建筑施工質(zhì)量保證措施 提高建筑工程管理與施工質(zhì)量措施研究3000字

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提高建筑工程管理與施工質(zhì)量措施研究3000字

提高建筑工程管理與施工質(zhì)量措施研究3000字建筑工程的施工質(zhì)量不但關(guān)系到建筑企業(yè)根本利益素，它還關(guān)系到了施工人員的生命安好和使用者的生命財產(chǎn)安好。作為建筑施工企業(yè)，施工質(zhì)量是其重要的任務(wù)之一。施工企業(yè)務(wù)必以施工質(zhì)量為管理目標，通過嚴格的質(zhì)量操縱來制止質(zhì)量問題的發(fā)生，以此來保證建筑的良好使用效果，從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外通過嚴格的質(zhì)量操縱，在施工過程中實現(xiàn)全面的質(zhì)量管理，也是建筑工程施工進度得到保證的關(guān)鍵所在。

2建筑工程管理與施工質(zhì)量方面存在的問題目前我國的建筑工程普遍采用的管理形式，就是施工單位的分包形式，這各管理形式很難保證各方的責任和工作范圍得到有效操縱，也很輕易造成施工工序上的遺漏和混亂，使工程的協(xié)調(diào)和管理變的分外繁雜，也會使工程管理的難度在無形中加大。另外，在工程工程實施的過程中，工程的管理人員輕易疏忽相關(guān)的規(guī)章制度，這樣就會使施工人員不能嚴格的按照技術(shù)標準和操作流程來舉行施工，使施工的質(zhì)量和進度得不到應(yīng)有的保證，也給工程的協(xié)調(diào)管理帶來了確定的困難。

近年來隨著科技的不斷進展，建筑工程的施工技術(shù)水平也在逐年的提高，所涉及到的專業(yè)也越來越廣泛，因此工程的質(zhì)量也在不斷的提高。但是建筑工程的施工技術(shù)受空間和時間等客觀因素的影響較大，所以在實現(xiàn)過程中會產(chǎn)生不同程度的問題和困難，這樣也就增加的施工的難度。另外，在現(xiàn)代的建筑工程施工過程中依舊存在大量的傳統(tǒng)作業(yè)模式和方法，施工隊伍也大多是由水平不高、專業(yè)技能相對缺乏的人員所組成，所以在先進設(shè)備及工藝的應(yīng)用上面，就會缺少確定的技能和水平保障，從而影響了建筑工程的整體質(zhì)量。

質(zhì)量監(jiān)視是建筑工程管理和施工質(zhì)量得到操縱和保障的重要手段，是保證工程順遂實施的有效體制。在目前建筑工程中，質(zhì)量監(jiān)視體系方面存在確定的執(zhí)行力度缺失、權(quán)責不明的問題，這樣就導(dǎo)致了在工程舉行當中，施工質(zhì)量的監(jiān)管力度嚴重缺乏，甚至展現(xiàn)無人監(jiān)管的現(xiàn)象，施工單位偷工減料的事情經(jīng)常發(fā)生，極大地影響了建筑工程的正常管理和施工質(zhì)量操縱。施工企業(yè)要建立健全各項施工質(zhì)量的管理制度和質(zhì)量保證體系。以完善的制度為作為保障，加強在施工過程中的質(zhì)量操縱力度。在施工過程中每個工程都要將責任落實到人，并做好記錄，以保證其具有可追溯性。在施工中要嚴格按照國家和地方的施工質(zhì)量標準舉行施工，工程驗收時也要根據(jù)驗收標準舉行質(zhì)量驗收，對達不到驗收標準的工程，不允許其進入下道工序的施工。建立合理的獎罰制度和考核制度，在施工方面首先要做到自檢，達不到標準的地方要自行處理和采取措施補救。通過自身管理的布局與工程流程來提高工程的質(zhì)量。

施工的本金管理也是施工企業(yè)的管理內(nèi)容之一，有效的本金管理可以實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟目標，也是企業(yè)在強烈的競爭中謀求進展的法寶。施工單位理應(yīng)樹立正確的本金觀念，將本金操縱與質(zhì)量操縱有效的結(jié)合起來，并將本金操縱滲透到工程的每個環(huán)節(jié)當中。另外，要建立科學(xué)的本金分析制度，定期對施工的工程本金與預(yù)算舉行對比分析，對虧損因素舉行良好的操縱。

人是建筑工程施工中的重要組成片面，人員的管理是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素之一。施工企業(yè)要提防對施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，定期對施工人員舉行技術(shù)培訓(xùn)和考核，以提高施工人員的專業(yè)技能和質(zhì)量保證意識。施工單位要根據(jù)施工設(shè)計方案和質(zhì)量操縱重點，對施工管理人員、施工人員以及質(zhì)量管理人員舉行有針對性的培訓(xùn)。使其明確施工的質(zhì)量操縱重點與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過對人員的管理可以有效的提高工程的質(zhì)量，也可以更加快速的實現(xiàn)工程的工期和經(jīng)濟目標。

材料是建筑工程質(zhì)量操縱的根基，在對施工材料舉行管理的過程中，首先要提防材料的進場檢驗與檢查，以保證材料在進場時的質(zhì)量標準和性能要求。另外在舉行材料保管和運輸時，也要嚴格按照條例模范舉行，使用前對材料要舉行檢驗；

每臺機械設(shè)備在使用之前,都要舉行全面的調(diào)試和檢查，以保證機械設(shè)備的正常運行。定期對機械設(shè)備舉行保養(yǎng)和檢修，對于老化的設(shè)備及部件要實時的更換，機械設(shè)備操作人員務(wù)必具備專業(yè)的資格證明，以保證其操作水平和業(yè)務(wù)才能的正常發(fā)揮。

建筑工程施工質(zhì)量的操縱重點，是工程的關(guān)鍵部位和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)。在舉行質(zhì)量操縱時，要結(jié)合設(shè)計方案、工程圖紙，對影響施工質(zhì)量的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位舉行科學(xué)管理是有序舉行的前提條件，施工質(zhì)量是建筑工程的根基保障。建筑工程的科學(xué)管理和施工質(zhì)量的嚴格保障，是建筑企業(yè)進展的必要手段。本文對建筑工程的管理和施工質(zhì)量的主要措施舉行深入的研究。

摘要：

建筑工程；

管理；

施工質(zhì)量隨著我國創(chuàng)辦事業(yè)的不斷進展，人們的居住環(huán)境和居住條件有了明顯的改善。

無論創(chuàng)辦事業(yè)如何進展，質(zhì)量都理應(yīng)是建筑工程的首要目標之一，而管理那么理應(yīng)是實現(xiàn)工程目標的重要手段。建筑工程的質(zhì)量不但關(guān)系著人們的生活、工作、學(xué)習的正常秩序，還關(guān)系著社會經(jīng)濟的平穩(wěn)進展。任何一個建筑企業(yè)在追求工程效益的同時，更理應(yīng)提防建筑工程的管理和施工質(zhì)量，只有將工程管理做好、達成標準的施工質(zhì)量，才能保證工程得到良好的收益。才能使建筑企業(yè)得到更廣闊的進展空間。

建筑企業(yè)假設(shè)要實現(xiàn)良好的經(jīng)營效益和企業(yè)信譽，并且在強烈的市場競爭中得到飛速的進展，就務(wù)必提防經(jīng)營管理。工程的技術(shù)裝備和技術(shù)水平是現(xiàn)代建筑工程首要條件，而建筑企業(yè)的組織管理水平，那么是技術(shù)裝備和技術(shù)水平得到充分發(fā)揮的保障；

建筑工程與其他的工程有所不同，其類型、要求、形式、規(guī)模多種多樣，另外建筑工程受到當?shù)刈匀画h(huán)境等因素的影響也較大。在建筑工程中所涉及到的工程、工程、技術(shù)等綜合因素繁雜多變，在生產(chǎn)施工過程中假設(shè)忽略管理，就不能確保工程的順遂舉行，更不能確保工程的如期完成，也就達不到夢想的施工質(zhì)量效果和功能要求。建筑工程管理水平的上下也會影響到建筑企業(yè)的信譽度和整體品牌形象。

1建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性1.1建筑工程管理的重要性1.2施工質(zhì)量管理的重要性2.1建筑工程管理方面的問題2.2施工技術(shù)方面存在的問題2.3質(zhì)量監(jiān)視體系方面存在的問題3加強建筑工程管理與施工質(zhì)量操縱的主要措施3.1建立健全各項管理制度3.2施工的3.3加強施工人員的管理3.4施工材料和設(shè)備的管理3.5加強施工質(zhì)量的監(jiān)視力度的分析，并設(shè)置監(jiān)控點，舉行嚴格的監(jiān)視。通過對施工質(zhì)量的監(jiān)控，可以對可能引起工程質(zhì)量隱患的因素舉行有效的操縱，也可以在施工過程中對于影響質(zhì)量的技術(shù)環(huán)節(jié)舉行監(jiān)視，從而制止由于人員操作不當或者不按規(guī)定操作而造成質(zhì)量隱患，尤其在施工技術(shù)方面，確定要確保施工技術(shù)和工藝符合設(shè)計要求，使施工質(zhì)量得到根本的保證。另外在施工過程中也要舉行嚴格的交接檢驗，以保證上一工序的施工質(zhì)量不會影響到下一工序的正常舉行，制止返工等現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，建筑工程的管理和施工質(zhì)量操縱務(wù)必貫穿于工程的全過程，現(xiàn)代建筑企業(yè)要時刻重視這一點，將自身的管理與質(zhì)量保證體系舉行全面的提升。通過科學(xué)的管理和質(zhì)量操縱來現(xiàn)實建筑工程的優(yōu)化進程，從而提高企業(yè)的市場競爭才能。

[1]任擁瓊