭腳手架:當(dāng)墻砌砌高1.2m以上時時需搭腳手架架。砌體砂漿漿用砂漿攪拌拌機拌合。砌砌體砂漿保滿滿度采用百格格網(wǎng)檢查,砌砌筑砂漿飽滿滿度不應(yīng)小于于80%。⑥轉(zhuǎn)角和接茬按要求求預(yù)埋構(gòu)造鋼鋼筋。D.鋼筋砼構(gòu)、配件及及現(xiàn)澆屋面結(jié)結(jié)構(gòu)小型構(gòu)、配件在預(yù)預(yù)制場集中預(yù)預(yù)制,現(xiàn)場吊吊車配合安裝裝。大型構(gòu)、配配件在現(xiàn)場砼砼澆注。E.水磨石地面:先嵌嵌分隔條,再再進行現(xiàn)澆,養(yǎng)養(yǎng)護后用磨石石機打磨,角角落采用人工工,面層采用用撒草酸粉及及清水進行擦擦洗,預(yù)制磨磨石面層清洗洗干凈后(表表面應(yīng)晾干),用用布或干凈麻麻絲沾稀糊狀狀的成蠟。涂涂在磨石面上上(要均勻),再再用磨石機壓壓麻打第一遍遍蠟,用同樣樣方法打第二二遍蠟達到表表面光亮、圖圖案清晰、色色澤一致。F.屋面工程①找平層:找平層為為1:3水泥砂漿厚20mm,施工時時不得有酥松松、開裂、起起砂、起皮現(xiàn)現(xiàn)象。②隔汽層:施工時,應(yīng)應(yīng)保證屋面與與主墻的可靠靠連接,隔汽汽層應(yīng)由墻面面向上連續(xù)鋪鋪設(shè),并高出出保溫層表面面且不小于150mm。③找坡層:找坡水泥泥焦渣要振搗搗密實,表面面抹光。厚度度及坡度均應(yīng)應(yīng)滿足設(shè)計要要求。④膨脹珍珠巖保溫層層:結(jié)構(gòu)表面面應(yīng)干燥、潔潔凈,保溫材材料應(yīng)分層鋪鋪設(shè),適當(dāng)壓壓實,壓實程程度應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計要求的密密度,經(jīng)試驗驗確定。每步步鋪設(shè)厚度不不宜大于150mm,壓實后的的屋面保溫層層不得直接推推車行走和堆堆積重物。⑤找平層:要求同上上。⑥防水層:卷材防水水層施工順序序,先施工屋屋面節(jié)點、附附加層,以及及屋面排水溝溝等部位,其其余部分自下下而上鋪設(shè),方方向應(yīng)考慮主主風(fēng)向及流水水方向,須符符合《屋面工工程技術(shù)規(guī)范范》GB502209-94有關(guān)規(guī)定。3.13總圖構(gòu)筑筑物工程A.站場配套混凝土路路面1).車行道路路基采用壓路路機碾壓和人人工夯填相結(jié)結(jié)合的方式。部部分無壓路機機工作面的地地段采取人工工夯填。2).與公路交交叉的管道、電電纜、排水溝溝等要加以保保護。3).按設(shè)計要要求填天然礫礫石基層或碎碎石到一定高高度,然后用用粗砂面平。4).按設(shè)計要要求現(xiàn)澆混凝凝土路面,在在適當(dāng)?shù)奈恢弥迷O(shè)置收縮縫縫,養(yǎng)護后強強度達到設(shè)計計強度的90%才可正常使使用。B.人行道鋪砌1).確定放坡方方向,根據(jù)放放坡拉灰線,每每隔3米設(shè)置灰墩墩,確定場地地每一點的高高度。2).管溝回填和和平整工藝區(qū)區(qū)采用人工夯夯填。3).人行道廣場場磚鋪裝,先先每隔3米鋪設(shè)控制制鋪裝塊,方方便施工人員員控制鋪裝位位置、高度和和施工時進出出場地,不致致于將還未穩(wěn)穩(wěn)定的鋪裝塊塊踩變形。4).現(xiàn)澆混凝土土人行道場地地鋪砌嚴(yán)格按按規(guī)定留置伸伸縮縫。第四章施工部部署4.1施工總體部署及安安排本工程具有工程大大,項目零星星,工期緊,現(xiàn)現(xiàn)場工序復(fù)雜雜、場地有限限等特點,我我公司將對本本工程采用全全面開工、科科學(xué)組織、合合理安排、調(diào)調(diào)集具有豐富富施工經(jīng)驗的的管理和技術(shù)術(shù)人員,善于于打硬仗的施施工隊伍參加加本工程的建建設(shè)。確保工工序銜接緊湊湊,縮短施工工時間。工期、質(zhì)量、安全全、文明施工工的目標(biāo)為::1、質(zhì)量目標(biāo):一次次檢查合格率率100%,優(yōu)良率90%以上,創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良工程。2、安全目標(biāo):杜絕絕重大傷亡事事故,消滅因因公死亡事故故,職工重傷傷控制在0.4%以下。3、文明施工目標(biāo)::創(chuàng)建達州市市文明施工工工地。4.2項目組織機構(gòu)4.2.1項目管理理機構(gòu)的組建建我公司針對此工程程嚴(yán)格執(zhí)行“項目法”規(guī)定的公司司法人代表授授權(quán)的項目經(jīng)經(jīng)理負責(zé)制,新新組建一個由由公司經(jīng)理親親自掛帥,公公司總工程師師任工程負責(zé)責(zé)人,并按已已獲得成功管管理經(jīng)驗的管管理模式組成成項目經(jīng)理部部,該工程項項目經(jīng)理將由由具有多年現(xiàn)現(xiàn)場施工管理理經(jīng)驗且具國國家貳級項目目經(jīng)理資質(zhì)的的***同志擔(dān)擔(dān)任。同時向向建設(shè)方承諾諾:針對此工工程項目,我我公司推選的的項目班子一一律持證上崗崗施工,并且且該項目經(jīng)理理部僅負責(zé)此此工程。實行行項目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制,項目目經(jīng)理將對質(zhì)質(zhì)量、工期、安安全、成本及及文明施工全全面負責(zé)。各各施工管理職職能部門在項項目經(jīng)理部的的直接指導(dǎo)下下做到有計劃劃的組織施工工,確保工程程質(zhì)量、工期期、安全等方方面達到目標(biāo)標(biāo)要求。4.2.2項目經(jīng)理理部的構(gòu)成4.2.2.1該項項目經(jīng)理部采采用老、中、青青相結(jié)合的方方式,把老同同志的豐富經(jīng)經(jīng)驗、中年同同志的穩(wěn)重干干練、年輕同同志的開拓進進取精神有機機結(jié)合,形成成強有力的項項目班子。其其項目部主要要人員均來自自施工生產(chǎn)管管理第一線的的骨干力量,年年富力強、精精力充沛,而而且個人素質(zhì)質(zhì)高,專業(yè)技技術(shù)水平強。在在工程施工中中對各參戰(zhàn)人人員實行統(tǒng)一一指揮協(xié)調(diào),嚴(yán)嚴(yán)格按監(jiān)理公公司、質(zhì)監(jiān)部部門和建設(shè)方方的要求,全全力為建設(shè)單單位創(chuàng)造出“質(zhì)量優(yōu)、進進度快、造價價低、功能齊齊”的完善建筑筑產(chǎn)品。項目部成員職責(zé)及及質(zhì)量責(zé)任表表序號項目部職務(wù)職責(zé)及質(zhì)量責(zé)任1項目經(jīng)理全面負責(zé)本工程的的施工組織、協(xié)協(xié)調(diào)、指揮,為為工程第一質(zhì)質(zhì)量負責(zé)人2項目副經(jīng)理負責(zé)具體的生產(chǎn)組組織、協(xié)調(diào)管管理工作,包包括HSE、計劃、調(diào)調(diào)度、設(shè)備、安安全管理等工工作,為負責(zé)責(zé)該工程的質(zhì)質(zhì)量負責(zé)人。3項目工程師負責(zé)工程施工技術(shù)術(shù)、質(zhì)量安全全、環(huán)保衛(wèi)生生和文件資料料的綜合管理理工作,協(xié)助助現(xiàn)場施工協(xié)協(xié)調(diào),為負責(zé)責(zé)該工程的技技術(shù)質(zhì)量負責(zé)責(zé)人。4項目經(jīng)濟師負責(zé)工程款的催收收,資金運作作,協(xié)調(diào)工程程施工預(yù)算的的編制、報審審、項目、經(jīng)經(jīng)營管理、工工程資金管理理和現(xiàn)場財務(wù)務(wù)等工作。5經(jīng)營核算負責(zé)預(yù)算、合同、索索賠、資金收收支、成本核核算、勞動配配置及勞動分分配等工作。6工程技術(shù)負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文文明施工、技技術(shù)管理、施施工組織設(shè)計計、計劃統(tǒng)計計等工作。7物資供應(yīng)負責(zé)材料的詢價、采采購、計劃供供應(yīng)、管理、運運輸工具管理理、機械設(shè)備備的租賃配套套使用等工作作。8監(jiān)控管理負責(zé)工程質(zhì)量、安安全管理、消消防保衛(wèi)、環(huán)環(huán)境保護等工工作。9測試計量主要負責(zé)計量、測測量、試驗等等工作。4.3現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu)構(gòu)現(xiàn)場項目部組織機機構(gòu)圖項目工程師項目工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)濟師安全員施工員材料員質(zhì)檢員物資供應(yīng)石工作業(yè)隊腳手架作業(yè)隊泥水工作業(yè)隊抹灰工作業(yè)隊漆工作業(yè)隊電工作業(yè)隊運輸作業(yè)隊項目經(jīng)理4.4資源計劃及部署1)勞動力組織及調(diào)調(diào)配計劃根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)數(shù)量、進度安安排并結(jié)合本本投標(biāo)人企業(yè)業(yè)定額水平和和綜合施工能能力考慮,計計劃上場54人,結(jié)合工工程專業(yè)特點點,充分發(fā)揮揮動態(tài)管理,彈彈性編制,靈靈活組織實施施平行、流水水、交叉作業(yè)業(yè),組建七個個作業(yè)隊,人人員數(shù)量根據(jù)據(jù)工程進度計計劃進行調(diào)配配(詳見勞動動力計劃表)。2)機械機具設(shè)備、測測量與試驗儀儀器調(diào)配計劃劃根據(jù)本合同工程情情況和施工組組織總體安排排及定額測算算,本投標(biāo)人人擬投入的各各種機械設(shè)備備、測試儀器器詳見附表。確確保上場的機機械設(shè)備完好好率100%,出勤率90%以上。機械械設(shè)備調(diào)配須須根據(jù)工程進進展實際需要要和監(jiān)理工程程師的要求,及及時上場,保保證工程所需需,杜絕延誤誤。3)物資材料調(diào)配計計劃本工程建筑材料全全由投標(biāo)人自自行采購,本本著擇優(yōu)、擇擇廉、就近選選擇的原則,所所有材料均用用汽車運至施施工現(xiàn)場。材材料供應(yīng)與調(diào)調(diào)配計劃應(yīng)著著力抓好以下下幾個方面::1、主要材料料在定貨前須須經(jīng)監(jiān)理工程程師認可后方方能進行購買買;2、一切工程程材料其性能能與質(zhì)量必須須符合規(guī)范要要求,購買前前必須確認有有產(chǎn)品質(zhì)量合合格;3、凡用于工工程的主要材材料進行原材材料檢驗,地地材要取樣試試驗,確認合合格后方可進進場使用。4、材料質(zhì)量量控制須從選選購、運輸、裝裝卸、貯存、保保管、測試、使使用監(jiān)控及信信息反饋八個個方面抓起,形形成一個嚴(yán)密密、周全、多多層次、全方方位的質(zhì)控體體系,切實把把好材料關(guān)。(主主要材料用量量及計劃見附附表)。4)人力技術(shù)資源的的計劃及說明明投標(biāo)人在本項目施施工中,配備備具有豐富經(jīng)經(jīng)驗的管理技技術(shù)人員和優(yōu)優(yōu)良設(shè)備,不不斷優(yōu)化施工工方案,大力力推廣使用新新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備、新工藝藝。5)資源管理與使用用目標(biāo)①向管理要效益,增增加工程技術(shù)術(shù)含量,科學(xué)學(xué)合理地編制制實施性施工工組織設(shè)計,不不斷優(yōu)化施工工方案,堅持持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)、規(guī)范化施施工。②抓好現(xiàn)場材料供應(yīng)應(yīng)和管理工作作是保證工程程順利進行、降降低工程成本本、提高效益益的重要途徑徑之一。材料料進場嚴(yán)格驗驗收,規(guī)范,堆堆放,定額供供應(yīng),物盡其其用,健全各各類管理手續(xù)續(xù),杜絕管理理上的人為浪浪費、漏洞和和隨意性。③抓好機械設(shè)備管理理工作,是安安全生產(chǎn)、確確保工期、提提高生產(chǎn)率的的重要途徑之之一。嚴(yán)格遵遵守機械使用用,維修保養(yǎng)養(yǎng)、油料管理理、安全操作作等規(guī)程,使使機械設(shè)備處處于完好狀態(tài)態(tài),杜絕違章章作業(yè)。堅決決克服和糾正正重投入、輕輕管理,重使使用、輕保養(yǎng)養(yǎng)的現(xiàn)象。有有效地提高機機械完好率和和利用率。充充分發(fā)揮機械械在施工生產(chǎn)產(chǎn)中的效用。抓抓好資源的管管理工作,不不斷提高經(jīng)濟濟效益和社會會效益,方可可實現(xiàn)預(yù)期的的使用目標(biāo)。④資源使用原則與目目標(biāo)節(jié)約和珍惜資源,少少投入多產(chǎn)出出是資源使用用的基本原則則:通過技術(shù)術(shù)優(yōu)化、科學(xué)學(xué)管理實現(xiàn)資資源優(yōu)化,即即以最少的資資源投入,創(chuàng)創(chuàng)造最佳的經(jīng)經(jīng)濟和社會效效益,這是資資源優(yōu)化的最最終目標(biāo)。第五章工程施工計劃及其其說明5.1工期安排原則1)保證工程質(zhì)量、保保證施工安全全,確保業(yè)主主總工期為前前提。2)實行動態(tài)網(wǎng)絡(luò)化化施工管理,發(fā)發(fā)揮企業(yè)施工工技術(shù)管理優(yōu)優(yōu)勢。3)內(nèi)部協(xié)調(diào)各施工工隊、各工序序之音質(zhì)配合合銜接,發(fā)揚揚協(xié)作精神。5.2工期保證措施1)對工期保證的認認識按工程合同工期完完工不僅是投投標(biāo)人應(yīng)盡的的合同責(zé)任,特特別是在工程程前期階段,需需要完成的工工程量大,任任務(wù)艱巨,若若不能按時完完成任務(wù),直直接影響到投投標(biāo)人的社會會信譽和經(jīng)濟濟效益,為此此,投標(biāo)人將將嚴(yán)格信守合合同條款,采采取各種有效效措施,確保保階段目標(biāo)以以及總工期的的實現(xiàn)。2)狠抓分項工程工工期,突出重重點、難點,確確保總工期本投標(biāo)人將從施工工準(zhǔn)備抓起,做做好基礎(chǔ)工作作,制定出橫橫線圖及詳細細的工作計劃劃表,每天有有專人檢查計計劃的落實情情況,發(fā)現(xiàn)問問題,分析原原因及時匯報報,提出修正正方案,調(diào)整整施工計劃,以以確保各分項項工程工期。3)堅持管理人員跟跟班作業(yè)制度度堅持深入施工現(xiàn)場場,跟班作業(yè)業(yè),發(fā)現(xiàn)問題題及時處理,協(xié)協(xié)調(diào)各工序間間的施工矛盾盾,保質(zhì)保量量按工期完成成任務(wù)。為了了及時落實領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指令、決決策,工地將將設(shè)指揮調(diào)度度中心,采用用對講機及無無線電話等通通訊手段及時時了解掌握現(xiàn)現(xiàn)場的施工情情況。4)各部門齊抓共管管,前方施工工,后方支援援在施工過程中實行行各部門齊抓抓共管,制定定獎懲制度,作作到人人關(guān)心心質(zhì)量,人人人關(guān)心工程,調(diào)調(diào)動一切積極極因素保工期期,項目經(jīng)理理部在施工過過程中如遇到到技術(shù)、人力力、物力、財財力等問題及及時反饋,本本投標(biāo)人將迅迅速行動,全全力支持,滿滿足需求。5)抓住時機,掀起起施工高潮為加大該工程項目目的施工進度度,按期或提提前完成施工工任務(wù),中標(biāo)標(biāo)后本投標(biāo)人人將做到三快快,即:進場場快、安家快快、開工快。施施工人員進場場后,做好一一切準(zhǔn)備,抓抓住時機,掀掀起施工高潮潮,每日三個個施工場地12小時不間斷斷施工,開展展有利于施工工生產(chǎn)的勞動動競賽活動。發(fā)發(fā)揚“不怕苦、不不怕累、服務(wù)務(wù)業(yè)主、達標(biāo)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的優(yōu)良傳統(tǒng)統(tǒng)和作風(fēng)。6)控制項目工期的的特殊保證措措施①嚴(yán)格按本設(shè)計所確確定的進場人人員、機械、設(shè)設(shè)備的數(shù)量和和進場時間組組織進場,以以保證該工程程按期完工。②接到中標(biāo)通知后,做做好工程的資資源保障工作作,對重點項項目要進行重重點保障,確確保各重點項項目的資源配配置。③實行施工計劃交底底制度,做到到各級施工人人員對各項目目的施工安排排心中有數(shù),以以利于各工程程項目的施工工。④在施工組織上,工工程各項目盡盡可能采取平平行分段流水水作業(yè),以增增加各工程項項目的施工力力量。⑤現(xiàn)場負責(zé)人及時反反饋各項目工工序?qū)嶋H進展展情況,施工工計劃管理人人員根據(jù)情況況經(jīng)業(yè)主同意意后適時調(diào)整整、修正和完完善的施工計計劃組織施工工,以確保該該工程按計劃劃完工。⑥施工過程中,一旦旦發(fā)現(xiàn)個別項項目實際進度度落后于計劃劃進度,本投投標(biāo)人將采取取各種有效措措施,對該項項目實施重點點突擊,以追追回遲滯的工工期,保證其其后序項目施施工不受影響響。⑦積極主動地同當(dāng)?shù)氐貧庀箢A(yù)防部部門保持密切切聯(lián)系,隨時時掌握水文天天氣等自然因因素的動態(tài)信信息,對收集集的信息經(jīng)處處理后,有效效利用,發(fā)揮揮對施工現(xiàn)場場的超前指導(dǎo)導(dǎo)作用。第六章質(zhì)量目標(biāo)及保證措措施6.1質(zhì)量目標(biāo)及方針6.1.1質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)各類原材料符合設(shè)設(shè)計要求,各各類試件檢測測資料齊全,砂砂漿試件強度度合格率100%,分項工程程一次評審合合格率100%,優(yōu)良率90%以上;單項項工程達全優(yōu)優(yōu);工程質(zhì)量量符合設(shè)計和和質(zhì)量驗評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),全部工工程達到優(yōu)良良工程。6.1.2質(zhì)量方針針滿足業(yè)主要求為宗宗旨,實現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)準(zhǔn)則,領(lǐng)先行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目目標(biāo)。6.1.3質(zhì)量原則則本投標(biāo)人保證質(zhì)量量的原則是,上上道工序不合合格決不允許許進行下道工工序,質(zhì)量具具有否決權(quán)。6.2質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命命,工程質(zhì)量量是企業(yè)的立立足之本?!耙再|(zhì)量求生生存,以質(zhì)量量求發(fā)展”是本投標(biāo)人人長期以來創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的基本宗宗旨。幾十年年來,我們本本著這一原則則,采用先進進的技術(shù)設(shè)備備和科學(xué)管理理方法,建立立嚴(yán)密的質(zhì)量量保證體系和和嚴(yán)格的質(zhì)量量保證制度,均均以高質(zhì)量、高高效率圓滿完完成施工任務(wù)務(wù),取得了良良好的技術(shù)效效益和社會效效益,贏得了了聲譽并受到到各方業(yè)主的的好評。本工程如蒙我們中中標(biāo),我們將將一如既往地地繼續(xù)保持和和發(fā)揚重合同同、守信譽、抓抓質(zhì)量、創(chuàng)精精品的優(yōu)良傳傳統(tǒng),抱著對對業(yè)主高度負負責(zé)的態(tài)度,采采用針對性的的先進技術(shù)、工工藝、設(shè)備、從從組織機構(gòu)、管管理手段、檢檢測設(shè)施抓起起,實行全員員、全方位、全全過程的質(zhì)量量控制,按期期保證實現(xiàn)“三高一精”的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。為實現(xiàn)業(yè)主質(zhì)量目目標(biāo),中標(biāo)后后本投標(biāo)人將將結(jié)合本工程程的具體情況況對全員進行行質(zhì)量意識教教育,質(zhì)量教教育是一個系系統(tǒng)過程,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,群群眾是基礎(chǔ),制制度是手段,技技術(shù)是保障。隊隊伍進場后,將將分項分工序序?qū)嵤m椯|(zhì)質(zhì)量意識教育育,通過強化化質(zhì)量意識教教育,達到人人人明白質(zhì)量量要求,個個個清楚質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),心中有有數(shù),得心應(yīng)應(yīng)手地付諸實實施,為此,將將采取以下六六條措施:1)定立明確的質(zhì)量目目標(biāo),提高全全員質(zhì)量意識識;2)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保保證體系,從從組織上確保保質(zhì)量奮斗目目標(biāo)的實現(xiàn)。3)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保保證制度,從從管理上確保保質(zhì)量奮斗目目標(biāo)的實現(xiàn)。4)對生產(chǎn)的全過程實實行質(zhì)量監(jiān)控控,在施工的的各個環(huán)節(jié)上上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)關(guān),杜絕質(zhì)量量事故的發(fā)生生。5)狠抓重點,確保整整體,針對不不同的工程項項目,建立相相應(yīng)的質(zhì)量保保證細則。6)采用先進的科技成成果,配備先先進的器材設(shè)設(shè)備,為提高高質(zhì)量提供技技術(shù)保證。6.3質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組6.3.1開工后,本本投標(biāo)人將迅迅速組建項目目經(jīng)理部,項項目經(jīng)理部成成立質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小組,項項目經(jīng)理任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長長,成員由各各方面人員組組成,包括質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察、技技術(shù)、施工、物物資、機械等等部門。質(zhì)量量管理領(lǐng)導(dǎo)小小組負責(zé)定期期召開質(zhì)量分分析會議,檢檢查、分析質(zhì)質(zhì)量保證計劃劃的執(zhí)行情況況,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題,研究究改進措施,以以推動和改進進項目經(jīng)理部部所屬的質(zhì)量量管理工作。6.3.2建立質(zhì)量量組織管理體體系為了保證工程質(zhì)量量,在項目經(jīng)經(jīng)理部實行三三級質(zhì)量管理理制度,項目目經(jīng)理部設(shè)專專職質(zhì)量檢查查員(中級以以上職稱)。質(zhì)量檢查員直接對對項目副經(jīng)理理負責(zé),行使使監(jiān)督權(quán),檢檢查權(quán)和質(zhì)量量檢查否決權(quán)權(quán)。具體職責(zé)責(zé)如下:(1)協(xié)助項目副經(jīng)理理制定完整的的質(zhì)量保證計計劃、工作程程序,統(tǒng)一制制定。(2)對質(zhì)量保證計劃劃的貫徹執(zhí)行行進行定期檢檢查和監(jiān)督。(3)審查各主要分項項工程的施工工方案及保證證質(zhì)量的技術(shù)術(shù)措施是否符符合技術(shù)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)術(shù)說明書的要要求。(4)主持對不合格品品(項目)和和質(zhì)量事故的的調(diào)查處理。(5)內(nèi)部質(zhì)量評價,質(zhì)質(zhì)量動態(tài)分析析。(6)負責(zé)與監(jiān)理工程程師的聯(lián)系,組組織隱蔽工程程、單項工程程的檢查驗收收。6.3.3組建精干干的工地試驗驗和測量隊伍伍,配備先進進的儀器設(shè)備備工程試驗和測量是是對工程質(zhì)量量進行監(jiān)測和和控制的重要要手段,試驗驗是從物理、力力學(xué)指標(biāo)上確確保工程質(zhì)量量的控制手段段:測量則是是從位置、高高程和幾何尺尺寸上確保工工程質(zhì)量的控控制手段。因因此,本投標(biāo)標(biāo)人將在正式式開工前,首首先選派技術(shù)術(shù)水平高、操操作熟練的技技術(shù)人員,配配備先進的儀儀器設(shè)備,組組建精干的試試驗隊和測量量隊。試驗隊隊負責(zé)專項工工程試驗、原原位跟蹤測試試、施工期測測試、“復(fù)檢”、“抽檢”、“跟蹤檢測”等工作。測測量隊負責(zé)控控制測量、施施工期觀測,構(gòu)構(gòu)筑物的定位位放樣、“復(fù)測”、“抽測”等。6.4質(zhì)量保證制度建立嚴(yán)格的質(zhì)量保保證制度,從從管理上確保保計劃質(zhì)量目目標(biāo)的落實為了確保工程質(zhì)量量,本投標(biāo)人人在開工之前前,根據(jù)工程程建設(shè)的需要要,建立起系系統(tǒng)完善的質(zhì)質(zhì)量管理制度度,并在施工工過程中嚴(yán)格格執(zhí)行。這些些制度概括起起來分為兩類類:一類是根根據(jù)質(zhì)量管理理的需要,針針對某些施工工環(huán)節(jié)直接建建立管理制度度:另一類是是由于某些施施工和工作程程序?qū)Υ_保工工程質(zhì)量具有有重要影響,必必須將它們“制度化”。這兩類制制度的具體內(nèi)內(nèi)容為:6.4.1施工過程程中的質(zhì)量管管理制度工程開工前,必須須由項目副經(jīng)經(jīng)理向全體施施工人員進行行技術(shù)交底,講講清該項工程程的設(shè)計要求求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、定位方法法、幾何尺寸寸、功能作用用及其他工程程的關(guān)系、施施工方法和注注意事項等,使使全體人員在在徹底明了施施工對象的情情況下投入施施工。6.4.2堅持“五五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即:未未進行技術(shù)交交底不施工::圖紙和技術(shù)術(shù)要求不清楚楚不施工:測測量資料未經(jīng)經(jīng)換手復(fù)核不不施工;材料料無合格證或或試驗不合格格者不施工::工程不經(jīng)檢檢查簽證不施施工。“三不交接”即:無自檢檢記錄不交接接:未經(jīng)專業(yè)業(yè)人員驗收合合格不交接::施工記錄不不全不交接。6.4.3對工序?qū)崒嵭袊?yán)格的“三檢”“三檢”即:自檢、互檢、交交接檢。上道道工序不合格格,不準(zhǔn)進入入下道工序,確確保各道工序序的工程質(zhì)量量。6.4.4建立嚴(yán)格格的隱蔽工程程檢查簽證制制度凡屬隱蔽工程項目目,首先由班班、隊、項目目部逐級進行行自檢,自檢檢合格后,應(yīng)應(yīng)會同監(jiān)理工工程師一起復(fù)復(fù)檢,檢查結(jié)結(jié)果填入驗收收表格,由雙雙方簽字。6.4.5建立測量量計算資料換換手復(fù)核制度度測量資料,須經(jīng)換換手復(fù)核,最最后交項目副副經(jīng)理審核后后報監(jiān)理工程程師審批;現(xiàn)現(xiàn)場測量基線線、水準(zhǔn)點及及有關(guān)標(biāo)志均均須進行定期期復(fù)測檢驗。6.4.6建立嚴(yán)格格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將按“施施工跟隨檢”、“復(fù)檢”、和“抽檢”三種方式進進行。6.4.7建立嚴(yán)格格的原材料、成成品和半成品品進場驗收制制度對采購進場的原材材料及成品、半半成品要由質(zhì)質(zhì)檢工程師組組織進行驗收收。參加驗收收的人員包括括質(zhì)量、技術(shù)術(shù)、物資部門門及施工隊的的有關(guān)人員。驗驗收的內(nèi)容包包括:①進場貨物的的品種、規(guī)格格、數(shù)量是否否符合采購計計劃;②供應(yīng)廠家的的產(chǎn)品合格證證或檢驗報告告是否齊全;;③產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量檢查,并并填寫檢查驗驗收記錄;④取樣進行試試驗,并填寫寫試驗報告。按驗收程序收貨后后分類保管,做做好標(biāo)記并保保管好樣品。質(zhì)質(zhì)量檢查記錄錄試驗報告要要隨樣品一起起保存?zhèn)洳?。對對檢查驗收不不合格的原材材料、成品和和半成品,要要馬上清除出出場,不得在在場內(nèi)存放。6.4.8建立健全全原材料、成成品、半成品品的管理制度度檢查合格,同意進進場的原材料料、成品和半半成品要分類類、分批堆放放,并設(shè)立標(biāo)標(biāo)志和帳卡,堅堅持按用途歸歸口保管、發(fā)發(fā)放,不得混混雜。對易受受潮的物品要要做好防雨、防防潮工作。6.4.9建立原材材料采購制度度原材料采購須制定定采購計劃。采采購計劃按技技術(shù)部門提出出的施工總進進度計劃、施施工圖紙和技技術(shù)要求制定定。工程材料(包括施施工用料)和和設(shè)施的采購購文件包括以以下內(nèi)容:①項目名稱、工工程使用部位位、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、時間及及價格要求;;②施工合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)量保保證規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);③工程招標(biāo)技技術(shù)規(guī)范的要要求;④運輸和交貨貨條件;⑤質(zhì)量鑒定和和檢查方法。按采購計劃制定書書面的采購定定貨單,選擇擇供應(yīng)商,預(yù)預(yù)定交貨地點點和日期。6.4.10建立儀儀器設(shè)備的檢檢定制度測量儀器、試驗設(shè)設(shè)備、各種儀儀器儀表、計計量器具按照照《中華人民民共和國計量量法》規(guī)定進進行定期或不不定期的檢定定。新購置的的和在用的計計量器具儀器器均須進行檢檢定,取得合合格證書后方方能使用。工工地設(shè)專人負負責(zé)計量工作作,設(shè)立帳卡卡檔案,監(jiān)督督和檢查。儀儀器檢查工地地試驗室指定定專人管理。6.4.11建立原原始資料的積積累和保存制制度本工程都要準(zhǔn)備一一套完整的質(zhì)質(zhì)量保證文件件和記錄。文文件包括:①質(zhì)量保證計計劃;②工作程序;③技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范;④采購的要求求。記錄包括括:①基線點、水水準(zhǔn)點測量驗驗收記錄;②施工斷面記記錄;③各施工工序序、項目的檢檢查記錄;④砼、水泥及及各種原材料料的試驗鑒定定記錄;⑤隱蔽工程驗驗收記錄;⑥不合格品記記錄(質(zhì)量事事故報表);;⑦審查和處理理結(jié)果記錄;;以及有關(guān)質(zhì)質(zhì)量問題的來來往文件和一一套完整的設(shè)設(shè)計修改通知知書。質(zhì)量保證文件和記記錄應(yīng)由工程程項目質(zhì)檢技技術(shù)員負責(zé)填填寫整理,工工程結(jié)束時裝裝訂成冊。質(zhì)質(zhì)檢工程師須須將全部工程程質(zhì)量保證文文件和記錄匯匯編成冊,竣竣工時隨竣工工文件移交業(yè)業(yè)主。投標(biāo)人人同時保留一一份完整的文文件記錄,并并按規(guī)定存在在檔案。6.5質(zhì)量監(jiān)控管理對生產(chǎn)的全過程進進行質(zhì)量監(jiān)控控,在施工的的各個環(huán)節(jié)上上嚴(yán)格把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)。在施工過程中,對對確保工程質(zhì)質(zhì)量起著決定定性影響的有有七個方面::①熟練操作人人員;②先進的機具具設(shè)備;③良好的工程程材料;④合理的工藝藝參數(shù);⑤正確的加工工工藝;⑥有效的監(jiān)控控手段;⑦嚴(yán)格的驗收收監(jiān)測。由于于施工人員和和機械設(shè)備在在施工上場之之前可以選定定,因此,本本投標(biāo)人中標(biāo)標(biāo)后,將首先先選派具有豐豐富施工經(jīng)驗驗的隊伍,配配備先進的機機具設(shè)備投入入施工,以便便確保工程質(zhì)質(zhì)量。然而,就就施工過程本本身而言,本本投標(biāo)人把它它分為五個環(huán)環(huán)節(jié),即材料料、工藝參數(shù)數(shù)(有時通過過工藝試驗取取得)、加工工工藝、過程程監(jiān)控、驗收收檢測。針對對這些環(huán)節(jié),制制定質(zhì)量控制制措施。6.5.1確保工程程材料性能良良好,這個環(huán)環(huán)節(jié)將從兩個個方面進行控控制1)確保各單項材料料的技術(shù)性能能符合技術(shù)要要求。確保外購材料都要要有齊全的出出廠資料對各種材料進行試試驗,如不符符合要求,立立即更換。在使用過程中,及及時抽檢,不不符合要求,停停止使用。2)確保各種材料混混合使用能按按最佳配合比比進行根據(jù)使用要求,認認真進行配合合比試驗,求求得最佳配合合比。材料混合前,對各各種固體材料料的含水量進進行測定,進進一步調(diào)整各各種材料的重重量配合比例例,使各種材材料的實際重重量與最佳配配合比一致。6.5.2選定最佳佳工藝參數(shù)有些施工項目,其其最佳工藝參參數(shù)通過正式式施工前的工工藝試驗取得得,以取得最最佳工藝參數(shù)數(shù)。6.5.3嚴(yán)格按工工藝要求進行行施工1)各工序的施工工工藝都要嚴(yán)格格按照技術(shù)規(guī)規(guī)范進行。2)各道工序嚴(yán)格按按最佳工藝參參數(shù)施工。3)對難度較大,技技術(shù)性強的工工作,要組織織工前示范和和講解,使操操作人員掌握握要領(lǐng)。4)加強工人的培訓(xùn)訓(xùn)和考核工作作,關(guān)鍵工序序?qū)嵭谐肿C上上崗。6.5.4對生產(chǎn)過程程進行及時有有效的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控1)材料質(zhì)量的監(jiān)控控材料性能指標(biāo)的監(jiān)監(jiān)控如前所述述采取“復(fù)核試驗”和“抽檢”的方式進行行,混合材料料的配合比采采用提高計量量精度和及時時測定骨料含含水量的方法法實現(xiàn)。2)工藝過程的質(zhì)量量監(jiān)控A.實施方法。工藝過過程質(zhì)量監(jiān)控控上是通過大大面積施工的的“跟蹤檢測”來實現(xiàn),其其具體作法分分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式。B.實施程序。在項目目部內(nèi)部分兩兩級實施,“施工跟檢”主要由工程程隊實施,項項目經(jīng)理部派派人指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督;“復(fù)檢”和“抽檢”由項目經(jīng)理理部實施。檢檢測記錄采用用業(yè)主批準(zhǔn)的的格式,檢測測時首先由各各工程隊檢測測人認真作好好記錄,并及及時將檢測結(jié)結(jié)果上報項目目經(jīng)理部,經(jīng)經(jīng)理部根據(jù)情情況確定“復(fù)檢”或“抽檢”,并由檢測測人員作好記記錄,在確認認正確無誤時時,由兩級檢檢測人員簽字字,報送監(jiān)理理工程師審查查,經(jīng)監(jiān)理工工程師確認簽簽字或同意后后,方能繼續(xù)續(xù)施工。C.檢測頻度和標(biāo)準(zhǔn)按按技術(shù)規(guī)范規(guī)規(guī)定的要求進進行。D.控制手段。工藝過過程質(zhì)量控制制的基本手段段有兩種:一一是試驗,對對物理力學(xué)指指標(biāo)進行監(jiān)控控;二是測量量,對位置、高高程和幾何尺尺寸進行監(jiān)控控?!盎炷翉姸榷仍嚰囼灐本褪菍炷涟韬狭系牡馁|(zhì)量監(jiān)控,因因此本投標(biāo)人人一定要嚴(yán)格格作好這些工工作,以確保保各項工程質(zhì)質(zhì)量符合規(guī)定定的技術(shù)要求求。3)堅持嚴(yán)格的工程程驗收檢測任何一項工程完工工后,都要進進行質(zhì)量檢測測,驗收檢測測在項目部內(nèi)內(nèi)部,分兩級級進行,先由由施工隊進行行全面檢測,并并認真作好記記錄,確認合合格后,雙方方簽字,然后后報請監(jiān)理工工程師“復(fù)難”或?qū)徟?。第七章施工技術(shù)及安全保保證措施7.1施工技術(shù)保證措施施7.1.1技術(shù)保證證體系技術(shù)保證體系框圖圖項目項目部項目經(jīng)理項目項目部項目經(jīng)理工程技術(shù)部安全質(zhì)量部試驗隊物資設(shè)備部測量隊監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場信息反饋決策層監(jiān)控層實施責(zé)任層職能服務(wù)層NNY高級決策初級決策建議7.1.2技術(shù)保證證措施1)推行現(xiàn)代化技術(shù)術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管管理,運用統(tǒng)統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)編制實施性性施工組織設(shè)設(shè)計,在保證證工期的前提提下,搞好資資源優(yōu)化,努努力降低成本本,并嚴(yán)格按按照網(wǎng)絡(luò)計劃劃組織實施,使使整個工程處處于受控狀態(tài)態(tài),做到緊密密銜接,忙而而有序,均衡衡生產(chǎn),加快快施工進度。2)認真貫徹ISOO9002標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量量管理與國際際標(biāo)準(zhǔn)化接軌軌。工程施工工中做到每個個施工環(huán)節(jié)都都處于受控狀狀態(tài),每個過過程都有《質(zhì)質(zhì)量記錄》,施施工全過程有有可追溯性,要要定期召開質(zhì)質(zhì)量專題會,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時糾正,以推推進和發(fā)送質(zhì)質(zhì)量管理工作作,使質(zhì)量管管理走向國際際標(biāo)準(zhǔn)化。3)完善施工技術(shù)管管理措施制定技術(shù)管理制度度。根據(jù)業(yè)主主有關(guān)技術(shù)管管理的規(guī)定和和要求,結(jié)合合本工程的實實際情況,本本承包人將制制定一整套切切實可行的技技術(shù)管理措施施,使施工技技術(shù)管理走向向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化,并著著重把好以下下五關(guān)。A.把好圖紙審核關(guān)。施施工前項目經(jīng)經(jīng)理組織專業(yè)業(yè)技術(shù)干部認認真審核本標(biāo)標(biāo)段設(shè)計文件件和施工圖紙紙,切實領(lǐng)會會設(shè)計意圖,對對施工區(qū)域內(nèi)內(nèi)的水文、地地質(zhì)、氣象認認真進行調(diào)查查,詳盡周密密地編制實施施性施工組織織設(shè)計。B.把好技術(shù)交底關(guān)。技技術(shù)干部對于于每項工程除除技術(shù)交底和和對重、難點點工程下發(fā)《作作業(yè)指導(dǎo)書》外外,還將進行行工前技術(shù)培培訓(xùn),從材料料使用、加工工、各工序的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注注意事項都要要進行詳細講講解,便每一一個參加施工工的人員,對對圖紙的設(shè)計計要求《規(guī)范范》標(biāo)準(zhǔn)、操操作要領(lǐng)做到到心中有數(shù),避避免作業(yè)中的的盲目性和隨隨意性。C.把好測量放樣關(guān)。拿拿到施工設(shè)計計圖紙后,及及時對工程進進行放線、復(fù)復(fù)測工作。其其復(fù)測精度要要達到技術(shù)規(guī)規(guī)范規(guī)定的要要求。施工測測量放樣要嚴(yán)嚴(yán)格符合有關(guān)關(guān)規(guī)定要求,做做好記錄,保保留原始數(shù)據(jù)據(jù),并經(jīng)技術(shù)術(shù)干部復(fù)核簽簽字,按規(guī)定定分類存檔。施施工放樣所用用的控制點、臨臨時水準(zhǔn)點,應(yīng)應(yīng)定期組織聯(lián)聯(lián)測,確保準(zhǔn)準(zhǔn)確性,各部部幾何尺寸在在允許誤差之之內(nèi)。D.把好材料試驗關(guān)。嚴(yán)嚴(yán)格按照現(xiàn)行行“試驗規(guī)程”認真做好材材料的試驗鑒鑒定和各種配配合比的設(shè)計計選定工作。做做到:材料有有試驗,試驗驗有報告,配配料有選擇,檢檢查有試件,施施工有控制,資資料有分析,未未經(jīng)試驗合格格的材料不允允許進場和使使用。E.把好隱蔽工程檢查查簽證關(guān)。凡凡是隱蔽工程程在自檢合格格的基礎(chǔ)上,必必須經(jīng)監(jiān)理工工程師檢查簽簽證后,方可可進行下道工工序的施工。施施工中,及時時收集各種資資料,分析整整理,為進一一步施工提供供可靠的技術(shù)術(shù)數(shù)據(jù)。4)推廣采用新技術(shù)術(shù)、新材料、新新工藝組織好施工生產(chǎn),堅堅持把依靠科科學(xué)技術(shù)和頑頑強的拚搏精精神有機地結(jié)結(jié)合起來,通通過人的主觀觀能動性,把把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力力。大力采用用新技術(shù)、新新設(shè)備、新材材料、新工藝藝,以加快工工程進度,降降低成本,保保證質(zhì)量,提提高綜合效益益。(5)運用現(xiàn)代化化技術(shù)裝備在本工程的施工中中,運用高精精度的儀器,采采用先進的檢檢測手段,控控制施工的每每個環(huán)節(jié),本本工程擬采用用水準(zhǔn)儀、經(jīng)經(jīng)緯儀等檢測測工具。(6)嚴(yán)格按照規(guī)規(guī)范施工,建建立完整的技技術(shù)管理體系系按照本《施施組》確定的的施工程序,精精心組織流水水線、平行作作業(yè),控制每每道工序,狠狠抓工序銜接接,實行技術(shù)術(shù)、測量、試試驗、計量、技技術(shù)資料全過過程的標(biāo)準(zhǔn)化化管理,做到到定崗、定人人、定責(zé)和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一一。7.2安全保證措施7.2.1安全保證證體系及框圖圖項目經(jīng)理部成立安安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,項目目經(jīng)理及項目目技術(shù)負責(zé)人人為組長,由由安全、施工工技術(shù)、物資資設(shè)備、計劃劃財務(wù)部門等等部門負責(zé)人人及各施工隊隊長組成組員員。安全保證證體系框圖見見附圖7.2.2安全保證證組織機構(gòu)l)安全管理組織機構(gòu)構(gòu)見附圖2)安全方針貫徹“安全第一,預(yù)防為為主”的方針,做做到思想保證證、組織保證證和技術(shù)保證證,確保施工工中人身、設(shè)設(shè)備的安全。3)安全目標(biāo)杜絕因工死亡和重重大傷亡事故故;無機械設(shè)設(shè)備大事故::無人為疏忽忽導(dǎo)致水災(zāi)、風(fēng)風(fēng)災(zāi)、火災(zāi)事事故;年重傷傷率控制在0.04%以內(nèi)。杜杜絕重大工程程質(zhì)量事故及及重大交通事事故,控制各各類事故的發(fā)發(fā)生。7.2.3安全生產(chǎn)產(chǎn)方案安全工作是搞好生生產(chǎn)的重要因因素,關(guān)系到到國家、企業(yè)業(yè)和職工的切切身利益,因因此在施工過過程中必須認認真貫徹“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的方針,廣廣泛應(yīng)用安全全系數(shù)工程和和事故分析方方法,嚴(yán)格控控制和防止各各類傷亡事故故,具體措施施如下:1)加強領(lǐng)導(dǎo),健全組組織。項目經(jīng)經(jīng)理部成立安安全領(lǐng)導(dǎo)小組組,制定嚴(yán)格格的安全措施施,定期分析析安全生產(chǎn)形形勢,研究解解決施工中存存在的問題。建建立、健全各各級安全崗位位責(zé)任制,責(zé)責(zé)任落實到人人。充分發(fā)揮揮各級專職安安檢人員的監(jiān)監(jiān)督作用,及及時發(fā)現(xiàn)和排排除安全隱患患。2)進行全面的、針對對性的安全技技術(shù)交底。3)各項經(jīng)濟承包有明明確的安全指指標(biāo)和包括獎獎懲辦法在內(nèi)內(nèi)的保證措施施。4)安全教育要經(jīng)?;⒅贫然?。提提高全體員工工的安全意識識,切實樹立立安全第一的的思想,建立立完善的安全全工作保證體體系,詳見《安安全保證體系系框圖》。對對特種作業(yè)人人員必須經(jīng)培培訓(xùn)合格后持持證上崗;對對新職工及合合同工必須進進行項目部、工工區(qū)和班組三三級安全教育育和定期培訓(xùn)訓(xùn);通過安全全競賽、現(xiàn)場場安全標(biāo)語、圖圖片等宣傳形形式,增強全全員安全生產(chǎn)產(chǎn)的自覺性,時時時處處注意意安全,把安安全生產(chǎn)工作作落到實處。5)嚴(yán)格安全監(jiān)督,建建立和完善定定期安全檢查查制度。各級級安全領(lǐng)導(dǎo)小小組要定期組組織檢查,各各級安全監(jiān)督督人員要經(jīng)常常檢查,真正正把事故消滅滅在萌芽狀態(tài)態(tài)。6)施工現(xiàn)場按規(guī)定懸懸掛“七牌二圖”與安全標(biāo)牌牌。7)加強安全防護,設(shè)設(shè)置安全防護護標(biāo)志,施工工作業(yè)設(shè)立安安全欄桿、安安全網(wǎng)。作業(yè)業(yè)人員嚴(yán)禁酒酒后上崗,嚴(yán)嚴(yán)格遵守操作作規(guī)程,對違違章作業(yè)又不不聽勸阻者將將從嚴(yán)懲處,絕絕不姑息遷就就,創(chuàng)造一個個重視安全、處處處遵章、文文明施工的環(huán)環(huán)境。8)抓好現(xiàn)場管理,堅堅持文明施工工,保障人身身、機械和器器材的安全。在在行人道路處處丌挖基坑及及施工危險地地段要設(shè)置安安全警示牌,以以防意外事故故發(fā)生。9)認真做好防洪、防防火、防雷工工作,駐地和和庫房要遠離離洪泛區(qū),重重點設(shè)備,重重點防護,對對易燃、易爆爆、有毒器材材按有關(guān)規(guī)定定妥善保管,登登記造冊發(fā)放放,責(zé)任落實實到人,徹底底消除不安全全因素。l0)定期或根據(jù)據(jù)施工需要發(fā)發(fā)放和檢查施施工所用的各各種安全機具具設(shè)備和勞動動保護用品。安全管理組織機構(gòu)構(gòu)圖7.2.4安全生產(chǎn)產(chǎn)綜合保證措措施1)工程開工前,建立立健全各項安安全制度及防防護措施:①各類機械的運行規(guī)規(guī)則及安全作作業(yè)制度。②用電安全須知及電電路架設(shè)養(yǎng)護護作業(yè)制度。③高空安全作業(yè)制度度。④搭設(shè)、拆除腳手架架安全作業(yè)制制度。⑤施工現(xiàn)場保安制度度。⑥工區(qū)防洪、防火、防防風(fēng)措施。⑦危爆物品安全保管管和領(lǐng)取制度度及安全運輸輸制度。⑧有關(guān)勞動保護法規(guī)規(guī)定的執(zhí)行措措施。2)深化安全教育,強強化安全意識識。工作人員員上崗前必須須進行技術(shù)培培訓(xùn)和安全教教育,牢記“安全第一”的宗旨,安安全員堅持持持證上崗。3)抓好現(xiàn)場管理,搞搞好文明施工工。抓好現(xiàn)場場管理是做好好安全工作的的一個重要環(huán)環(huán)節(jié),易燃易易爆品妥善保保管,工程材材料的合理堆堆放,正確使使用水管及供供電線路,施施工工序有條條不紊,做到到文明施工,保保證安全生產(chǎn)產(chǎn)。4)實行項目經(jīng)理負責(zé)責(zé)制,明確項項目經(jīng)理在施施工安全管理理中的主體地地位,在施工工過程中對本本項目的施工工安全負全面面責(zé)任。項目目經(jīng)理是法定定代表人在工工程項目上最最高的全權(quán)代代理人,在安安全生產(chǎn)方面面對法定代表表人負責(zé),對對本項目安全全負總的組織織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5)全面落實安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制,做做到責(zé)權(quán)利相相統(tǒng)一,層層層簽訂安全生生產(chǎn)包保責(zé)任任狀。把安全全生產(chǎn)職責(zé)落落實到每一級級領(lǐng)導(dǎo),落實實到每一個工工點、每一道道工序、每一一個職工。嚴(yán)嚴(yán)格考核,獎獎罰嚴(yán)明。6)項目部和工程隊均均要成立安全全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組,由項目目經(jīng)理(或工程隊長)任組長。其其任務(wù)是:定定期召開安全全生產(chǎn)會議,分分析安全生產(chǎn)產(chǎn)形勢,總結(jié)結(jié)和部署安全全生產(chǎn)工作,組組織安全培訓(xùn)訓(xùn)教育,丌展展安全生產(chǎn)檢檢查活動等。7)工程項目部設(shè)置安安全質(zhì)量處,配配專職安全管管理干部1名,工程隊隊配專職安全全員1名,班組配配兼職安全員員。安檢人員員要挑選工作作責(zé)任心強,有有施工現(xiàn)場工工作經(jīng)驗并經(jīng)經(jīng)過安全管理理培訓(xùn)的同志志擔(dān)任。8)加強班組建設(shè),執(zhí)執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全活動。集集思廣益,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題,找找出隱患,杜杜絕“三違”,把事故隱隱患消滅在萌萌芽狀態(tài)。9)認真實施標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè),嚴(yán)肅施施工紀(jì)律和勞勞動紀(jì)律,杜杜絕違章指揮揮與違章操作作。保證防護護設(shè)施的投入入,使安全
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