公司疫情防控隔離制度

公司疫情防控隔離制度公司設(shè)置隔離觀察室。對來自疫情發(fā)生地的員工，勸其留在原居住地，防止疫情擴散蔓延；已經(jīng)返工的員工，公司要求自抵達(dá)后自我隔離或在公司隔離場所觀察14天。公司劃定住宿區(qū)西區(qū)為隔離區(qū)，單人單間，設(shè)立為疫區(qū)返崗人員廠內(nèi)臨時隔離場所。隔離人員必須每日進(jìn)行體溫測量，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，公司設(shè)置隔離觀察室。對來自疫情發(fā)生地的員工，勸其留在原居住地，防止疫情擴散蔓延；已經(jīng)返工的員工，公司要求自抵達(dá)后自我隔離或在公司隔離場所觀察14天。公司劃定住宿區(qū)西區(qū)為隔離區(qū)，單人單間，設(shè)立為疫區(qū)返崗人員廠內(nèi)臨時隔離場所。隔離人員必須每日進(jìn)行體溫測量，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，請戴上口罩立即到就近的定點救治醫(yī)院發(fā)熱門診就診。隔離結(jié)束后所有隔離人員必須經(jīng)過體溫檢測合格后方可解除隔離。一、集中隔離點設(shè)置1.公司劃定住宿區(qū)西區(qū)為隔離區(qū)（單人單間），設(shè)置為疫區(qū)返崗人員廠內(nèi)臨時隔離場所。2.公司與xx酒店簽訂協(xié)議，將租賃該酒店作為公司臨時隔離場所。1.公司劃定住宿區(qū)西區(qū)為隔離區(qū)（單人單間），設(shè)置為疫區(qū)返崗人員廠內(nèi)臨時隔離場所。2.公司與xx酒店簽訂協(xié)議，將租賃該酒店作為公司臨時隔離場所。二、隔離區(qū)的選址原因員進(jìn)出。西區(qū)內(nèi)房間為獨立空調(diào)系統(tǒng)、衛(wèi)生設(shè)施，房間數(shù)量滿足單獨隔離。具有良好的通訊設(shè)施、上網(wǎng)設(shè)備及辦公設(shè)施。4.xx5.公司安排后勤部派專職的駐點工作人員進(jìn)行隔離區(qū)的日常服務(wù)。三、隔離區(qū)的管理安排采取下發(fā)手冊和觀看視頻的方法宣傳我公司和市區(qū)縣的防治重點傳染病注意事項和疾病相關(guān)知識。消毒器械以及工作人員防護(hù)用品，做好工作人員個人防護(hù)。等具體內(nèi)容。2點檢查其有無發(fā)燒、咳嗽、胸悶、氣促、呼吸困難等自覺癥狀和體征。被觀察者參加身體鍛練。報告所在區(qū)疾病預(yù)防控制中心，送市定點醫(yī)療機構(gòu)診治。觸者集中隔離點進(jìn)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。公司疫情期間教育培訓(xùn)制度情防范能力，增強員工疫情防范緊迫感，保障公司員工健康，特制定本制度。停止所有形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，全部改為線上培訓(xùn)。培訓(xùn)考核由公司安全環(huán)境部負(fù)責(zé)，保證培訓(xùn)內(nèi)容的合規(guī)性和有效性。安全生產(chǎn)部分。公司采取下發(fā)《知識手冊》和觀看疫情防范視頻等形式進(jìn)行培訓(xùn)。不再組織筆試考試。入廠復(fù)工后各車間組織具體的防疫措施培訓(xùn)，由各車間的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。公司疫情期間消毒、巡查制度一、消毒管理公司每天的消毒由后勤部負(fù)責(zé)：1.每日早7:00-8:00，下午12:00-13:00對公司辦公區(qū)、車間、庫房等區(qū)域集中消毒。衛(wèi)生間配備消毒洗手液，前臺配備免洗消毒洗手液。二、巡查管理1.xx序號巡查檢查內(nèi)容序號巡查檢查內(nèi)容是否符合備注1員工正確佩戴口罩（包含其他勞保用品的佩戴，如安全帽等）2上班時間嚴(yán)禁串崗，如因工作需要必須多人同時作業(yè)的，盡量保持一米以上安全距離3嚴(yán)禁人員聚集閑談，聚集就餐，嚴(yán)禁在廠區(qū)任何地點聚集吸煙4防疫期間嚴(yán)禁開空調(diào)（含中央空調(diào)）575%醫(yī)用酒精，每次使用前應(yīng)對貨梯按鈕進(jìn)行酒精擦拭消毒6所有辦公室門應(yīng)保持敞開，做好工作區(qū)域的通20-30（通風(fēng)期間同事們應(yīng)做好保暖工作）7洗手間準(zhǔn)備的肥皂、香皂、消毒液充足88工作期間員工有咳嗽、乏力、發(fā)燒等現(xiàn)象9消毒作業(yè)時正確佩戴好個人防護(hù)，防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、一次性橡膠手套公司疫情防控期間防護(hù)用品管理制度綜合管理部負(fù)責(zé)對公司防疫期間的防護(hù)用品的采購和管理。（口罩、消毒劑等）準(zhǔn)。倉庫不符合標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)入庫和發(fā)放。防止防護(hù)用品損壞。進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放。買等情況。財務(wù)部按綜合管理部提出的防護(hù)用品預(yù)算計劃，及時提供防護(hù)用品經(jīng)費。建立疫情防護(hù)用品?？顚Ｓ门_帳。其他部門每位員工嚴(yán)格遵守疫情防護(hù)用品相關(guān)規(guī)定，自覺按規(guī)定使用防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)疫情防護(hù)用品質(zhì)量問題時，要報部門經(jīng)理及時進(jìn)行處理。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)員工入廠需更換口罩員工辦公、作業(yè)全程佩戴口罩，上午和下午各更換一次，辦公桌之間距米，公司行政部配備口罩，及時向無口罩員工發(fā)放。公司廁所，洗手點配齊洗手液和消毒劑。嚴(yán)禁浪費口罩。新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于對新型冠狀病毒肺炎事件的應(yīng)對和處置。為綜合部。風(fēng)險分析與事件分級風(fēng)險分析本節(jié)所述內(nèi)容參考了人民日報、丁香園、國家衛(wèi)健委共同在網(wǎng)站上發(fā)布的信息。2月5日凌晨發(fā)布新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案（試行第五版，具有以下病RT-PCR根據(jù)《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案（試行第五版》顯示，新等癥狀。具體如下：者起病癥狀輕微，可無發(fā)熱。謝性酸中毒、出凝血功能障礙。多數(shù)患者為中輕癥，預(yù)后良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡。普通感冒和新型肺炎的區(qū)別根據(jù)國家防疫站專家李蘭娟的電視采訪資料，目前二者早期的癥狀是非常新型冠狀病毒肺炎臨床表現(xiàn)包括：突然起病，畏寒高熱，體溫可達(dá)39℃～40℃，多伴頭痛、全身肌肉關(guān)節(jié)酸痛、極度乏力、食欲減退等全身癥狀，常有咽喉痛、干咳、鼻塞、流涕、胸骨后不適等。傳播途徑：傳播方式：口腔飛沫傳播、接觸傳播（包括手污染導(dǎo)致的自我接種膜傳染以及空氣傳播。飛沫可以通過一定的距離（一般是1米）由于飛沫顆粒較大（大于5um，不會長時間懸浮在空氣中。日常面對面說話、咳嗽、打噴嚏都可能造成飛沫傳播。如果周圍有疑似新型冠狀病毒患者，記得戴口罩并盡量保持1米的距離?？谡质褂煤髴?yīng)當(dāng)正確丟棄，與患者接觸后應(yīng)該用肥皂和流動水等徹底清洗雙手。后仍有傳染性的顆粒。通過空氣傳播的病原體也可以經(jīng)過接觸傳播。通過血液或者帶血的體液經(jīng)過粘膜或破損的皮膚進(jìn)入人體。新型冠狀病毒肺炎的潛伏期72～31414事件分級（1）特別重大新型冠狀病毒肺炎事件爆發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情，波及公司/項目部區(qū)域，公司/2活受到嚴(yán)重影響；重大新型冠狀病毒肺炎事件公司/項目部所在地區(qū)及周邊未爆發(fā)疫情，公司/項目部內(nèi)出現(xiàn)一例確診病例，或者項目部范圍內(nèi)出現(xiàn)一例確診患者，分部人員有與其接觸史；較大新型冠狀病毒肺炎事件1似病例、或出現(xiàn)接觸其他疑似病例人員；一般新型冠狀病毒肺炎事件發(fā)現(xiàn)疑似新型冠狀病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，公司/項目部現(xiàn)場生產(chǎn)、生活未受到影響；組織機構(gòu)及職責(zé)公司/項目部應(yīng)急組織機構(gòu)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組成。組長：副組長：成員：主要工作職責(zé)：審定分部的應(yīng)急預(yù)案；全面指導(dǎo)分部的應(yīng)急救援工作；落實政府及上級單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令；對應(yīng)急搶險重大問題進(jìn)行決策；審定對外發(fā)布和上報的事件信息；動和終止指令；和總結(jié)。組長：副組長：成員：公司/項目部安質(zhì)部全體人員、公司/項目部綜合部全體人員主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹落實上級應(yīng)急管理工作的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)及一系列文件指示精神和本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的會議決議、有關(guān)要求等；24件的處置狀況，收集相關(guān)信息并做好上報工作；案的制定、修訂、審核、發(fā)布和管理備案等工作；負(fù)責(zé)制定、報批和組織實施應(yīng)急演練、培訓(xùn)計劃；負(fù)責(zé)應(yīng)急資金計劃的制定和應(yīng)急項目的審批；的編制、落實，制訂應(yīng)急物資和裝備配備計劃，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的定期檢查等；負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍建設(shè)，制定并實施應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)與演練計劃等；組織應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資和搶險救援隊伍等，并對施工情況進(jìn)行考核評價管理；現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍是由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各應(yīng)急救援工作組，分工協(xié)場搶險組（救援、疏散、警戒等、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組。組長：成員：各部門負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：實施現(xiàn)場救援方案確定的各項救援措施以控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失；負(fù)責(zé)現(xiàn)場感染人群的救護(hù)，設(shè)置隔離區(qū)域；負(fù)責(zé)協(xié)助外部救援和醫(yī)療隊伍開展工作。組長：成員：各部門負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：負(fù)責(zé)患者的后續(xù)醫(yī)療救治；負(fù)責(zé)核實患病人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作；負(fù)責(zé)賠償?shù)那⒄勔约八劳鋈藛T的善后工作；負(fù)責(zé)保險索賠事宜；負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場辦公、生活等基本功能。事故調(diào)查組組長：成員：各部門負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，搜集事故資料；負(fù)責(zé)事故調(diào)查，確定事故損失、性質(zhì)、原因、主要責(zé)任人，提出預(yù)防措施和處理意見等。監(jiān)測與預(yù)警風(fēng)險監(jiān)測工作職責(zé)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)本單位新型冠狀病毒肺炎風(fēng)險監(jiān)測工作。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?、衛(wèi)生行政主管部門、疾病預(yù)防控制中心聯(lián)系，獲取新型冠狀病毒肺炎疫情信息，當(dāng)收到新型冠狀病毒肺炎預(yù)警信息時應(yīng)及時向上一級單位應(yīng)急辦公室報告。特殊情況可越級上報。發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后,疑似病例所在部門立即向應(yīng)急救援日常管理辦公室人員匯報,應(yīng)急辦公室根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，發(fā)布預(yù)警通報，通知各部門作好應(yīng)急準(zhǔn)備。各部門每天定時向應(yīng)急辦公室匯報本部門疫情情況（情接觸情況，如出現(xiàn)疑似病人由應(yīng)急辦公室聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行甄別和處置。監(jiān)測方法判定疑似病人主要通過詢問其是否有以下幾項接觸史。（如戴口罩。密切接觸者是指與可疑感染者或確診感染者有過如下接觸情形之一：與病例共同居住、學(xué)習(xí)、工作或其他有密切接觸的人員；與病例有類似近距離接觸的人員；病例同病室的其他患者及陪護(hù)人員；與病例乘坐同一交通工具并有近距離接觸人員；現(xiàn)場調(diào)查人員調(diào)查后經(jīng)評估認(rèn)為符合條件的人員。好自我身體狀況觀察，定期接受社區(qū)醫(yī)生隨訪。注意通過以下幾項區(qū)分新型冠狀病毒肺炎和普通疾?。?）CT但不常見。3）肺炎癥狀。1）發(fā)燒。每天兩次測量的體溫。2)咳嗽。呼吸短促或呼吸困難。惡心/嘔吐和流鼻涕。人報告應(yīng)急辦公室后，統(tǒng)一聯(lián)系醫(yī)生，到指定醫(yī)療部門進(jìn)行排查、診治。如果發(fā)熱超過38.5本身就有高血壓、預(yù)警信息發(fā)布應(yīng)急辦公室接到疑似病人的預(yù)警信息后，上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小警級別。由應(yīng)急辦公室采用電話、QQ平臺、微信平臺、whatAPP及應(yīng)采取的措施等。預(yù)警行動各應(yīng)急救援工作組接到預(yù)警信息后進(jìn)入待命狀態(tài)，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。預(yù)警調(diào)整和結(jié)束應(yīng)急辦公室根據(jù)急性傳染病事件的變化情況，報請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，發(fā)布調(diào)整或解除預(yù)警信息通知。應(yīng)急響急性傳染病發(fā)生急性傳染病發(fā)生110、120現(xiàn)場報警應(yīng)急辦公室政府主管部門現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍實施人員救護(hù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)系列公司人員救治事故調(diào)查和處理應(yīng)急響應(yīng)流程圖信息報告處應(yīng)急辦公室報告，并及時向附近的疾病預(yù)防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告。當(dāng)發(fā)生較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件時，應(yīng)急辦公室需按規(guī)定協(xié)調(diào)指揮的急性傳染病突發(fā)事件，應(yīng)遵其安排。報告內(nèi)容：新型冠狀病毒肺炎名稱、發(fā)生地點、發(fā)生時間、波及人生和死亡的分布及可能發(fā)展趨勢。應(yīng)急處置措施較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：24地衛(wèi)生主管部門、疾病控制中心報告。對傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下，應(yīng)及（醫(yī)療部門近把守，防止人員進(jìn)出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來。對傳染病病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人污染的場所、物品，做（2，防止二次傳播。與傳染病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。對需觀察堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。對易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護(hù)措施。需要進(jìn)行接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手；充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證正常生活、工作秩序。據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。做好患者親友的接待、安撫工作一般新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：號召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場所的衛(wèi)生?？刂迫藛T出入，同時對出入人員進(jìn)行健康狀況檢查，發(fā)現(xiàn)疑似急性傳尤其是對外來訪問人員檢查體溫，發(fā)放口罩，并進(jìn)行登記。消毒滅菌。冠狀病毒對熱敏感，56℃30分鐘、乙醚、75%酒精、含止長期露天堆放垃圾，垃圾場及時清理垃圾，杜絕污水橫流。如果能做到單人居住最好，如果做不到，盡量做到和家人保持一米遠(yuǎn)期間，注意多飲水。加強食堂衛(wèi)生管理，入口處設(shè)置洗手點，服務(wù)人員使用口罩，公用器洗碗池保持清潔衛(wèi)生。食材方面，不要吃活禽、野味，保持營養(yǎng)均衡；衛(wèi)生間使用完畢之后，做好消毒和通風(fēng)。完善衛(wèi)生間洗手池、洗手液公司/38.5擴大響應(yīng)在當(dāng)前應(yīng)急措施難以應(yīng)對、可能造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)及時請示公司/項目部代表處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整響應(yīng)級別，向上級單位請求支援，同時充分尋求屬地政府或救援機構(gòu)的支援。應(yīng)急結(jié)束在公司/項目部范圍內(nèi)，應(yīng)隔離時間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患宣布本次新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。后期處置時做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。財務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭核算救災(zāi)發(fā)生的費用及后期保險和理賠等工作。防