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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——談判技巧心得體會為什么談判很重要?簡樸地說,假設(shè)沒有它,世界將會變得更加憤怒和不滿,而由于不斷的沖突和曲解,我們的生活將會變成什么樣?下面是我為大家收集關(guān)于至關(guān)重要的談判技巧,接待借鑒參考。
什么是談判
當(dāng)你阻攔沖突,為一個共同的問題達成一個可采納的解決方案,且雙方同意并容許來實施后續(xù)行動時,意味著你已經(jīng)談判告成了。夢想的處境下,你會實現(xiàn)自己的目標(biāo),但通常你不得不妥協(xié)。
重要的一點是,談判并不局限于“重大決策”。不管你是在為一個團隊成員議論加薪,還是對同事說“不”,或者甚至選擇周五的晚上與家人吃外賣,你都可以每天屢屢使用談判技巧,面對大大小小的挑戰(zhàn)。那么,你如何為談判做好打定呢?
做好功課
根據(jù)你正在進入的談判的規(guī)模來調(diào)整你的打定。例如,用大量的文件來議論團隊成員請假一天的苦求,可能會導(dǎo)致消遣、頹唐或怨恨。同樣地,在一個很重要的董事會議上沒有確鑿的數(shù)據(jù),幾乎斷定會損害你在組織內(nèi)的聲譽。
使用這個清單來扶助你打定好
01目標(biāo):你在談判中想要達成的目標(biāo)是什么?你認(rèn)為對方的目標(biāo)是什么?
02交易:你能放棄或要求什么?對方會給你什么?
03備選方案:假設(shè)你真的無法實現(xiàn)你的目標(biāo),那么你達成談判協(xié)議的最正確選擇方案是什么?假設(shè)你有好多選擇,你的職位會更安好,所以花好多時間來做這件事是值得的。
04關(guān)系:過去與對方的談判是如何舉行的?你將來想和他建立什么樣的關(guān)系?
05預(yù)期結(jié)果:已經(jīng)設(shè)置了哪些先例?基于這些和你目前的學(xué)識,最有可能的結(jié)果是什么?
06后果:這是一個大的,一次性的交易,還是大量小型談判中的一個?你和對方的得失是什么?
07權(quán)利:誰掌管這個權(quán)利?如何影響這個談判?
08解決方案:你現(xiàn)在考慮最公允的結(jié)果是什么?
選擇你的風(fēng)格
大量人認(rèn)為,我們理應(yīng)追求一種“夢想的”或“正確的”談判風(fēng)格。事實上,有幾種選擇。就像你的談判的主題肅穆一樣,可能會發(fā)生變更。
你選擇的方法取決于你想要達成的目標(biāo),告成的重要性,你容許妥協(xié)的意愿,以及你與對方的持續(xù)關(guān)系。
談判
當(dāng)然,談判的核心是在關(guān)鍵的對話中發(fā)生的事情。但是,即使你向前邁進一步,做自我介紹,也要考慮一下你和對方在你簽署了協(xié)議或者離開會議室后的感受。你的方法的長期影響是什么?你對“另一邊”的期望什么呢?
提示
你可能熱愛使用的一些方法,以你的方式來緩和慌張局勢,裁減談判破碎的機遇:
崇敬對方
把個人與問題分開。
理解她的觀點。
先聽后說。
堅持事實。
一起探索選項。
當(dāng)你和一個你可能正在打交道的人談判時,你的觀點很重要,雙方想要公開和公允。努力實現(xiàn)一個雙贏的結(jié)果,并盡可能創(chuàng)造性地議論這個問題的全體方面。
舉例
例如,你可以:
“擴大餡餅”:變更供給給雙方的條件。
提出替代解決方案:供給一些代替被要求的東西。
貿(mào)易支持:雙方達成一致,以崇敬彼此。
賦予補償:供認(rèn)已經(jīng)放棄的需求。
讓對方更輕易采取你想要的方式:消釋實際障礙或補貼本金。
這樣的整合談判甚至可以提升你與對方的關(guān)系,建立你的專業(yè)聲譽,而更強硬的做法可能會損害你未來告成的機遇。
然而,要留神,對方可能沒有這樣的顧慮,尤其是假設(shè)他沒有預(yù)料到你在未來會遇到你。因此,他可以利用調(diào)配的談判,以“玩硬球”的意圖,從你那里獲得讓步。
他會以開價或要價開頭訴訟,他會考慮一個目標(biāo)價格(他夢想的處境)和一個阻力點(他會拒絕妥協(xié))。你需要花大量的時間來弄領(lǐng)會結(jié)果這兩個價值是什么,這樣你才能得到有效的回報。
這種談判風(fēng)格是最適合:當(dāng)你,例如:添置或出售房地產(chǎn)的時候。你可能與對方?jīng)]有任何聯(lián)系,這樣你就可以“全力以赴”,不畏縮難堪或報復(fù)。但在商業(yè)環(huán)境中采取這種方法要提防精心地考慮——你永遠不知道你的方法何時會再次展現(xiàn)。
增加你的機遇
不管你打定的如何,或者你是多么留心地遵循你選擇的方法,你都需要利用一系列的軟技能(相關(guān)鏈接:
軟技能很重要確保你脫穎而出)才能最終贏得另一方。正如你所預(yù)料的,你需要自信,但也要記住傾聽(積極傾聽的重要性)。
在情感和規(guī)律之間找到平衡。你可能面對的是一群人,或者是一個團隊,而不是一對一的會議,所以你也要記住其他的動態(tài)。但假設(shè)你感覺不太自信,那就專注于與其他參與者建立一種堅韌的關(guān)系,而不是表示卓越的表現(xiàn)。無論你在和誰打交道,假設(shè)你能和他們建立信任,你就有可能得到更好的結(jié)果。終究,沒有人容許冒被利用的風(fēng)險。
提示
盡管要制止最常見的談判錯誤,并且理解了壓服的行為,但還是要保持正確的狀態(tài)。知道要制止什么和記住最好的做法一樣重要!
要點
談判發(fā)生在生活的各個方面,而不僅僅是在固定的商業(yè)交易中。
當(dāng)你進入談判的時候,要充分做好適當(dāng)?shù)拇蚨ā?/p>
根據(jù)你的目標(biāo)選擇你的談判風(fēng)格,以及你將來想要與對方的那種關(guān)系。
假設(shè)你夢想在交易終止后與她舉行互動,那么通過整合談判來達成一個雙
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