高速公路清排障

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高速馬路排障管理員競聘稿敬愛的各位領導，同志們：大家好！分外感謝各位領導賦予這次公允競爭的機遇，同時感謝各位同事在日常工作中賦予的大力支持！夢想通過這次競聘，挖掘自身潛力，能夠盡自身最大才能為滬寧馬路的暢通無阻付出一份氣力。我叫**，今年**歲，本科學歷，持有B1駕駛證。自1996年滬寧高速馬路開通之日起就加入了工作，先后在**收費站承擔收費員，**年開頭走上收費班長崗位。加入工作以來，始終認專心真對待工作，盡職盡責完成了各階段的工作任務，做收費員時，屢屢獲得先進工等榮譽稱號，承擔收費班長期間屢屢得到上級領導的斷定，2022、2022連續(xù)兩年年終綜合考核為優(yōu)良。回想十五年來的成長體驗，是管理處各級領導的關切和指導的結果，離不開同志們的熱心支持。我想，我應當以更大的努力回報各位同志的厚愛，于是積極加入了排障管理員崗位競爭，夢想在新崗位上能夠為我們馬路管理事業(yè)的健康進展做出一份積極付出，更好地為周邊的同事們服務。經(jīng)過斟酌，我感覺自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優(yōu)勢：一具備較強的責任意識與服務意識。日常工作中，不管刮風下雨都能堅守崗位，喜歡馬路管理事業(yè)，工作作風務實，工作態(tài)度專心，能夠嚴格遵守單位規(guī)章制度和安好生產(chǎn)的各項管理規(guī)定，高效完成工作任務，具備較強的事業(yè)心和責任心。同時，我還分外提防服務周邊的同事，能夠主動扶助周邊同事解決工作上、生活上、學習上的困難，做到團結協(xié)作，互幫互助，營造溫馨和諧的工作空氣，服務意識較強。二具備確定的組織管理與協(xié)調(diào)溝通才能。在承擔收費班長期間，屢屢合作上級組織開展安好檢查活動、保暢活動、協(xié)調(diào)處理事故等，磨練了確定的組織協(xié)調(diào)才能。班組管理中，屢屢修訂完善各項管理制度，學會了綜合運用建章立制、分解目標任務、落實獎罰措施、完善鼓舞手段、思想教導等多種手段實施管理，具備確定的管理才能。我性特別向，擅長溝通，處事公平，能夠?qū)崟r察覺、掌管員工的思想變化，有針對性開展教導工作，能夠激發(fā)班組成員的積極性共同開展工作。三具備較強的學習才能和適應才能。我對比熱愛學習，工作時間能夠積極加入單位組織的各類培訓活動，業(yè)余時間能夠?qū)Ｐ膶W習了馬路法、道路安好法、交通安好法、公司貫標文件、管理處養(yǎng)排制度等內(nèi)容，進一步掌管了更多的業(yè)務學識；由于虛心好學，2··年取得本科證書，較好地拓展了學識面。剛剛承擔班長期間，通過自學，掌管了電腦操作技能和文字寫作技巧，快速適應的崗位需要。我想，靠著自己勤學好問的習慣和較強的適應才能，能夠快速進入新崗位角色，有效開展工作。假設能夠得走上排障管理員崗位，我將嚴守紀律，創(chuàng)新思路，力爭以卓越的勞績回報大家的支持。今后的工作思路如下：一服務大局，統(tǒng)籌安置各項工作。（對上）排障工作是事關馬路暢通的大事，因此要鞏固大局意識，貫徹落實好管理處和養(yǎng)護排障中心的各項政策。要按照養(yǎng)護排障中心主任安置，全力完成上級交給的各項任務，合作領導開展工作；要提防排障各項工作的關聯(lián)性，統(tǒng)籌安置好制度創(chuàng)辦、排障活動組織、現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮、費用管理、安好生產(chǎn)、績效考核、隊伍創(chuàng)辦、設備維護、票據(jù)臺賬管理等各項工作，促進各方面工作全面、協(xié)調(diào)進展，爭取各項工作再上一個新水平。二創(chuàng)新思路，推進精細化管理。（對業(yè)務）目前，管理處建立一套運行機制，發(fā)揮了重要作用；但還要從小處入手，抓好排障管理工作。在養(yǎng)護排障中心主任的領導下，對全體的制度舉行全面梳理，結合實際需要進一步完善有關各方面的細節(jié)性管理制度，譬如細化障作業(yè)實施程序；充分預見天災人禍等各類處境，完善各類排障應急預案等。要高度重視排障安好管理工作，從模范設置標志、明確現(xiàn)場人員職責、交通法規(guī)培訓、強化現(xiàn)場監(jiān)視等方面入手，提高安好生產(chǎn)才能，堅決杜絕責任事故。要健全排障工作目標責任制，將任務目標細化到每個班組、每個崗位，加強監(jiān)視和考核，落實獎罰措施，保證排障高效，費用收入實時。(.)要強化對現(xiàn)場清排障工作的組織管理，做好現(xiàn)場指揮工作。總之，要進一步完善和細化報表報送、臺賬管理、設備保養(yǎng)等全方位的制度，推進各項工作更模范、更高效。三服務職工，打造務實高效的排障隊伍。（對下）要堅持以人為本的管理理念，經(jīng)常與排障人員座談，既要了解隊伍思想動態(tài)，又要扶助其解決一些難題，以良好的服務和人文關切激發(fā)其愛崗敬業(yè)、奮勇爭先的熱心；要結合工作需要和保障人員的文化層次，強化保障隊伍教導培訓工作，除了利用傳統(tǒng)的集體學習、操作演練外，還要以觀看責任安好事故警示片、閱歷交流會、排障活動總結會、技術大比武，應急預案演習等方式，著力提高人員的安好意識、思想素質(zhì)和業(yè)務才能，打造勤勉敬業(yè)、團結和諧、務實高效的排障隊伍。四提防協(xié)調(diào)，營造良好的外部環(huán)境。排障工作離不開兄弟部門單位的設備人力支持，離不開高速馬路交警、高速馬路路政、監(jiān)控分中心等單位的輔助。因此要加強與兄弟單位和交警、路政部門的交流，建立良好的關系，營造良好的外部環(huán)境，為爭取其有力的外援支持奠定根基。對我來說，這次競聘上崗是一次很好的學習磨練的機遇，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待。假設競聘告成，那是領導和同志們對我的激勵與鞭策，我相信自