某經(jīng)適房工程監(jiān)理工作交底

*****工程工程監(jiān)理交底編制：審核：2008年月日*****經(jīng)濟適用房工程監(jiān)理交底開工應(yīng)具備的基礎(chǔ)資料：1.建設(shè)單位：1）施工許可證；2）規(guī)劃許可證；3）工程地質(zhì)勘測報告及驗線記錄；4）監(jiān)督機構(gòu)確定和手續(xù)（包括監(jiān)督聯(lián)系單）；5）有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)計圖紙及設(shè)計文字文件；6）施工承包合同；7）消防、環(huán)保等部門批準(zhǔn)文件。2.承包單位：1）承包單位資質(zhì)證書營業(yè)執(zhí)照等其他證書；2）工程項目經(jīng)理，技術(shù)負責(zé)人及管理人員資格證書（或上崗證）；3）特殊作業(yè)工人上崗證；4）分包資質(zhì)及業(yè)績，外地勞務(wù)企業(yè)檔案手冊；5）確定試驗室資質(zhì)證書（常規(guī)、見證）；6）嚴格按福建省建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)，文明施工準(zhǔn)備；7）編制完成的施工組織設(shè)計。工程監(jiān)理的基本準(zhǔn)則：守法、誠信、公正、科學(xué)。工程監(jiān)理的主要依據(jù)：國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章。國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范和規(guī)程。經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項目文件和設(shè)計文件。建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽定的委托監(jiān)理合同。建設(shè)單位和承包單位簽定的施工合同。條文摘要：國家及有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法律法規(guī)：6.1．《中華人民共和國建筑法》第三十條國家推行建筑工程監(jiān)理制度。國務(wù)院可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。第三十二條實行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。第三十三條建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。6.2．《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》1．0．3建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進行。1．0．5監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。6.3.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十一條施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。第三十六條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。第三十七條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具有相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。第三十八條監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。6.4.《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》第四條從事工程建設(shè)監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)．的準(zhǔn)則。第十五條實施監(jiān)理前，項目法人應(yīng)當(dāng)將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師的姓名及所賦予的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理單位。工程建設(shè)監(jiān)理過程中，被監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照與項目法人簽訂的工程建設(shè)合同的規(guī)定接受監(jiān)理。第二十五條總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令，簽認所監(jiān)理的工程項目有關(guān)款項的支付憑證。項目法人不得擅自改變總監(jiān)理工程師的指令?？偙O(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換不合格的工程建設(shè)分包單位和項目負責(zé)人及有關(guān)人員。6.5．《工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》實施細則第十九條實行監(jiān)理的工程，施工單位必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，為監(jiān)理單位履行職責(zé)提供方便，并按照有關(guān)規(guī)定提供完整的施工原始記錄、檢測記錄等技術(shù)、經(jīng)濟資料。第二十條工程施工中發(fā)生的設(shè)計變更應(yīng)及時通知監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位書面通知施工單位；施工單位辦理工程洽商，必須先經(jīng)監(jiān)理單位同意，然后經(jīng)建設(shè)單位認可，方能生效。6.6．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理工程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位與參建各方的關(guān)系1.監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系：1接受建設(shè)單位的委托，根據(jù)國家和福建省政府發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范和管理程序，作為施工現(xiàn)場的唯一管理者，代表建設(shè)單位對工程進度、質(zhì)量、造價等方面的監(jiān)督與管理；是委托與被委托的關(guān)系。監(jiān)理單位直接對建設(shè)單位負責(zé)，在監(jiān)理人員業(yè)務(wù)活動中必須維護建設(shè)單位的合法權(quán)益。2.監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系：2.1監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。2.2監(jiān)督承包單位認真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并公正地處理承包單位正當(dāng)權(quán)益。2.3監(jiān)理工程師認為工程施工不符合合同和設(shè)計文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師可拒絕驗收，并要求施工單位改正、暫停施工，調(diào)換不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。3.監(jiān)理單位與設(shè)計單位的關(guān)系3.1．監(jiān)理單位與設(shè)計單位是業(yè)務(wù)關(guān)系，應(yīng)相互理解與密切配合；3.2．如果監(jiān)理單位認為設(shè)計中存在違反設(shè)計原則和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的問題，應(yīng)向建設(shè)單位報告溝通，要求設(shè)計單位改正。4.監(jiān)理單位與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系4.1．監(jiān)理單位與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門是配合與監(jiān)督的關(guān)系；4.2．質(zhì)量監(jiān)督部門對建設(shè)工程質(zhì)量進行宏觀控制，對監(jiān)理單位進行監(jiān)督與指導(dǎo)；4.3．監(jiān)理單位應(yīng)認真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定，如實地向監(jiān)督人員反應(yīng)工程的實際情況，接受監(jiān)督部門的指導(dǎo)，共同做好工程質(zhì)量的控制與保證工作。監(jiān)理人員的責(zé)任：認真執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章，維護甲乙雙方的合法權(quán)益。認真執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章和規(guī)程，確保工程的施工質(zhì)量。嚴格按批準(zhǔn)的設(shè)計文件、經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計和方案監(jiān)理施工。認真履行《監(jiān)理規(guī)范》與合約賦予監(jiān)理的權(quán)利與義務(wù)。監(jiān)理單位、承包單位工作來往各部門應(yīng)對口相關(guān)監(jiān)理人員工作往來于項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量檢驗、生產(chǎn)計劃、預(yù)算、材料、資料管理等部門負責(zé)人。監(jiān)理工作內(nèi)容和要求：1.在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工作內(nèi)容有：1.1．審查總分包單位資質(zhì)，項目部人員配備及人員資格，并提出意見和建議；1.2。審查項目部機構(gòu)編制及規(guī)章制度、崗位責(zé)任制度并提出意見和建議；1.3．組織圖紙匯審，參加設(shè)計交底；1.4．審定施工組織設(shè)計、施工方案；1.5．查驗施工測量放線成果；1.6．參加建設(shè)單位召開的第一次工地會議，進行監(jiān)理交底；1.7．核查開工條件。2.在施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容及要求：在施工過程中，監(jiān)理工作內(nèi)容主要有：工程進度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價控制、安全控制和合同其它事項管理。2.1在工程進度控制方面，主要是依據(jù)合同約定的工期，審查施工單位編制的總進度計劃和月進度計劃，并采用動態(tài)控制的方法，對計劃的實施情況進行檢查、分析，如果嚴重偏離計劃，要求施工單位采取調(diào)整措2.2在工程質(zhì)量控制方面，以施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實現(xiàn)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落到實處；嚴格要求施工單位遵守質(zhì)量控制的基本程序；嚴把材料試驗和設(shè)備檢驗關(guān)，堅持不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用；通過巡視、旁站、檢查、測試等手段，嚴把分項工程質(zhì)量的簽認；堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收，不予簽認，后續(xù)工序不得施工。2.3在造價控制方面，以甲乙雙方簽訂的工程施工合同中所確定的內(nèi)容為依據(jù)，把好工程計量和工程款的申報審查，嚴格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。2.4在安全控制方面，監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的安全文明施工的監(jiān)督包括對項目安全的監(jiān)控和對現(xiàn)場的監(jiān)控兩個方面。要求施工單位把安全生產(chǎn)放在首位，必須建立切實可行的安全保證體系，配備必要的安全管理人員，督促承包商做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，及時消除安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。（要求總包方每周組織一次安全檢查，每月監(jiān)理部門組織包括建設(shè)單位在內(nèi)的一次安全大檢查）2.5在合同其它事項管理方面，采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，督促和糾正不符合合同約定的行為，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。3.有關(guān)報表的報審要求：3.1．在福建省行政區(qū)域內(nèi)，工程資料執(zhí)行《福建建筑安裝工程資料管理規(guī)程》中的規(guī)定，采用數(shù)據(jù)庫管理，所有資料皆采用計算機打印、手寫簽字。3.2．填表時應(yīng)注意：（1）依據(jù)《福建建筑安裝工程資料管理規(guī)程》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的要求中的要求一事一表，什么事用什么表；（2）表的編號執(zhí)行《福建建筑安裝工程資料管理規(guī)程》中的要求；（3）表中要求的附件，在申報時，必須附上，不能缺少；（4）表中各項內(nèi)容必須填齊，不要缺、?。唬?）字跡要清楚，日期、簽字、蓋章都不能少；（6）這些表格具有法律作用，填寫時務(wù)必真實。準(zhǔn)確、可靠。4.監(jiān)理工作制度：4.1．施工組織設(shè)計（施工方案）審核制度施工組織設(shè)計（施工方案）經(jīng)承包單位技術(shù)總負責(zé)人審核批準(zhǔn)后交項目監(jiān)理部審批。項目總監(jiān)理工程師組織人員進行認真細致的審查，提出意見，要求承包單位修改或補充。施工組織設(shè)計（施工方案）經(jīng)批準(zhǔn)后，承包單位必須嚴格執(zhí)行，如有變動應(yīng)取得項目監(jiān)理部的同意。4.2．分包單位資質(zhì)審核制度總承包單位選定分包單位或建設(shè)單位直接選定分包單位后，應(yīng)將分包單位的資質(zhì)資料及擬簽訂的分包合同送交項目監(jiān)理部審查。分包單位的資質(zhì)資料一般包括：等級證書、營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)施工許可證、技術(shù)能力、人員配備、機械設(shè)備、實際業(yè)績、企業(yè)信譽情況。項目監(jiān)理部同意后，通知總承包單位或建設(shè)單位，末經(jīng)項目監(jiān)理部同意的分包單位不得進入現(xiàn)場施工。4.3、設(shè)計變更、工程洽商管理制度（l）設(shè)計變更設(shè)計變更無論由誰提出和批準(zhǔn)，其設(shè)計變更通知單或設(shè)計變更圖紙經(jīng)監(jiān)理確認后發(fā)給承包單位，承包單位按此設(shè)計變更文件組織施工，并將由于變更造成的對工程造價的影響書面報告項目監(jiān)理部審查。設(shè)計變更文件的內(nèi)容應(yīng)及時反映在施工圖紙上。（2）工程治商施工單位辦理工程治商，應(yīng)先經(jīng)監(jiān)理部同意，并經(jīng)建設(shè)單位認可，才能生效。4.4．建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗收管理制度（1）建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備進入施工現(xiàn)場時，必須具備出廠合格證、材質(zhì)和性能試驗單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料、混凝土外加劑等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書。施工單位填寫報驗單，經(jīng)監(jiān)理單位檢驗合格，簽認報告單；若經(jīng)檢驗不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項處理記錄》，施工單位應(yīng)將不合格物資及時清出施工現(xiàn)場，不得使用于工程之中。（2）重要設(shè)備（如鍋爐、電梯、變壓器、空壓機、壓縮機、大型水泵、計算機等）于訂貨前承包單位必須會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同協(xié)商，必要時可由建設(shè)單位組織承包、監(jiān)理、設(shè)計單位共同對生產(chǎn)廠家進行考察，達成一致意見后始可訂貨。（3）由建設(shè)單位直接供應(yīng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，在使用或安裝前，由承包單位檢驗合格后，向項目監(jiān)理部報驗，并注明“甲供”字樣，如監(jiān)理認為不合格時，向建設(shè)單位提出意見，必要時可向建設(shè)單位提出書面文件作為備忘錄。4.5、工程隱檢、預(yù)檢及分項、分部工程驗收制度（1）對于隱檢、預(yù)檢工程，承包單位自檢合格后，將檢查記錄送監(jiān)理工程師核查，合格后在原報表上簽認，方可進行下一道工序；不合格時通知承包單位整改，整改后重新報驗。（2）分項工程完成后，經(jīng)承包單位自檢合格，填寫分項工程質(zhì)量報驗認可單，向監(jiān)理工程師申報。監(jiān)理對報驗的資料進行審核，并到施工現(xiàn)場進行核查，如符合要求時，簽認報驗認可單；如不符合要求，發(fā)出《不合格項處置記錄》，由承包單位進行整改或返修。整改或返修完成后重新報驗。采暖、衛(wèi)生與燃氣、電氣、通風(fēng)與空調(diào)、弱電與自動控制工程的分項工程簽認，必須在施工試驗、檢測工作完成后并合格后進行。（3）分部工程完成后，承包單位將分項工程驗收、驗評資料匯總填寫《分部工程質(zhì)量評定表》和分部工程質(zhì)量報驗認可單報項目監(jiān)理部審核簽認。4.6、現(xiàn)場會議制度（1）監(jiān)理例會每周召開一次，由總監(jiān)理工程師或委托總監(jiān)理工程師代表主持，主要參加人員：建設(shè)單位駐工地代表：承包單位項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、各專業(yè)有關(guān)人員；項目監(jiān)理部成員；如涉及勘察、設(shè)計單位、工程分包單位時，可請其派員參加。會議的議題包括：上次會議決議事項的執(zhí)行情況。如未完成應(yīng)查明原因及其責(zé)任人，并研究制定補救措施；工程進展情況。與計劃進度比較，如落后于計劃進度時應(yīng)研究補救措施，修訂施工進度計劃；原材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況。對存在的問題如何進行改進；在施工程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量方面的有關(guān)問題，并明確改進措施；工程款的核定及支付的有關(guān)問題；施工現(xiàn)場有關(guān)安全防護、消防、文明施工及衛(wèi)生環(huán)境情況，并提出改進的措施；其它當(dāng)前急待解決的、需要在會上通報的或在會上研究的事項。監(jiān)理會議紀(jì)要由總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)，分送與會各單位，各單位應(yīng)根據(jù)紀(jì)要中的決議認真執(zhí)行與本單位有關(guān)的事項。如對紀(jì)要內(nèi)容有異議時，應(yīng)于簽收紀(jì)要后三日內(nèi)向項目監(jiān)理部書面反饋。會議紀(jì)要的文字要簡潔，內(nèi)容要清楚，用詞要準(zhǔn)確，中心內(nèi)容應(yīng)包括兩部分：A上次會議決議事項的執(zhí)行落實情況，如未落實原因為何？具體責(zé)任者為誰？應(yīng)采取何種補救措施？并應(yīng)落實補救措施的責(zé)任人及時限要求。B本次會議決議事項，應(yīng)有落實執(zhí)行單位、責(zé)任者和時限要求。會議紀(jì)要不采用發(fā)言記錄的形式。（2）專題工地會議專題工地會議是為解決施工中需要解決的專業(yè)技術(shù)問題和管理問題而召開的會議。專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其指定的人員主持，并指定專人記錄，根據(jù)記錄編寫會議紀(jì)要分送有關(guān)各方。4.7、工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理制度（l）對施工中出現(xiàn)的細小的工程質(zhì)量問題經(jīng)監(jiān)理工程師在日常巡視、旁站監(jiān)理、隱檢、預(yù)檢和分項工程驗收中發(fā)現(xiàn)后，向承包單位提出，承包單位應(yīng)盡快予以解決。（2）對于一般可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時要經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位認可），批復(fù)承包單位處理，處理完成后重新進行驗收。（3）凡不能通過返修彌補的質(zhì)量重大缺陷，視為質(zhì)量事故，除責(zé)成承包單位寫出調(diào)查報告，提出處理意見外，監(jiān)理部應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與建設(shè)單位、設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。（4）對造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失重大的工程事故，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定處理。4.8．見證取樣制度用于承重結(jié)構(gòu)的砼、砂漿試塊、磚及進小型砌塊：用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；鋼筋原材及連接接頭試件；防水材料、混凝土外加劑等必須進行見證取樣試驗。承包單位應(yīng)于開工前到質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理見證取樣備案，確定試驗單位、見證人及見證試驗數(shù)量。項目監(jiān)理部根據(jù)承包單位的試驗數(shù)量，編制詳細的見證取樣計劃。見證取樣必須有監(jiān)理人員在場，并當(dāng)場標(biāo)記、簽封。見證取樣的試驗必須到市有關(guān)部門批準(zhǔn)的試驗室進行，對未經(jīng)批準(zhǔn)的試驗室提出的試驗報告，監(jiān)理不予確認。監(jiān)理部在接到試驗合格的報告前，不得簽認該分項工程的質(zhì)量報驗認可單。當(dāng)試驗數(shù)量發(fā)生變化時，總監(jiān)理工程師可根據(jù)實際情況增加見證數(shù)量，以滿足見證試驗占總試驗數(shù)30％以上的要求。4.9．單位工程竣工驗收制度（1）承包單位在單位工程竣工并經(jīng)所屬企業(yè)經(jīng)理和技術(shù)總負責(zé)人簽認后，將有關(guān)技術(shù)資料（包括質(zhì)量保證資料核查表、觀感質(zhì)量評定表、單應(yīng)工程質(zhì)量綜合評定表及單位工程驗收記錄）向監(jiān)理部申請竣工驗收。（2）項目總監(jiān)組織監(jiān)理部成員對上述資料和現(xiàn)場實體工程質(zhì)量進行核查，如有問題通知并督促承包單位予以整改。完善。（3）組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位對工程進行檢查驗收。驗收結(jié)果果符合合同要要求后，由四四方在《單位位工程驗收記記錄》上簽字字、蓋章，并并確定質(zhì)量等等級。（4）建設(shè)單位與承包包單位簽署保保修合同。（5）項目總監(jiān)和建設(shè)設(shè)單位代表共共同簽署《竣竣工移交證書書》。工程進進入保修期，施施工階段監(jiān)理理結(jié)束。5.監(jiān)理單位位的具體要求求施工方案在分項工工程施工前一一周報送監(jiān)理理單位，監(jiān)理理單位在三天內(nèi)將審批批意見返回承承包單位（遇遇休息日順延延）。5.1分部驗收收需提前24-48小時通知監(jiān)監(jiān)理。對結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段的的分項工程驗驗收需提前6-12小時時通知監(jiān)理人人員。驗收前前承包單位應(yīng)應(yīng)將各種有關(guān)關(guān)資料備齊并并自驗合格。監(jiān)監(jiān)理人員進行行現(xiàn)場驗收時時承包單位的的專業(yè)工長、質(zhì)檢員員等有關(guān)人員員須隨同檢查查驗收。報驗驗由施工質(zhì)檢檢員負責(zé)，對對一次驗收不不合格，由主主任工程師負負責(zé)整修后的的二次報驗，二次驗收仍不合格，三次驗收由項目經(jīng)理負責(zé)。5.2施工組織設(shè)計，重重點工程的施施工方案、冬冬雨季施工措措施、質(zhì)量保保證措施、總施工進進度計劃、設(shè)設(shè)備安裝系統(tǒng)統(tǒng)施工方案等等由公司技術(shù)術(shù)負責(zé)人審核核簽字并加蓋公章后報監(jiān)監(jiān)理單位審批批。5.3材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備分項工程質(zhì)質(zhì)量由質(zhì)量檢檢查部門簽字字、附有關(guān)方方面的資料報報監(jiān)理單位驗驗收。監(jiān)理單單位認可后，方方可用于本工工程。未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位認可可的原材料、構(gòu)配件不不得用于本工工程。5.4現(xiàn)場條件件：有可供檢檢測的軸線、邊邊線、控制線線、標(biāo)高線并并提供必要依依據(jù)文件和配配合條件。5.5監(jiān)理人員員驗收及旁站站：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題均采用用文字往來的的形式限期解解決（根據(jù)嚴嚴重程度分為為《工作聯(lián)系系單》《監(jiān)理理通知》《工工程暫停令》，承包單位修整后，必須重新報驗，監(jiān)理人員進行重新驗收，實事求是填寫驗收結(jié)果，并返回承包單位。對工程的關(guān)鍵工序、重要部位進行旁站，承包單位提前在24小時前用書面通知監(jiān)理。監(jiān)理人員旁站的主要內(nèi)容：土方回填、預(yù)應(yīng)力管樁、地下連續(xù)墻、后澆帶及其它結(jié)構(gòu)砼、防水砼澆筑、卷材防水層細部處理、梁柱接點鋼筋隱蔽過程、砼澆筑。5.6每周定期召召開監(jiān)理例會會（要求承包包單位相關(guān)部部門負責(zé)人準(zhǔn)準(zhǔn)時參加，第一次次工地例會時時各方協(xié)商確確定）。其它會議議：專項、專專業(yè)技術(shù)會議議等根據(jù)實際際情況不定期期召開，非緊緊急會議監(jiān)理理部提前6小時發(fā)出通通知。5.7承包單位需報送的的資料：1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)等級級證明書（復(fù)復(fù)印件加蓋公公章）.2）承包單位企業(yè)法人人代表對項目目經(jīng)理的任命命書。3）承包單位管理人員員資質(zhì)證書（項項目經(jīng)理、技技術(shù)管理人員員、專業(yè)工長、質(zhì)質(zhì)量檢查員、技技術(shù)員、預(yù)算算員、資料員員、試驗員、安安全員等）。4)特殊工種上崗崗證（電焊工工、測量工、電電工、水暖工工、架子工等等）。5)施工組織設(shè)計、施施工方案、安安全預(yù)案等技技術(shù)文件要求求：6)施工進度計劃劃(包括總、年年、月進度計計劃)。7)試驗計劃（包包括：鋼筋原原料、鋼筋連連接、水泥、砼砼試塊、砂漿漿試塊、防水水材料、外加加劑、回填土、樁基基礎(chǔ)等必試材材料）。8)分包單位報審審：分包單位位資質(zhì)等級證證書，特種營營業(yè)許可證書書等。9)測量儀器檢測測報告及測量量方案。10)質(zhì)量保證體體系及健全的的管理制度。11)施工管理組組織機構(gòu)圖，各各部門負責(zé)人人的責(zé)任。12)供應(yīng)材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備的采供計劃劃。13)質(zhì)量措施方方案（包括各各分項工程的的等級劃分、分分項工程的目目標(biāo)）。七、監(jiān)理單位主要驗驗收程序在《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》、《工工程建設(shè)監(jiān)理理規(guī)程》中，對對各項監(jiān)理工工作的程序都都有明確的規(guī)規(guī)定。歸納起起來就是：（l）施工單位每要做做前或做完后一件事，先先自行檢查，符符合合同的約約定、符合設(shè)設(shè)計的要求、符符合有關(guān)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗驗收規(guī)定；（2）填寫有關(guān)的報表表，向監(jiān)理單單位申報；（3）監(jiān)理單位就申報報文件的內(nèi)容容及相應(yīng)的要要求進行認定定，如果達不不到要求，向向施工單位指指明原因，要要求施工單位位進行整改，直直到符合要求求為止。其中中，應(yīng)特別注注意“技術(shù)文件報報審程序”“、工程物資資進場報驗程程序”、“分項、分部部工程報驗認認可程序”的執(zhí)行。有有關(guān)報表的報報審要求：在福建行政區(qū)域內(nèi)內(nèi)，工程資料料執(zhí)行《福建建省建筑安裝裝工程資料管管理規(guī)程》中中的規(guī)定，采采用數(shù)據(jù)庫管管理，所有資資料皆采用計計算機打印、手手寫簽字。填表時應(yīng)注注意：（1）一事一表，什么么事用什么表表；（2）表的編號執(zhí)行《福福建省建筑安安裝工程資料料管理規(guī)程》中中的要求；（3）表中要求的附件件，在申報時時，必須附上上，不能缺少少；（4）表中各項內(nèi)容必必須填齊，不不要缺、省；；（5）字跡要清楚，日日期、簽字、蓋蓋章都不能少少；（6）這些表格具有法法律作用，填填寫時務(wù)必真真實。準(zhǔn)確、可可靠。1.《施工組織（總總）設(shè)計》《施施工方案》的的審批。1.1監(jiān)理流程承包單位填寫表，附附《施工組織織（總）設(shè)計計》或《施工工方案》報監(jiān)監(jiān)理單位審批批監(jiān)理單位審批不符合要求整改再報必要時報業(yè)主備案案承包單位執(zhí)行必要時做補充方案案調(diào)整1.2監(jiān)理單位要要求=1\*GB3①承包單位報送的《施施工組織(總)設(shè)計》和重重要分項工程程技術(shù)方案應(yīng)應(yīng)經(jīng)本單位總總工及相應(yīng)各各級技術(shù)主管管部門的審批批通過并加蓋蓋公章；=2\*GB3②承包單位在施工過過程中對施工工組織設(shè)計(方案)有重大修改改時必須向監(jiān)監(jiān)理單位申報報補充方案，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位審審批通過后方方可執(zhí)行。=3\*GB3③《施工組織（總）設(shè)設(shè)計》至少應(yīng)應(yīng)在施工前七七天申報，施施工方案應(yīng)提提前3-7天申報；=4\*GB3④本工程應(yīng)申報的《施施工組織（總總）設(shè)計》及及《施工方案案》包括：《施施工組織（總總）設(shè)計》《基基礎(chǔ)土方施工工方案》《測測量放線方案案》《模板工工程施工方案案》《鋼筋工工成施工方案案》《混凝土土工程施工方方案》《防水水工程施工方方案》《裝飾飾裝修工程施施工方案》、《冬、雨季施工方案》《施工試驗計劃》《安全應(yīng)急預(yù)案》。2.圖紙與洽商變變更的管理監(jiān)理流程圖建設(shè)單位提供設(shè)計計施工圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師審審圖監(jiān)理單位內(nèi)部審圖圖提出書面審審圖意見協(xié)助組織或參與設(shè)設(shè)計交底承包單位寫出圖紙紙會審記錄承包單位辦理理設(shè)計變更或或工程洽商設(shè)計、施工、業(yè)主主、監(jiān)理審核核簽字承包單位組織施工工B.監(jiān)理單位要求1)、承包單位組組織施工過程程中發(fā)現(xiàn)圖紙紙存在問題要要求工程洽商商時，及時與與監(jiān)理人員溝溝通不合理洽洽商將被駁回回，達成共識后再由承包單單位與設(shè)計、建建設(shè)單位辦理理書面文件；2）、承包單位同監(jiān)監(jiān)理人員協(xié)商商同意后與設(shè)設(shè)計單位辦好好工程洽商，再再交監(jiān)理人員員簽發(fā)后由承承包單位送建建設(shè)單位及有有關(guān)單位簽認認，監(jiān)理單位位、建設(shè)單位位、必須各持持一份原件（監(jiān)監(jiān)理單位增加加一份復(fù)印件件作為計量專專用），承包包單位辦理洽洽商必須按DBJ13-56-2004要求統(tǒng)一連續(xù)續(xù)編號。3）辦理工程洽商時時應(yīng)做到文字字表達準(zhǔn)確簡簡明，各方簽簽字齊全；4）工程洽商未經(jīng)各各方簽字，承承包單位不得得按口頭協(xié)議議執(zhí)行；5）工程洽商的簽字字人必須具備備有效的權(quán)利利，承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任；6）分包單位必須通通過總包單位位辦理工程洽洽商。3、分包單位資質(zhì)的的審查3.1監(jiān)理流程總報單位填寫表，附附分包單位營營業(yè)執(zhí)照、專專業(yè)施工許可可證、項目負負責(zé)人委托書書、項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人職稱稱證明及技術(shù)術(shù)履歷、專業(yè)業(yè)工種上崗證證等資料監(jiān)理單位審查不符合要求求必要時報建設(shè)單位位溝通批準(zhǔn)進進場施工總承承包單位重新新選擇分包符合要求監(jiān)理部簽認批準(zhǔn)進進場3.2監(jiān)理單位要要求1)總承包單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)實際進進度盡早選擇擇分包單位，提提前報監(jiān)理單單位審查批準(zhǔn)準(zhǔn)；2)分包單位的營營業(yè)執(zhí)照、專專業(yè)施工上崗崗證，項目技技術(shù)負責(zé)人技技術(shù)職稱證書書、專業(yè)工種種上崗證報加蓋公章復(fù)印印件，項目負負責(zé)人要有法法人蓋章的委委托書，同時時填報項目技技術(shù)負責(zé)人技技術(shù)履歷、已已完及在施項項目的主要工工程明細表。4、材料、構(gòu)配件的的質(zhì)量控制4.1監(jiān)理流程承包單位填寫材料料、構(gòu)配件報報驗表報監(jiān)理理單位材料、構(gòu)配件進場場附出廠合格格證及相關(guān)文文件承包單位根據(jù)GB50300-2001文件的規(guī)定，對材料進行取樣復(fù)試承包單位填表報監(jiān)監(jiān)理單位審批批承包單位根據(jù)GB50300-2001文件的規(guī)定，對材料進行取樣復(fù)試不合格承包單位填表報監(jiān)監(jiān)理單位審批批加倍復(fù)試不合格監(jiān)理工程師記錄在案監(jiān)理單位進行外觀觀和資料的審審查，必要時時進行抽檢監(jiān)理工程師記錄在案合格不合格可以使用退出現(xiàn)現(xiàn)場4.2監(jiān)理單位要要求承包單位應(yīng)根據(jù)《監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》的的規(guī)定進行材材料報驗工作作，不同材料料分別填寫工工程材料報驗驗表；本工程承包單位需需報的材料、構(gòu)構(gòu)配件包括：：水泥、鋼筋筋、焊條、焊焊劑、焊藥等等，砂、石、輕輕集料、外加加劑、摻和料料、防水材料料、保溫材料料、預(yù)制構(gòu)件件、門窗、輕輕質(zhì)隔墻材料料、電氣管材材、管件、電電線、電纜等等及各種配件件、暖衛(wèi)管材材、暖氣片、衛(wèi)衛(wèi)生潔具、設(shè)設(shè)備等；根據(jù)建字[20000]2111號文及2002年實施的工工程質(zhì)量驗收收系列規(guī)范中中增加的見證證項目，對用用于結(jié)構(gòu)工程程的主要受力力鋼筋及地下下、屋面、廁廁浴間使用的的防水材料、砂砂漿試塊、砼砼試塊等，監(jiān)監(jiān)理單位必須須參加見證取取樣和送檢制制度工作。在在單位工程開開工前，項目目施工負責(zé)人人應(yīng)按照規(guī)定定與監(jiān)理單位位共同制定見見證取樣和送送檢計劃，并并確定承擔(dān)見見證試驗的試試驗室。在施施工過程中，承承包單位須及及時通知監(jiān)理理人員參加有有見證取樣和和送檢工作；；材料報驗所附材料料清單要填寫寫齊全，應(yīng)包包括材料名稱稱、產(chǎn)地、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、進進貨日期、使使用部位（具具體使用部位位或按子分部部填寫）；所所附材料出廠廠合格證若為為復(fù)印件，應(yīng)應(yīng)出示原件或或帶有單位紅紅章復(fù)印件，寫寫明原件存放放處、抄件人人姓名；材料料復(fù)試報告和和材料出廠合合格證應(yīng)按統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)格裝訂訂整齊；水泥出廠質(zhì)量證明明書、水泥復(fù)復(fù)試報告必須須有28天強度數(shù)值值，同意承包包方以7天強度數(shù)值值作為質(zhì)量控控制指標(biāo)進行行材料報驗，但但事后必須在在32天內(nèi)補齊資資料。（注：：補齊資料時時在原報驗單單上補注日期期及說明書即即可）5、主體結(jié)構(gòu)主要分分項的質(zhì)量控控制5.1監(jiān)理流程承包單位達到分項項工程報驗條條件進行自檢檢承包單位填寫《分分項/分部工程施施工報驗表》監(jiān)理工程師審核不不符合要求承承包單位整改改符合要求監(jiān)理工程程師簽認分項項工程承包單位繼續(xù)施工工，達到分項項工程工程驗驗收條件自檢檢承包單位填寫《分分項/分部工程施施工報驗表》（附附：分項工程程質(zhì)量評定表表）監(jiān)理工程師審核合格總監(jiān)理工程師簽認認分部工程5.2監(jiān)理單位要要求承辦單位應(yīng)按分層層、分段、檢檢驗批、分項項工程進行報報驗，此外，根根據(jù)工程復(fù)雜雜程度，個別別分項工程的的重要工序也也要報驗；承包單位進行工程程報驗時，將將質(zhì)量檢查記記錄、隱檢和和預(yù)檢記錄附于報驗驗表后。GBJ13-566-2004文中規(guī)定的的自檢記錄中中，凡有監(jiān)理理人員簽字或或簽字依據(jù)文文件，監(jiān)理單單位均保存一份，請承承包單位在報驗時多附附一份；質(zhì)量保證資料中的的各類試驗報報告監(jiān)理單位位需存一份，且且要求是帶試試驗室紅章的的原件，請承承包單位提前前與試驗室聯(lián)聯(lián)系明確所需需份數(shù)；（注注：若承包單單位提供原件件有困難，在在報驗時出示示原件，提供供一份復(fù)印件件加蓋紅章注注明抄件人）；分項隱蔽工程必須須反應(yīng)實際狀狀態(tài)，詳實的的填寫報驗單單，監(jiān)理工程程師審核確認認后方可進行行隱蔽；砼工程報驗需在模模板已拆除，28天標(biāo)養(yǎng)抗壓壓強度試驗報報告合格的情情況下進行；；若使用商砼砼，報驗時應(yīng)應(yīng)附商砼合格格證，否則監(jiān)監(jiān)理人員不能能簽發(fā)認可單單，本月工程程量將會受到到影響；現(xiàn)場攪拌砂漿、砼砼，承包單位位應(yīng)將試配單單報送監(jiān)理單單位備案，以以便監(jiān)理人員員在旁站過程程中隨時檢查查；承包單位應(yīng)在鋼筋筋、模板、水水電預(yù)埋工程程驗收后填寫寫砼澆筑申請請書向監(jiān)理單單位申報，監(jiān)監(jiān)理專業(yè)工程程師一致認為為具備澆筑條條件后，由土土建監(jiān)理工程程師在澆灌申申請書上簽字字，承包單位位方可進行澆澆筑；分項工程（或工序序）未經(jīng)監(jiān)理理人驗收，承承包單位不得得進行下道工工序，否則對對已完成的分分項工程監(jiān)理理人員不予驗驗收與計量，并并報告建設(shè)單單位給予停工工整頓。6.裝修階段主要分項項的質(zhì)量控制制6.1監(jiān)理流程承包單位進行樣板板間、樣板層層施工承包單位自檢合格格后書面驗收收申請，報監(jiān)監(jiān)理單位監(jiān)理單位對裝修樣樣板進行驗收收必要時通知知建設(shè)單位參參加承包單位進行大面面積施工承包單位進行自檢檢承包單位根據(jù)分項項工程的劃分分填表附分項項工程質(zhì)量驗驗收紀(jì)錄監(jiān)理工程師檢查分分項工程監(jiān)理理工程師檢查查資料不合格格重新整改監(jiān)理工程師簽發(fā)報報驗表月工程計量6.2監(jiān)理單位的的要求對于裝修階段的主主要分項工程程施工，承包包單位必須貫貫徹“樣板先行”的原則，認認真做好各分分項工程的樣樣板間、樣板板層的施工；；在裝修樣板未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理驗收的情情況下，承包包單位不得組組織大面積施施工，否則，監(jiān)監(jiān)理人員將不不予認可，做做造成的經(jīng)濟濟損失將由承承包單位負責(zé)責(zé)；初裝修階段主要分分項應(yīng)分層，按按分項工程分分別報驗，個個別分項工程程的重要工序序也需報驗；；有關(guān)報驗時所需的的資料及份數(shù)數(shù)同基礎(chǔ)與主主體結(jié)構(gòu)工程程要求一致；；樣板間、樣板層監(jiān)監(jiān)理人員認可可后，會同建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)督站共同進進行驗收，合合格后方可進進行大面積施施工。7.分部工程的驗驗收7.1監(jiān)理流程承包單位完成基礎(chǔ)礎(chǔ)或主體工程程施工基礎(chǔ)或或主體工程施施工資料收集集、整理齊全全承包單位提交分部部工程驗收申申請，填表報報監(jiān)理單位承包單位進行整改改不合格監(jiān)理單單位對施工現(xiàn)現(xiàn)場和資料進進行驗收不合格合格監(jiān)理單位組織建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計計單位、提請請質(zhì)量監(jiān)督部部門進行驗收收合格各方簽認分部工程程驗收紀(jì)錄7.1監(jiān)理單位要要求基礎(chǔ)、主體工程施施工完畢，模模板全部拆除除后，未經(jīng)各各方簽字，承承包單位不得得擅自進行任任何缺陷修補補工作；若基礎(chǔ)主體工程存存在的質(zhì)量缺缺陷較為嚴重重，承包單