微能量之逆襲：中國十大“網(wǎng)事”盤點

微能量之逆襲：中國十大“網(wǎng)事”盤點

一、微信用戶突破2億發(fā)展道路仍在探索9月17日，隨著馬化騰的一條微博，微信注冊用戶正式宣告達(dá)到2億。用時不到兩年的時間做出一款2億用戶的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，微信配得上“奇跡”二字。作為QQ的關(guān)系產(chǎn)品，微信自誕生以來就受到多方關(guān)注。隨之而來的漂流瓶、搖一搖、朋友圈等應(yīng)用更是大打社交牌，成功拴住大批用戶。盡管微信的用戶量獲得了成功，但是在盈利方面卻還沒有摸清方向。從微信的產(chǎn)品屬性來看，O2O(線上到線下)貌似是一條康莊大道。但憑借二維碼進(jìn)軍O2O的計劃在火熱一陣之后也趨于平靜，微信急于通過O2O建立盈利模式的想法并沒有很快實現(xiàn)。無論如何，微信能夠從張小龍掛帥的廣州研究院脫穎而出，成為整個騰訊帝國最耀眼的明星，就已經(jīng)堪稱“屌絲”逆襲的奇跡了。再加上無限想象空間的微信公眾平臺，你不知道微信會走向何方：移動搜索？APPStore？物聯(lián)網(wǎng)入口？移動電商？……包羅萬象的社會服務(wù)平臺？二、360再成攪局者進(jìn)軍搜索打響“三百大戰(zhàn)”2012年8月16日360搜索悄然上線，來自第三方機構(gòu)Hitwise的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至8月20日，360搜索訪問量的市場份額已達(dá)8.97%，位居網(wǎng)頁搜索第二位，短短五天之內(nèi)360搜索就已超越搜狗、谷歌和騰訊搜搜，成為僅次于百度的中國第二大搜索引擎，顯示出改變中國搜索市場格局的實力和潛力。資本市場也看好360進(jìn)入搜索市場，從推出搜索到年底，360股價漲幅達(dá)到60%.在搜索市場正面廝殺的同時，一場“暗戰(zhàn)”也是硝煙彌漫。今年9月起，知名打假人方舟子向360發(fā)起猛攻。作為軟件外行，方舟子改變了以往自己動手取證分析的套路，而是轉(zhuǎn)發(fā)各種來源可疑的360負(fù)面消息，以至于鬧出錯把360buy(京東商城)當(dāng)成360等烏龍事件。這場明爭暗斗的搜索大戰(zhàn)究竟鹿死誰手，只有等待來年再解了。三、雙十一191億元網(wǎng)購銷售額創(chuàng)紀(jì)錄電商里程碑再添輝煌：11月11日，天貓和淘寶網(wǎng)經(jīng)支付完成的總交易流水達(dá)到191億元，是去年相同網(wǎng)購促銷活動所獲銷售額的三倍多，其中天貓成交額為132億元，這意味著天貓靠商家促銷獲得超4億的進(jìn)賬。而久未露面的馬云也在雙十一前夕高調(diào)亮相，并表示，雙十一是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個信號，是新經(jīng)濟、新的商業(yè)模式對傳統(tǒng)商業(yè)模式的大戰(zhàn)。天貓總裁張勇更是將雙十一看做電商新模式的雛形：“我們希望借雙十一推出C2B模式，從而降低預(yù)售環(huán)節(jié)中生產(chǎn)和流通成本的降低，加快流動資金的周轉(zhuǎn)”。但阿里巴巴191億元的驚人業(yè)績并沒有讓所有人滿意。物流頻現(xiàn)爆倉，貨物積壓嚴(yán)重，消費者投訴率攀升。雙十一的熱潮逐漸淡去，阿里巴巴要思考的不僅是如何延續(xù)促銷的輝煌，更應(yīng)該是如何協(xié)同商家、物流體系的發(fā)展，實現(xiàn)用戶、平臺及商家三方共贏的局面。四、優(yōu)酷土豆合并視頻網(wǎng)站抱團取暖2012年3月12日下午，中國最大的兩家視頻網(wǎng)站“優(yōu)酷”和“土豆”宣布合并，新公司名為“優(yōu)酷土豆”，根據(jù)FactSetResearchSystems的數(shù)據(jù)，優(yōu)酷市值為19.3億美元，土豆市值4.02億美元。合并完成后，優(yōu)酷土豆合計份額將達(dá)35.5%，成為國內(nèi)名副其實的第一大視頻網(wǎng)站。此次合并的背景正是當(dāng)前競爭激烈的網(wǎng)絡(luò)視頻市場。在有著4.5億用戶和16.9億元廣告市場的領(lǐng)域，盡管優(yōu)酷和土豆分別處于視頻市場上的一、二位，但仍有百度、騰訊、盛大、搜狐等“不差錢”玩票式的競爭對手。不管是優(yōu)酷還是土豆，二者的財務(wù)數(shù)據(jù)都不好看。優(yōu)酷2011年第三季度凈虧損4750萬元，土豆網(wǎng)當(dāng)季凈虧損5560萬元。業(yè)界評論認(rèn)為視頻行業(yè)長期處在一個盈利無法預(yù)期的階段，很多視頻網(wǎng)公司實際上是騎虎難下，前期巨大的投入如果不能堅持到最后的話，只有死亡一條路。優(yōu)酷和土豆的合并正是說明了競爭過于激烈，兩家公司實際上都處在兩敗俱傷的邊緣，與其搏殺不如抱團取暖。五、京東蘇寧大打價格戰(zhàn)線上與線下的競爭電商圈的8月份屬于兩個男人。8月14日，京東商城CEO劉強東與蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌在微博中“互掐”旋即引發(fā)8月15日業(yè)內(nèi)矚目的價格大戰(zhàn)。此次大戰(zhàn)中，蘇寧易購喊出最低價，而劉強東更是“瘋狂”宣布京東大家電三年內(nèi)零毛利，價格將比蘇寧易購再低10%以上。但這場號稱最慘烈的價格戰(zhàn)卻遭到用戶的吐槽：降價幅度不大、蘇寧易購開啟促銷后宕機、訂單過多導(dǎo)致體驗不佳……高調(diào)開場的價格戰(zhàn)在雙方的口水攻勢下不了了之。而蘇寧易購則表示，今后不會再跟進(jìn)京東的價格戰(zhàn)活動。富二代蘇寧易購與貧二代京東商城的大戰(zhàn)加快行業(yè)洗牌的進(jìn)程。促銷的硝煙散去，但行業(yè)的競爭依然激烈。誰才是真正的行業(yè)老大？除了背后的資本勢力，行業(yè)和消費者更看重的是平臺的開放程度和用戶體驗。六、移動互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)火爆小米2引領(lǐng)國產(chǎn)機發(fā)力小米公司以MIUI殺進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在占領(lǐng)大量市場份額后一個漂移過彎就進(jìn)到了手機市場。依靠高超的營銷手段，小米手機一炮而紅。而小米公司的估值也一路水漲船高，融資2.16億美元，總估值40億美元。在連續(xù)推出數(shù)款1代相關(guān)手機后，小米手機2終于千呼萬喚始出來。同一代一樣，二代的推出也堪稱完美亮相。盡管受困于產(chǎn)能，小米2量產(chǎn)尚需時日，但人們對它的期待并未降低。甚至有狂熱米粉愿意加錢購買，小米風(fēng)頭一時無兩。小米的成功也是移動互聯(lián)網(wǎng)的成功，智能機的需求擴大為小米的成功提供了前提保障。同樣，小米的成功也讓國內(nèi)其他手機廠商看到了希望，華為中興聯(lián)想等巨頭暫且不提，小辣椒大可樂等也來湊熱鬧，都指望從中分得一杯羹。再加上沉著穩(wěn)重的魅族和跨界加盟的羅永浩，國產(chǎn)手機市場呈現(xiàn)出空前的繁榮。七、網(wǎng)購車票難3億打造鐵道部網(wǎng)站被擠爆今年，鐵道部網(wǎng)站多次成為全社會關(guān)注的焦點，不單單是因為它的訪問量超過了10億以及3億的建設(shè)費用，更是因為它承載了太多人回家的希望。然而，當(dāng)人們登錄12306網(wǎng)站后卻發(fā)現(xiàn)，本應(yīng)比窗口售票排長隊更加簡單的網(wǎng)上購票，竟然也需要“排隊”等候，而最終等來的可能是票已售光的殘酷現(xiàn)實。不少網(wǎng)友直呼“購票難，難于上青天”。對此，鐵道部12306網(wǎng)站回應(yīng)稱，為了減輕網(wǎng)站的瞬時壓力，12306網(wǎng)絡(luò)售票系統(tǒng)完成了新一輪售票系統(tǒng)升級。但許多用戶在完成購票流程提交訂單后，系統(tǒng)會發(fā)出"30分鐘排隊處理"的提示，并申明因為購票者太多，"排隊時間結(jié)束后不一定可以買到票".然而，就在元旦假期網(wǎng)購車票的高峰時期，鐵道部12306網(wǎng)站官方稱因機房空調(diào)系統(tǒng)故障，暫?；ヂ?lián)網(wǎng)售票、退票、改簽業(yè)務(wù)。至此，如果將春節(jié)、十一、元旦長假比做今年的三大考試，那么鐵道部12306網(wǎng)站的綜合成績恐怕要在及格線以下了。八、傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)藍(lán)海：官網(wǎng)第一股人民網(wǎng)IPO今年4月20日，“官網(wǎng)第一股”人民網(wǎng)股份有限公司于發(fā)布IPO的最終定價和往網(wǎng)下申購情況。人民網(wǎng)最終以區(qū)間下限20元/股發(fā)行，超募8.5億元，網(wǎng)上中簽率1.5%，網(wǎng)下認(rèn)購倍數(shù)56.29，成為2012年最受投資者追捧的新股。同時，資本市場對人民網(wǎng)股價走勢表示樂觀，因人民網(wǎng)是擁有獨立采編權(quán)的中央重點網(wǎng)站，未來發(fā)展空間廣闊，其上市預(yù)示政府對新媒體的扶持力度加大。盡管2012年資本市場遇冷，但人民網(wǎng)IPO無疑為投資者和股民帶來不少信心。原南方日報社社長、暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長范以錦表示，人民網(wǎng)的上市將起到積極的帶頭示范作用。而傳媒產(chǎn)業(yè)要做大做強，離不開資本運作，也離不開政府支持，官網(wǎng)搶灘資本市場體現(xiàn)了國家做大做強傳媒產(chǎn)業(yè)的決心。九、自媒體時代的困惑：微博造新聞的苦與樂從郭美美事件到元芳體走紅，從杜甫很忙再到航母Style、切糕熱。微博發(fā)現(xiàn)新聞、制造新聞、影響輿論的能力不斷增強，其作為自媒體平臺效益突顯。與社交網(wǎng)站相比，微博的私人化、個性化、平民化、普泛化、自主化、便捷性、原創(chuàng)性、即時性的特點更為突出。隨著微博普及率的進(jìn)一步提升，中國將拉開自媒體時代的帷幕。但仍有人對自媒體的定位產(chǎn)生質(zhì)疑。微博等平臺僅屬于私人的信息發(fā)布和交流平臺，不具備公共屬性，且由于監(jiān)管不力，微博上假消息、謠言甚囂塵上。但對于“實名制”監(jiān)管，用戶個人信息安全又成為一大難題。如果微博用戶都實名制了，用戶數(shù)據(jù)被黑客拖庫該由誰負(fù)責(zé)？不可否認(rèn)的是，微博的產(chǎn)生促進(jìn)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展和應(yīng)用，革新傳統(tǒng)媒體的新聞傳播方式，推動傳統(tǒng)媒體的融合和媒體的轉(zhuǎn)型。作為新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合的產(chǎn)物，微博在信息傳播和交流過程中承擔(dān)的責(zé)任愈發(fā)重要。但由于合理的規(guī)范并未出臺，自媒體平臺面臨發(fā)展拐點。十、團購大敗局？行業(yè)洗牌加劇2012年對國內(nèi)的團購網(wǎng)站來說注定是不平凡的一年，整個行業(yè)從最初的“千團大戰(zhàn)”到如今的馬太效應(yīng)明顯，堪比一部好萊塢大片。據(jù)第三方獨立團購導(dǎo)航網(wǎng)站團800的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)團購網(wǎng)站整體數(shù)量目前已降至2908個，相比2011年8月份鼎盛時期的5058家，已減少了2150家，減少了42.5%.死亡率近乎一半的團購網(wǎng)站們正在經(jīng)歷不折不扣的寒冬?；仡櫧衲甑膱F購行業(yè)，被虧損、抱團、退出、倒閉等各種悲觀詞匯籠罩。F團與高朋網(wǎng)合并、美團網(wǎng)宣布裁員、24券暫停團購業(yè)務(wù)、窩窩團接入淘寶聚劃算。而團購網(wǎng)站的鼻祖美國的Groupon的日子也不好過，股價陷入低谷，CE