下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
微信朋友圈廣告將至,騰訊股價(jià)漲,但樂觀過頭?
事實(shí)上,朋友圈在2015年初發(fā)布廣告早就不是什么秘密,這也是在騰訊11月發(fā)布了近似史上最差季報(bào)后股票依然堅(jiān)挺的原因。因?yàn)樵谕隍v訊的銷售團(tuán)隊(duì)正不遺余力地去向各大4A公司及廣告主推銷微信朋友圈廣告。在廣告界,一塊最優(yōu)質(zhì)的金礦正待開采,而各大品牌廣告主都想成為第一支搶灘登陸的部隊(duì),這可能會(huì)在未來一年內(nèi)都會(huì)成為廣告界的談資:“某某某投了微信朋友圈上的第一個(gè)廣告”,賊有面子。當(dāng)然,微信為了廣告能符合自己的品牌形象,也避免用戶的反感,第一批登陸朋友圈的廣告會(huì)非常嚴(yán)格,至少得是寶馬奔馳三星星巴克這種水平,如果有蘋果特斯拉就更好了,而伊利蒙牛京東看起來形象都還不夠好。我也聽到有一位國(guó)內(nèi)知名品牌廣告主抱怨過,自己在騰訊每年投幾千萬,但投朋友圈廣告卻還要排隊(duì),再或者直接被拒絕掉了,理由是“老板覺得你們的品牌不夠上流”。不知道這個(gè)老板是不是張小龍,但至少目前,朋友圈廣告還是微信團(tuán)隊(duì)在主導(dǎo)的,從一個(gè)最終確定可以投放的4A公司了解到,“朋友圈廣告的定價(jià)很高,說是微信團(tuán)隊(duì)定的,按照CPM的形式售賣”,那價(jià)格高到什么程度?“刊例價(jià)是三位數(shù)”,這是什么概念,廣告展示還不到十次曝光也不管有沒有點(diǎn)擊廣告主就要付出一塊錢,這個(gè)水準(zhǔn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Facebook的廣告定價(jià)。關(guān)于微信朋友圈廣告的形式此前有很多猜想,但無論如何不會(huì)和Facebook的信息流廣告差距太大,畢竟,此前騰訊在QQ、Qzone上的信息流廣告已經(jīng)大獲成功,在朋友圈時(shí)間軸里插入,插入到第二屏或者第三屏,每天限制一定的曝光量,每人每天看到1~2次,大抵就是如此了,如果做得再絕一點(diǎn),這個(gè)廣告還要支持分享,微信可以依靠分享帶來的曝光再收一筆錢。聽起來簡(jiǎn)直是筆一本萬利的買賣,騰訊股價(jià)不要說146,飆升到196都有可能,是這樣么?相反,對(duì)此還是應(yīng)該有些謹(jǐn)慎的樂觀,大家都知道朋友圈廣告要來了,朋友圈廣告是個(gè)寶藏,朋友圈廣告誰都想上,但是廣告主并不是不計(jì)回報(bào)的付出,如果真是100多元的CPM,再收分享、互動(dòng)的費(fèi)用,能承受這個(gè)價(jià)格的買家還是有限的,而且,在投放一次后是否有持續(xù)投放,或者簽框架協(xié)議,固定預(yù)算的動(dòng)力都是存疑的。朋友圈廣告一定看起來很美,但更難的是,最終寫入騰訊財(cái)報(bào)中,整季度整年度的收入能做到什么水平。這未嘗不是一種多慮,畢竟微信公眾號(hào)廣告是一個(gè)前車之鑒,在初期的風(fēng)風(fēng)火火下,很多前赴后繼的嘗試者,但基本都被廣告成本嚇退了,5塊錢買一個(gè)粉絲,對(duì)于還缺少特別有效盈利轉(zhuǎn)化途徑的公眾號(hào)來說,根本不能算是一樁合理的生意,除了類似“一條”這樣沖高閱讀量賺一筆投資的投機(jī)者以外,真心想做好這個(gè)平臺(tái)的廣告主都望而卻步,洗了一輪下來,還有多少人對(duì)這個(gè)推廣形式寄予厚望呢?據(jù)悉微信廣告上日活躍的公眾號(hào)廣告主已經(jīng)不足100家,如果不是應(yīng)用下載撐著這個(gè)業(yè)務(wù),也就基本結(jié)束了。于是很讓人擔(dān)心微信團(tuán)隊(duì)對(duì)自己廣告平臺(tái)的預(yù)期過高,繼續(xù)涸澤而漁。高溢價(jià)的CPM廣告只能做一波,尤其是優(yōu)質(zhì)品牌廣告主,他們的數(shù)量更少,耐心也更有限,一旦形成這個(gè)價(jià)格太不值的口碑,就很難挽回了。作為初生的廣告平臺(tái),不先養(yǎng)好廣告主和生態(tài),提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)提價(jià),反而期望一出手就放衛(wèi)星,這種心態(tài)我是很難認(rèn)同的。朋友圈廣告若真的能支撐起騰訊的股價(jià),務(wù)必要有成熟的廣告主服務(wù)體系,有完善系統(tǒng)和多樣化的廣告主形態(tài),如同F(xiàn)acebook一樣,品牌、本地服務(wù)、APP廣告主注入,并能帶給廣告主確實(shí)的回報(bào):打造圍繞騰訊移動(dòng)社交平臺(tái)的程序化購(gòu)買能力,順應(yīng)行業(yè)和市場(chǎng)的趨勢(shì);同時(shí)引入應(yīng)用寶的APP廣告主資源;通過LBS能力拓展本地服務(wù),精耕細(xì)作……這一切,都需要較長(zhǎng)的時(shí)間去檢驗(yàn),而不像微信計(jì)劃贊助春晚那樣,縱然有明星串場(chǎng)報(bào)幕、企業(yè)公益紅包、海外學(xué)子
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 委托訂制書籍合同范例
- 電梯設(shè)備銷售合同范例
- 山地承包30合同范例
- 陜西師范大學(xué)《硬質(zhì)容器造型》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 車交易合同范例
- 2024年蜂蜜包裝項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年聚乙烯廣播電纜項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 進(jìn)貨合同范例寫
- 2024年漁政管理船項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 貓托運(yùn) 合同范例
- 航天航空與國(guó)防行業(yè)“鑄劍”系列深度報(bào)告(五):軍品定價(jià)機(jī)制改革~激勵(lì)與補(bǔ)償?shù)乃囆g(shù)
- 國(guó)開公共政策概論形考任務(wù)4試題及答案
- (完整版)馬克思主義基本原理概論知識(shí)點(diǎn)
- 鐘點(diǎn)工雇傭協(xié)議書3篇
- 電子耳蝸植入術(shù)后護(hù)理查房課件
- DB34∕T 2290-2022 水利工程質(zhì)量檢測(cè)規(guī)程
- 星巴克哈佛商學(xué)院案例
- ICS(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)分類法)分類
- 幼兒園課件:《認(rèn)識(shí)國(guó)旗》
- 【規(guī)劃】高中語文教師專業(yè)成長(zhǎng)五年規(guī)劃
- 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院生物技術(shù)復(fù)習(xí)題附答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論