建筑施工質(zhì)量控制

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建筑施工企業(yè)質(zhì)量操縱3100字

建筑施工企業(yè)質(zhì)量操縱3100字1.2法律意識薄弱很大一片面施工企業(yè)往往由于法律意識淡薄，在施工過程中不乏違法、違規(guī)的行為。例如有些企業(yè)為了趕進(jìn)度，不按照模范施工進(jìn)度過快、施工不遵照設(shè)計(jì)圖、操作不符合規(guī)法，有的甚至偷工減料、技術(shù)措施不達(dá)標(biāo)、或者將工程轉(zhuǎn)手分包給不具備資質(zhì)和技術(shù)的施工團(tuán)伙等，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，設(shè)置造成事故。

1.3工程監(jiān)理體制不科學(xué)我國當(dāng)前的質(zhì)量根本上都是基于舊體制逐步改革和完善而來的，但由于完善程度和進(jìn)度有限，總存在或多或少的漏洞，難以達(dá)成嚴(yán)格、公正地實(shí)行質(zhì)量監(jiān)視的目的。不僅質(zhì)量監(jiān)理體系相對落后，還有些政府部門執(zhí)法不力，無法完全有效調(diào)動(dòng)質(zhì)量責(zé)任主體的監(jiān)理責(zé)任。

在建筑施工過程中大片面施工人員根本上是聽從監(jiān)理人員和工程師指揮，因此好多質(zhì)量問題往往由于施工監(jiān)理工作不完善造成的，其概括表現(xiàn)如下：①未嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖施工，或者設(shè)計(jì)圖未得到會審便用來指導(dǎo)施工，或者根本不按照圖紙施工；

②施工中出錯(cuò)，未經(jīng)工程師和設(shè)計(jì)者確認(rèn)便更改施工圖；

③施工過程未按照相應(yīng)施工模范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，例如焊接時(shí)采用的焊條未經(jīng)烘烤直接使用，或者焊條規(guī)格和質(zhì)量不符合要求等；

④施工過程未有效地運(yùn)行既有的質(zhì)量操縱體系，另外施工人員和監(jiān)理人員素質(zhì)偏低，質(zhì)量意識淡薄。

1.4市場準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度是工程質(zhì)量的重要源頭的保證制度，它是由國家和政府準(zhǔn)許公民和法人進(jìn)入市場從事商品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的條件和程序規(guī)矩模范的總稱。然而由于一些部門和地方對市場準(zhǔn)入制度監(jiān)管不力，給哪些不夠資質(zhì)和技術(shù)或者高資低能的施工承包團(tuán)伙留下了分包機(jī)遇，造成無證施工、違法分包等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重要挾到創(chuàng)辦工程的質(zhì)量，給人們的活動(dòng)環(huán)境和居處留下致命的隱患。

2提高工程質(zhì)量的措施2.1建筑施工企業(yè)應(yīng)重視科技的投入針對宏大建筑施工企業(yè)缺乏科技投入的通病問題，各級建筑行政主管部門應(yīng)加大建筑施工企業(yè)新科技的應(yīng)用和自主創(chuàng)新的引導(dǎo)力度。為了長遠(yuǎn)的利益，建筑施工企業(yè)一方面要加強(qiáng)關(guān)注興隆國家同行科技的進(jìn)展?fàn)顩r，另一方面還要重視自身對新技術(shù)的引入和應(yīng)用，并與自主創(chuàng)新相結(jié)合，提高自身競爭力。相關(guān)政府部門應(yīng)采取鼓舞措施，激勵(lì)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的企業(yè)進(jìn)展，并為這類企業(yè)供給更多的進(jìn)展機(jī)遇，從而促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)更新，最終形成自己的專有技術(shù)及工法，并開發(fā)出獨(dú)創(chuàng)的工程質(zhì)量管理技術(shù)及工程施工核心技術(shù)。提高學(xué)識產(chǎn)權(quán)的養(yǎng)護(hù)力度，建立并逐步完善技術(shù)接洽市場和創(chuàng)新以專利及專有技術(shù)權(quán)屬有償轉(zhuǎn)讓的市場機(jī)制。

2.2源頭質(zhì)量操縱（1）市場準(zhǔn)入操縱相應(yīng)政府部門應(yīng)嚴(yán)格審核施工企業(yè)不僅具備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的注冊資金、技術(shù)裝備和專業(yè)技術(shù)人員，還要確保具有與工程創(chuàng)辦要求相應(yīng)的資質(zhì)、裝備和業(yè)績，杜絕無證或者超資質(zhì)承攬工程等現(xiàn)象。

（2）原材料進(jìn)場操縱在選購材料前，先對材料供給商、合格證書等舉行細(xì)致檢查，并適當(dāng)調(diào)查口碑。在選擇材料時(shí)務(wù)必遵循“質(zhì)量第一”且“公允、公開、公正”的擇優(yōu)原那么，杜絕偏袒人情。盡可能選擇口碑良好、信譽(yù)好、性能穩(wěn)當(dāng)?shù)钠放撇牧?。購買部門不僅要保證購買的材料的各天性能參數(shù)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，還要舉行一系列的取樣試驗(yàn)檢查，進(jìn)一步確保材料的質(zhì)量。檢驗(yàn)不合格的材料務(wù)必全部退貨，嚴(yán)禁不合格的材料入庫。

驗(yàn)收人員應(yīng)實(shí)時(shí)登記全體材料進(jìn)庫臺帳，同時(shí)不僅要保證臺帳記錄連續(xù)完整，還要領(lǐng)會記錄材料的材質(zhì)、數(shù)量和規(guī)格，并做好標(biāo)記，以防材料錯(cuò)用現(xiàn)象發(fā)生。

2.3工程監(jiān)視體系完善（1）建立并完善特種設(shè)備的安裝、使用、修理和改造的告知制度。

（2）為了提高監(jiān)視執(zhí)法通明度，相關(guān)部門應(yīng)建立并完善工程質(zhì)量監(jiān)視告知制度，監(jiān)視檢查責(zé)任主體及有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量責(zé)任履行行為。（3）為了實(shí)現(xiàn)對工程創(chuàng)辦質(zhì)量全方位監(jiān)視，應(yīng)建立行為監(jiān)視與實(shí)物監(jiān)視并重的監(jiān)視運(yùn)行機(jī)制，抽查的方式取代以往的日常監(jiān)視的主要監(jiān)視方式，但要確保每次抽查都檢查嚴(yán)格、徹底，以達(dá)成全過程、全方位監(jiān)視目的。

（4）提高監(jiān)視人員的素質(zhì)，鞏固安好、質(zhì)量、模范意識，提高工作水平。

監(jiān)理人員要敢說、剛當(dāng)、敢做。專業(yè)管理人員應(yīng)明確質(zhì)量責(zé)任，不僅工作精心嚴(yán)格，還要熟諳細(xì)致的每道工序及其模范、擬定質(zhì)量操縱籌劃，保質(zhì)保量地完成工序校驗(yàn)，須將責(zé)任落實(shí)到概括人頭上，應(yīng)在工序交接時(shí)簽字確認(rèn)。

2.4竣工檢查和驗(yàn)收工程質(zhì)量操縱的結(jié)果一關(guān)是竣工檢查和驗(yàn)收，先由施工企業(yè)實(shí)行內(nèi)部檢查并驗(yàn)收，即時(shí)整改察覺的問題，待整改合格后，方可由監(jiān)理部門按照竣工驗(yàn)收制度舉行審批竣工驗(yàn)收報(bào)告，再組織相關(guān)方進(jìn)一步驗(yàn)收。

3完善管理（1）每個(gè)建筑施工企業(yè)的工程質(zhì)量不僅關(guān)系大量安好問題，還關(guān)系到企業(yè)的盈利水平和長期前景。本文基于對當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)的進(jìn)展現(xiàn)狀的分析，提出針對建筑施工企業(yè)質(zhì)量操縱的有效措施，探討如何根本上提高建筑施工企業(yè)的質(zhì)量。

摘要：

建筑施工企業(yè)；

質(zhì)量操縱；

措施質(zhì)量是企業(yè)的命脈，也是企業(yè)進(jìn)展的根本保證。建筑施工企業(yè)的工程質(zhì)量不僅關(guān)系大量安好問題，還關(guān)系到企業(yè)的盈利水平和長期前景。當(dāng)前，中國建筑施工企業(yè)在急速進(jìn)展的過程中由于質(zhì)量操縱不完善而普遍造成諸多難題，如增產(chǎn)不增收、盈利水平低、科技投入少、企業(yè)負(fù)擔(dān)重、法制不健全、資本不易積累以及市場秩序混亂等。因此作為建筑施工企業(yè)，應(yīng)不斷改善質(zhì)量管理方案，嚴(yán)格操縱工程質(zhì)量。建筑施工企業(yè)應(yīng)敦促每一個(gè)員工參與質(zhì)量管理的完善和創(chuàng)新隊(duì)伍中，并使其全體操作都嚴(yán)格符合國家標(biāo)準(zhǔn)模范，鞏固全體員工的質(zhì)量意識、社會責(zé)任感，從而提升企業(yè)競爭力。

1目前建筑施工企業(yè)質(zhì)量操縱中存在的弱點(diǎn)當(dāng)前建筑施工企業(yè)質(zhì)量操縱中普遍存在諸多弱點(diǎn)：科技投入少、法律意識薄弱、工程監(jiān)理體制滯后、市場準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)格。

1.1科技投入少我國大片面建筑施工企業(yè)存在一個(gè)通病就是，不是很重視科技的投入。目前只有少數(shù)幾家建筑施工企業(yè)正在積極引進(jìn)并應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)。其他大片面都還只是保持群眾化的普遍水平，其實(shí)這種群眾化的普遍水平相對于興隆國家已經(jīng)很落后了。這也表達(dá)了大片面企業(yè)的自主創(chuàng)新才能較弱，只能保守地完成工程任務(wù)，提防工程數(shù)量不重視質(zhì)量，幾乎沒有自己的獨(dú)創(chuàng)技術(shù)和工法。從而展現(xiàn)增產(chǎn)不增收、盈利水平低以及工程質(zhì)量落后等不良后果。

施工隊(duì)伍進(jìn)場前務(wù)必完成技術(shù)交底工作，對于常見質(zhì)量問題和防范措施應(yīng)舉行公示，組織員習(xí)。

（2）在舉行重要部位和特殊工藝施工時(shí)，務(wù)必有監(jiān)理工程師舉行全天監(jiān)視和指導(dǎo)，察覺問題應(yīng)即時(shí)協(xié)調(diào)組織施工單位舉行處理。

（3）企業(yè)最高管理者應(yīng)確立質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)理質(zhì)量方針、計(jì)劃并適時(shí)完善質(zhì)量管理體系，以確保質(zhì)量管理體系長期具有效性和適合性。

4結(jié)語工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的命脈，關(guān)系到人的生命和財(cái)產(chǎn)的安好，因此在工程質(zhì)量操縱工作上不容疏忽。概括過程中需要企業(yè)建立和實(shí)行施工工程工程施工質(zhì)量管理制度，旨在可以嚴(yán)格操縱工程施工質(zhì)量管理，同還對施工打定、施工質(zhì)量記錄、施工過程質(zhì)量操縱、竣工檢查以及驗(yàn)收等起到很好的操縱作用。通過建立和運(yùn)作良好的質(zhì)量管理體系來保證優(yōu)良的施工工程質(zhì)量。

[1]施工企業(yè)破困之要:提高進(jìn)展質(zhì)量――建筑施工企業(yè)提高進(jìn)展